FinKon. Coaching Managementberatung Seminare. Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) In Kooperation mit:

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1 FinKon Coaching Managementberatung Seminare Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) In Kooperation mit:

2 usiness Coaching Business Coaching Business Coaching bedeutet, den Teilnehmer dieser Veranstaltungsreihe zu befähigen, Kollegen und Mitarbeiter gezielt und individuell zu fördern. Die Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) vermittelt Werkzeuge und Methoden zum Entwickeln individueller Ressourcen und leistet damit einen entscheidenden Beitrag zur Kompetenzentwicklung ausgewählter Persönlichkeiten innerhalb des Unternehmens. Der Systemische Business-Coach (IHK) fordert und fördert den Klienten. Dadurch steigert sich das individuelle Leistungsvermögen und Leistungsverhalten des Mitarbeiters und der Arbeitsgruppen im Unternehmen nachhaltig. Systemisches Business Coaching ist interaktives und psychologisch orientiertes Beraten und Begleiten im beruflichen Kontext. Der zeitliche Aspekt ist durch die gesetzten Ziele definiert. Die räumliche Umgebung ist nicht auf das Unternehmen beschränkt. Business Coaching ist keine Therapie und ersetzt diese auch nicht. Der Systemische Business-Coach (IHK) kennt und respektiert seine persönlichen Grenzen (z.b. wenn eine Behandlung durch Arzt/Psychologe aufgrund eines Krankheitsbefundes erforderlich ist) und erfüllt seine spezielle Aufgabe innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Der Systemische Business-Coach (IHK) arbeitet sowohl anlassbezogen als auch team- und themenbezogen. Dabei geht er achtsam, offen und korrekt und nicht suggestiv manipulierend vor. Die Weiterbildung zum Systemischen Business- Coach (IHK) vermittelt in den nachfolgend genannten Modulen grundlegendes Coachingwissen, das zum Verständnis und der Anwendung der Methoden unerlässlich ist. Dem Praxisbezug und der persönlichen Selbsterfahrung der Teilnehmer wird besondere Bedeutung zugeordnet. Der Systemische Business-Coach (IHK) ist am Ende der Weiterbildung in der Lage, Coaching- Pro zesse zu planen, zu initiieren und zu begleiten und leistet einen entscheidenden Beitrag zum steigenden Unternehmenserfolg. Die Führungsqualitäten und die Führungserfolge werden nachhaltig verbessert.

3 Zielgruppen Die praxisorientierte Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) richtet sich an: Führungskräfte aus den Bereichen Banken, Industrie und Handel mit dem Willen, ihre Kompetenzen in der Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern zu entwickeln Innovative Personalentwickler aus allen Bereichen der Wirtschaft mit dem Willen, als Coach tätig zu sein und sich dadurch ein Alleinstellungsmerkmal erarbeiten zu wollen Ausbildungsleiter und deren Vertreter in den Abteilungen Firmeninterne Trainer Selbständige Trainer und Berater Ziele und Strategie: Nach der erfolgreich abgeschlossenen Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) wissen Sie, wie Coaching-Prozesse professionell gestaltet werden, damit Kollegen und Mitarbeiter wirksam und nachhaltig in ihrer Aufgabenstellung unterstützt werden. wissen Sie, wie sich ein Coach verhält, wo die großen Chancen, aber auch die Grenzen dieser besonderen Beratungsform liegen. können Sie Coaching-Maßnahmen eigenständig und eigenverantwortlich durchführen. haben Sie Ihre persönlichen kommunikativen, analytischen, sozialen und emotionalen Kompetenzen gestärkt und können Coaching-Methoden souverän und bedarfsgerecht anwenden. erkennen Sie Ihre eigenen Grenzen und können bei Bedarf professionelle externe Berater auswählen und beauftragen. hat sich Ihr Führungsverhalten qualitativ deutlich verbessert. Die Qualifizierung zum Systemischen Business- Coach (IHK) übertrifft die Mindestanforderungen des Roundtable der deutschen Coaching Verbände. Die Maßnahme umfasst eine Anzahl von ca. 190 UE, beinhaltet ca. 2/3 praktische Übungen und wird von erfahrenen Dozenten und Coaches durchgeführt. Ausführliches schrift liches Begleitmaterial wird den Teilnehmern zur Verfü gung gestellt. Eine umfassende Literaturliste rundet das Angebot ab. Die Maßnahme kann berufsbegleitend absolviert werden.

4 rganisatorisches Organisatorisches Teilnehmer: Die Teilnehmerzahl ist auf zwölf Personen beschränkt, damit ein intensiver Praxistransfer stattfinden kann. Bei weniger als acht Anmeldungen behält sich der Veranstalter vor, den Kurs zu stornieren. Ablauf: Die Weiterbildung zum Systemischen Business-Coach (IHK) erfolgt modular. Sie gliedert sich in 8 Module: Jeweils freitags 9:00-17:00 Uhr und samstags 9:00-16:00 Uhr und ein Abschlusskolloquium mit Zertifikatstest von 9:00-15:00 Uhr. Kosten: siehe Anmeldeformular Leistungen: Seminare in acht Blöcken (inkl. Arbeitsmaterial) Begleitung der Hausarbeit Begleitung der Falldokumentation Supervision während der Weiterbildungsphasen Persönlichkeitstest INSIGHT MDI, Leadership-Check (inkl. Auswertung und Einzelbesprechung) IHK-Zertifikatstest Gesamtstundenanzahl: 8 Seminarblöcke (überwiegend praktische Übungen): 140 UE Supervision, begleitend während des Lehrgangs: 10 UE Hausarbeit, 10-seitig: 20 UE 2 Falldokumentationen: 15 UE Zertifikatstest: 5 UE Gesamtstundenanzahl: 190 UE

5 Module Inhalte Module Modul 1: Grundlagen des Coaching I Einordnung, Definition, Überblick Definitionen Abgrenzung zu anderen Beratungsformen Aufgabenstellung und Rolle des Coachs Ethisches Selbstverständnis Coaching-Schulen im Überblick Coaching-Methoden im Überblick Rechtliche Fragestellungen Externer oder interner Coach Vorteile und Nachteile Chancen, Möglichkeiten und Grenzen des Coaching Praktische Übungen Modul 3: Coaching-Kompetenz I Persönlichkeit und Werte Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung Motivation und Werte Diagnostische Instrumente, z.b. INSIGHT MDI im Coaching Identität und Identitätsstörung Konfliktverhalten und Konfliktmanagement in der Praxis Grundverständnis der Mediation in der beruflichen Praxis Feedback im Coaching-Kontext bzw. Beratungs- Kontext Praktische Übungen Modul 2: Grundlagen des Coaching II Kommunikation und Gespräch Die fragende Grundhaltung Rapport die Kunst des Beziehungsaufbaus Achtsamkeit und Würde Klient Klagender Besucher Kommunikationstypen Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens mit der Transaktionsanalyse Spezielle Gesprächssituationen (Verhandlung, Abmahnung, Kündigung ) Praktische Übungen zum Kommunikationsverhalten inkl. Videoauswertung Modul 4: Coaching-Kompetenz II Der Coaching-Prozess Auftrags- und Anliegenklärung Analyse der Ausgangssituation Klärung der Coachingziele Planung und Ablauf des Coaching, das Setting Der Coachingvertrag Dokumentation und Bericht Störungen und Änderungen innerhalb des Coaching-Prozesses Systemisches Coaching

6 Module Inhalte Module Modul 5: Coaching-Kompetenz III Methoden im Einzelcoaching Anlässe für ein Einzelcoaching z.b. Karriereschritte, Krisenmomente, Personalentwicklung, Förderpool Methoden im Einzelcoaching, z.b. lösungsfokussiertes Interview, Tetralemma, der leere Stuhl, Skalierungsmethoden, Provokantes Coaching Grundlagen der Organisationsaufstellung Spezifische Situationen und Fragestellungen Interventionsstrategien im Einzelcoaching Risiken und Fallen im Coaching Praktische Übungen zu allen inhaltlichen Themen Modul 6: Coaching-Kompetenz IV Methoden im Teamcoaching Anlässe für Teamcoaching Methoden der Teamentwicklung Bedeutung der Erlebnispädagogik Spezifische Situationen und Fragestellungen Risiken und Fallen Praktische Übungen Modul 7: Coaching-Kompetenz V Stress und Arbeitswelt Konstruktiver und destruktiver Stress Stress- und Gesundheitsprävention Burn-Out-Prävention Work-Life-Balance in der beruflichen Praxis Raus aus der Perfektionsfalle Vulnerabilität-Stress-Modell Grundkenntnisse psychosomatischer Störungen in der Arbeitswelt Grenzen des Coaching Modul 8: Das Profil des Coachs Der Coach am Markt Das eigenständige Profil Erfolgreiche Akquisition Auswahlkriterien für externe Coaches und Berater Hinweise für die Verantwortlichen in der Personalabteilung Den richtigen Coach finden Verträge und Versicherungen Steuerliche Fragestellungen Zertifikatstest vor der IHK Pfalz

7 IHK-Zertifikat Folgende Kriterien müssen erfüllt sein: Teilnahme am Unterricht (mindestens 80 %) Bestehen des fachtheoretischen Teils Die Ausfertigung und die fristgerechte Abgabe einer Hausarbeit (10-seitig) zu einem Coaching-relevanten Thema. Es müssen mindestens 50 % der zu vergebenden Punkte erreicht werden. Die Durchführung, die Dokumentation und die fristgerechte Abgabe von zwei Coaching-Fällen aus dem beruflichen Kontext. Es müssen mindestens 50 % der zu vergebenden Punkte erreicht werden. Bestehen des praktischen Teils Die Durchführung eines Coaching-Rollenspiels. Es müssen mindestens 50 % der zu vergebenden Punkte erreicht werden. Anschließende mündliche Befragung in Form eines Fachgesprächs. Es müssen mindestens 50 % der zu vergebenden Punkte erreicht werden. Nach erfolgreich bestandenem Test erhält der Teilnehmer ein IHK-Zertifikat mit der Bezeichnung Systemischer Business-Coach (IHK). Wissenschaftliche Beratung und Begleitung: Prof. Dr. Rainer J. Wallerius M.A., München Unsere Dozenten: Das sind begeisternde Trainer, die es verstehen, alle Teilnehmer zu Höchstleistungen zu motivieren. Das sind erfahrene Dozenten, die sich fachlich allen Fragen rund um das Thema Coaching stellen. Das sind über 15 Jahre Erfahrung.

8 Kontakt Veranstalter FinKon Coaching Managementberatung Seminare Wolfgang Schmidt Christlich-integrativer Therapeut Dipl.-Betriebswirt (VWA) Vertriebstrainer & Systemischer Coach Führungskräftetrainer Franz-Kirrmaier-Str. 7a Speyer Tel.: 07262/ Mobil: 0170/ In Kooperation mit: