Düsseldorfer Bäderkonzept 2020

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Eike Frank
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Düsseldorfer Bäderkonzept 2020 Bädergesellschaft Düsseldorf mbh Kettwiger Straße 50 D-40233

1 Düsseldorfer Bäderkonzept 2020 Bädergesellschaft Düsseldorf mbh Kettwiger Straße 50 D Düsseldorf Tel. (02 11) Fax (02 11)

2 1 Vorbemerkungen 3 Index 2 Management Summary 5 2

3 Die Eckpunkte der strategischen Entwicklung der Düsseldorfer Bäder sind Wirtschaftlichkeit, Modernisierung und Zielgruppenorientierung Grundlagen für eine wirtschaftlichere Betriebsführung schaffen Beseitigung des dringenden Sanierungsbedarfes Bäder zielgruppenorientiert modernisieren und im Sport- und Freizeitmarkt positionieren Wirtschaftliche Betriebsführung der Düsseldorfer Bäder nachhaltig sicherstellen 3

4 Standortübersicht Schwimmbäder Düsseldorf Gäste / Besucher in 2014: 1,71 Mio. Anzahl Bäderstandorte: 19 Freizeitbäder 1 Hallenbäder 8 Freibäder 4 Lehrschwimmbäder 8 Saunaanlagen 6 Innenwasserfläche: m² Außenwasserfläche: m² Beckenanzahl: 49 Kursbecken: 1 Sprunganlagen: 9 Rutschanlagen: 2 Hallenbad und Sauna Oberkassel seit geschlossen. 4

5 Status Quo Schließung des Hallenbades Oberkassel bis auf weiteres aufgrund von Statikmängeln am Ratsbeschluss zur Umsetzung des Bäderkonzeptes am Inbetriebnahme Familienbad Niederheid am Inbetriebnahme Suomi Sauna im Familienbad Niederheid am Ratsbeschluss zum Neubau des Hallenbades in Oberkassel / Heerdt am Voraussichtliche Inbetriebnahme des 50m Sportbades am Rheinbad am

6 Düsseldorfer Bäderstandorte südlich 6

7 Fahrzeitzonen Umfeld Düsseldorf 5 Minuten 10 Minuten Hinweis: Annahme langsames Fahrzeug 7

8 Fahrzeitzonen Umfeld Düsseldorf 5 Minuten 10 Minuten 15 Minuten Hinweis: Annahme langsames Fahrzeug 8

9 Fahrzeitzonen Familienbad Niederheid 9

10 Fahrzeitzonen Hallenfreibad Benrath 10

11 Schulschwimmen in Düsseldorf Fazit Die Stadt Düsseldorf verfügt über ein qualitativ hochwertiges integriertes Schulschwimmkonzept Infolge des Bevölkerungswachstums ist mit einem deutlich zunehmenden Bedarf zu rechnen Bei Beibehaltung des derzeitigen Versorgungsstandards kann der zunehmende Bedarf durch die vorhandenen Gestaltpotentiale nicht ohne negative Auswirkungen auf den öffentlichen Badebetrieb abgedeckt werden Zur Sicherung des Standards des integrierten Schulschwimmkonzeptes wird empfohlen im Teilraum MITTE entsprechende Angebote neu zu entwickeln * Quelle: Gutachterliche Stellungnahme zum Schulschwimmen in Düsseldorf von P. Lawitzke, November

Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte besteht derzeit neben dem ausgewiesenen bautechnischen Instandhaltungsbedarf und kleineren Anpassungen im Organisationsablauf

12 Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte besteht derzeit neben dem ausgewiesenen bautechnischen Instandhaltungsbedarf und kleineren Anpassungen im Organisationsablauf keine dringende Notwendigkeit, den Betrieb und die Zielgruppenorientierung zu verändern: Düsselstrand schwimm in Bilk Münster-Therme Hallenbad Eller Die eingeleiteten Maßnahmen für das Sport- und Freizeitbad Düsselstrand sollen nach dem vorgestellten Attraktivierungskonzept zum Thema Strandurlaub vor der Haustür fortgeführt werden. Optimierungen sind in der Münster-Therme durch Verlagerung des Schul- und Vereinsbetriebes zugunsten der Zielgruppe der Senioren und der gesundheitsorientierten Gäste zeitnah zu erreichen. Die Saunaanlage bleibt erhalten. Im betrieblichen Ablauf ist zu prüfen, ob für das Hallenbad schwimm in Bilk Erweiterungsmöglichkeiten für Umkleiden gegeben sind. 12

Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte besteht ein bautechnischer Instandhaltungsund Sanierungsbedarf, bzw. erfolgt bereits eine standortgerechte Sanierung.

13 Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte besteht ein bautechnischer Instandhaltungsund Sanierungsbedarf, bzw. erfolgt bereits eine standortgerechte Sanierung. Zielgruppenorientierung bleibt dabei dem Grunde nach bestehen. Familienbad Niederheid Rheinbad Strandbad Lörick Im Familienbad Niederheid werden die Korrosionsschäden der Tragkonstruktion beseitigt, die Fassade und TGA Installation saniert sowie die Saunaanlage instandgehalten. Erstellung Marketingkonzept für Zielgruppe Familien und Saunagäste. Ausbau des Rheinbades zum 50m-Leistungssportbad. Im Strandbad Lörick ist im weiteren Betrieb Sanierungsaufwand im Sportbecken zu erwarten und der Umkleidebereich instandzuhalten. Ausbau eines Badesees möglich, wenn Umweltanalyse positiv ausfällt. 13

14 Familienbad Niederheid 25m Sport- und Familienbad 14

15 Familienbad Niederheid 15

Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte wurden auf Grundlage von Machbarkeitsstudien Raumbücher für einen Neubau und eine Zielgruppenorientierung erarbeitet: Benrath

16 Handlungsalternativen für Düsseldorfer Bäder Für folgende Bäderstandorte wurden auf Grundlage von Machbarkeitsstudien Raumbücher für einen Neubau und eine Zielgruppenorientierung erarbeitet: Benrath Oberkassel Allwetterbad Unterrath Oberkassel: Neubau als Stadtteilbad zur Versorgung von Schul-, Sport- und Individualgästen. Schließung der Saunaanlage. Allwetterbad: Neu- und Umbau zum Kombibad mit dem Schwerpunkt der barrierefreien und inklusionsfähigen Schulversorgung für Düsseldorf Mitte. Erhalt der möglichen weiteren Standortentwicklung. Benrath: Neubau als Mehrgenerationen-Gesundheitsbad mit separatem Kursbecken, Warmwasser- und Warmluftangebot innerhalb der Badebene. Sicherung der Grundschulversorgung. Schließung der Saunaanlage. Unterrath: Neubau als Stadtteilbad zur Sicherung der Grundschulversorgung. Schließung der Saunaanlage. 16

17 Machbarkeitsstudie Benrath Mehrgenerationen-Gesundheitsbad 17

Inhalte Mehrgenerationen-Gesundheitsbad Mögliches Angebot Vitalbecken mit Schwimmbahnen Relax- / Massagebecken Thermisch und akustisch getrenntes

18 Inhalte Mehrgenerationen-Gesundheitsbad Mögliches Angebot Vitalbecken mit Schwimmbahnen Relax- / Massagebecken Thermisch und akustisch getrenntes Nichtschwimmer- / Kursbecken mit Hubboden Sole-Außenbecken Warmluftraum Gesundheitsangebot externer Dritter im Obergeschoss Physiotherapie Bewegungsraum 18

19 Inhalte Mehrgenerationen-Gesundheitsbad Beispiel für Kursbecken Beispiel für Vitalbecken Beispiel für Sole-Außenbecken Beispiel für Warmluftraum 19

20 Handlungsmaßnahmen Prozessablauf 2020 (I) Stand: Februar / Bäderkonzept 2020 Projekt wird umgesetzt Projekt wird umgesetzt Priorität I 16 Mio. 5 Mio. 0,2 Mio. Ermittlung der notwendigen Maßnahmen und Identifizierung der finanziellen Auswirkungen Durchführung von notwendigen Instandhaltungen zur Sicherung des Betriebes Anbau 50m- Sportbecken am Rheinbad Betrieb des AWB weiter als Freibad, ohne Zelt bis größere Sanierungen anstehen. Sicherung des Betriebes der sonstigen Bäder Energiesparmaßnahmen Sanierung Dach / Fassade im Familienbad Niederheid Vorplanung für HF Benrath erarbeiten Sicherung des Betriebes der sonstigen Bäder Energiesparmaßnahmen Eröffnung Familienbad Niederheid Ermittlung der notwendigen Grundlagen zur Umsetzung des Bäderkonzeptes Energiesparmaßnahmen 20

21 Handlungsmaßnahmen Prozessablauf 2020 (II) Stand: Februar /19... ständig Priorität I Priorität II Priorität I Weitere Schritte Evaluation bis 9,6 Mio. 2,11 Mio. 0,8 Mio. 62,46 Mio. bis 10 Mio. Eröffnung 50m- Sportbecken Rheinbad Verkaufserlöse aus Grundstücken des BgA Städtische Bäder zur Gegenfinanzierung für Bäderkonzept. Neubau HB Oberkassel Neubau Allwetterbad als Kombibad. Ermittlung der notwendigen Grundlagen, Maßnahmen und Identifizierung der finanziellen Auswirkungen für den Betrieb des HF Benrath als Gesundheitsbad / Therme. Neubau Gesundheitsbad / Therme Benrath Neubau HB Unterrath Verkaufserlöse aus Grundstücken des BgA Städtische Bäder zur Gegenfinanzierung für Bäderkonzept. Überprüfung des Erfolgs des Bäderkonzeptes 21

22 Aufstellung Kostenminderung Mögliche Verkaufserlöse Grundstücke Gesamt Annahme Kostenminderung ca.: > 15 Mio. Bewertet wurde nach Bodenrichtwert BORIS NRW, Die Verkehrswerte werden davon abweichen. Mögliche Bodenbelastungen können Werte mindern. Mögliche Minderung Betriebskosten durch Schließung Hallenbad Oberkassel durch Schließung Sauna 0,1 Mio. /a Hallenfreibad Benrath durch Schließung Sauna 0,2 Mio. /a Hallenbad Unterrath durch Schließung Sauna 0,2 Mio. /a Gesamt Annahme Kostenminderung / a ca.: 0,5 Mio. /a Mögliche Minderung Betriebskosten während Bauzeit Neubau Hallenbad Oberkassel 1,6 Mio. Neubau Hallenbad Benrath 0,8 Mio. Neubau Hallenbad Unterrath 0,8 Mio. Gesamt Annahme Kostenminderung einmalig ca.: 3,2 Mio. Schätzungen (Erlösminderung vs. Kosten) nach Basisdaten 2010, Kosten Personal lässt sich im Rahmen von ATZ / Rentenabgängern mindern. Mögliche Kostensteigerungen im Energie und Personalbereich können Werte mindern. Stand November

23 Entwicklungsprognose Bäder Summe / Entwicklung Sanierungsaufwand Instandhaltungskosten Personal Besucherentwicklung Erlöse (nach Preisanpassung) Kosten (Energiepreise, Tarife) Zuschussbedarf Durch unterlassene Instandhaltung besteht zur Zeit ein hoher S-Aufwand. Dieser lässt sich durch konsequentes Handel abbauen. Im Bereich der Bestandbäder ist alterungsbedingt mit steigenden Kosten zu rechnen. Der Personalstand lässt sich durch Vergabe an Dritte und Reduzierung z.b. bei den Saunaanlagen mindern. Bei attraktiven Angeboten / Produkten kann der Besuchertrend positiv entwickelt werden. Durch Abschmelzen bei den sozial gestaffelten Tarifen, besteht noch Potential bei den Erlöse. Der Zuschussbedarf wird langfristig durch Energieund Personalkosten steigen 23

24 Bäderkonzept 2020; Entwurf Rahmenterminplan Stand Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Rheinbad 50m SB Allwetterbad FB Allwetterbad KB/FB HB Oberkassel HB Benrath GB Benrath Benrath Freibad HB Unterrath Familienbad Niederheid Planung Neubau / Umbau Schließung Betrieb 24

25 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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