Alle Empfänger im Blick: Risikoreporting. So formulieren Sie transparente und adressatengerechte Risikoberichte

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1 +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Alle Empfänger im Blick: Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: So formulieren Sie transparente und adressatengerechte Risikoberichte Schritt für Schritt zur optimalen Risikodokumentation: Ihre Experten: Risikomanagement und Recht: Erfüllen Sie die gesetzlichen Anforderungen an das Risikolandschaft und Risk Map.: Stellen Sie Risiken empfängerorientiert dar Datenauswertung: Bündeln Sie Informationen professionell durch Risikoaggregation Zahlen, Daten und Fakten: Integrieren Sie die wichtigsten Kennzahlen in Ihren Risikobericht Gunther Bayer Messe Frankfurt GmbH Marc Grötzner Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Andreas Kramer Deutsche Annington Immobilien SE Reportingphasen: Bestimmen Sie sinnvolle Zyklen und ad hoc-zeitpunkte Berichte auf Knopfdruck: Informieren Sie sich über die Auswahlkriterien für leistungsfähige IT-Tools Exklusiver Praxisbericht: Compliancekonformes bei der Messe Frankfurt GmbH So begeistert urteilen ehemalige Teilnehmer: Viele umsetzbare Ansatzpunkte sehr gut! R. Singer, IHK Industrie- und Handelskammer Nürnberg Sehr gelungene Veranstaltung! W. Henkes, Provinzial Nord Brandkasse AG Bitte wählen Sie Ihren Termin: 21. September 2015 in Köln 28. Oktober 2015 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 Seminarablauf Methoden und Tools im Überblick: Risikoberichte professionell erstellen und präsentieren Ihre Seminarleiter: Dr. Andreas Kramer, Leiter Konzerneinkauf/Technik, Deutsche Annington Immobilien SE, Bochum oder Marc Grötzner, Executive Director, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Kurze Vorstellungsrunde Darstellung der Seminarinhalte und Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Stand der Dinge im internen und externen Einführung und Grundlagen zum Aktuelle gesetzliche Anforderungen an das sowie externe Berichtspflichten Nutzen des s jenseits der gesetzlichen Anforderungen Bekannte Defizite bei der heutigen Risikoberichterstattung Kaffee- und Teepause Risikoberichterstattung im Unternehmen Funktionen und Adressaten des s Die optimale Darstellung von Risiken Die wesentlichen Kennzahlen für Ihren Risikobericht Business Lunch Erstellung eines professionellen Risikoberichts Aufbau und Inhalte: Informationen auswählen und adressatengerecht gestalten Risikoaggregation Reportingzyklen: Kontinuierlich und ad hoc Risikosteuerung und Notfallpläne (Business Continuity Management) Risikoberichte auf Knopfdruck: Unterstützung durch IT-Systeme Marktübersicht über gängige Risikomanagement-IT-Systeme Auswahlkriterien und Einführungsprozess Chancen und Grenzen: Risikomanagement mit Excel Kaffee- und Teepause als Erfolgsfaktor eines wirksamen Risikomanagements Weltweites Risikomanagement-System im Konzern Messe Frankfurt GmbH Internes Reporting als wesentlicher Bestandteil der Akzeptanz des Risikomanagements Externes Reporting zwischen notwendiger Transparenz und effizienter Erstellung Integration des Risikomanagements in Strategie, Controlling und Projektmanagement-System Umsetzung eines einheitlichen Governance, Risk & Compliance-Ansatzes Gunther Bayer Korrdinator Risiko- und Compliance Management, Messe Frankfurt GmbH, Frankfurt Zusammenfassung der Seminarinhalte mit Gelegenheit für abschließende Fragen ca Ende des Kompakt-Seminars Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Ramona Teich Tel.: / ramona.teich@managementcircle.de

3 Zum Seminarinhalt Immer schärfere Anforderungen aus Gesetzen und Standards zwingen Unternehmen jeder Größe und Rechtsform zum Nachweis eines effizienten Risikomanagementsystems. Davon sind auch Sie betroffen! Ob externes... Wirtschaftsprüfung, Aktionärsversammlung oder Kreditverhandlung: Ihr Risikosystem steht ständig auf dem Prüfstand! Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Anforderungen von außen gerecht werden und Ihr externes rechtssicher, zielgruppengenau und effizient erstellen.... oder internes... Nur durch ein funktionierendes internes bleibt Ihr Frühwarnsystem beweglich und effektiv. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Risikoberichterstattung in bestehende Managementprozesse eingliedern. Erfahren Sie, wie Sie Informationen empfängergerecht auswählen, aufbereiten und präsentieren. So schaffen Sie die Basis für die richtigen Managemententscheidungen auch in unsicheren Zeiten!... so gestalten Sie einen aussagekräftigen Risikobericht! Lernen Sie, wie Sie aktuelle gesetzliche Auflagen erfüllen Standards für Ihr nutzen Funktionen und Adressaten des Risikoberichts wählen Risikoinformationen empfängergerecht aufbereiten Kennzahlen in Ihren Risikobericht integrieren Ad hoc-berichte in Reportingzyklen einbetten Schwächen Ihres Reportingsystems aufdecken Berichte IT-gestützt erstellen Ihr Expertenteam Gunther Bayer ist Korrdinator Risiko- und Compliance Management bei der Messe Frankfurt GmbH. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der integrierten und ganzheitlichen Risikosteuerung des Unternehmens. Vorherige Positionen als Projektmanager Intranet bei der B.Braun Melsungen AG, ebusiness Project Manager bei der Credit Suisse sowie Leiter Digitale Medien und zuvor Fachreferent Unternehmensplanung bei der Messe Frankfurt GmbH erweitern seine Erfahrungen bei der Beurteilung, Quantifizierung und Steuerung von Chancen und Risiken um die Sicht des Projektleiters. Marc Grötzner ist Executive Director bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Düsseldorf im Bereich Financial Accounting Advisory Services. Zuvor betreute er bei einer anderen Big Four- Wirtschaftsprüfungsgesellschaft den Bereich Internal Audit, Risk & Compliance Services (IARCS) und war dort für die Themen Risiko- und Compliance Management verantwortlich. Marc Grötzner verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Gestaltung von Risikound Compliance-Management-Systemen in verschiedenen Branchen. Er berät nationale und internationale Unternehmen jeder Größenordnung bei der Analyse, Einführung und Optimierung von Risiko- und Compliance- Management-Systemen. Vor seiner Tätigkeit bei Ernst & Young arbeitete er u. a. bei einem international tätigen Chemiekonzern in den Bereichen Beteiligungscontrolling und Inhouse Consulting. Ihr Praxis-Plus! In einem exklusiven Praxisbericht hören Sie, wie die Messe Frankfurt GmbH ihr Reporting compliance-konform und adressatengerecht gestaltet. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar. Martha Peplowski Projektmanagerin Tel.: / martha.peplowski@managementcircle.de Dr. Andreas Kramer ist Leiter des Konzerneinkaufs/Technik und Prokurist bei der Deutschen Annington SE in Bochum. Er verantwortet dort drei Einkaufsbereiche (Indirects inkl. Fuhrpark, Facilities und Bauleistungen) sowie zwei Technikbereiche (Modernisierung und Instandhaltung). Bis 2011 war er Senior Manager bei der KPMG AG in Bremen und dort für die Themen Risiko- und Compliance Management verantwortlich. Dabei bildeten die Konzipierung und Optimierung von Risiko- und Compliance-Management-Systemen sowie die Einführung von Risiko- und Compliance-Organisationen den Schwerpunkt seiner Arbeit. Vor seiner Tätigkeit bei KPMG arbeitete er bei der Strategieberatung Bain & Company in München und war dort mit der Entwicklung von Unternehmensstrategien und der Optimierung von Management-Prozessen betraut.

4 Zur Zertifizierung Im Rahmen der Ausbildung absolvieren Sie ein Pflichtseminar und drei Wahlseminare in einem Zeitraum, den Sie selbst wählen. Ihre Kompetenz wird Ihnen von führenden Experten auf dem Gebiet des Risikomanagements vermittelt. Nach Teilnahme an dem Pflichtseminar und drei Wahlseminaren erhalten Sie das Zertifikat. 1 Pflichtseminar Kompaktkurs Risikomanagement Alle Seminare sind auch einzeln buchbar! 3 Wahlseminare (Wählen Sie beliebig 3 aus 5 Seminaren!) Risikocontrolling Risikoinventur Prüfung und Dokumentation des Risikomanagements Persönliche Haftung des s Weitere Informationen unter: Ihr Preisvorteil: 1.000, Rabatt bei Komplettbuchung (1 Pflicht- und 3 Wahlseminare)! Fragen zum Zertifizierungsprogramm? Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: / kundenservice@managementcircle.de

5 Die Seminarbausteine im Überblick Kompaktkurs Risikomanagement Die Toolbox für den erfolgreichen Risikoexperten Anforderungen von Gesetzgeber, Wirtschaftsprüfer und Stakeholdern erfüllen Maßnahmen zur Risikobewältigung bewerten und anwenden Risikomanagement optimal ins Unternehmen integrieren Gestalten Sie Risikoberichte effizient und empfängerorientiert Risiken mittels Risikoportfolio und Risk Map adressatenorientiert darstellen Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten in den Risikobericht integrieren Mit leistungsstarken IT-Tools Berichte auf Knopfdruck erstellen Risikocontrolling So steuern Sie mit den richtigen Kennzahlen Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikocontrolling klar bestimmen Risikokennzahlen als Frühwarnindikatoren optimal nutzen Auswirkungen von Risiken auf Finanzkennzahlen einbeziehen Die Risikoinventur Erfassen Sie wesentliche Risiken zuverlässig Risiken im Risk Assessment bereichsübergreifend erheben Szenariotechniken, Expertenbefragungen und Checklisten effektiv anwenden Mithilfe der Risikoinventur eine bewusste Risikokultur etablieren Prüfung und Dokumentation des Risikomanagements Gewährleisten Sie ein rechtssicheres Frühwarnsystem Prüfungsrelevante Risikoprozesse identifizieren Ihr Risikomanagement rechts- und prüfungssicher dokumentieren Schwächen im Risikomanagement frühzeitig entdecken und beheben Persönliche Haftung des s So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Überblick über die größten Haftungsrisiken im Risikomanagement Arbeitsrechtliche Sanktionen gegen Strafrechtliche Delikte und Handlungspflichten von n

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement/-controlling, Controlling, Reporting, Finanz- und Rechnungswesen, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung und -sicherheit, Interne Revision, Compliance, Recht, IT und Organisation. Angesprochen sind außerdem Vorstände, Geschäftsführer und deren Assistenten, Kaufmännische Leiter, Projekt- und Teamleiter, Wirtschaftsprüfer sowie interessierte Beratungsunternehmen. Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 21. September 2015 in Köln Oktober 2015 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 21. September 2015 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln, Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ h1306@accor.com 28. Oktober 2015 in Frankfurt/M. Fleming s Deluxe Hotel Frankfurt Main-Riverside, Lange Straße 5-9, Frankfurt/M., Tel.: 069/370030, Fax: 069/ frankfurt.riverside@flemings-hotels.com Für unsere Teilnehmer steht im jeweiligen Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.295,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ A/SM/K Hier online anmelden!