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Irmela Biermann
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1 Herzlich Willkommen!

2 Wer und was ist? eine Bildungseinrichtung mit über 20jähriger Erfahrung im Bereich der beruflichen Bildung und Beratung. Wir begleiten Menschen in ihrem beruflichen und privaten Wachstum. Unterstützen sie in ihren Entscheidungsfindungsphasen und lassen sie auch nicht alleine, wenn sie ihre Entscheidungen getroffen haben. D.h., wir bieten persönliches Coaching an und auch Business-Coaching, Karriereberatung ist genauso unser Angebot wie Bildungsberatung. Beratung, die ca. 15 Minuten dauert ist ebenso möglich, wie eine 24monatige Begleitung. Das Unternehmen DurchBlick wird geführt von Evi Binne, Sparkassenkauffrau, Betriebswirtin und Bärbel Wilgermein, Sparkassenkauffrau, Sozialpädagogin, Betriebswirtin, Personal- und Businesscoach und Wirtschaftsmediatorin.

Beratung, die ca. 15 Minuten dauert ist ebenso möglich, wie eine 24monatige Begleitung.

3 Inhalte und Methoden des Zertifikatslehrgangs Projektmanagement/ Projektleitung 48% der Fortbildung Präsenztage in Hannover 26% Live-online Schaltung 26 % online-gestützte Lerneinheiten Eigener Chatraum App mit den Unterrichtsinhalten für unterwegs Lern-Videos und Unterrichtsmaterial zum download auf unserer Web-Seite

online-gestützte Lerneinheiten Eigener Chatraum App mit den Unterrichtsinhalten

4 Moderne Erwachsenenbildung Der Kurs wird nach der Methode des Blended Learning durchgeführt, die Teilnehmenden können sich im trägereigenen Chatraum austauschen. Themen, die zum Erfolg eine persönliche Anwesenheit erfordern, werden während der Präsenzzeit behandelt. Zusätzlich werden die Inhalte mit Lösungen, Erklärungen und hilfreichem Zusatzmaterial als Download ins Internet gestellt. Die Präsenztage werden gefilmt und im passwortgeschützen Bereich den TN zur Verfügung gestellt. DozentInnen-Team: Bankkauffrau Betriebswirtin Business-Coach, Personal Coach Bilanzbuchhalter Dipl. Sozialpädagogin Dipl. Wirtschaftsjuristin und Controllerin Projektleiter QM-Beauftragte Soziologin

Zusätzlich werden die Inhalte mit Lösungen, Erklärungen und hilfreichem Zusatzmaterial als Download ins Internet gestellt.

5 Einführung und Grundlagen des Projektmanagement Projekt, Projektbegriff Projekte nach ISO und DIN Besonderheit Projektmanagement Unterschiede der Projektarten Projektphasen KICK-OFF-Meeting/ Projektstart Projektorganisation Anforderungen an das Projektmanagement Einflussfaktoren des Projektmanagements Aufwand und Nutzen des Projektmanagements Anforderung an ein Projekt und Projektmanagement Auftragsklärung und Zielfindung Rolle und Aufgabe der Projektleitung Aufbau Infrastruktur für ein gelingendes Projektmanagement 20 U-Stunden

Einflussfaktoren des Projektmanagements Aufwand und Nutzen des Projektmanagements Anforderung an ein Projekt und Projektmanagement

6 Projektstrukturierung und Kontrolle Stakeholder, Stakeholderanalyse, Stakeholdermanagement Risiken, Risikoanalyse und Frühwarnsysteme Störungs- und Konfliktmanagement Risikoantwortplan Budgeterstellung und Kostenplanung Wirtschaftlichkeit und Controlling Ressourcen und Kostenplanung Projektmanagement-Software Projektstrukturplan, Netzplantechnik und der kritische Pfad Warum scheitern Projekte Arbeitspakete Gantt- und Meilensteindiagramme erstellen und lesen (können) Information und Dokumentation - Berichtswesen im Projektmanagement Teamzusammenstellung Teamoptimierung anhand von Persönlichkeitstypologien Führung von Projektteams 36 U-Stunden

Projektstrukturplan, Netzplantechnik und der kritische Pfad Warum scheitern Projekte Arbeitspakete Gantt- und Meilensteindiagramme erstellen und lesen (können)

7 Qualitätsmanagement Qualitätsplanung Erstellung von Indikatoren und Überprüfung der Erfolgskriterien - Kennzahlen und Messgrößen Zielrichtungen des Qualitätsmanagement im PM Hauptprozesse des QM in Projekten Controlling

Kennzahlen und Messgrößen Zielrichtungen des

8 Kommunikation in Projekten/ Projektmanagement Rolle der Projektleitung Zwischenmenschliche Kommunikation Moderation/ Moderationstechniken Präsentation (verbale, nonverbale, Flip-Chart, Metaplan, Power Point) Verhandlungsstrategie und Rhetorik Kommunikation im Team 18 U-Stunden

Moderationstechniken Präsentation (verbale, nonverbale, Flip-Chart,

9 Rechtliche Aspekte und Fragen im PM Projektverträge Lieferumfang Leistungsumfang Fristen Schadensersatzregelung Mängelanspruch Juristische Formulierungen verstehen Verträge verstehen 6 U-Stunden

10 Software im Projekt Welche Programme sind im Projektmanagement für welche Projektarten und Bedürfnisse verfügund anwendbar. 2 U-Stunden Projektabschluss Abnahme des Ergebnisses Abschlussdokumentation Auswertung Beurteilung anhand der Indikatoren 3 U-Stunden

2 U-Stunden Projektabschluss Abnahme des Ergebnisses

11 Auch noch wichtig Gruppengröße: max. 10 Teilnehmende Dauer: 5 Wochen 93 U-Stunden, davon 5 Präsenztage (45 U-Stunden) Nach dem bestandenen internen Test erhalten Sie das IHK-Zertifikat. Ihre Investition in Geld Lehrgangsgebühr: 935,00 zzgl.: 19% MwSt. Zertifikatsgebühr ca. 200,-- Ratenzahlung ist möglich

U-Stunden) Nach dem bestandenen internen Test erhalten Sie das

12 DurchBlick GbR Ernst-August-Platz 6, Hannover , Fax: Akkreditiert bei der KfW - Gründungscoaching Deutschland, bei der NBank Gründungscoaching Niedersachsen und Internet-Marketingberatung, Marketing, Personalentwicklung Mitglied bei Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Beratungsstelle für die Bildungsprämie gefördert durch und

de Akkreditiert bei der KfW - Gründungscoaching Deutschland, bei der NBank Gründungscoaching

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