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1 Becker Consult Bukarest

2 Unsere Tätigkeit Wir unterstützen unsere Kunden in Fragen der Finanzierung und Förderung von Projekten in Rumänien. Wir bereuten Feasibility Studies für unsere Kunden vor, erstellen und koordinieren die Unteragung, die für eine Einreichung und einen erfolgreichen Abschluss erforderlich sind, und unterstützen unsere Kunden in allen Phasen der Projektumsetzung und des Projektmonitoring. Dies deckt etwa 80% unserer Aktivitäten ab. Die verbleibenden 20% setzen sich zusammen aus Projekten außerhalb Rumäniens (zuletzt Bosnien und Kroatien), Marktstudien, trouble shooting, Strategien zur Restrukturierung und Managementberatung. 2

3 Förderungen für unsere Kunden Seit Beginn unserer Aktivitäten im Jahr 2007 haben wir rund 70 Projekte für EU- oder nationale Förderprogramme vorbereitet. Insgesamt konnten wir für unsere Kunden mehr als 71 Millionen Euro Fördergelder lukrieren. Tätig sind wir vor allem in folgenden Sektoren: - Industrie - Alternativenergie - Landwirtschaft - Spitäler/Pensionistenheime - Tourismus - Training 3

4 Beispiele für erfolgreiche Projekte Remat Arad Recycling von Elektronikschrott 4

5 Beispiele für erfolgreiche Projekte Energowind 64 MW Windpark 5

6 Beispiele für erfolgreiche Projekte LacertA Weingut und Weinkeller 6

7 Beispiele für erfolgreiche Projekte Egger Romania Papierimprägnierung für PAL 7

8 Beispiele für erfolgreiche Projekte Corvin 6,4 MW Photovoltaik 8

9 Beispiele für erfolgreiche Projekte Hirsch Romania Arbeitssicherheit 9

10 Wie wir an ein Projekt herangehen 1. Wir untersuchen die Finanzierbarkeit und die Chancen eines Projekts 2. Wir optimieren das Projekt, um seine Chancen für den Erhalt einer Förderung oder Finanzierung zu maximieren 3. Wir bereiten eine Feasibility Study oder einen Business Plan vor und koordinieren die sonstigen notwendigen Unterlegen 4. Wir unterstützen unsere Kunden bis zur Finanzierungs- oder Förderzusage 5. Wir begleiten die Projekte unserer Kunden auch während der Umsetzung und erstellen alle erforderlichen Dokumente und Berichte 10

11 Projektscreening und Selektion Aufgrund unserer Kontakte zu Botschaften und Handelskammern werden wir laufend ersucht, Projekte auf ihre Förderbarkeit oder Finanzierbarkeit zu überprüfen Projekte pro Jahr werden von uns untersucht. Manchesmal reicht eine kurze Projektbeschreibung per Mail für eine erste Einschätzung aus, meist ziehen wir aber ein Gespräch mit dem Investor vor, um seine Ideen und Grundsätze besser zu verstehen. Wir beginnen mit der Vorbereitung der Projektunterlagen nur dann, wenn wir vom Erfolg eines Projekts überzeugt sind. Mehr als 80% der uns für Förderanfragen vorgelegten Projekte lehnen wir in dieser ersten Phase ab, meist weil sie nicht den Kriterien für die Erzielung einer Förderung entsprechen, weil sich bei kleinen Investitionen der Aufwand für den Kunden nicht lohnt, oder weil es bessere Finanzierungsalternativen als eine Förderung gibt. 11

12 Projektoptimierung für Förderungen Die meisten der verbliebenen 20% der Förderprojekte müssen optimiert werden, um eine realistische Chance zu haben, Förderungen zugesprochen zu erhalten. Manchmal sind es nur Kleinigkeiten, die bei der Antragstellung oder später der Projektumsetzung zu Problemen führen können, und die leicht zu lösen sind. Manchesmal müssen wir tiefgreifende Änderungen vorschlagen. Und mitunter erkennen wir, dass eine Geschäftsidee an sich nicht funktionieren kann in diesen Fällen helfen wir unseren Kunden, die Grundsätze ihres Projekts zu überdenken und versuchen, gemeinsam mit ihnen eine Lösung zu entwickeln, die den erwarteten Ergebnissen entspricht. 12

13 Feasibility Studies für Förderungen Das Kernstück eines Förderantrags ist die Feasibility Study. Diese Studien enthalten: - Wirtschaftlichen Teil (erklärt die Idee und Grundsätze eines Projekts, das sozioökonomische Umfeld, den markt und die Wettbewerber, Zielgruppen, SWOT-Analysen, etc.) - Finanzplan (wir berechnen eine detaillierte Vorausschau für 5-7 Jahre, Finanzindikatoren, Risikoanalyse, etc.) - Technische Unterlagen (von externen Planungsbüros) - Detaillierte Aktionsplan (erläutert alle Projektschritte und Verantwortlichkeiten während der Projektumsetzung, Gantt- Diagramm) - Sonstige Unterlagen (Gleichbehandlung, soziale Effekte, Umweltauswirkungen, Managementteam, Ausschreibungen etc.) 13

14 Umsetzung und Monitoring Sobald ein projekt eine Fördergenehmigung erhalten hat und der Fördervertrag unterzeichnet wurde, unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung und dem Projektmonitoring: - Wir begleiten die Ausschreibungen und bereiten einen Teil der Ausschreibungsunterlagen vor - Wir helfen bei Finanzierungslösungen für den nicht geförderten Teil - Wir überwachen die Projektumsetzung und die Einhaltung des Umsetzungsplans - Wir bereiten die Abrechnungen und Berichte für die Auszahlung der Fördergelder vor - Wir erstellen die Zwischen- und Endberichte 14

15 Kundenstruktur 50% 40% 10% Große Unternehmen KMU s Sonstige (NGO s, Verbände, Stiftungen, etc.) 15

16 Kontakt Becker Consult Intrare Rigas 29 C Bukarest, Rumänien jb@beckerconsult.ro Tel Mobil

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