Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege

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1 Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege Bearbeitet von Ronald Kelm, Brigitte Gerloff 4., überarbeitete Auflage Taschenbuch. 206 S. Paperback ISBN Format (B x L): 17 x 24 cm Gewicht: 406 g Weitere Fachgebiete > Medizin > Pflege > Krankenpflege Zu Leseprobe schnell und portofrei erhältlich bei Die Online-Fachbuchhandlung beck-shop.de ist spezialisiert auf Fachbücher, insbesondere Recht, Steuern und Wirtschaft. Im Sortiment finden Sie alle Medien (Bücher, Zeitschriften, CDs, ebooks, etc.) aller Verlage. Ergänzt wird das Programm durch Services wie Neuerscheinungsdienst oder Zusammenstellungen von Büchern zu Sonderpreisen. Der Shop führt mehr als 8 Millionen Produkte.

2 Inhaltsverzeichnis 9 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur 4. Auflage Vorwort zur 3. Auflage Geschichte der Arbeitszeitgestaltung in der Pflege Gretchenfrage der Krankenpflege: Beruf oder Berufung? Gesunde Kinder für das preußische Heer! Das Arbeiterschutzgesetz von Und die Krankenpflege? Das Elend der Krankenpflege vor dem Reichstag Weimar: Die Chance auf den 8-Stunden-Tag in der Krankenpflege wird vertan Die KrAZO überdauert den Faschismus und den Krieg Die Gewerkschaften gestalten die Arbeitszeit Das Arbeitszeitgesetz von 1994 geht den Krankenhäusern zu weit Zurück zur Gretchenfrage Literatur Rechtliche Grundlagen Direktionsrecht Arbeitsvertrag Fürsorgepflicht des Arbeitgebers Treuepflicht des Arbeitnehmers Dienstvereinbarung Betriebsvereinbarungen Tarifvertrag Rechtsverordnungen Gesetze Grundgesetz Europäisches Arbeitsrecht Die tariflichen und gesetzlichen Vorschriften zur Arbeitszeit Allgemeines Tarifliche regelmäßige durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit Gesetzliche Regelungen zur Arbeitszeit Gesetzliche Höchstarbeitszeit Ruhepausen... 56

3 10 Inhaltsverzeichnis Jugendarbeitsschutzgesetz Mutterschutzgesetz Beginn und Ende der Arbeitszeit Ruhezeiten Sonntagsarbeit Feiertagsarbeit Nachtarbeit, Nachtzeit und Nachtarbeitnehmer Die Nachtarbeit im Arbeitszeitgesetz Nachtarbeitnehmer Überstunden Überstunden in der betrieblichen Praxis Überstunden bei Teilzeitbeschäftigten Anordnung von Überstunden Bereitschaftszeiten Bereitschaftsdienst Rufbereitschaft Arbeitszeitkonten Arbeitszeitversäumnis Arbeitsunfähigkeit Schicht- und Wechselschichtarbeit Literatur Anforderungen an den Dienstplan Dienstplanformular Berechnung der Sollarbeitszeiten Arbeitsschritte zum Dienstplan Längerfristige Planungen Verantwortung für den Dienstplan Verfahren bei Personalausfall EDV Dienstplan Änderung des laufenden Dienstplans Dienstplananalyse Ausfallstatistik Ausfall Ausfallquote Ausfallfaktor Korrigierter Ausfallfaktor Nettoarbeitszeit Arbeitsplatzmethode Arbeitsaufgaben Zusammenfassende Informationen Arbeitswissenschaftliche Empfehlungen zur Gestaltung von Schichtarbeit Literatur

4 Inhaltsverzeichnis 11 5 Erholungsurlaub Urlaubsanspruch Berechnung des Urlaubsanspruchs Urlaubsliste Urlaubsplan Verbot der Erwerbstätigkeit im Urlaub Mitteilung der Urlaubsanschrift Krankheit im Urlaub Urlaubsanspruch bei Maßnahmen der medizinischen Vorsorge oder Rehabilitation Übertragung des Erholungsurlaubs Urlaubsanspruch und Kündigung Zusatzurlaub für Wechselschichtarbeit, Schichtarbeit und Nachtarbeit Zusatzurlaub für Teilzeitbeschäftigte Verteilung der wöchentlichen Arbeitszeit auf weniger als fünf Tage Weitere Ansprüche auf Zusatzurlaub Höchstgrenzen für den Zusatzurlaub Sonderurlaub Der Dienstplan und die Arbeitsorganisation Leitfragen zur Arbeitsablaufanalyse Begriffsdefinition Bereichspflege Arbeitsschritte zur Einführung der Bereichspflege Pflegedokumentationssystem Dienstübergabe Maßnahmen zur Sicherung der Pflegequalität Literatur Arbeitszeitflexibilisierung und Arbeitszeitmodelle Arbeitszeitforderungen der ver.di Rechtliche Grundlagen flexibler Arbeitszeitgestaltung Zeitorientierung und Ergebnisorientierung Arbeitszeitflexibilisierung Abgrenzung von Überstunden bzw. Mehrarbeit bei flexibler Arbeitszeit Schicht- und Dienstplangestaltung im Krankenhaus Arbeitszeitmodelle Individuelle Arbeitszeitmodelle Kollektive Arbeitszeitmodelle Arbeitszeitmodelle zur Umsetzung des Arbeitszeitgesetzes Methodisches Vorgehen zur Flexibilisierung der betrieblichen Arbeitszeit Aufgaben der Geschäftsleitung Mitbestimmung des Betriebs- bzw. Personalrats Einbeziehung der Mitarbeiter

5 12 Inhaltsverzeichnis 7.12 Beispiel für einen möglichen Ablauf eines Arbeitszeitneugestaltungsprozesses Literatur Anhang Entwurf/Beispiel einer Betriebsvereinbarung Entwurf/Beispiel einer Dienstvereinbarung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis