Masterplan Integrierte Versorgung Aargau (und Programm ehealth Aargau)
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- Albert Waltz
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1 DEPARTEMENT GESUNDHEIT UND SOZIALES Besser vernetzt Masterplan Integrierte Versorgung Aargau (und Programm ehealth Aargau) Urs Zanoni, MPH Leiter Masterplan Integrierte Versorgung / ehealth Aargau
2 Ausgangslage Quelle: Urs Wehrli, Kunst aufräumen 2
3 Zwei Projekte eine Vision: Vernetztes Gesundheitswesen Aargau > reale Vernetzung Masterplan Integrierte Versorgung Aargau > digitale Vernetzung Programm ehealth Aargau Quelle: Urs Wehrli, Kunst aufräumen 3
4 ehealth AG MIVAG Besser vernetzt Mission: Keine Integrierte Versorgung ohne ehealth ohne ehealth keine Integrierte Versorgung Rahmenbedingungen (Aufsicht/Gesetze) Vernetzung der Versorgungspartner (durchgehende Prozesse) Finanzierung/Vergütung von Vernetzungsleistungen Bildung und Befähigung von Fachpersonen und Versicherten/Patienten Selbstsorge Ambulant Stationär Folgebetreuung/ Rehabilitation Langzeitpflege Palliativ Elektronische Unterstützung der Vernetzung (Digitalisierung der Prozesse) Standardisierung der Kommunikation (Technik und Semantik) Bildung und Befähigung von Fachpersonen und Versicherten/Patienten 4
5 Die Leitgedanken des MIVAG > Auf Bestehendem aufbauen: Laufendes unterstützen (Treibriemen), Neues anstossen (Entwicklungswerkstatt) > Gemeinsam: Entwickeln und umsetzen (buttom up statt top down); breit abgestützter Koordinationsausschuss > Einbezug von Projekten/Initiativen des Kantons, z.b. Programm ehealth Aargau 2015, Fachstelle Alter > Einbezug von Projekten/Initiativen des Bundes, z.b. Gesundheit2020, NCD-Strategie, Strategie ehealth Schweiz > Starker Fokus auf die Bürger/Versicherten/Patienten: Förderung der Gesundheits-/Patienten-/Systemkompetenz (Befähigungsansatz) > Transparenz: zwischen allen Partnern; gegenüber Politik und Öffentlichkeit (alles dokumentiert auf ag.ch/dgs > Über uns > Dossiers & Projekte) Keine Vorgaben des Kantons, sondern: Impulsgeber, Motivator, Dienstleister; Kanton finanziert Projektstelle, Projekte sind eigenfinanziert 5
6 Meilensteine MIVAG (1) > 12 Projektskizzen und 29 Empfehlungen aus 6 Arbeitsgruppen (6 Projekte bearbeitet oder in Bearbeitung; 5 der 10 am höchsten bewerteten Empfehlungen bearbeitet oder in Bearbeitung) > Standardisierter Übertrittsprozess von den Psychiatrischen Diensten AG zu Spitex-Organisationen > Integrierter Patientenpfad Akut-Reha (inkl. Vereinfachung KoGu- Prozess) > Kantonsweites Portal für Unterstützungs- und Entlastungsangebote (primär für ältere Menschen und Angehörige) > Verankerung der Integrierten Versorgung in kantonalen Versorgungsstrategien (GGpl 2025) 6
7 Meilensteine MIVAG (2) > Beratung von Gemeinden zu altersgerechter Gesundheitsversorgung > Umfassende Beratungsleistungen für lokale und regionale Vernetzungsprojekte > Entwicklung eines neuartigen Versorgungsmodells mit Einbezug der Replas/Gemeinden (Gesundheitsregionen nächste Folie) > 6 Anlässe zur Vernetzung (mit rund 700 Teilnehmenden) praktisch alle Versorgungspartnern in der einen oder anderen Form einbezogen > 3 Fachartikel in der Schweizerischen Ärztezeitung > Laufende Dokumentation der Aktivitäten auf ag.ch/dgs Über uns Dossiers & Projekte (inkl. Projekt-Landkarte) 7
8 Gesundheitsregionen als Entwicklungswerkstatt 8
9 Meilensteine Programm ehealth Aargau > Alltagsnahe Anwendungen für Leistungserbringer (z.b. erezept, emedikation, ezuweisung) und die Bevölkerung (z.b. emedikation, eimpfdossier, epatientenverfügung) > Secur -Infrastruktur für Datenaustausch zwischen Kanton/Gemeinden/Polizei/Justiz und Leistungserbringern > Gründung einer breit abgestützten Trägerschaft sowie der Stammgemeinschaft ehealth Aargau (operativ seit August 2016) > Finanzieller Beitrag des Kantons an den Aufbau und Betrieb der Stammgemeinschaft > Fachtagung und Bericht zu ehealth Literacy > Grundlagenberichte zu eimpfdossier und epflegeheim > Gewinn des Innovationswettbewerbs Excellence Publique 2015 (Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften) 9
10 Nächste Schritte Integrierte Versorgung (in Planung) > Überführung in eine private Trägerschaft > Gemischte Finanzierung (Public Private Partnership) > Fokus auf chronisch kranke Menschen (und abgestimmt auf die nationale NCD-Strategie) > Modellprojekt im Gesunden Freiamt mit hochaltrigen, multimorbiden, chronisch kranken Menschen (inkl. sektorenübergreifender, pauschalierter Vergütung) > Rasche Ausbreitung des elektronischen Patientendossiers (inkl. Befähigung der Versicherten/Patienten); zusammen mit der Stammgemeinschaft ehealth Aargau 10
11 Besser vernetzt Quelle: Urs Wehrli, Die Kunst aufzuräumen > Über uns > Dossiers & Projekte; 11
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