Management von Kostenwissen im Rahmen
|
|
- Hermann Hartmann
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Management von Kostenwissen im Rahmen der Integrierten t Produktentwicklung t kl Konzeption und beispielhafte Umsetzung Dipl.-Wirt.-Inf. Susann Köhler Prof. Dr. Uwe Götze KT Gemeinsames Kolloquium Konstruktionstechnik Magdeburg, 07. und 08. Oktober 2010
2 Agenda 1. Ein Modell der Integrierten Produktentwicklung 2. Kostenwissen und dessen Management 3. Umsetzung anhand von Demonstratoren des Labors für Integrierte Produktentwicklung an der Technischen Universität Chemnitz 3.1 Das Labor für Integrierte Produktentwicklung (IPELAB) Demonstratoren t zur Veranschaulichung h des Target Costing 4. Fazit 2
3 1. Ein Modell der Integrierten Produktentwicklung Integrierte Produktentwicklung (IPE): methodische Vorgehensweise zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte durch organisatorische i und technische h Integration ti aller Vorgänge der Produktentwicklung t kl unter Beachtung des gesamten Produktlebenszyklus und des dazu nötigen Wissens (vgl. Vajna, S.; Burchardt, C.: (Produktentwicklung), S. 46; Steinmetz, O.: (Strategie), S. 4 und S. 41) Strukturierung der IPE: Integrierte Produktentwicklung Quelle: in Anlehnung an: Vajna, S.; Burchardt, C.: (Produktentwicklung), S. 48 Prozesse/Aufgaben Objekte Methoden Wissen IuK-Technologie (Aufbau-)Organisation eidungen Entsch 3
4 2. Kostenwissen und dessen Management Kostenwissen: umfasst Kenntnisse über die Grundlagen der Kostenentstehung und -berechnung allgemein, über konkrete k nachkalkulierte li Kosten bereits entwickelter und hergestellter Produkte bzw. Teile, über Kostenberechnungs- und Schätzmethoden sowie über die Beeinflussbarkeit von Kosten (in Anlehnung an Fischer, J. O. et al.: (Management), S. 275 f.) benötigtes Kostenwissen (Beispiele) Kosten von Fertigungsverfahren Faktenwissen vom Markt erlaubte Kosten Kosten von Teilfunktionen Kostenwirkung von Toleranzen Methoden- wissen Zielkosten- Zielkosten- Kosten- detaillierte festlegung spaltung schätzung Kostenprognose Aufgabenstellung Aufgabe klären Konzipieren Entwerfen Ausarbeiten Lösung Faktenwissen Zielkosten Funktionskosten Kosten von Gestaltvarianten Toleranzkosten Produkt-/Teile-/ Funktionskosten Kostenschätzung Methodenwissen entstehendes Kostenwissen (Beispiele) Zielkostenfestlegung Zielkostenspaltung detaillierte Kostenprognose Kosteneinflüsse Lebensphasen 4
5 2. Kostenwissen und dessen Management systematisches Wissensmanagement zur gezielten Nutzung, Entwicklung und Bewahrung erforderlich Konzept zum Management des Kostenwissens: (1) Gestaltungsrahmen mit differenzierten Bausteinen für Wissensmanagement- aktivitäten ität (2) literaturgestützte Zusammenstellung von Gestaltungsempfehlungen für diese Bausteine Aufgabe klären Konzipieren Entwerfen Ausarbeiten Feedback Ähnlichkeitskalkulation Wissensziele Wissensbewertung Wissensentwicklung Wissens- (ver)teilung Quelle: Probst, G. et al.: (Wissen), S. 32 Wissensidentifikation Wissenserwerb Wissensbewahrung Wissensnutzung Wissens- (ver)teilung Wissensnutzung Wissensbewahrung Wissensbewertung Aufgabe klären Konzipieren Entwerfen Ausarbeiten integrative Organisation Konstruktions- Wis- phase sensmanagementbaustein Wissensziele festlegen Wissensidentifikation Wissenserwerb/ -entwicklung Bewahrung von Erfahrungswissen 5
6 3.1 Das Labor für Integrierte Produktentwicklung (IPELAB) Ziel: Unterstützung von KMUs durch Wissensvermittlung bzgl. der IT-Unterstützung der im Rahmen der IPE ablaufenden Prozesse und des Methodeneinsatzes unter Einbeziehung von Informationen aus verschiedenen Phasen des Lebenszyklus Aufgabengebiete und ausgewählte IT-Systeme im IPELAB: nt Kostenma anageme Komplexitätsreduktion Entwicklung/Planung Vertrieb PDM-System Projektarchiv Konstruktion Einkauf/ Lager Arbeitsvorbereitung Produktionsplanung/ -steuerung ERP-System Teilestamm Komplexitätsreduktion Beschaffung/Herstellung Service Vielfaltsreduktion Reduktion Teilestamm und Teilestammwachstum Quelle: zum IPELAB siehe Nutzungsszenarien: Wissens- und Methodentransfer in Unternehmen sowie universitäre Ausbildung 6
7 3.2 Demonstratoren zur Veranschaulichung des Target Costing Demonstrator (1): Target Costing-Prozess Target Costing-Ablauf informationstechnische Unterstützung des Target Costing Zielkostenbestimmung Zielkostenspaltung Zielkostenerreichung i im Rahmen der Entwicklung Zielkostenerreichung und -verbesserung im Markt-/ Nachlaufzyklus Katalog- CAD-System PDM-System ERP-System Berechnungs- Simulations- Kalkulations-System Target Costing-Lösung in einer Tabellenkalkulation 7
8 3.2 Demonstratoren zur Veranschaulichung des Target Costing Demonstrator (2): Wissensmanagement im Target Costing phasenspezifisches Aufzeigen von benötigtem und entstehendem (Kosten)Wissen beispielhafte Ausgestaltung g einzelner Wissensmanagementbausteine: Teilemanagement- Katalog- CAD-neutraler Modellierer CAD-System Management- Cockpit Bereitstellung von Kostenprognose- methoden ERP-System Simulations- Kalkulations- System Entwicklung neuen Kostenwissens PDM-System benutzerspezifische Aufbereitung und Bereitstellung zentraler Zugriff, Groupware Berechnungs- 8
9 4. Fazit Ergebnisse: Sichtenmodell der Integrierten Produktentwicklung Konzept eines kostenorientierten Wissensmanagements in der Konstruktion Demonstratoren im IPELAB mit Potentialen für: Transfer in Unternehmen universitäre Ausbildung praxisorientierte Forschungsprojekte 9
10 Literatur Fischer, J. O.; Götze, U.; Leidich, E.; Köhler, S.: (Management) von Kostenwissen im Konstruktionsprozess Systemelemente für Industrieunternehmen, in: Verein Deutscher Ingenieure (VDI): Ingenieurswissen i effektiv managen, VDI-Bericht 1964, Düsseldorf 2006, S Götze, U.: (Kostenrechnung) und Kostenmanagement, 5. Aufl., Berlin u. a Probst, G.; Raub, St.; Romhardt, K.: (Wissen) managen, 6. Aufl., Wiesbaden 2010 Steinmetz, O.: Die (Strategie) der Integrierten Produktentwicklung, Braunschweig, Wiesbaden 1993 TU Chemnitz, Professur Konstruktionslehre, Labor für Integrierte Produktentwicklung, URL: [ ] Vajna, S.; Burchardt, C.: Integrierte (Produktentwicklung), in: Konstruktion, 1998, Heft 4, S
Kooperationsnetzwerk zum Wissenstransfer
Technische Universität t Chemnitz Kooperationsnetzwerk zum Wissenstransfer Fakultät t für f r Maschinenbau für Effizienzsteigerungen in der Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f
MehrProfessur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre
Technische Universität t Chemnitz Fakultät t für f r Maschinenbau Institut f für r Konstruktions- und Antriebstechnik Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich Technische Universität Chemnitz Reichenhainer Straße
MehrInhaltsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis... XIII. Abkürzungsverzeichnis... XVII
Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis... XIII Abkürzungsverzeichnis... XVII 1. Einleitung... 1 1.1 Problemstellung... 1 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit... 3 2. Wissen und Wissensmanagement...
MehrWissensmanagement an der Universität mögliche Chancen und Herausforderungen für Bibliotheken
Wissensmanagement an der Universität mögliche Chancen und Herausforderungen für Bibliotheken Ute Engelkenmeier UB Dortmund 8. InetBib-Tagung Bonn, 3.-5.11.2004 Übersicht Was ist Wissensmanagement Wissensmanagement
MehrGeneva Knowledge Group. Bausteine des. Wissensmanagements. Gilbert J. B. Probst/Kai Romhardt
Geneva Knowledge Group Bausteine des Wissensmanagements Gilbert J. B. Probst/Kai Romhardt Anforderungen für die praktische Implementierung von Wissensmanagement-Maßnahmen Anschlussfähigkeit (Connectivity)
MehrEine Einführung in die Idee des Wissensmanagements
Eine Einführung in die Idee des Wissensmanagements Vortrag an der Universität Potsdam im Rahmen des Kurses "Doing Knowledge" am 25.01.2013 Dr. Alexander Klier Zwei Begriffe Management und Wissen Episteme
MehrWAS GLAUBEN WIR, WAS WISSEN WIR, WAS TUN WIR?
WAS GLAUBEN WIR, WAS WISSEN WIR, WAS TUN WIR? Anwendung eines Wissensmanagementmodells zur Wissenssystematisierung an der Universität Graz Themenfeld 2: Methoden des Wissensmanagements = Methoden des Qualitätsmanagements?
MehrWissensmanagement für die vernetzte Verwaltung Alexandra South
Wissensmanagement für die vernetzte Verwaltung Alexandra South Staatskanzlei Schleswig-Holstein Zentrales Organisationsmanagement/ Ressortübergreifende Organisationsangelegenheiten Herausforderungen Demografischer
MehrWissenssicherung beim Ausscheiden von MitarbeiterInnen
Wissenssicherung beim Ausscheiden von MitarbeiterInnen Public Management Impulse 14. Oktober 2014 Mag. Bernhard Krabina Wissenssicherung in der Organisation Umfeld individuelles Wissen Organisation Beziehungen
MehrTarget-Costing (TC) Überblick
Schlichting Consulting Target-Costing () Überblick Hermann Schlichting 26.05.2013 Target Costing () Target Costing () hilft uns die Kosten für unsere Produkte, Systeme und Anlagen (Hardware mit Mechanik
MehrWissensmanagement 1 Inhaltsübersicht
Wissensmanagement 1 Inhaltsübersicht 1 Inhaltsübersicht...1 2 Trends zur Motivation...2 3 Definition Wissen...4 4 Begriffliche Abgrenzung...5 5 Typisierung des Wissens...7 6 Grundmuster der Wissensgenerierung...8
MehrDer unternehmenspolitische Aspekt Wissen in der Weltwirtschaft ( ) und der Globalisierung ( )
Julia Luxi Der unternehmenspolitische Aspekt Wissen in der Weltwirtschaft (1893-1913) und der Globalisierung (1985-2005) Ein Vergleich am Beispiel der Bayer AG Franz Steiner Verlag Stuttgart 2011 INHALTSVERZEICHNIS
MehrKey Account Management zwischen Implementation und Illusion
Darmstädter Studien zu Arbeit, Technik und Gesellschaft Schriftenreihe des Instituts für Soziologie der Technischen Universität Darmstadt herausgegeben von Prof. Dr. Rudi Schmiede Band 6 Hans-Günter Joost
MehrWissensmanagement. Verfahren, Instrumente, Beispiele für Vereine und Verbände. Ein Trainingsbuch
Wissensmanagement Verfahren, Instrumente, Beispiele für Vereine und Verbände Ein Trainingsbuch Wissensmanagement Verfahren, Instrumente, Beispiele für Vereine und Verbände Ein Trainingsbuch Akademie Management
MehrEinführung von Wissensmanagement - Erfolge und Stolpersteine
Einführung von Wissensmanagement - VAI Research Round Table, Novotel 8. Mai 2002, 17:00 18:00 Dipl.-Ing. Dr. Angelika Mittelmann 2Wissensmanagement-Einführung Inhaltsübersicht Grundsätzliches Projektgeschichte
MehrWissensmanagement in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung
Steffen Klabunde Wissensmanagement in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung Best-Practice-Modelle zum Management von Meta-Wissen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dr. h.c. August-Wilhelm Scheer
MehrIPELAB Labor für. r Maschinenbau. Integrierte Produktentwicklung. Professur Konstruktionslehre. Professur Konstruktionslehre
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrIntegrierte Fakultät Produktentwicklung IPE-Labor. IPE-Labor in Forschung und Lehre
Technische Universität Chemnitz Integrierte Fakultät Produktentwicklung für Maschinenbau IPE-Labor Professur Konstruktionslehre Fakultät für Maschinenbau Institut für für Konstruktions- und Antriebstechnik
MehrWi ssen sm an ag em ent. heute. Strategische Konzepte und erfolgreiche Umsetzung. herausgegeben von. Prof Dr. Wolf gang Jaspers. und Gerrit Fischer
Wi ssen sm an ag em ent heute Strategische Konzepte und erfolgreiche Umsetzung herausgegeben von Prof Dr. Wolf gang Jaspers und Gerrit Fischer Oldenbourg Verlag München Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis
MehrWissensmanagement - ein Erfolgsfaktor für die Zukunft Wolfgang Jaspers
Inhaltsübersicht Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis 10 Wissensmanagement - ein Erfolgsfaktor für die Zukunft Wolfgang Jaspers XIII XVII Einführungsstrategie von Wissensmanagement - das Konzept des
MehrIntegrales Wissens- und Qualitätsmanagement im Hochschulalltag
Integrales Wissens- und Qualitätsmanagement im Hochschulalltag Hochschule für Heilpädagogik Alex Angehrn, Dr. phil. Stabstelle Hochschulentwicklung 5. Int. Tagung 4. - 5. Feb. 2019 Qualitätsmanagement
MehrUNIVERSITÄT REGENSBURG
UNIVERSITÄT REGENSBURG LEHRSTUHL FÜR WIRTSCHAFTSINFORMATIK III PROF. DR. FRANZ LEHNER DIPLOMARBEIT LOTUS NOTES ALS WERKZEUG FÜR DAS KNOWLEDGE MANAGEMENT (154 SEITEN) VORGELEGT VON JAN GEIßLER UNIVERSITÄTSSTR.
MehrIntegriertes Stammdaten- und Geschäftsprozessmanagement und sein Beitrag zu Industrie 4.0
Integriertes Stammdaten- und Geschäftsprozessmanagement und sein Beitrag zu Industrie 4.0 Dr. Susann Köhler (mit Prof. Dr. Uwe Götze, Cornelia Kochan und Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich) TBI 14 15. Tage
MehrJust-in-Time in F&E Leitfaden zu Just-in-Time in Forschung, Entwicklung und Konstruktion
Just-in-Time in F&E Leitfaden zu Just-in-Time in Forschung, Entwicklung und Konstruktion Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management
MehrWissensmanagement im technischen Service
Michael Weinrauch Wissensmanagement im technischen Service Praxisorientierter Gestaltungsrahmen am Beispiel industrieller Großanlagen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Günter Specht Deutscher Universitäts-Verlag
MehrToolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der Internen Vielfalt. Erhard Leidich, Werner Grahl*
8. Gemeinsames Kolloquium Konstruktionstechnik 2010 Toolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der Internen Vielfalt Erhard Leidich, Werner Grahl*
MehrUnterstützung des Wissensmanagements durch Informations- und Kommunikationstechnologie
Unterstützung des Wissensmanagements durch Informations- und Kommunikationstechnologie Thorsten Wolf SAP AG Stefan Decker Institut für Angewandte Informatik und formale Beschreibungsverfahren (AIFB) Universität
MehrInhaltsverzeichnis. Vorworte. Abkürzungsverzeichnis. 1 Einführung I. 2 Modernes Kostenmanagement 17
IX Inhaltsverzeichnis Vorworte Abkürzungsverzeichnis V XV 1 Einführung I 1.1 Veränderte Wettbewerbssituation I 1.2 Kritik an den traditionellen Kostenrechnungssystemen 5 1.3 Veränderte Anforderungen an
MehrEintluss der Unternehmenskultur auf Communities of Practice als Instrumente des Wissensmanagements
Eintluss der Unternehmenskultur auf Communities of Practice als Instrumente des Wissensmanagements 1. Auflage Damaris Omasits / facultas.wuv Inhaltsverzeichnis Vorwort der Geschäftsführung Vorwort der
MehrSteinmaurer/Schlager. Wissensmanagement für Steuerberater
Steinmaurer/Schlager Wissensmanagement für Steuerberater Wissensmanagement für Steuerberater am Beispiel Jahresabschlusserstellung von Wolfgang Steinmaurer Josef Schlager Bibliografische Information Der
MehrTschopp, T. (2013). Information und Wissen als Schlüssel zum Erfolg. FHS St. Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften: Bachelor Thesis
Abstract Titel: Information und Wissen als Schlüssel zum Erfolg Kurzzusammenfassung: Anhand einer Prozessanalyse in einem Unternehmen aus der Praxis, wurde der Einsatz des Produktionsfaktors Wissen untersucht.
MehrKonzepte und Methoden des Supply Chain Management. Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W SS 2017
Konzepte und Methoden des Supply Chain Management Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W 2332-02 SS 2017 Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Planung und
MehrErfahrungen bei der Einführung von Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen und Verknüpfung mit Web 2.
Erfahrungen bei der Einführung von Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen und Verknüpfung mit Web 2.0 Technologien Workshop am 19.4.2011 2 CIMTT Zentrum für Produktionstechnik und
MehrEntwicklung eines prozessorientierten Wissensmanagementsystems
Entwicklung eines prozessorientierten Wissensmanagementsystems für ein Universitätsinstitut Benjamin Ditzel Escuela Superior de Ingenieros de San Sebastián Departamento de Organización Industrial San Sebastián,
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Klaus-Jörg Conrad Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau 3., aktualisierte und erweiterte Auflage mit 203 Bildern, 82 Tabellen, zahlreichen Kenntnisfragen und Aufgabenstellungen
MehrWissensmanagement für Steuerberater
Wissensmanagement für Steuerberater am Beispiel Jahresabschlusserstellung Bearbeitet von Wolfgang Steinmaurer, Josef Schlager 2006 2006. Buch. ca. 288 S. ISBN 978 3 7143 0070 3 Gewicht: 680 g Recht > Europarecht,
MehrLebenszyklusorientiertes Produktstrukturmanagement
Ekkehard Lübke Lebenszyklusorientiertes Produktstrukturmanagement Eine theoretische und empirische Untersuchung Copyright by TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG 2007 1. Auflage 2007 Die deutsche Bibliothek
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau Bearbeitet von Klaus Jörg Conrad 3., aktualisierte und erweiterte Auflage 2005. Buch. 424 S. Hardcover ISBN 978 3 446 40471
MehrPLM/ALM-Integration: Anforderungen an eine ergonomische Datenverknüpfung. Fachdialog ProErgo Lemgo, Prof. Dipl.-Ing.
PLM/ALM-Integration: Anforderungen an eine ergonomische Datenverknüpfung Fachdialog ProErgo Lemgo, 05.12.2017 Prof. Dipl.-Ing. Andreas Deuter 1 Gliederung 1. Begriffe 2. PLM/ALM-Integration: Notwendigkeit
MehrInhaltsverzeichnis. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Aufbau der Arbeit 5
Abbildungsverzeichnis XII Tabellenverzeichnis XV Symbolverzeichnis XIX 1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 1 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 1 1.2 Aufbau der Arbeit 5 2
MehrWissen sollten wir organisieren!
Wissen sollten wir organisieren! ein Beitrag von Luder Bettmer Im Zusammenhang mit dem Thema Wissen fallen häufig Begriffe wie Schule, Lernen, Ausbildung, etc.. Formulierungen wie Wissen ist unser Rohstoff
MehrIntegrierte Produktentwicklung. Vielfalt-, Komplexitäts- und Kostenreduktion; Erweiterte Anforderungen an Forschung und Lehre
Technische Universität t Chemnitz Integrierte Produktentwicklung Fakultät t für f r Maschinenbau IPE-Labor Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrWerkzeuge des Wissensmanagements - Überblick und ausgewählte Ansätze
1 W3L GmbH Werkzeuge des Wissensmanagements - Überblick und ausgewählte Ansätze Dr.-Ing. Olaf Zwintzscher oz@w3l.de Vortrag auf dem achten Treffpunkt@IT-Ruhr in Witten am 10.02.2011 www.it-ruhr.de 2 Agenda
MehrIndustrieHansa Consutlig & Engineering GmbH Nutzung von 3D-Daten in der Technischen Dokumentation NETWORK OF COMPETENCE
IndustrieHansa Consutlig & Engineering GmbH Nutzung von 3D-Daten in der Technischen Dokumentation Über Uns Gegründet 1977 Kundennah & überregional Über 900 Mitarbeiter Hamburg Wolfsburg Düsseldorf Leipzig
MehrIPE-Labor. Vielfalt-, Komplexitäts- und Kostenreduktion; Erweiterte Anforderungen an Forschung und Lehre
Fakultät für Maschinenbau Institut für Konstruktions- und Antriebstechnik Professur Konstruktionslehre Institut für Konstruktions- und Antriebstechnik Technische Universität Chemnitz Integrierte Fakultät
MehrProzessbegleitete Projektarbeit als Weg zum Wissensmanagement und zur Lernenden Organisation
Prozessbegleitete Projektarbeit als Weg zum Wissensmanagement und zur Lernenden Organisation Von der Gemeinsamen Fakultät für Maschinenbau und Elektrotechnik der Technischen Universität Carolo-Wilhelmina
MehrTeilemanagement: Bedarf der Industrie - Anforderungen an die studentische Ausbildung
Teilemanagement: Bedarf der Industrie - Anforderungen an die studentische Ausbildung Dipl.-Ing. Michael Curschmann; Prof. Dr.-Ing. Erhard Leidich TU Chemnitz, VDI Dr.-Ing. habil. Werner Grahl IB Dr. Grahl,
MehrBegriffsklärung. Zentrale Begriffe des Wissensmanagements
Begriffsklärung Zentrale Begriffe des Wissensmanagements 1 Inhalt Klärung der Begriffe Daten, Information, Wissen Wissensarten Implizites Wissen vs. Explizites Wissen Informations-/Wissensmanagement Was
MehrProduktkostenoptimierung mit FACTON und PARTsolutions
form your success. 6. Internationales Industrieforum CADENAS Augsburg, 16. Februar 2005 Produktkostenoptimierung mit FACTON und PARTsolutions Referent: Dipl.-Ing. Gerald Längerer FACTON 01 Anwender 02
MehrAnlage 2 zum Abschlussbericht Curricula- Analyse zu den unterschiedlichen Bildungswegen zum Konstrukteur
Anlage 2 zum Abschlussbericht Curricula- Analyse zu den unterschiedlichen Bildungswegen zum Konstrukteur Techn. Produktdesigner TPD Gepr. Konstrukteur G.K. Techniker HH G1 Techniker Fernstudium IQ Techniker
MehrDAMIT WISSEN NICHT VERLOREN GEHT
DAMIT WISSEN NICHT VERLOREN GEHT Hintergründe und Methoden des Wissenstransfers sowie ihre praktische Umsetzung Frankfurt, 10.11.2017 Agenda o Was ist eigentlich Wissen, wie entsteht es und wie sollte
MehrVon der (Pflege)Wissenschaft zum (Pflege) Handeln - Wissenstransfer als betriebliche Aufgabe -
Von der (Pflege)Wissenschaft zum (Pflege) Handeln - Wissenstransfer als betriebliche Aufgabe - Pflegeforschung trifft Pflegepraxis Weiß die Forschung, was zur Pflege passt? Prof. Dr. Margarete Reinhart
MehrWISSEN MANAGEN WIE UNTERNEHMEN IHRE WERTVOLLSTE RESSOURCE OPTIMAL NUTZEN
GILBERT PROBST STEFFEN RAUB KAI ROMHARDT WISSEN MANAGEN WIE UNTERNEHMEN IHRE WERTVOLLSTE RESSOURCE OPTIMAL NUTZEN franffurterjtügemeine 7E1TTTKT--: FÜR nptitci-uit ikin "GABLER" Inhalt Vorwort 5 Einführung:
MehrMethodisches Konstruieren
Methodisches Konstruieren Informationsveranstaltung Methodisches Konstuieren,10.04.2012 Was passiert in der Informationsveranstaltung und warum besteht Anwesenheitspflicht? Was ist Methodisches Konstruieren??
MehrDigital Cost Mockup mit FACTON - die Marge von morgen kennen!
form your success. 7. Internationales Industrieforum CADENAS Augsburg, 14.+15. Februar 2006 Digital Cost Mockup mit FACTON - die Marge von morgen kennen! Referent: Dipl.-Ing. Gerald Längerer FACTON 01
MehrYOUR EASY SOLUTION FOR COSTING
YOUR EASY SOLUTION FOR COSTING TECHNOLOGISCHE INNOVATION FÜR VEREINFACHUNG DER GESCHÄFTSPROZESSE Hyperlean entstand dank der gemeinsamen Intuition von 6 jungen Forschern aus dem Institut für Maschinenbau
Mehr- Vertiefungsworkshop - Kontakt:
Das Konzept zur Implementierung von Wissensmanagement in betriebswirtschaftlichen Seminaren und Weiterbildungslehrgängen am Beispiel des Lehrgangs Betriebswirt/in (HWK) - Sensibilisierung von Fach- und
MehrGanzheitliches Wissensmanagement: Trends und kritische Reflexionen
Ganzheitliches Wissensmanagement: Trends und kritische Reflexionen HEC, Universität Genf SSEN:Mensch und Arbeit, Management und Organisation, und I Managementstrukturen Wirtschaftlichkeit/Wettbewerb Wettbewerb
MehrKriterien für die Auswahl des Transferweges im Rahmen des Wissenstransfers. im Rahmen des Wissenstransfers
Kriterien für die Auswahl des Transferweges Diplomandenkolloquium am 12.02.2001 Markus Busch Alle Rechte vorbehalten! Folie 1 Aufbau der Arbeit Der Wissensbegriff Wissensmanagement und Wissenstransfer
MehrLotus Notes als Werkzeug für das Knowledge Management
Wirtschaft Andreas Schmidt Lotus Notes als Werkzeug für das Knowledge Management Diplomarbeit Lotus Notes als Werkzeug für das Knowledge Management Diplomarbeit an der Fachhochschule Kiel, Fachbereich
MehrLicht und Schatten. Lagerfeuergeschichten zum Wissensmanagement der organisationale Lernprozess aus unterschiedlichen Blickwinkeln
Licht und Schatten Lagerfeuergeschichten zum Wissensmanagement der organisationale Lernprozess aus unterschiedlichen Blickwinkeln Mag. Christian Pirker Christian Pirker KG Unternehmensentwicklung und Managementberatung
MehrWie organisiere ich Wissen? Wissensmanagement Projekte und Beispiele. Verwaltung und PädagogikP. 21.09.2011 Eisenach
Wie organisiere ich Wissen? Wissensmanagement Projekte und Beispiele EREV-Forum 38-2011 Verwaltung und PädagogikP 21.09.2011 Eisenach Prof. Dr. Matthias Ballod Großbundenbach Agenda 1. Was bisher geschah!
MehrFlexibilität in der Aus- und Weiterbildung. Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche
Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche WISENT Erhöhung der Wertschöpfung in KMU durch Wissensmanagement und Verbesserung der Unternehmenskultur WISENT plus
MehrModulverantwortliche_PO_32_neue_Ordnung
Bachelor Industrie Energie und Umwelt Sem Verantwortliche f. Ind-EU Studienplan/ Module Teilmodule Modulverantwortlicher Teilmodule/ Teilleistungen Mathematik Mathematik Prof. Dr. Fritz Mathematik Statik
MehrIntegriertes Datenmanagement
Sonderforschungsbereich 361 Modelle und Methoden zur integrierten Produkt- und Prozessentwicklung Integriertes Datenmanagement Aachen, 25.11.2004 Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, WZL-PS Dipl.-Ing.
MehrSupply Chain Risk Management - Risiken in der Logistik sicher beherrschen
Workshop Supply Chain Risk Management - Risiken in der Logistik sicher beherrschen 31. Deutscher Logistik-Kongress Berlin 23. Oktober 2014 Technische Universität Hamburg-Harburg Institut für Logistik und
MehrHelbling IT Solutions
helbling Helbling IT Solutions Ihre IT-Lösung aus einer Hand Wettbewerbsvorteile durch IT-gestützte Geschäftsprozesse Die Helbling IT Solutions AG fokussiert sich auf die Integration von Product- Lifecycle-Management-Lösungen
MehrVORWORT DES HERAUSGEBERS VORWORT DES VERFASSERS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1
VII VORWORT DES HERAUSGEBERS VORWORT DES VERFASSERS INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS V VI VII XII XIV XVI 1 EINLEITUNG 1 1.1 Anlass und Motivation 1 1.2
MehrFolienauszüge. Target Costing
Folienauszüge Target Costing Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme Marlene-Dietrich-Straße 5, 89231 Neu-Ulm Tel.: 0731-98588-900, Fax: 0731-98588-902 Mail: info@tms-ulm.de, Internet: www.tms-ulm.de
MehrWas ich nicht weiss, hat seinen Preis. Wissensmanagement am Stanser Wirtschaftstreffen
Was ich nicht weiss, hat seinen Preis Wissensmanagement am Stanser Wirtschaftstreffen 24.05.2018 1 Christian Katz und Wissensmanagement Faszination für das Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation
MehrKurz Audit PLM / PDM. GORBIT GmbH. Ihr Partner in allen Phasen Ihrer IT-Projekte und Ihrem Software Life Cycle. GORBIT - Ihr IT Partner
GORBIT GmbH Kurz Audit PLM / PDM" 1 Kurz Audit PLM / PDM GORBIT GmbH Ihr Partner in allen Phasen Ihrer IT-Projekte und Ihrem Software Life Cycle AGENDA GORBIT GmbH Kurz Audit PLM / PDM" 2 Herausforderungen
MehrDIGITALISIERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG VOM VERTRIEB BIS ZUR ARBEITSVORBEREITUNG
DIGITALISIERUNG DER PRODUKTENTWICKLUNG VOM VERTRIEB BIS ZUR ARBEITSVORBEREITUNG Gerald Frank 19.06.2017 AGENDA Vorstellung V-Research Vorgehensweise Digitalisierung Ansatzpunkte Digitalisierung Durchgängigkeit
MehrMethodisches Konstruieren
Methodisches Konstruieren Informationsveranstaltung Methodisches Konstuieren,18.10.2011 Was passiert in der Informationsveranstaltung und warum besteht??????????? Anwesenheitspflicht? Was ist Methodisches
MehrKonstruktionsgrundlagen
Kapitel 1: Prof. Dr.-Ing. Paul Diersen Konstruktion und Produktentwicklung Fachhochschule Hannover, Fakultät II, Abt. Maschinenbau Ricklinger Stadtweg 120, 30459 Hannover, Raum: 1314 Tel.: +49 511 9296-1669
MehrWissensmanagement im Innovationsprozess
Wissensmanagement im Innovationsprozess Bearbeitet von Rainer Völker, Sigrid Sauer, Monika Simon 1. Auflage 2007. Buch. x, 237 S. Hardcover ISBN 978 3 7908 1691 4 Format (B x L): 15,5 x 23,5 cm Gewicht:
MehrWirkmodelle als Grundlage einer. Berlin, 21. Mai 2012 Frühjahrstagung DeGEval, AK FTI-Politik
Wirkmodelle als Grundlage einer prozessorientierten Programmevaluation Berlin, 21. Mai 2012 Frühjahrstagung DeGEval, AK FTI-Politik Agenda 1. Modelle und Evaluation 2. Gegenstandbestimmung ti 3. Ziele
MehrIE/ Fortschritt-Berichte VDI. Framework eines umweltorientierten, interdisziplinären Produktinnovationsprozesses
Fortschritt-Berichte VDI Reihe 1 Konstruktionstechnik/ Maschinenelemente Dipl.-Ing. Bernd Rosemann, Bayreuth Nr. 373 Framework eines umweltorientierten, interdisziplinären Produktinnovationsprozesses unter
MehrToolbox Vielfaltsreduktion - Methoden, Konzepte, Musterlösungen und Softwaretools zur Reduzierung der internen Vielfalt
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrWissenskritischer Abschnitt (zu unterstützende Aufgabe) / Schnittstelle zum Geschäftsprozess
Projekt Wissensmanagement in KMU - Fallstudien IT-Unternehmen I. Erste Version der Debriefing-Methodik Thema: Projekt wissensbasiertes Projektmanagement Debriefing-Methodik V1.0 Dokumentnummer: Dokumentdatum:
MehrIPELAB Labor für. Integrierte Produktentwicklung. 15. VDI-Arbeitskreis PART Engineering
Technische Universität t Chemnitz IPELAB Labor für Fakultät t für f r Maschinenbau Integrierte Produktentwicklung Professur Konstruktionslehre Fakultät t f für r Maschinenbau Institut f für f r für r Konstruktions-
MehrKapitel 4. Grundlagen des Innovationsmanagements (Forschung und Entwicklung)
Kapitel 4 Grundlagen des Innovationsmanagements (Forschung und Entwicklung) 4-1 Unterscheidung von Innovationen Unterscheidungskriterium Innovationsobjekt/Gegenstand der Innovation Neuigkeitsgrad Auslöser
MehrChristoph Heynen, Rolf-Dirk Kasan, Stefan Sander
11. SYMPOSIUM DESIGN FOR X SCHNAITTACH, 12. UND 13. OKTOBER 2000 ÜBERLEGUNGEN ZUM WISSENSMANAGEMENT IN DER GLOBALEN PRODUKTENTWICKLUNG Christoph Heynen, Rolf-Dirk Kasan, Stefan Sander Zusammenfassung In
MehrWissensmanagement in internationalen Unternehmungen
Joanna M. Kubiak Claus Steinle Timm Eichenberg Wissensmanagement in internationalen Unternehmungen Berücksichtigung interkultureller Faktoren zur Optimierung wissensintensiver Wertschöpfungsprozesse VDM
MehrDr. Jörg Tautrim Engineering
Zuverlässigkeit und (Z&I) Programm Seite Zuverlässigkeit und (Z&I) Grundlagen 1. SB Zuverlässigkeit und (Z&I) Grundlagen 2. Vertraulichkeitsklausel 3. Inhaltsübersicht 4. Strukturierung der Schulung Z&I-Grundlagen
MehrWissensmanagement in Nonprofit-Organisationen
Karin Roßkopf Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Dieter Witt Deutscher Universitäts-Verlag XI Inhaltsverzeichnis
MehrProduct Lifecycle Management Studie 2013
Product Lifecycle Studie 2013 PLM Excellence durch die Integration der Produktentwicklung mit der gesamten Wertschöpfungskette Dr. Christoph Kilger, Dr. Adrian Reisch, René Indefrey J&M Consulting AG Copyright
MehrInformations- und Kommunikationstechnologien
Studiengang Pflegemanagement Fach Informations- und Kommunikationstechnologien Art der Leistung Prüfungsleistung Klausur-Knz. PM-IUK-P12-080614 Datum 14.06.2008 Die Klausur besteht aus 4 Aufgaben, von
MehrWalter Eversheim Konstruktion
Walter Eversheim Konstruktion Studium und Praxis ORGANISATION IN DER PRODUKTIONSTECHNIK BAND2 Konstruktion Prof. Dr.-lng. Dipi.-Wirt. lng. WalterEversheim Zweite, neubearbeitete und erweiterte Auflage
MehrBeitragsstruktur Digitale Transformation
Beitragsstruktur Digitale Transformation Einführung in die Thematik Digitale Transformation im Produkt-Engineering (Smart Engineering) Digitale Transformation in der Digitalen Fabrik (Smart Manufacturing)
MehrVorwort. Taschenbuch der Konstruktionstechnik. Herausgegeben von Klaus-Jörg Conrad ISBN:
Vorwort Taschenbuch der Konstruktionstechnik Herausgegeben von Klaus-Jörg Conrad ISBN: 978-3-446-41510-2 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-41510-2 sowie im Buchhandel.
MehrKurz- und Schnellkalkulation
TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung seit 60 Jahren! Maschinenbau, Produktion und Fahrzeugtechnik Tribologie Reibung, Verschleiß und Schmierung Elektrotechnik, Elektronik und
MehrGrundlagen der Konstruktionslehre
Klaus-Jörg Conrad Grundlagen der Konstruktionslehre Methoden und Beispiele für den Maschinenbau 4., neu bearbeitete Auflage mit 251 Bildern, 103 Tabellen, zahlreichen Kenntnisfragen und Aufgabenstellungen
MehrCompetence Center Simulation. Konstruktionsprüfung. Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte.
Competence Center Simulation. Konstruktionsprüfung. Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte. SolidWorks Simulation. Dank der in die SolidWorks Software integrierten Werkzeuge zur Konstruktionsprüfung
MehrGilbert Probst/Steffen Raub/Kai Romhardt. Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. 5., überarbeitete Auflage GABIER
Gilbert Probst/Steffen Raub/Kai Romhardt Wissen managen Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen 5., überarbeitete Auflage GABIER Inhalt Vorwort Einführung: Wissenswertes über dieses Buch
MehrRechnerunterstütztes Konstruieren I (CAD I) Dozent: Eigner. LV-Nummer: 86-700 SWS: 2 V Credits: 3
Rechnerunterstütztes Konstruieren I (CAD I) Dozent: Eigner LV-Nummer: 86-700 SWS: 2 V Credits: 3 Die Vorlesung soll die Grundlagen schaffen, um IT-Lösungen für die Virtuelle Produktentwicklung als wesentliches
MehrInnovationsmanagement Leitfaden zur Einführung eines effektiven und effizienten Innovationsmanagementsystems
Leitfaden zur Einführung eines effektiven und effizienten systems Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG
MehrMaschinenbau Produktentwicklung PO Produktentwicklung und Produktion (PP) PO 2011 OFFEN. Fächer. SWS ECTS Prüfung. Pkt.
Produktentwicklung und Produktion (PP) PO 0 Maschinenbau Produktentwicklung PO 06 credits Max Mathematik I 4 0 5 96 00 Mathematik I (P) 4 0 05 06 5 96 4 Mathematische Rechnerübungen I I (P) 0 07 08 4 00
Mehr