Unternehmenspräsentation.

Transkript

1 Unternehmenspräsentation

2 Inhaltsverzeichnis Ein kurzer Überblick 03 Unser USP ist unsere Methode 05 Branchen 06 Referenzen 07 Unser Portfolio 08 Der Nutzen für Ihr Unternehmen: der Domino-Effekt! 13 Der DiCon-Ansatz 15 Ihr Vorteil 16 DiCon ist besonders spezialisiert auf 17 Team 18 Kontakt 30

3 Ein kurzer Überblick

4 DiCon berät, entwickelt, qualifiziert, trainiert und coacht Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen. Der Mensch steht im Mittelpunkt! 4

5 Unser USP ist unsere Methode. Unternehmerisches Handeln lässt sich auf der Erscheinungsebene immer begründen - DiCon schaut auf die Hinter-Gründe, dieser DiCon-Faktor macht die Entscheidungsmotive transparent und fördert einen systemischen Überblick auf allen Ebenen. Damit bedient DiCon das Prinzip der Nachhaltigkeit die bewusste Bündelung aller Handlungskräfte. Kurzsichtige Kosmetik der ungewollten Symptome verhindert den Wandel und den Erfolg des Unternehmens am Markt. Ist diese Erkenntnis im Unternehmen etabliert, entsteht ein Domino-Effekt des Erfolges! Die Entstehung des Dominoeffektes ist erklärtes Ziel der DiCon Philosophie. Dieser Effekt ist es, der uns so erfolgreich macht! Durch die nachhaltige Verhaltensänderung der Verantwortlichen entsteht die allseits so erwünschte Verantwortlichkeit der führenden Kräfte. 5

6 Branchen Bau Makler Bildung/Schulen/Hochschulen Medien Biotech Musikindustrie Finanzwesen/Banken/Versicherungen Öffentlich-rechtliche Unternehmen Food/Fruit Gartenbau Handel & Vertrieb Immobilien Industrie & Handwerk IT Systemhäuser & Dienstleister Kliniken/Krankenkassen/ Gesundheitswesen/GKV Profisport Reederei/Schifffahrt Reise & Tourismus Sanitär Staat/Politik Verlagswesen Verbände aller Art Verkehrsmittel/Automobil/Automotive Luftfahrt Verwaltungen 6

7 Referenzen Referenzen aus allen Kundenbeziehungen können als autorisierte schriftliche Statements angefordert werden. Bitte bestellen Sie auch gern unsere ausführliche Referenzbroschüre oder klicken den folgenden Link auf unserer Homepage an: Auf Wunsch stellen wir auch telefonische oder persönliche Referenzkontakte her. 7

8 Unser Portfolio Beratung Change Management Strategieentwicklung Konfliktmanagement Unternehmernachfolge/ Generationswechsel Management Audits Zielvereinbarungen Process Engineering Risikomanagement Wissensmanagement/ Informationsmanagement Process Solutions Identifikation von Einstiegsmöglichkeiten in neue Märkte Suche und Vermittlung von Kooperationspartnern Betriebliches Gesundheitsmanagement 8

9 Unser Portfolio Entwicklung Mission, Vision, Leitbild Strategieentwicklung Key Account Management Neuaufstellung Vertriebsorganisation Unternehmenskultur Führungsgrundsätze Zielvereinbarungen Change Management Teambuilding/-entwicklung Projektmanagement Konfliktmanagement Risikomanagement Supervision Assessments 9

10 Unser Portfolio Coaching Profilcoaching Karrierecoaching Teamcoaching Kompetenz- und Verhaltenscoaching Selbstcoaching Konfliktcoaching 10

11 Unser Portfolio Training Kommunikationstraining Führungskräftetraining Konfliktmanagement Moderation von Besprechungen & Versammlungen Projektmanagement ganzheitlich Selbstmarketing Verkaufs- und Vertriebsschulungen Presales-Schulungen Stress- und Selbstmanagement Supervision Teambuilding/-entwicklung Verhandlungs- und Gesprächsführung Zeitmanagement Zielvereinbarungen 11

12 Unser Portfolio Fortbildung Change Manager Business Coach hat die berufsbegleitende Qualifikation zum Change Manager erfolgreich abgeschlossen. 12

13 Der Nutzen für Ihr Unternehmen: der Domino-Effekt! Bereiche und Abteilungen werden effizienter aufgestellt Ablaufprozesse werden optimiert und beschleunigt Der Unternehmensgewinn steigt Unsere Berater verdeutlichen die hinter dem Marktgeschehen liegenden Trends Wir decken brachliegende Potenziale auf, bringen sie zur Entfaltung und schaffen so unerwartete Lösungen Die Führungskräfte selbst entwickeln alternative Konzepte, um vorhandene Mängel zu beheben Der Durchblick durch die Symptome auf die Motive/Trends spart viel Zeit, Geld und löst Konflikte (DiCon-Faktor) 13

14 Überflüssiges/Verkrustetes wird aufgedeckt und einer sinnvollen Lösung zugeführt Kosten werden stark minimiert Effizienz steigt Das Unternehmen bzw. der Bereich oder die Abteilung sind schlanker und die Mitarbeiter motivierter als bisher 14

15 Der DiCon Ansatz DiCon verbindet Training mit Beratung Analyse der Abläufe, Strukturen und Beziehungen Interviews über Motive, Ziele, Ideen und Hemmnisse Erarbeitung maßgeschneiderter Trainingsbausteine Bewusstmachung eingeschliffener Prozessabläufe Gemeinsame Weiterentwicklung individueller Strategien Nachhaltige Ergebnisse statt Kosmetik Wir bieten Maßarbeit statt Schablonentraining! 15

16 Ihr Vorteil Langzeitwirkung statt Kosmetik Eigenmotivation und Erfolgsorientierung Zeitersparnis durch Minderung der Demotivation, Beseitigung von Hemmnissen und Abkehr von langwieriger Symptombehandlung Aufbau einer Sozial-, Beziehungs- und Methodenkompetenz Aufbau der Selbstcoachingkompetenz (Hilfe zur Selbsthilfe) Mitarbeiter mit Unternehmergeist als Erfolgsfaktor Professionelle Mitarbeiter mit Eigendynamik Messbarkeit des Erfolges Bewusstwerdung und Verständnis übergeordneter Gesamtzusammenhänge Universitäre Forschungsanbindung 16

17 DiCon ist besonders spezialisiert auf Corporate Identity Strategieberatung Key Account Management Strategisches Verkaufsmanagement Motivorientiertes Verkaufstraining Führungskräftetraining Teambuilding Standort- bzw. Mitarbeitermotivations-Strategien auf Basis aktueller wissenschaftlicher Grundlagen der Motivationsforschung und der Neurowissenschaften Zielvereinbarungen Kommunikationstraining Management Audits Vorträge in allen Bereichen Fortbildung Change Manager Fortbildung Business Coach 17

18 Team Unsere Berater, Trainer und Coaches sind Fachkräfte aus der Wirtschaft mit Hochschulabschluss. In unseren branchenspezifischen Arbeitsfeldern setzen wir Consultants mit langjähriger Erfahrung ein. Wir legen besonderen Wert auf Sozial-, Fachund Umsetzungskompetenz. DiCon Consultants sind flexibel und arbeiten in ständig wechselnden Projekten. Sie werden für jede Aufgabe bedarfsgerecht zusammengestellt. 18

19 Team Tilman Heitbrink Inhaber Jahrgang 1968 Beruflicher Werdegang: Studium der Betriebswirtschaftslehre in Münster/ Westf. mit Abschluss als Diplom-Kaufmann Langjährige Führungserfahrung im Marketing und Vertrieb im Bahlsen Konzern direkt an den Vorstand berichtend Mehrjährige Geschäftsführung im mittelständischen Dienstleistungssektor Begeisterter Bildungsunternehmer bei Helen Doron English eigenständiger Aufbau einer Kette von Sprachschulen Master Franchisor Mehrjährige, erfolgreiche Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater Lieblingsthemen: Strategische Beratung von mittelständischen Unternehmen Mitarbeitermotivation in Großkonzernen Strategische Vertriebsberatung Talentmanagement Kernkompetenzen: Strategieentwicklung Führungskräfteentwicklung und -training Reorganisation Management Audits Personal Marketing Betriebliche Kommunikation Verkaufs- und Vertriebsschulungen Moderation und Präsentation 19

20 Team Michael Ahlswede Kooperationspartner Jahrgang 1955 Beruflicher Werdegang: Diplomsozialwissenschaftler mit den Schwerpunkten Soziologie, Sozialpsychologie, Politik und Ökonomie Langjährige Erfahrungen in der Erwachsenenbildung als Dozent und Trainer Mehrjährige Tätigkeit als Leiter einer Bildungseinrichtung Seit 1998 freiberuflich als Trainer und Berater in den Bereichen Strategieentwicklung, Personalentwicklung und Management Training für Unternehmen tätig Weiterbildung: Weiterbildung zum Management Trainer bzw. Change Manager Weiterbildung zum Business Coach Kernkompetenzen: Strategieentwicklung Talentmanagement Führungskräftetraining Zielvereinbarungen Teamentwicklung Kommunikation Führunskräfteentwicklung und -training Verhandlungs- und Gesprächsführung Moderation und Präsentation Leitbild- und CI-Entwicklung 20

21 Team Holger Braack Kooperationspartner Jahrgang 1963 Beruflicher Werdegang: Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Marketing und Psychologie Langjährige Erfahrungen in Marketing und Vertrieb der Branchen Medien, Werbung und Erwachsenenbildung Umfangreiche Führungspraxis in unterschiedlichen Unternehmensgrößen vom Mittelstand bis zum Global Player Seit 2011 selbstständig tätig als Trainer, Berater und Coach in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit Weiterbildung: Fortbildung zum Change Manager Hochschulstudium zum Personal Coach & Psychologischen Berater Weiterbildung in Verhandlungstechniken Fortbildung zum Gesundheitsbeauftragten zertifiziert von der Universität Köln Kernkompetenzen: Strategieentwicklung Führungskräftetraining Teamentwicklung Verkaufs- und Vertriebsschulungen Verhandlungs- und Gesprächsführung Moderation und Präsentation Change Management Karriere-Coaching 21

22 Team Britta Burdinski Kooperationspartnerin Jahrgang 1969 Beruflicher Werdegang: Langjährige Modeltätigkeit im In- und Ausland Studium der Agrarwissenschaften an der CAU zu Kiel (Dipl.-Ing. agr.) Seit 2010 selbstständig tätig als Beraterin, Trainerin und Coach Kernkompetenzen: Führungskräftetraining Profil-, Karriere- und Kompetenzcoaching Supervision Teambuilding Management-Audits Weiterbildung: Fortbildung zur Internationalen Führungskraft Fortbildung zum Business Coach 22

23 Team Mela Damer Kooperationspartnerin Jahrgang 1970 Beruflicher Werdegang: Diplom-Kauffrau mit den Schwerpunkten Arbeits- & Organisationspsychologie, Marketing und angewandte Wirtschaftsinformatik Umfangreiche Erfahrungen im Marketing/Vertrieb und Personalmanagement in den Branchen Textilindustrie, Business Solutions und Bildungsunternehmen Mehrjährige Auslandserfahrung im nichteuropäischen Ausland Langjährige Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen und Unternehmen des öffentlichen Dienstes Selbstständig tätig als Coach in den Bereichen Unternehmens- und Personalführung Weiterbildung: Fortbildung zur Change Managerin Zahlreiche Fortbildungen im Bereich Didaktik und Motivation Seminar zum Teambuilding Lieblingsthemen: Förderung und Entwicklung Führungsnachwuchs Interkulturelles Coaching Kommunikation Reorganisation und Prozessoptimierung Coaching im Gesundheitswesen Kernkompetenzen: Personalmarketing Karriere Coaching Interkulturelles Coaching Moderation und Präsentation Change Management 23

24 Team Birthe Harlstad Kooperationspartnerin Jahrgang 1970 Beruflicher Werdegang: Ausbildung zur Typografin Langjährige Erfahrung im Bereich Werbung, kreative Gestaltung von Unternehmensauftritten, online und offline Ausbildung zur Heilpraktikerin Seit 1998 selbstständig Weiterbildung: Fortbildung zur Change Managerin und Management Trainerin Kernkompetenzen: Gesundheitsmanagement Office Management Key Account Management Werbegrafik-Gestalterin Internetpräsentationen Homepage Soziale Medien Konzepterstellung Teammanagement 24

25 Team Rainer Heike Kooperationspartner Jahrgang 1959 Beruflicher Werdegang: Studium der Arbeits-/Organisationspsychologie in Wuppertal mit Abschluß Dipl.Psych. Personalreferent und später Leiter PE/OE in verschiedenen internationalen Unternehmen Seit 1996 als Trainer/Coach selbstständig Lieblingsthemen: Konflikt Führung Veränderung Weiterbildungen: Analytische Psychologie (C.G. Jung) Strategische Kurzzeittherapie und Coaching Ego-State-Therapie und Coaching Hypnosystemisches Coaching Kernkompetenzen: Wirksame Führung Strategische Kommunikation Selbstmanagement Persönlichkeitsentwicklung 25

26 Team André Hergert Kooperationspartner Jahrgang 1974 Beruflicher Werdegang: Studium der Rechtswissenschaften (Schwerpunkt Arbeitsrecht) und der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bremen und Oldenburg, Diplom- Kaufmann Studienbegleitende Teilzeitbeschäftigungen in den Bereichen Recht, Marktforschung, Autoservice, Spedition, Bibliothekswesen und EDV Aufbau und Leitung des Personalbereichs einer IT-Firma Kaufmännischer Leiter, Mitglied des strategischen Managements Selbstständiger Berater, Trainer und Coach Weiterbildung: Berufsbegleitende Weiterbildung zur Internationalen Führungskraft / Management Trainer Fortbildung zum Business Coach Diverse Fortbildungen anerkannter Träger in den Bereichen Prozessoptimierung, Projektmanagement, Arbeitsrecht Kernkompetenzen: Organisationsentwicklung / Change Management Projektmanagement Personalentwicklung Zielvereinbarungen / Mitarbeiterführung Kommunikation Supervision / Konfliktmanagement Training on the job 26

27 Team Stefan Koslowski Kooperationspartner Jahrgang 1962 Beruflicher Werdegang: Tätigkeit als Texter in Werbeagenturen Selbstständiger Texter, PR-Berater und freier Autor Freier Journalist beim NDR Info 4 sowie für Printmagazine Dozent an Berliner Journalistenschule Redenschreiber für Führungskräfte in Wirtschaft, Politik und Kultur Kernkompetenzen: Unternehmenskommunikation Textkonzepte für Unternehmen und Verbände Journalistisches Schreiben Marketing Weiterbildung: Fortbildung zum Change Manager 27

28 Team Frank Rothschuh Kooperationspartner Jahrgang 1969 Beruflicher Werdegang: Diplom-Betriebswirt (FH) Langjährige Erfahrung in Marketing und Sales der Branchen Medien, Sportmarketing, Corporate Publishing und Werbung Führungspraxis in verschiedenen Unternehmensgrößen von der inhabergeführten Agentur bis zum internationalen Medienkonzern Langjährig selbstständig tätig als Berater, Coach und Trainer Weiterbildung: Fortbildung zum Change Manager Fortbildung zum Systemischen Coach Fortbildung zum Trainer in der Erwachsenenbildung (TÜV Rheinland zertifiziert) Kernkompetenzen: Talentmanagement Kommunikation Verhandlungs- und Gesprächsführung Coaching (u. a. Karriere-Coaching) Moderation Change Management Teambuilding Vertriebstraining Verkaufstraining Konfliktmanagement Personalentwicklung Gesundheitsmanagement 28

29 im Training Wettbewerbsvorteil für erfolgreiche Teams! 29

30 Bremen Verwaltung Kontorhaus an der Schlachte Schlachte Bremen Tel.: / kontakt@dicon.eu Internet: Hamburg Beratung & Coaching Excellent Business Center Neuer Wall Hamburg Tel.: / DiCon, Consulting, Inh.: Tilman Heitbrink