arbeitslosenrappen gibt chancen

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1 stiftung arbeitslosenrappen gibt chancen Die Stiftung Arbeitslosenrappen unterstützt Menschen auf ihrem Weg aus der Arbeitslosigkeit. Jahresbericht

2 Inhalt Selbständig statt arbeitslos die Stiftung Arbeitslosenrappen eröffnet Menschen neue Perspektiven Die Stiftung Arbeitslosenrappen im Jahr 2015 Bilder: Die Fotos auf der Titelseite sowie der Seite 7 und ein Foto auf der Seite 8 stammen aus: Mode HomeService Antonela Spichiger Erlenstrasse Basel mode-homeservice@gmx.ch Tel Dieses Projekt ist von der Stiftung Arbeitslosenrappen mit einem Starthilfedarlehen unterstützt worden. Auflage: Exemplare Gestaltung: Bernhard Sidler, Basel Vorwort des Präsidenten 4 Beispiel eines Stiftungsdarlehens Mode HomeService Mode für Seniorinnen und Senioren 6 Beratung und Coaching 9 Das Jahr 2015 in Kürze 12 Bericht der Revisionsstelle 15 Erfolgsrechnung und Bilanz 16 Anhang zur Jahresrechnung der Stiftung Arbeitslosenrappen 18 Herzlichen Dank für Ihre Spende 20 Inhalt 2 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 3

3 Vorwort des Präsidenten Leonhard Müller, Präsident des Stiftungsrates Liebe Leserin, lieber Leser Es gibt viele s, aber dieses ist ein besonderes; es stammt von einem unserer Klienten: «Besten Dank für Ihr Schreiben. Ich bin in der Tat froh, dass ich das Darlehen nun vollständig zurückgezahlt habe. Ihnen und allen Beteiligten meinen herzlichen Dank für die Starthilfe und die guten Zukunftswünsche. Ohne die Unterstützung wäre es wohl nicht gegangen. Heute habe ich drei Mitarbeiter, der Maschinenpark ist komplett, das neue Jahr ist ziemlich ausgebucht, die Arbeit macht mir jeden Tag aufs Neue grosse Freude. Gerne spende ich die überzahlten 100 Franken der Stiftung und freue mich regelmässig von Ihnen zu hören.» Es ist immer wieder eine grosse Freude, zu sehen, wie Menschen mit Unterstützung der Stiftung Arbeitslosenrappen beruflich wieder Tritt fassen können Solche Nachrichten sind Ausdruck eines vierfachen Erfolgs: Klienten, denen der Sprung aus der Arbeitslosigkeit gelingt, haben wieder Boden unter den Füssen. Sie, liebe Spenderin, lieber Spender, dürfen erfahren, dass Ihre Unterstützung wirklich geholfen hat. Unser Gemeinwesen wird finanziell entlastet. Und wir vom Arbeitslosenrappen sind dankbar, dass unsere Arbeit Früchte trägt. Und last but not least: Das zurückbezahlte Darlehen steht diesmal sogar um 100 Franken erhöht für einen weiteren Start in die Selbständigkeit zur Verfügung. Die öffentliche Agenda wird derzeit von anderen Themen beherrscht, die ebenso bewegend und wichtig sind. Es wäre aber nicht richtig, darob die Menschen zu vergessen, die in einer prekären Arbeitslosigkeit stecken. Der Arbeitslosenrappen führt seine Tätigkeit zur Unterstützung von arbeitslosen Menschen beim Aufbau einer selbständigen Erwerbstätigkeit beharrlich, sorgfältig und engagiert weiter. Mit dem nachfolgenden Jahresbericht legen wir darüber Rechenschaft ab, und wir stehen Ihnen für Rückfragen und Anregungen gerne zur Verfügung. Danke, dass Sie uns aufmerksam und tatkräftig begleiten; es kann nur gemeinsam gelingen. Leonhard Müller, Präsident des Stiftungsrates Vorwort 4 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 5

4 Beispiel eines Stiftungsdarlehens: Mode HomeService Daniel Kaderli, Stiftungssekretär Das Gesuch für das Projekt «Mode HomeService» hat der Stiftungsrat im März 2012 bewilligt. Das Projekt umfasst Mode für ältere Menschen, die nicht mehr gerne in Geschäfte gehen wollen oder können. Frau Spichiger organisiert Modeschauen in Seniorenzentren. Diese sind ebenso erfolgreich wie der Online-Shop im Internet Mittlerweile umfasst die mobile Boutique über Artikel für Damen und Herren: Strickwaren, T-Shirts, Blusen, Hosen, Nacht- und Tagwäsche und sogar Schuhe. Der «Clou» an den Modeschauen ist, dass rüstige Menschen als Model fungieren. So wird stilvolle Damenund Herrenmode authentisch präsentiert, was auf reges Interesse stösst. Oft sind Angehörige anwesend, die den Kundinnen und Kunden bei der Anprobe und Auswahl behilflich sind. Wussten Sie, dass es spezielle Mode für Rollstuhlfahrerinnen gibt? 100 bis 120 Modeschauen und Verkaufsanlässe machen Antonela und Ernst Spichiger pro Jahr. Das Gebiet reicht mittlerweile über die Nordwestschweiz hinaus. Zahlreiche Aktivierungsteams in Seniorenresidenzen und Alterszentren berichten von positiven Auswirkungen, wenn «Mode Home Service» zu Besuch kommt. Deshalb stehen Zentrumsleitungen den meist öffentlichen Veranstaltungen positiv gegenüber: «Modeschauen sind eine Bereicherung in unserem Alltag». 6 Jahresbericht 2015 Für viele ältere Menschen ist das Angebot von Frau Spichiger eine Bereicherung des Alltags. Sie können sich über aktuelle Mode informieren und bequem einkaufen Mode Home Service «Vielen Dank auch für eure Unterstützung; es hat ein wenig mein Leben verändert und gerettet! Ich kann nicht mit Worten beschreiben ich kann mich nur herzlich bedanken.» schreibt Frau Antonela Spichiger. Sie hatte soeben unsere Bestätigung erhalten, dass das Darlehen nun vollständig zurückbezahlt ist. Antonela Spichiger schliesst mit Ihrem Projekt «Mode HomeService» eine Lücke im Angebot für Seniorinnen und Senioren. Sie bringt berufliche Erfahrung aus Alterszentren mit in ihr Projekt. Stiftung Arbeitslosenrappen 7

5 Beratung und Coaching Seit Alters her gilt die Zeit als Herrscherin aller Dinge. Als Förderin oder Widersacherin treibt sie auch vor und bei der Unternehmensgründung meist ein verstecktes, aber effektives Spiel. Als erlebte, erzählte und vorgestellte Zeit ist sie immer schon im Coaching eingebettet. Schliesslich ersetzt Planung nicht nur den Zufall durch Irrtum, wie Einstein spöttelte, sondern sie ist das Takten einer zeitlichen Ordnung oder ein Taktieren mit meist knapper Zeit. Kurzum: Alles zu seiner Zeit, aber nicht später bitte! Marcus Cottiati, Coach Die Kollektion von Frau Spichiger lässt kaum Wünsche offen: Für jede Statur findet sich etwas Passendes, von Grösse 34 bis 58 (Damen) und 46 bis 62 (Herren) bzw. XS bis 5XL Auf unsere Frage nach Tipps für künftige Gesuchsteller sagt Frau Spichiger: «Am Anfang der Selbständigkeit stellen sich viele Fragen. Die Praxis stellt einen vor Herausforderungen, denn Pläne lassen sich nicht 1:1 umsetzen. Zudem braucht alles etwas Anlaufzeit und die Liquiditätsplanung ist anspruchsvoll. Bleibe Deiner Geschäftsidee treu und mach weiter. Lerne von Mitbewerbern, aber lass Dich nicht beirren und gib nicht auf.» Daniel Kaderli, Stiftungssekretär 8 Jahresbericht 2015 Times are a-changing Arbeitslosigkeit ist ein Einbruch in die Zeit, in die Gewohnheiten eines Berufs- und Arbeitslebens. Wie oft bei traumatischen Erlebnissen steht dann die Zeit plötzlich still, bis wieder eine neue Tagesstruktur greift. Reiht sich aber Bewerbungsabsage an Bewerbungsabsage und naht das Ende der schützenden Zeit bei der Arbeitslosenversicherung, kommt dem Projekt einer Selbständigkeit umso grössere Dringlichkeit zu. Vielfach als rettende Antwort auf Bob Dylans Aufruf: «Then you better start swimming or you ll sink like a stone». Je geringer die finanziellen Reserven sind, desto kritischer wird die Lage, wenn das Timing einmal nicht genau stimmt. Von einst wenig Zeit, viel Geld, dann viel Zeit, wenig Geld soll nun der Hürdenlauf über wenig Zeit, wenig Geld in Richtung viel Geld mit möglichst viel Zeit gehen. Bei der Realisierung eines Projekts gilt es viele Hürden zu überwinden Stiftung Arbeitslosenrappen 9 Coaching

6 Timing Erarbeitung der beiden intensiven Module der Selbständigkeitskurse, Terminieren der Planungstaggeldphase, Beantragung eines Darlehens, Vernetzung, Akquisition und Unternehmensstart müssen im Zuge der Unternehmensgründung zeitgerecht auf eine Reihe gebracht werden. Dabei sind die einzelnen Elemente und Entscheidungspunkte nicht automatisch miteinander koordiniert. Ein erster Coachingbedarf ergibt sich deshalb oft zwischen dem letzten Kurstag und der Antragstellung für Planungstaggelder mit der Fragestellung nach dem besten Zeitablauf bei der Projektumsetzung. Nebst branchenspezifischer Saisonalität finden dabei die Entscheidungswege der verschiedenen Instanzen sowie finanzielle Perspektiven und Flexibilität besondere Berücksichtigung. Time is money Sind alle wesentlichen Vorbereitungsarbeiten abgeschlossen und damit der Weg zur Akquisition, d.h. zur Kundschaft frei, ist auch schon das zeitliche Ende der von der Arbeitslosenversicherung maximal 90 Werktage währenden Planungsphase in Sicht. Nun gilt es sich zu sputen, um auf diese time-line hin das existentiell Notwendige in den Auftragsbüchern zu haben. Möglichst dabei keine Zeit verlieren, keine Umwege einschlagen, keine Optionen und Lösungswege hinauszögern oder gar auslassen. Sonst droht ein finanzielles Manko, ein «Zeitloch», welches im besten Fall an die Ersparnisse geht, im Ungünstigsten zum Projektabbruch oder zur Sozialhilfe führt. Alle Details und Abläufe eines Projekts müssen sich optimal ineinaderfügen, damit eine Chance auf Erfolg besteht. Der Coach hilft bei der Koordination, der Motivation sowie der Umsetzung Im Coaching wird gerade in den ersten Wochen auf den unerbittlich nagenden Zahn der Zeit hingewiesen, und entsprechend werden die Massnahmen getaktet. Manch eine Intervention lässt sich auch als Kosmetik der in der Zeit ansonsten nur allzu langsam heilenden Wunden verstehen. Wer sich für das Coaching Zeit nimmt, kann auch Zeit in Form von Effizienz zurückerhalten. Und ausserdem: Für unsere Darlehen als auf Zeit geliehene Gelder gilt nicht die finanztechnische Losung Time is money, d.h. Verzinsung. Solches Zeitverständnis wäre sozial nicht angebracht und so lässt unsere Stiftung einen Spalt frei für eine wohltuende Zeitlosigkeit. Marcus Cottiati, Coach Coaching 10 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 11

7 Das Jahr 2015 in Kürze Daniel Kaderli, Stiftungssekretär Der Stiftungsrat hat sich im Jahr 2015 zu acht Sitzungen getroffen und hat eine Klausurtagung durchgeführt. Dabei wurden zwanzig Gesuche behandelt und sieben davon bewilligt. An der Klausur hat der Stiftungsrat Richtlinien für die Darlehensvergabe erarbeitet. Damit wird die Beurteilung und Behandlung der Gesuche etwas erleichtert. Auf Ende Jahr hat der Stiftungsrat Heinz Krüttli verabschiedet. Während fünf Jahren hat er sehr engagiert mitgearbeitet und speziell das Ressort «Inkasso» mit Verve und Humor betreut. Herzlichen Dank, lieber Heinz, für Dein Engagement zugunsten der Stiftung war das «Wechseljahr» auf dem Sekretariat. Joachim Maass hat die Geschäfte an mich übergeben und ist nun pensioniert. Vielen Dank, lieber Joachim, für die speditive Einarbeitung. Und vielen Dank für Deinen langjährigen und kontinuierlichen Einsatz für den Arbeitslosenrappen. Nach wie vor werden alle administrativen Arbeiten inkl. Spenden, Buchhaltung und Jahresbericht in einem 40%-Pensum erledigt. Die Gesuche unserer Klienten umfassten in diesem Jahr: Autowerkstätte, Kulturreisen, Kiosk, Informatik, Isolierungen, Metallbau, Imbiss, Kosmetikstudio, Karbonkarosserie, Lebensberatung, Naturküche, Reparaturservice und ein Restaurant. Sie sehen: buntgemischt und innovativ. 15 Gesuche wurden von Männern gestellt, 5 von Frauen. Die Summe der sieben bewilligten Darlehen beträgt Franken, etwas weniger als im letzten Jahr. Die Rückzahlungen der bestehenden Darlehen betrugen Franken, was einer erfreulichen Steigerung entspricht. Fünf Kredite wurden 2015 vollständig zurückbezahlt. Gesuche aus einem breiten Spektrum an Projektideen wurden der Stiftung vorgelegt. Konzepte, die der sorgfältigen Prüfung des Stiftungsrates standhielten, wurden durch die Stiftung Arbeitslosenrappen unterstützt Das Jahr 2015 in Kürze 12 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 13

8 Bericht der Revisionsstelle Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an den Stiftungsrat der Stiftung Arbeitslosenrappen Basel Die Abschreibungen belaufen sich auf Franken. Dieses Jahr wurden die Darlehen erstmals individuell nach Ausfallrisiko bewertet. So wird das Delkredere, d.h. die Rückstellungen für mögliche Kreditausfälle, transparent dargestellt; es beträgt weiterhin etwa die Hälfte der ausstehenden Darlehen. Die am Jahresende ausstehende Summe der 40 Darlehen beträgt Franken. Details ersehen Sie aus der Erfolgsrechnung und der Bilanz per Ende Jahr mit Vorjahreszahlen auf den Seiten 16 und 17. Daniel Kaderli, Stiftungssekretär Trends anhand einiger Kennzahlen Anzahl Gesuche von Frauen von Männern Anzahl gewährte Darlehen an Frauen an Männer Darlehenssumme im Durchschnitt Rückzahlungen Anzahl vollständige * * * * 8 5 Anzahl Kreditausfälle * * 1 * 4 3 Abschreibungen Ausstehende Darlehen Anzahl Gesamtbetrag Delkredere * Zahlen früherer Jahre sind nicht immer verfügbar. Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Stiftung Arbeitslosenrappen für das am 31. Dezember 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Die Eingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen worden. In Ihrem Bericht vom 14. April 2015 hat diese eine nicht modifizierte Prüfungsaussage abgegeben. Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahres rechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der geprüften Stiftung vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Stiftungsurkunde entspricht. Bando Treuhand AG, Ettingen, 29. Februar 2016 Ursula Weber Leitende Revisorin, Revisionsexpertin RAB Linus Cavegn Revisionsexperte RAB Revisionsstelle 14 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 15

9 Erfolgsrechnung und Bilanz der Stiftung Arbeitslosenrappen Erfolgsrechnung (in Schweizer Franken) 2015 Vorjahr Betriebsertrag Spenden und Zuwendungen Beitrag Eidgenössischer AL-Fonds und seco Diverse Erträge Total Betriebsertrag Aufwand Coaching (v.a. im Auftrag des Eidg. AL-Fonds) Fundraising Personalaufwand Raum-, Betriebs- und Verwaltungsaufwand Abschreibungen und Wertberichtigungen Total Aufwand Neutraler Erfolg Finanzertrag Finanzaufwand Übriger und a.o. Ertrag Ausserordentlicher Aufwand Jahresverlust Bilanz per 31. Dezember (in Schweizer Franken) 2015 Vorjahr Flüssige Mittel (Post- und Bankkonten) Übrige kurzfristige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzungen Starthilfe-Darlehen Darlehensdelkredere (Wertberichtigung) Total Aktiven Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Fonds für Vergabe von Darlehen Organisationskapital (Stiftungskapital) Jahresverlust Total Passiven Rechnung 16 Jahresbericht 2015 Stiftung Arbeitslosenrappen 17

10 Anhang zur Jahresrechnung 2015 der Stiftung Arbeitslosenrappen Angaben über die Stiftung Name: Stiftung Arbeitslosenrappen Rechtsform: Stiftung Rechtsgrundlage: Stiftungsurkunde vom Zweck: Die Stiftung bezweckt auf ausschliesslich gemeinnütziger Basis die Linderung der Arbeitslosigkeit, vor allem in der Region Basel, insbesondere durch die Leistung von Beiträgen an Arbeitslose als Starthilfe für eigene Massnahmen zur Behebung der Arbeitslosigkeit Institutionen, die für schwer oder nicht vermittelbare Arbeitslose geeignete Beschäftigungsprojekte durchführen. Sitz: Basel Stiftungsrat: 6 Mitglieder. Der Stiftungsrat arbeitet ehrenamtlich und ohne finanzielle Entschädigung. Stifter: Dr. Josef Bieger Pfr. Paul Luterbacher Name Funktion Amtsdauer Zeichnungsberechtigung Leonhard Müller Präsident kollektiv zu zweien Raffaella Biaggi Vizepräsidentin kollektiv zu zweien Béatrice Bowald ohne Unterschrift Ruth Ganzoni-Walter ohne Unterschrift Gabriela Hafner kollektiv zu zweien Elisa Carandina Oetiker ohne Unterschrift Heinz Krüttli ist per aus dem Stiftungsrat zurückgetreten. Alle anderen Mitglieder des Stiftungsrats wurden für eine weitere Amtsperiode bestätigt. Stiftungssekretariat: Daniel Kaderli kollektiv zu zweien Coach: Marcus Cottiati ohne Unterschrift Revisionsstelle: Bando Treuhand AG, Brühlmattweg 5, 4107 Ettingen Aufsichtsbehörde: BVG- u. Stiftungsaufsicht beider Basel Anzahl Vollstellen: 0.4 (Vorjahr: 0.4); die Zahl von 10 Vollstellen wird im Jahresdurchschnitt nicht überschritten. 18 Jahresbericht 2015 Grundsätze der Rechnungslegung Rechtsgrundlage: Schweizerische Rechtsordnung, insbesondere Art OR Bewertung: Die Stiftung Arbeitslosenrappen verfügt weder über Wertpapiere noch Liegenschaften. Soweit für den Ausweis von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag eine Einschätzung notwendig ist, entscheidet darüber der Stiftungsrat nach pflichtgemässem Ermessen im Rahmen der gesetzlichen Rahmenbedingungen. Bewertungsgrundsatz: Dabei gilt das Vorsichtsprinzip. In diesem Rahmen können Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen über das betriebswirtschaftlich notwendige Mass gebildet werden. Die Jahresrechnung 2015 wurde erstmals nach den Bestimmungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts erstellt. In Übereinstimmung mit den Übergangsbestimmungen wurde in Bezug auf die Vorjahreszahlen auf die Stetigkeit der Darstellung und Gliederung der Bilanz und Erfolgsrechnung verzichtet. Die Vorjahresangaben sind somit nur beschränkt vergleichbar. Angaben zu Positionen der Bilanz Darlehensguthaben: Die Starthilfe-Darlehen sind zum jeweiligen nominalen Restwert per Bilanzstichtag bewertet. Das Ausfallrisiko (vier Risikokategorien) wird als Wertberichtigung bilanziert. Angaben zu Positionen der Erfolgsrechnung Ein im Jahr 2011 vollständig abgeschriebenes Darlehen über Franken wurde reaktiviert, nachdem in diesem Jahr regelmässig Rückzahlungsraten eingegangen sind. Ansonsten sind keine ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Aufwände oder Erträge zu verzeichnen. Stiftung Arbeitslosenrappen 19 Anhang zur Jahresrechnung

11 Herzlichen Dank Eine einfache Spende bringt mehrfachen Nutzen Ihr Beitrag wirkt zu einem guten Teil gleich mehrfach: Mit der sukzessiven Rückzahlung der gewährten Darlehen können weitere Mikrokredite gewährt werden. Ihre Spende wird ausschliesslich in der Region Basel eingesetzt. Der Stiftungsrat arbeitet ehrenamtlich und ohne Entschädigung. Die Verwendung der anvertrauten Mittel untersteht der Stiftungsaufsicht des Kantons Basel-Stadt. Spenden zugunsten der Stiftung Arbeitslosenrappen können vom steuerbaren Einkommen abgezogen werden. Spenderinnen und Spender erhalten automatisch jedes Jahr eine entsprechende Bescheinigung für die Steuerverwaltung. Der Jahresbericht legt ausführlich Rechenschaft ab über die Tätigkeit der Stiftung Arbeitslosenrappen. Weitere Exemplare können telefonisch oder über unsere Website bestellt werden. Vielen herzlichen Dank für jeden Beitrag! Merci! Stiftung Arbeitslosenrappen Claragraben 139 CH-4057 Basel Telefon Internet Postkonto IBAN CH Jahresbericht 2015