Erkenne den Entrepreneur in Dir - Unternehmerisches Selbstbewusstsein als innere Haltung

Transkript

1 Erkenne den Entrepreneur in Dir - Unternehmerisches Selbstbewusstsein als innere Haltung Kloster Malchow 26. April 2017 Dr. Johanna Richter und Simon Jochim Stiftung Entrepreneurship

2

3

4 The real act of discovery consists not in finding new lands but in seeing with new eyes. Marcel Proust

5 Mindset der Stiftung Entrepreneurship unsere Überzeugung: jeder hat das Potential Entrepreneur zu werden unser Ziel: die Techniken konzept-kreativer Geschäftsmodelle zu lehren Implementierung: Bildung des Entrepreneurship Campus

6 Die Gründerszene wächst und durchlebt einen kulturellen Wandel Millenials empfinden den traditionellen Karriereweg als unattraktiv Immer mehr Gründungen junger Menschen (18 30) Konsequenzen der Krise von 2008: Entmutigung einen normalen Job zu suchen Start-ups sind keine kleinen Versionen von großen Konzernen

7 Die neuen Paradigmen des Entrepreneurship Entrepreneurship vs.business Administration Konzept-kreative Gründungen Gründen aus Komponenten

8 Business-to-Business-Marketing Workload Traditional Reduction descriptions Management of Risk management Einführung Strategisches Rechnungswesen Management Theorie knowledge und Praxis requirements 1 der Public Mitarbeiterführung relations Marketing für for Existenzgründer entrepreneurs Outsourcing Überblick über das deutsche Unternehmensrecht Einführung in accounting Arbeitsrecht reading Interkulturelles a balance sheet Management Steuerliche Probleme für Gründer Wie organisiere ich meine Gründung richtig? controlling Einführung in die busy-software. Finanzplanung Welche Research Steuern and muss Development ich zahlen? Unternehmen negotiating und Organisation Wie with kann financial ich mein institutions Unternehmen finanzieren? SWOT-Analyse Boring People Zielgruppenanalyse Reduction legal problems Management Five-Forces-Analyse Internationaler professional Vergütungs- experience Zahlungsverkehr in the und field Anreizsysteme of the business Datensicherungssysteme Mitarbeitermotivation Förderrichtlinien Datenbankmanagment managing employees der deutschen Ausgleichsbank Increase complexity Controlling Business creating team and und Plan spirit loss Qualitätssicherung negotiating with suppliers of supervision strategy keeping inventory on hand equipment maintenance marketing skills

9 Im Zeitalter des Internets gleicht der Entrepreneur eher einem Künstler, einem Komponisten

10 Business Management (oder common sense?) Nutze Ressourcen ökonomisch/ nachhaltig organisiere effizient gut strukturierte Verwaltung Erkenne Warnsignale

11 Skill is not the answer, neither is money. What you need is optimism, humanism, enthusiasm, intuition, curiosity, love, humor, magic and fun and that secret ingredient: EUPHORIA None of this appears on the curriculum of any business school. Anita Roddick, Gründerin the Body Shop

12 AM Unternehmen arbeiten nicht IM Unternehmen!

13 Entrepreneurship vs.business Administration Konzept-kreative Gründungen Gründen aus Komponenten

14 Erfolgsfaktoren von Start-Ups Rohmaterial entrepreneurial design der Markt Erfindungen, Ergebnisse von Studien, neue Technologien, neue Ideen Entwicklung und Verfeinerung des Business Modells Akzeptanz des Kunden, Wettbewerb Ökonomischer Erfolg Ökonomischer Misserfolg

15

16 Konzept-kreative Gründungen IKEA, Aldi, Body Shop Teekampagne, Ebuero, RatioDrink Skype, Xing, Google, Facebook, Twitter Red Nose Day, Diner en blanc, Dialog im Dunkeln

17 Entrepreneurship vs. Business Administration Konzept-kreative Gründungen Gründen aus Komponenten

18 Beispiel: RatioDrink Der Entrepreneur als Komponist Use Business components! Administration Projektwerkstatt GmbH

19 Vorteile der Gründens mit Komponenten: viel weniger Kapital zum Aufbau des Unternehmens notwendig größere Schnelligkeit höherer Grad an Professionalität Gründer kann auf das Konzept fokussieren

20 Die alte Frage lautete: Was brauche ich alles, um ein Unternehmen zu gründen?

21 Komponentenportal.de

22 Der Medici-Effekt Es ist ein Ort, an dem verschiedene Kulturen, Denkweisen und Disziplinen zu einem einzigen Diskurs zusammenströmen. Sie verbinden sich miteinander und erlauben es, dass etablierte Konzepte aufeinanderprallen. Und dabei eine Vielfalt von neuen, Bahn brechenden Ideen formen. Frans Johannson

23 Speed Pitching

24 Die eigene Idee pitchen 1. Der erste Eindruck zählt. Der letzte Eindruck bleibt. 2. Einfachheit ist der Schlüssel: weniger ist mehr 3. Erzähl eine Geschichte 4. Sei authentisch 5. Löse Probleme 6. Stell keine Annahmen Gefühle sind schneller als der Verstand Die Kaufentscheidung/ Entscheidung zu investieren ist emotional. Danach wird die Entscheidung rationalisiert. Ihre Großelteren sollten Ihre Idee verstehen können. Denken Sie an Fishermen s friend Man möchte die Person hinter der Idee erkennen können. Menschen hören zu, wenn sie fühlen, dass Bedürfnisse gestillt werden. Geben Sie Fakten

25 Siegerpose Amy Cuddy

26

27 Sparringspartner finden und mit ihnen arbeiten

28 Die Idee öffnen Systematiken zur Erarbeitung des Entrepreneurial Design Neue Sichtachsen anlegen Analogien suchen und übertragen Zur Person stimmig machen Tuning in with society s values

29 Die Idee öffnen Beispiel: Restaurant / Café, das preiswerter ist als selbst zu kochen Sichtachsen finden: ökonomisch effizient sein ökologisch handeln Gesundheit Connectedness

30 Von einer Anfangsidee zum tragfähigen Entrepreneurial Design Funktion statt Konvention

31 Die Teekampagne bringt das Kunststück fertig, alles auf einmal zu leisten: Hohe Qualität Faire Preise und Löhne für Erzeuger und Mitarbeiter Aufwändige Rückstandskontrollen Zusätzliche Mittel für die Erzeugerregion Niedrige Preise für die Käufer

32 Vorhandenes mehrfach nutzen In der Natur ist Mehrfachfunktion die Regel

33 Beispiel: Öffnungszeiten Bettenhaus zum Ausprobieren = Hotel

34 Bedürfnispyramide nach Maslow Selbstverwirklichung Anerkennung und Wertschätzung Sozialbedürfnis Sicherheit Grund- oder Existenzbedürfnisse

35 These 1: Ersatzbefriedigungen sind ressourcenintensiv

36 Selbstverwirklichung Anerkennung und Wertschätzung These 2: Bedürfnisse in Maslows Pyramidenspitze sind personalintensiv, nicht ressourcenintensiv

37 Post-industrielle Werte Gesundheit Bildung ( die Welt verstehen ) Freizeit und Erholung Kulturelle Interessen Spiritualität und Geistlichkeit

38 Wir brauchen Business Modelle auf der Basis post-industrieller Werte

39 Den Bauernhof neu denken Regenwurm- / Fisch-Farming Land bewirtschaften Gemeinsam ernten Die Magie der Nacht nutzen Evente Artists in Residence Freunde treffen

40 These 3 Den Seins-Modus attraktiver machen als den Haben-Modus

41 Die Menschen stärken, statt ihre Minderwertigkeitsgefühle auszubeuten nutzen, statt besitzen nicht Statusgüter verkaufen, sondern Sinngüter anbieten (Sinnfragen, Meditation, Kunstbetrachtung)

42 Connectivity Moderne Gesellschaften können sozial isolieren

43

44

45 Ökonomie der Sympathie

46 Go for a cause. Make meaning! Guy Kawasaki

47 Ökonomie der Aufmerksamkeit

48

49 Ökonomie der Authentizität

50 Lassen Sie sich Zeit. Betrachten Sie es als Sport, als Kriminalgeschichte, als Spiel mit Ihrer Phantasie und Vorstellungskraft.

51 Wir stehen in einer Situation, die uns die Chancen zu Unternehmensgründungen in einer Weise eröffnet, die historisch einmalig ist. Eigenes unternehmerisches Handeln wird zur Perspektive für eine ganze Generation werden.

52 Wir stehen vor riesigen Problembergen. Herausforderungen wie Verknappung der Rohstoffe, drohender Klimawandel, Rückgang der Artenvielfalt, Staatsverschuldung oder soziale Verwerfungen sind mit den herkömmlichen Mitteln allein nicht mehr zu lösen.

53 Unsere Gesellschaft braucht unternehmerische Initiativen, die nicht neue Bedürfnisse herauskitzeln, sondern auf vorhandene Probleme mit ökonomischer, ökologischer aber auch künstlerischer Phantasie antworten.

54 Entrepreneurship a tool we can wield to allow our ideas to shape a better world

55 If people really understood entrepreneurhship there would be a revolution by tomorrow

56 Join the Entrepreneurship Campus

57 Welche Projekte und Ideen habt ihr?

58 Vielen Dank