Ökonomie neu denken Über Entrepreneurship, Flow und ökonomische Mündigkeit

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1 Ökonomie neu denken Über Entrepreneurship, Flow und ökonomische Mündigkeit Berlin, 15. Juni 2012 Prof. Dr. Günter Faltin Stiftung Entrepreneurship Die neuen Paradigmen des Entrepreneurship p Konzept-kreative Designs Entrepreneurship vs. Business Administration Gründen mit Komponenten

2 The real act of discovery consists not in finding new lands but in seeing with new eyes. Marcel Proust It s more than accounting, balance sheets and profits.

3 Gutes Entrepreneurial Design ist ein Gesamtkunstwerk: k ökonomisch ökologisch technologisch h zieht Aufmerksamkeit auf sich schützt t vor Imitationen ti Methoden, eine Idee auszuarbeiten Funktion statt Konvention Vorhandenes neu kombinieren Mehrfach nutzen Turn a problem into an opportunity...

4 Update an industry Teekampagne, Ebuero, RatioDrink, Direktzu, PaperC

5 What about new technologies? raw material entrepreneurial design the market Inventions, research findings, new technologies developing and refining a business model competition, demand by customers economic success economic failure Die neuen Paradigmen des Entrepreneurship p Konzept-kreative Designs Entrepreneurship vs. Business Administration Gründen mit Komponenten

6 Business-to-Business-Marketing Workload Traditional Reduction descriptions Management of Risk management Theorie Einführung Strategisches und Praxis Rechnungswesen Management knowledge requirements der Public Mitarbeiterführun relations 1 Marketing für for Existenzgründer entrepreneurs Outsourcing Überblick über das deutsche Unternehmensrech Einführung in accounting Arbeitsrecht Wie organisiere reading ich meine Gründung richtig? Steuerliche Einführung Probleme Interkulturelles a balance sheet in die für busy-software. Gründer Managem controlling Finanzplanung Wlh Welche Research Steuern and muss Development ih ich zahlen? Unternehmen und Organisation SWOT-Analyse negotiating Wie with kann financial ich mein institutions Unternehmen finan Boring People Zielgruppenanalyse Reduction legal problems Management a ve-forces-analyse Internationaler professional Vergütungs- experience Zahlungsverkehr in the und field Anreizsysteme of the business Datensicherungssysteme Mitarbeitermotivation Förderrichtlinien Datenbankmanagment managing i employees der deutschen Ausgleic Business creating team Plan spirit Increase complexity Controlling and und loss Qualitätssicherung negotiating with suppliers of supervision str keeping inventory on hand Es ist der Alltag, der uns fertig macht. Anton Tschechov

7 Wir haben ein Ausmaß an Arbeitsteilung erreicht, das einen neuen Zugang zu Entrepreneurship eröffnet Die neuen Paradigmen des Entrepreneurship Konzept-kreative Designs Entrepreneurship vs. Business Administration Gründen mit Komponenten

8 the example: RatioDrink The Entrepreneur as a composer Use B Business components! Administration Projektwerkstatt GmbH Die alte Frage lautete: Was brauche ich alles, um ein Unternehmen zu gründen? Die neue Frage lautet: Was kann ich aus vorhandenen Komponenten Neues kombinieren? i

9 Entrepreneurship by components Almost no investment Almost no fixed costs There are costs only when sales occur From the beginning professional and highly efficient, virtual and global Können Sie eine Industrieanlage bauen?

10 If people p understood economics, there would be a revolution by tomorrow. Karl Henry Marx Ford based 2011 on Henry Ford Wir stehen in einer Situation, die uns die Chancen, ein Unternehmen zu führen in einer Weise eröffnet, die historisch einmalig ist.

11 Entrepreneurship verbindet die Welt der Ideen und Konzepte mit dem Potenzial der Ökonomie Wir stehen vor riesigen Problembergen. Herausforderungen wie Klimawandel, Verknappung der Rohstoffe, Staatsverschuldung oder soziale Verwerfungen sind mit den herkömmlichen Mitteln allein nicht mehr zu lösen.

12 Wir brauchen Business Modelle auf der Basis post-industrieller Werte Jeder von uns ist einzigartig. Jeder hat seine eigenen Gaben und Fähigkeiten. it Jeder hat der Welt etwas Besonderes zu geben. Attwood/Attwood, 2007

13 Rocket vs. Lifestyle-Entrepreneurship p Das Flow-Konzept Herausforderungen Überforderung Stress Flow Unterforderung Langeweile Fähigkeiten aus: G. Huhn, Modul Self directed learning, Berlin 2009

14 Je glücklicher Sie sind, desto anziehender wirken Sie auf die Menschen. Glück strahlt aus wie der Duft einer Blume. Attwood/Attwood, 2007 Starting a business is like starting a love affair

15 Kopf schlägt Kapital Sie tun etwas Nützliches für sich. Sie tun etwas Nützliches für die Gesellschaft. Sie gestalten Ihre eigene Tätigkeit selbst, und zwar so, dass Sie Ihre Stärken einsetzen und dihre Schwächen h delegieren. Gibt es auf der Welt irgendetwas Vergleichbares, irgendetwas Spannenderes als Entrepreneurship?

16 For complaints: Prof. Dr. Günter Faltin t