Auswirkungen des Internets der Dinge auf betriebliche Unternehmensprozesse und IT-Dienstleistungen

Transkript

1 Auswirkungen des Internets der Dinge auf betriebliche Unternehmensprozesse und IT-Dienstleistungen IT2Industry

2 Das Internet der Dinge ist kein Markt!

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8 In den Startlöchern stehen...

9 Die Märkte sind in den Branchen von Infotainment zum pilotierten Fahren von Smart Factory zur Autonomen Fertigung von Smart Metern zum Smarten Home von Telemedizin zu Embedded Healthcare

10 Klassifizierungsschema Cyber- Physische Systeme Vertikale Integration Horizontale Integration Mensch- Maschine- Interaktion

11 Klassifizierungsschema Sensoren Künstliche Intelligenz Embedded Systeme Cyber- Physische Systeme Vertikale Integration ERP/ CRM MES/ PLM Analytics Cloud Connectivity Mobility Horizontale Integration Mensch- Maschine- Interaktion Benutzeroberflächen Neue Rollen Neue Prozesse

12 Klassifizierungsschema Infrastruktur Sensoren Künstliche Intelligenz Embedded Systeme Cyber- Physische Systeme Vertikale Integration ERP/ CRM MES/ PLM Analytics Cloud Connectivity Mobility Horizontale Integration Mensch- Maschine- Interaktion Benutzeroberflächen Neue Rollen Neue Prozesse Security

13 Klassifizierungsschema Institute Cyber- Physische Systeme Vertikale Integration OEMs Data Scientists Software Anbieter Institute IT Dienstleister Ingenieursdienstleister Ingenieursdienstleister e-endgeräte Hersteller Hardwarehersteller Cloud Anbieter Institute Telekommunikation Horizontale Integration Software Anbieter IT Dienstleister Mensch- Maschine- Interaktion e-endgeräte Hersteller Designer Inhalte Anbieter IT Dienstleister Ingenieursdienstleister Hardwarehersteller Hardwareherstellehersteller Chip- Software Anbieter OEMs Ingenieursdienstleister IT Dienstleister Steuergerätehersteller Beratungshäuser Institute

14 "Ich denke, dass es einen Weltmarkt für vielleicht fünf Computer gibt." Thomas Watson, IBM "Dieses Telefon hat einfach zu viele Mängel, als dass man es für Zwecke der Kommunikation einsetzen könnte. Das Gerät ist wertlos für uns. Western Union Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde. Henry Ford

15 Thema Security

16 Thema Geschäftsmodell

17 Key Thema Geschäftsmodell

18 Thema Integration

19 Über uns PAC liefert fokussierte und objektive Antworten auf die Wachstumsherausforderungen der Akteure im Markt für Informations- und Kommunikationstechnologie (ITK) von der Strategie bis zur Umsetzung. Pierre Audoin Consultants wurde 1976 gegründet und ist ein unabhängiges Marktanalyse- und Beratungsunternehmen für den Software- und ITK-Services- Markt. Wir unterstützen ITK-Anbieter mit quantitativen und qualitativen Marktanalysen sowie strategischer und operativer Beratung. CIOs und Finanzinvestoren beraten wir bei der Bewertung von ITK-Anbietern und -Lösungen und begleiten sie bei ihren Investitionsentscheidungen. Öffentliche Organisationen und Verbände bauen auf unsere Analysen und Empfehlungen als Grundlage für die Gestaltung ihrer ITK-Politik. Weitere Informationen unter PACs News: PAC Frankreich Pierre Audoin Consultants Immeuble Actualis - 2e étage 21 boulevard Haussmann Paris, Frankreich Tel: +33 (0) info-france@pac-online.com PAC Rumänien Pierre Audoin Consultants Negustori Bukarest-2 - Rumänien Tel.: +40 (0) Fax: +40 (0) info-romania@pac-online.com PAC Großbritannien Pierre Audoin Consultants 2nd Floor, 15 Bowling Green Lane London EC1R 0BD Großbritannien Tel.: +44 (0) Fax: +44 (0) info-uk@pac-online.com PAC Deutschland Pierre Audoin Consultants Holzstraße München, Deutschland Tel: +49(0) Fax: +49(0) info-germany@pac-online.com PAC USA Pierre Audoin Consultants 192 Lexington Avenue - Suite 1101 New York, NY 10016, USA Tel: Fax: info-us@pac-online.com PAC Brasilien Pierre Audoin Consultants Rua Pedro de Toledo, 130, Office 61, Vila Clementino Sao Paulo Brasilien Tel.: +55 (11) Fax: +55 (11) info-latam@pac-online.com PAC Indien Pierre Audoin Consultants Suite 302, 3rd Floor, A/7 Sector 10 Noida , Delhi NCR, Indien Tel.: +91 (0) Fax: +91 (0) info-apac@pac-online.com

20 Quellen I. II. III. IV. V. VI. million-stolen-credit-card-numbers-how-target-blew-it VII. VIII. IX. X.