Thema: Fitness-Studio im Verein - Erfahrungen zur Geräteauswahl und Ausgestaltung der Trainingsflächen im Vereinsstudio

Transkript

1 sportinfra Sportstättenmesse & Fachtagung: Fitness-Studio im Verein Thema: Fitness-Studio im Verein - Erfahrungen zur Geräteauswahl und Ausgestaltung der Trainingsflächen im Vereinsstudio Dr. Boris Zielinski 1

2 Gliederung 1. Einstieg Geräteplanung 2. Kennzahlen zur Studio-Fläche 3. Studio-Fläche 4. Betreuungskonzept 5. Planungscheck 6. TGB Dr. Boris Zielinski 2

3 1. Einstieg Geräteplanung Um sich dem Thema Geräteplanung anzunähern, stellt sich zunächst die Frage, welches Klientel in der Fitnessanlage betreut werden soll, d.h. wie soll die Mitgliederstruktur aufgestellt sein. Business-Plan, wie Bestandsanalyse (Soll-Ist-Vergleich, Planungschecksiehe im Folgenden), genaue Definition und Orientierung im Vorfeld notwendig. Beispiele: Junges Publikum Lifestyle Orientierung; älteres Klientel eher - Komfort, einfache Handhabung; Frauen eher ästhetischer Aspekt. Im Anschluss, erfolgt die gezielte Planung der Ausstattung der Trainingsfläche Dr. Boris Zielinski 3

4 2. Kennzahlen zur Studio Fläche Eine Analyse der Flächenstruktur von Fitnessanlagen (Quelle: Deutsche Fitness Wirtschaft DSSV 2012) zeigt, dass Aufteilung des Gerätetrainings (332qm) - 70% Kraft Cardiotraining (139qm) - 30% Cardio Eigene Erfahrung eher 50% Die gesamte Trainingsfläche beträgt ca. 50% zum gesamten Studio. Mittlerweile verschiedene Systeme der Geräteanwendung (Technik wie Keysysteme, Checkkarten, Chipkartensysteme etc.)- aber: die Anwendung muss auf mein Personal passen. wichtig ist, dass innerhalb der Geräteauswahl alle Muskelgruppen abgedeckt werden und eine geeignete Trainingsmöglichkeit für den Rücken besteht (Experten einbeziehen) Dr. Boris Zielinski 4

5 3. Studio Fläche Im Bereich des Cardio Trainings geht es um ausgewogene und ausreichende Ausstattung der Geräte. Es sollten Laufbänder, Ergometer, Crosstrainer, Liegeergometer, Stepper und zusätzlich Ruderergometer vorhanden sein. Das Gerätetraining sollte vielseitig sein. Sogenannte Stand alone Konzepte, werden zunehmend gefragt. Konsequenz: ein kurzes, effizientes Training. Rechtzeitig Fehler korrigieren. Vor allem bei jungen Mitgliedern ist es wichtig ständig dem Zeitgeist entsprechend trainieren zu können (functional Training), aber nicht jeder Trend muss umgesetzt werden. Wellness Bereich ist mittlerweile ein Muss fast ein gesondertes Thema. Der Ansatzpunkt der inhaltlichen Steuerung ist in der Betreuung zu sehen. Bspw.: individuelles Training oder Zirkeltraining, Group-Training Dr. Boris Zielinski 5

6 4. Betreuungskonzept Die Basis ist das qualifizierte Personal, es leistet die persönliche Ansprache und ist somit der entscheidende Faktor zur Kundenbindung und Kundengewinnung. Der Faktor Mensch ist die Wertschöpfung für das Mitglied (Software), er verkauft und steuert die Hardware (Geräte). Wichtig auch hierbei zu klären was kann ich leisten und was muss ich abdecken (Personal Training, Physiotherapie, Power Plate). Schwerpunkte nach der Bedarfsanalyse setzen. Führungsthema: Klare, einheitliche Sprache und Leitfaden in der Betreuung wie wird ein Kunde eingewiesen, was wird angeboten, welche Termine werden vereinbart, welche Beratung und Diagnostik, was möchte ich verkaufen etc.. Ziel: Eine eigene Marke entwickeln, dies muss ein gemeinsamer Prozess sein Dr. Boris Zielinski 6

7 5. Bsp.Planungscheck Welche Mitglieder möchte ich betreuen bzw. betreue ich? Wie ist die Altersstruktur meiner Mitglieder? Soll die Ausrichtung medizinisch, therapeutisch sein? Wieviel Raum steht zur Verfügung? Möchte ich Zusatzgeschäfte machen? Setze ich auf Innovationen um marktfähig zu bleiben? Übersichtlichkeit und Qualität in der Betreuung gewährleisten, planen. Mutig sein, auf die Menschen hören Dr. Boris Zielinski 7

8 6. TGB Cardiobereich Eingangsbereich Dr. Boris Zielinski 8

9 6. TGB Kraftbereich Kraftbereich Dr. Boris Zielinski 9

10 6. TGB Wellnessbereich Saunabereich Dr. Boris Zielinski 10

11 6. TGB Kinderbetreuung Kinderbetreuung Dr. Boris Zielinski 11