Legen Sie nun bei dieser kleinen Selbsteinschätzung eine Reihenfolge von 1 bis 4 innerhalb jeder der 10 Wortgruppen mit jeweils vier Begriffen fest.

Transkript

1 KURZ-TEST Sie sehen 10 Wortgruppen mit jeweils vier Begriffen. ANLEITUNG Entscheiden Sie sich für einen Fokus, wofür dieser Kurz-Test gelten soll. (Fokus-Beispiele: Ich als Mitarbeiter, Trainer, Kollege, Freund, Führungskraft etc.) Legen Sie nun bei dieser kleinen Selbsteinschätzung eine Reihenfolge von 1 bis 4 innerhalb jeder der 10 Wortgruppen mit jeweils vier Begriffen fest. Beim Ausfüllen der beiden Spalten 1 (grün) und 2 (blau) sollten Sie sich in jeder Wortgruppe für das Wort entscheiden, welches Ihnen am ehesten entspricht (4 Punkte), dann für das, welches Ihnen am wenigsten entspricht (1 Punkt) Danach vergeben Sie für die beiden dazwischen liegenden Worten für den zweitbesten 3 Punkte für den zweitwenigsten 2 Punkte Tragen Sie die Punkte jeweils in Kästchen neben den Worten ein. Lassen Sie sich Zeit bei der Beantwortung. Versuchen Sie, die Fragen möglichst in Ruhe und ohne äußere Störungen zu beantworten. Es gibt keine objektiv richtigen oder falschen Antworten, sondern nur Antworten, mit denen Sie sich identifizieren können. Folgen Sie bei der Beantwortung der Fragen Ihrem ersten Gefühl, besonders bei Fragen, bei denen Sie denken "kommt drauf an". Bitte beachten: Um ein akkurates Ergebnis zu erhalten, ist es wichtig, dass Sie den Test ohne größere Unterbrechungen absolvieren und keine Fragen überspringen. Nachdem Sie Ihre Punkte in den Wortgruppen verteilt haben tragen Sie ausgewerteten Zahlen der drei Bereiche DOMINANT; INITIATIV; STETIG; GEWISSENHAFT, die Sie auf der Internetseite sehen, in das Flächendiagramm (DISG-Auswertung.pdf) ein. Verbinden Sie die 4 Punkte miteinander. Sie werden feststellen, dass Sie Merkmale von allen Verhaltenstendenzen besitzen.

2 Sie werden Sie sich jetzt fragen, was bringt mir jetzt dieses Ergebnis? KURZ-TEST AUSWERUNG Stellen Sie sich einmal vor, Sie besitzen ein Werkzeug Spielregeln im täglichen Miteinander so zu verändern, dass Sie Veränderung bewirken. Vielleicht sogar Probleme besser anpacken und lösen können. Wäre das gut für Ihr weiterkommen? Würde Sie das zufriedener in Ihrem Beruf bzw. im Alltag machen? Es geht aber nicht allein darum, herauszufinden, welcher Typ man ist, sondern vielmehr welche Anteile in welcher Kombination in einem bei einem bestimmten Fokus (z.b. Ich als Mitarbeiter) vorherrschen. Damit wird das System weit komplexer, als es zu nächst den Anschein hat. Es gibt weder den Dominanten noch den Gewissenhaften in Reinkultur; sondern zahlreiche Kombinationsmöglichkeiten aus allen vier Bereichen. Jeder Mensch ist einzigartig. Dieser Kurz-Test der Selbsteinschätzung kann Ihnen, zum Kennen lernen, nur eine grobe Tendenz aufzeigen. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Umrissartig können Sie Ihre Verhaltenstendenzen nach dem persolog- Persönlichkeits-Modell im Flächendiagramm sichtbar machen. Jedoch derjenige der sein eigenes Verhalten kennt und reflektiert ist, ist klar im Vorteil. Sprechen und Verstehen ist ein Spiel mit mindestens zwei Spielern, bei dem ein gemeinsames Ergebnis herauskommt. Wenn Ihnen das Ergebnis nicht gefällt, können Sie sich anders ins Spiel bringen und die Spielregeln ändern. Wenn einer der beiden Spieler seine Strategie ändert, kann auch der andere nicht mehr weitermachen wie bisher. Das macht Sie gelassener und vor allem erfolgreicher. Das können Sie u.a. bewirken: Kommunikation als Ganzes neu erleben eigenes Sprech- Versteh- und Handlungsverhalten reflektieren Neue Landkarten und Modelle kennen lernen Kritik und Anregungen angemessen äußern. Erkennen wie unsere Wahrnehmung uns in die Irre führt Neue Lösungsideen bekommen. Auf der nächsten Seite können Sie Ihr Ergebnis in das Diagramm einzeichnen

3 FLÄCHEN- DIAGRAMM Quelle: DISG-Kurz-Test zur Selbsteinschätzung aus dem Buch persolog" 1x1 der Persönlichkeit. ISBN:

4 Personen, die vor allem dem DOMINANTEN-Verhaltens-Typ entsprechen, sind - durchsetzungsfähig, - risikobereit, Ich fordere mich gerne selbst D I S G VERHALTENS- STILE - entscheidungsfreudig, Am liebsten bin ich mein eigener Chef - konsequent und direkt. Ich weiß, was ich will, und setze mich dafür ein. - Sie treten meist etwas autoritär auf und übernehmen gerne das Kommando - Ist motiviert, Probleme zu lösen und schnelle Ergebnisse zu erreichen. - Stellt den Status quo (gegenwärtigen Zustand) in Frage. INITIATIVEN-Verhaltens-Typ entsprechen, sind - teamfähig und kommunikativ, - knüpfen gerne Kontakte und unterhalten andere Menschen. - Sie können andere mitreißen und begeistern und zeichnen sich durch Optimismus und Vielseitigkeit aus. STETIGEN-Verhaltens-Typ entsprechen, sind - Sympathisch und hilfsbereit und hört gut zu - loyal-konservativ, beständig und geduldig. - Sie entwickeln in der Regel ein spezielles Können und halten sich gerne an einmal festgelegte Arbeitsläufe. - Ist motiviert, ein berechenbares, organisiertes Umfeld zu schaffen. - Ist lieber Teammitglied als Teamleiter Ich helfe anderen gerne. - Bei der Erledigung einer Aufgabe kann man sich auf mich verlassen. GEWISSENHAFTEN-Verhaltens-Typ entsprechen, sind - qualitätsbewusst und streben nach Perfektion. - Ist hinterfragend, kritisch, diplomatisch und wägt pro und contra ab. - analysierend und konzentrieren sich auf Fakten. - Auch sie nehmen gerne einmal definierte Arbeitsabläufe an, wenn diese qualitativ hochwertige Ergebnisse gewährleisten. - Ich fühle mich in emotionsgeladenen Situationen unwohl.

5 Jeder Test hat seine Grenzen, das gilt natürlich auch für diesen Kurz-Test. KURZ-TEST ANMERKUNGEN Dieser Kurz-Test der Selbsteinschätzung kann Ihnen, zum Kennen lernen, nur eine grobe Tendenz aufzeigen. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Umrissartig können Sie Ihre Verhaltenstendenzen nach dem persolog-persönlichkeits-modell im Flächendiagramm sichtbar machen. Damit Sie ein genaueres Bild Ihres Persönlichkeits-Profils zu erhalten biete ich Ihnen die Möglichkeit bei mir ein Seminar zu belegen. Auf meiner Internetseite unter der Rubrik Seminare sind Kurzfassungen meiner Angebote einzusehen. Teil 1 des Seminars TYPGERECHT SPRECHEN UND VERSTEHEN dargestellt. Hier geht es um den Einstieg in Ihr eigenes Verhaltens-Profil. Im Teil 2 des Seminars TYPGERECHT SPRECHEN UND VERSTEHEN beschäftigen wir uns hauptsächlich mit dem DISG -Persönlichkeits-Profil und seine Verschiedenen Interpretationsstufen, welche die Themen von typgerechter Kommunikation bis hin zu Wie verhalte ich mich als Mitarbeiter und Kollege behandelt. Wenn Sie an einem Coaching Interessiert sind und das DISG -Persönlichkeits-Profil mit Ihrem möglich Anliegen bearbeiten wollen stehe ich gerne für Ihre Weiterentwicklung zur Verfügung. Allgemeines: Das DISG -Persönlichkeits-Profil wurde von dem Psychologen William Marston und von John Geier, Professor für Verhaltenspsychologie, entwickelt und gibt Ihnen u.a. Antworten auf die Fragen: Welche Stärken hat eine Person? Welches Umfeld braucht die Person, um sich optimal entfalten zu können? Was sollten Kollegen tun, um mit dieser Person gut auszukommen? Welche Konfliktpotentiale gibt es und wie lassen sich diese schon im Vorfeld reduzieren? Wie kann ich mich besser auf meine Kunden einstellen? etc.

6 Seminar: Typgerecht Sprechen und Verstehen (Teil 1) Seminar-Inhalte : Ihr Referent und Ansprechpartner: Landkarten und Modelle kennen lernen - Der Kompetenzbaum - Lösungen statt Probleme eigenes Sprech- Versteh- und Handlungsverhalten mal anders reflektieren. - Persönlichkeit in Farben - Aktives Zuhören, gute Fragen stellen. Praxiscoaching: Für Situationen aus der eigenen Praxis neue Anregungen bzw. Lösungsideen bekommen. - Umgang mit Vorwürfen - Wie reagiere ich auf verärgerte Menschen? - Kritik angemessen äußern. Wie unsere Wahrnehmung uns in die Irre führt. - Informationen über unser Hirn Viel Bewegung Andreas Lucchesi Telefon: Mobil: Im Dorfe 5c Amelinghausen Für wen ist das Seminar von Nutzen? U.a. klein- und mittelständische Unternehmen, Behörden und Gemeinden, sowie Gesundheits- und Praxis- Teams, kurz um, Interessierte aus allen Arbeitsfeldern. Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung Ihr Andreas Lucchesi