Information zum Download von Checklisten, Hilfsmitteln und Vorlagen

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1 Anhang Information zum Download von Checklisten, Hilfsmitteln und Vorlagen In unserem Downloadcenter bieten wir Ihnen praxiserprobte PM-Hilfsmittel an, die Ihnen den Transfer der beschriebenen kritischen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement erleichtern sollen. Die nachfolgenden Dokumente stehen für Sie zum Download zur Verfügung. Einladung Projektstart-Workshop Einladung Projektauftraggebersitzung Einladung Projektesteuerkreis-Sitzung Einladung Projektcontrolling-Sitzung Checkliste für Führungskräfte Prozessbeschreibungen Projektstart (Projektplanung) Prozessbeschreibungen Projektcontrolling Prozessbeschreibungen Projektabschluss Standard-Rollenbeschreibungen Weiterführende Literaturempfehlungen Der Weg zu Ihren Downloads 1. Besuchen Sie meine website und folgen Sie dem Link zum Downloadcenter. 2. Dort registrieren Sie sich bitte mit Ihrer -Adresse, Ihrem Vor- und Nachnamen. Sie erhalten daraufhin ein Passwort automatisch zugesandt. 3. Nun können Sie sich mit Ihrer -Adresse und dem automatisch zugesandten Passwort in das Downloadcenter einloggen. C. Sterrer, Das Geheimnis erfolgreicher Projekte, 171 DOI / , Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

2 172 Anhang 4. Wenn Sie eingeloggt sind, erscheint die Startseite des Downloadcenters mit einer Übersicht der Downloadmöglichkeiten. Bereits jetzt haben Sie Zugriff zu interessanten Dokumenten wie den Demoversionen der pmcc-pm-tools oder Vorträgen und Artikeln zum Projekt- und Prozessmanagement. 5. Um zum Downloadbereich für dieses Buch zu gelangen, klicken Sie in der linken Navigationsleiste auf PM-Geheimnis. Loggen Sie sich hier mit nachfolgendem Benutzernamen und Passwort ein: Benutzername: PM-Experte Passwort: demgeheimnisaufderspur Für Fragen zum Download wenden Sie sich bitte an cherprojekte.com. Projektmanagement-Tools: das Werkzeug für Projektleiter Im Buch sind Sie auf eine Reihe von Abbildungen gestoßen, die Pläne, Ansichten, Auswertungen unterschiedlicher PM-Tools zeigen. Es handelt sich hier weitgehend um die PM-Tools der pmcc consulting GmbH. Wenn diese Ihr Interesse geweckt haben, können Sie die PM-Tools mit Hilfe von Demoversionen näher kennenlernen. Die Demoversionen stehen Ihnen ebenfalls im Downloadbereich zum freien Download zur Verfügung! project handbook, zur Planung, Koordination und zum Controlling eines Projekts project portfolio, zur Steuerung eines Projektportfolios ressource manager, zur Ressourcensteuerung einer oder mehrerer Abteilungen Abkürzungsverzeichnis und alternative Begriffe Begriff Abkürzung Alternative Begriffe Arbeitspaket AP Change Management CM Veränderungsmanagement Einzelprojektmanagement EPM Konzeptionsprojekte Vorprojekte, Studienprojekte Lessons Learned LL Meilenstein MSt. Project Management Office PMO Projektbüro

3 Anhang 173 projekt- und PPOO prozessorientierte Organisation Projektähnliche Aufgaben Issues, Maßnahmen Projektauftrag Projektvereinbarung Projektauftraggeber PAG Project Sponsor Projektauftraggeber-Sitzung PAG-Sitzung Projektbalkenplan Gantt Projektcontrolling Projektsteuerung Projektcontrolling-Sitzung Projektsteuerungs-Sitzung Projektesteuerkreis PSK Projekthandbuch PHB Projektkontext Projektumfeld Projektleiter PL Project Manager Projektlenkungsausschuss PLA Project Steering Committee Projektmanagement PM Projektmanagement-Standard PM-Richtlinie, PM-Handbuch Projektmeilensteinplan Milestone Plan Projektmitarbeiter PMA Projektportfolio PPF Projektportfoliocontrolling Multiprojektcontrolling Projektportfoliomanagement PPM Multiprojektmanagement Projektportfolioplanung Multiprojektplanung Projektstart-Workshop Kick-off-Meeting Projektstatusbericht Projektfortschrittsbericht, Statusreport Projektstrukturplan PSP Projektteammitglied PTM Arbeitspaketverantwortlicher Projektwürdigkeitsanalyse PWA Ressourcenmanagement RM Stakeholder Umwelten Weitere Vorgehensweise WVW Workshop WS

4 Sachverzeichnis A Akzeptanz, 133 Arbeitspaketspezifikation, 81 Arbeitspaketverantwortliche, 68 Aufgaben, projektähnliche, 10 Lessons Learned, 166 Linienorganisation, 60 M Matrixprojektorganisation, 61 C Change Management, 139 E Einflussprojektorganisation, 60 Einzelprojektmanagement, 3, 146, 159 Entscheidungs- und Eskalationsmodell, 105 F Führen kooperatives, 125 laterales, 124 situatives, 125 Führen in Projekten, 124 Funktionendiagramm, 69 K Karriere im Projektmanagement, 73 Karrierepfadmodell, triales, 73 Kleinprojekt, 12 Konzeptionsprojekte, 16 L Leistungscontrolling, 105 Leistungsplanung, 81 Lernen, organisatorisches, 165 O Organisation, projekt- und prozessorientierte (PPOO), 1 P Professionalisierung, 158 Programm, 20 Programmmanagement, 20 Project Management Office, 32, 167 Project Score Card, 166 Projekt, 10 Projektantrag, 56 Projektauftrag, 52 Projektauftraggeber, 52, 65, 104, 123 Projektbalkenplan, 84 Projektbeauftragungsprozess, 55 Projektcontrolling, 101 Projektcontrolling-Prozess, 109 Projektergebnisplan, 81 Projektesteuerkreis, 31, 45 Projekthandbuch, 95 Projektkommunikationsstrukturen, 67 Projektkontext, 92, 108 Projektkontextanalyse sachliche, 92 zeitliche, 92 Projektkostenplan, 87 Projektleiter, 66, 71, 122 Projektlenkungsausschuss, 65 C. Sterrer, Das Geheimnis erfolgreicher Projekte, 175 DOI / , Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

5 176 Sachverzeichnis Projektmanagement Karriere, 73 Methodenliste, 79 Projektmanagement- Standard, 144 Projektmarketing, 47, 134 Projektmeilensteinplan, 84 Projektmitarbeiter, 67 Projektorganigramm, 63 Projektorganisation, 62, 90, 109 Projektorganisation, reine, 60 Projektplanung, 77 Projektportfolio, 24 Projektportfoliomanagement, 4, 25, 149, 161 Projektressourcenplan, 87 Projektrisiken, 108 Projektrisikoanalyse, 93 Projektrollen, 64 Projektspielregeln, 69 Projektstartprozess, 95 Projektstatusbericht, 109 Projektstrukturplan, 81 Projektteammitglied, 67 Projektteam, 117, 120 Projektverfügbarkeit, 44 Projektwürdigkeitsanalyse, 14, 56 Prozess, 8 R Ressourcen- und Kostencontrolling, 108 Ressourcen- und Kostenplanung, 87 Ressourcenmanagement, 4, 40, 152, 161 S Software, 34, 153 Stakeholderanalyse, 92 Stakeholdermanagement, 134 T Team, 116 Termincontrolling, 105 Terminplanung, 84