Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen in Horizon Dr. Kristina Gebhardt, KoWi

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1 Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen in Horizon 2020 Dr. Kristina Gebhardt, KoWi Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

2 KoWi Aufbau und Mandat Eine von (aktuell vier) sog. Hilfseinrichtungen der Forschung Finanziert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) Doppelstruktur mit Büros in Bonn & Brüssel Getragen vom Verein zur Förderung europäischer und internationaler wissenschaftlicher Zusammenarbeit e.v. Auftrag: Information, Beratung, Schulung zur EU-Forschungsförderung für Forschende und Administratoren an Universitäten, Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland

3 Horizon 2020 EU-Rahmenprogramm für Forschung und Innovation ( ) Part I Excellent Science Part II Industrial Leadership Part III Societal Challenges 1. European Research Council (ERC) 2. Future and Emerging Technologies (FET) 3. Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) 4. European Research Infrastructures, including e-infrastructures 1. Leadership in Enabling & Industrial Technologies (LEIT) Information and Communication Technologies Nanotechnologies, Advanced Materials, Advanced Manufacturing and Processing and Biotechnology Space 2. Access to Risk Finance 3. Innovation in SMEs 1. Health, demographic change and wellbeing 2. Food security, sustainable agriculture, marine, maritime and inland water research and the bioeconomy 3. Secure, clean and efficient energy 4. Smart, green and integrated transport 5. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials 6. Inclusive, innovative and reflective societies 7. Protecting freedom and security Part IV Spreading excellence & widening participation Part V Science with & for Society Non-nuclear direct actions of the Joint Research Centre (JRC) The European Institute of Innovation and Technology (EIT)

4 Horizon 2020 Budget Excellent Science: 24,2 Mrd. RI: 2,4 MSCA: 6,2 ERC: 13,1 FET: 2,6 (in laufenden Preisen) Quelle: VERORDNUNG DES EUROPÄISCHEN PARLAMENTS UND DES RATES über das Rahmenprogramm für Forschung und Innovation Horizont 2020 ( ) REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL on the European Fund for Strategic Investments Gesamt: ca. 74,8 Mrd. (Vor Kürzung durch EFSI: 77 Mrd)

5 Marie Skłodowska-Curie Actions Ziele Stärkung des Europäischen Forschungsraums Anreize für den Beruf als Forscher schaffen Forschende in Europa halten und nach Europa holen Steigerung von Mobilität durch Austausch von Personal, Wissen und Technologie international interdisziplinär intersektoral Förderung der wissenschaftlichen Karriere Schlüsselkompetenzen für Wissenschaft und Wirtschaft Faire und attraktive Arbeitsbedingungen

6 EU-Mitgliedstaaten (MS) + überseeische Länder und Gebiete (overseas countries and territories, OCT) Assoziierte Länder (AS) Drittstaaten Klassifikation der Länder Island, Norwegen, Türkei, Moldawien, Albanien, Bosnien Herzegowina, FYR Mazedonien, Montenegro, Serbien, Israel, Färöer Inseln, Schweiz (nur für Excellence Science) Ausgewählte Länder aus Ohne Förderung aus dem Rahmenprogramm, u.a. Afrika, Asien, Lateinamerika, Osteuropa und Zentralasien, mediterrane Partnerländer Schweiz (Säule 2&3), BRIC-Länder (Brasilien, Russland, Indien, China) und Mexiko; Industrialisierte Drittstaaten (Japan, USA, Kanada, Australien etc.) Joint calls möglich

7 Klassifikation nach Forschungserfahrung Marie Skłodowska- Curie Klassifikation Status Forschungserfahrung nach Graduierung Early Stage Researchers (ESR) Doktoranden < 4 Jahre Experienced Researchers (ER) Postdocs 4 Jahre

8 Unterschiedliche Sektoren Academic Public or private higher education establishments Non-academic Any socio-economic actor not included in the academic sector Public or private non-profit research organisations International European Interest Organisations

9 Marie Skłodowska-Curie Mobilitätsregel Fellow hat 12 Monate der letzten 3 Jahre im potentiellen Gastland gelebt oder gearbeitet

10 Marie Skłodowska-Curie Actions European Training Networks European Industrial Doctorates European Joint Doctorates Innovative Training Networks Staff Exchange (RISE) Individual Fellowships COFUND Researcher s Night

11 Doktorandennetzwerke Grundvoraussetzungen Innovative Training Networks (ITN) European Training Networks Mind. 3 Einrichtungen aus unterschiedlichen Mitgliedsstaaten (MS) oder aus an das Rahmenprogramm assoziierte Staaten (AS) ETN European Industrial Doctorates Mind. 2 Einrichtungen aus unterschiedlichen MS/AS und Sektoren Mind. 1 Einrichtung mit Promotionsrecht EID European Joint Doctorates Mind. 3 Einrichtungen aus unterschiedlichen MS/AS Mind. 3 Einrichtungen mit Promotionsrecht EJD

12 European Training Networks (ETN) und European Joint Doctorates (EJD) Netzwerk aus mind. drei Beneficiaries aus verschiedenen MS/AC Integration von Partnern aus Drittstaaten möglich Academic sector und non-academic sector Komplementäre Kompetenzen in dem Konsortium Geplante Entsendungen für Wissenschaftler Career Development Plan für jeden Wissenschaftler Maximal 540 Personenmonate pro Netzwerk für max. 4 Jahre Arbeitsvertrag: 3-36 Monate für jeden Wissenschaftler

13 European Joint Doctorates (EJD) Mindestens drei Beneficiaries müssen das Recht zur Vergabe eines Doktortitels besitzen Erwerb eines so genannten joint, double oder multiple degrees Die Schaffung einer Joint governance structure ist Voraussetzung: joint admission, selection, supervision, monitoring and assessment procedures

14 Joint oder double degrees Ein Joint degree bezieht sich auf ein einziges Diplom, das von mindestens zwei Hochschuleinrichtungen ausgegeben wird. Ein double oder multiple degree bezieht sich auf zwei oder mehrere getrennte Diplome, die von zwei oder mehreren Hochschuleinrichtungen ausgestellt werden.

15 European Industrial Doctorates (EID) Netzwerk von mindestens zwei Beneficiaries aus dem akademischen und nicht-akademischen Sektor und aus verschiedenen MS/AS Mindestens ein Beneficiary muss im Stande sein, den Doktortitel zu vergeben Integration von Drittstaaten als Partner möglich Gemeinsame Betreuung beider Sektoren als Voraussetzung Der angestellte Wissenschaftler muss mindestens 50% seiner Arbeitszeit in dem nicht-akademischen Sektor verbringen Maximum 180 Personenmonate für max. 4 Jahre im Falle von zwei Beneficiaries, sonst 540 Personenmonate

16 Entsendungen Entsendungen der Doktoranden zu anderen Partnern: Entsendung sollte zum Projekt passen Entsendungen dürfen nicht mehr als 30% der gesamten Projektlaufzeit in Anspruch nehmen Inhalt: z.b. Erlernen neuer Techniken, Praktikum bei einem Industriepartner, Durchführung einer Studie, Versuche, Datenerhebung, Die geplanten Entsendungen sollten im Antrag beschrieben werden

17 EURAXESS Job-Portal Europaweite Ausschreibungen für Doktoranden und Postdocs aller Forschungsbereiche Jobs in Marie Skłodowska-Curie Pojekten Jobs in Fellowship-Programmen (z.b. COFUND) Sonstige Stellenausschreibungen (z.b. Nature Jobs) Suche nach aktuellen Ausschreibungen unter:

18 Marie Skłodowska-Curie Actions Innovative Training Networks Personalaustausch (RISE) International & Intersektoral Individual Fellowships COFUND

19 Research and Innovation Staff Exchange (RISE) Ziel: Förderung internationaler und/oder intersektoraler Mobilität auf Basis eines gemeinsamen Forschungs- oder Innovationsprojekts Basis: Gemeinsames Forschungs- und Innovationsvorhaben Voraussetzungen für eine Entsendung: Personal: early-stage und experienced researchers, administrative oder technische Mitarbeiter Beiderseitige Entsendung von Mitarbeitern mit einer Rükkehrphase Keine Entsendungen zwischen Drittstaaten und innerhalb des gleichen Landes

20 Minimalanforderungen Mind. drei Einrichtungen aus drei verschiedenen Ländern (MS/AS/Drittstaat) Mind. zwei Teilnehmer aus zwei verschiedenen MS/AS Stammen die Teilnehmer aus einem Sektor, so muss mind. eine Einrichtung in einem Drittstaat angesiedelt sein MS/AS 1 Sektor A MS/AS2 Sektor A Drittstaat Sektor A Entsendungen zwischen Einrichtungen in MS/AS müssen intersektoral sein (mind. ein akademischer und ein nicht-akademischer Teilnehmer) MS/AS 1 akademisch MS/AS 2 nicht-akademisch MS/AS 3

21 Personal Personen müssen mind. 6 Monate (Vollzeit-Äquivalent) im Forschungs- /Innovationsbereich der entsendenden Einrichtung beschäftigt sein Mitarbeiter/innen ESR ER Leitende Angestellte Administrative Mitarbeiter oder Fachpersonal Während Entsendung bleibt Personal an entsendender Einrichtung angestellt Entsendete müssen Projektaktivitäten direkt unterstützen Reintegration in entsendende Einrichtung zwecks Wissenstransfer Für die Entsendungen gilt die Mobilitätsregel nicht

22 Ein typisches RISE Projekt* Dauer: 48 Monate Konsortium: 4-6 Partner aus Mitgliedstaaten und Drittländern bzw. industry (speziell: KMU)/academia Abhängig von der Konsortiumsgröße und Projektinhalt Austauschmonate Supervision & Unterstützung während der Entsendung Gemeinsame Forschungsaktivitäten, zu deren erfolgreicher Durchführung die Entsendungen essentiell beitragen Zusätzliche gemeinsame Aktivitäten wie Trainingskurse, Sommerschulen, Seminare, Workshops Konferenzen mit dem Ziel des weiteren Wissensaustauschs Regelmäßige Projekttreffen sowie ein (obligatorisches) mid-term review Überzeugendes Gesamtkonzept *Basierend auf Erfahrungen mit IRSES und IAPP, Durchschnittswerte, anders aufgebaute Projekte können selbstverständlich ebenfalls erfolgreich sein

23 Verträge innerhalb MSCA Host Institution (EU) Grant Agreement Employment Contract EU Fellow

24 Finanzen (Arbeitgeber-brutto) Förderung 100% Researcher unit cost per ESR (Personen/Monate) Institutional unit cost (Personen/Monate) Living allowance Mobility allowance Family allowance Research, training and networking costs Management & Overhead ITN * RISE *Anwendung des Länderkorrekturfaktors: Deutschland 2014/2015: 98.8%

25 Erfolgsquoten 2015 Maßnahme Erfolgsquote 2014 Erfolgsquote 2015 ITN-ETN 9,4 % 6,3 % ITN-EJD 15,4 % 9,2 % ITN-EID 18,8 % 9,6 % RISE 42 %

26 Erfolgreiche Marie Curie-Projekte Marie Curie Success Stories

27 Marie Skłodowska-Curie Maßnahmen Innovative Training Networks (ITN) Personalaustausch (RISE) European Fellowships Global Fellowships Individual Fellowships (IF) COFUND

28 Marie Skłodowska-Curie Individual Fellowships Global Fellowship European Fellowship

29 Individual Fellowships Charakteristika European Fellowship (EF): 1-2 jährige Projekte Global Fellowship (GF): 1-2 jährige Projekte + 1 Jahr zurück Postdoktoranden oder Forschende mit mind. 4-jähriger Forschungserfahrung Durchführung eines eigenständigen Forschungsprojekts in Europa oder einem Drittstaat Wissenschaftler schreibt den Antrag zusammen mit der Gastinstitution, Antrag wird zusammen mit Betreuer/in eingereicht Research & Skills Training an der Gasteinrichtung Optionale Entsendungsphase Mobilität ist zwingend erforderlich (Mobilitätsregel)

30 European Fellowships (EF) Weiterqualifizierung durch die Finanzierung eines Forschungsprojektes in Europa (EU-Mitglied- oder FP-assoziierten Staat) Antragsberechtigt Postdoktoranden, Forschende mit mind. 4- jähriger Forschungserfahrung Gesonderte Regeln für reintegration und career restart Nationalität Mobilitätsregel Forschende jeder Nationalität Aufenthalt im Gastland nicht länger als 12 Monate innerhalb der letzten 3 Jahre Laufzeit 1-2 Jahre

31 European Fellowship (EF) Optionale Entsendungsphase (drei bis sechs Moante) in den akademischen oder nicht-akademischen Sektor innerhalb Europas Unterteilung der Entsendungsphase ist möglich Besondere Evaluation: eigenes Panel für reintegration und career restart Reintegration nach dem Auslandsaufenthalt zwecks Reintegration in Europa Career restart für Forschende, die in den letzten 12 Monaten vor der Einreichungsfrist nicht aktiv geforscht haben

32 Mobilitätsregel Career Restart Panel und Reintegration Panel : Researchers shall not have resided or carried out their main activity in the country of their host organisation for more than 3 years in the 5 years immediately prior to the relevant deadline for submission of proposals.

33 Global Fellowships (GF) Förderung der internationalen Karriere durch die Finanzierung eines Forschungsprojektes in einem Drittstaat Antragsberechtigt Nationalität Mobilitätsregel Laufzeit Postdoktoranden, Forschende mit mind. 4-jähriger Forschungserfahrung Nationalität eines MS/AS oder (Forschungs-) Aufenthalt in einem MS/AS von mind. 5 aufeinanderfolgenden Jahren ( long-term residents ) Aufenthalt im Gastland nicht länger als 12 Monate innerhalb der letzten 3 Jahre 1-2 Jahre + 1 Jahr Rückkehrphase

34 Global Fellowships (GF) Obligatorische Rückkehrphase nach Europa Optionale Entsendungsphase in Europa (drei bis sechs Monate) im akademischen oder nicht-akademischen Sektor Unterteilung der Entsendungsphase möglich

35 Verträge innerhalb MSCA Host Institution (EU) Grant Agreement Employment Contract EU Fellow

36 Finanzierung IF Grundgehalt des Fellows (länderspezifischer Korrekturfaktor) - Mobilitätszulage - Familienzulage - Zuschuss zu Forschung, Training & Programmdurchführung - Management & Overhead Kosten gesamt Fellow Projekt * 12 M 600 * 12 M 500 * 12 M 800 * 12 M 650 * 12 M EUR Arbeitgeberbrutto Beispiel Belgien (* Korrekturfaktor 100,0%) EUR/M EUR/J Beispiel Deutschland (* Korrekturfaktor 98,8%) = 5.694,20 EUR/M

37 Vorüberlegungen zum Förderantrag Wissenschaftliche Ziele und Karriereziele definieren Suche nach geeigneter Gastinstitution & Mentor Passendes Förderinstrument suchen Konkurrenzfähigkeit des Vorhabens einschätzen Realistische Zeitplanung!

38 Bewerbung Anträge haben jährliche Einreichungsfrist rtunities/index.html Der Antrag wird von der Gasteinrichtung übermittelt, die gemeinsam vom Mentor und dem Forschenden vertreten wird Gasteinrichtung Universität Forschungseinrichtung Industrie (z. B. KMU) International European Interest Organisations (z. B. CERN, EMBL) Joint Research Centre der Europäischen Kommission Elektronische Einreichung

39 Aufbau des Antrags 1. Excellence 2. Impact 3. Implementation 4. CV Researcher (max. 5 pages) + 5. Organisations 6. Ethical Issues 7. Commitment Letters (GF)

40 Antragstellung Work Programme Guide for Applicants Templates ticipants/portal/desktop/en/hom e.html

41 Beim Schreiben beachten Form Lesbarkeit & Struktur (Template) Seitenangaben Schriftgröße, Zeilenabstand Optische Hervorhebungen (Graphiken, Tabellen, Workplan, ) Zwischenüberschriften & Absätze, aber Struktur beibehalten Englische Sprache Keine Farben Gutachter-Perspektive:

42 Beim Schreiben beachten Inhalt Überzeugend, innovativ, fokussiert In Gutachterperspektive hineinversetzen Wissenschaftliches Fachvokabular Allgemeinverständlichkeit Auch Fachfremde sollte der Antrag überzeugen Nomenklatur & Terminologie aus dem Guide for Applicants (Evaluierungskriterien) verwenden Korrektes Englisch

43 Evaluation criteria Criteria Priority Weighting Threshold Excellence 1 50 % Impact 2 30 % Implementation 3 20 % Overall threshold 70%

44 1. Excellence (Gewichtung: 50%) 1. Quality, innovative aspects and credibility of the research Project outline: introduction, state of the art, objectives and overview Research methodology with innovative activities Originality & innovative nature of the research programme Career development of the researcher 2. Clarity and quality of transfer of knowledge/training Researcher should gain new knowledge & complementary skills Host should benefit from the experiences of the researcher Two way transfer of knowledge should be described

45 1. Excellence (Gewichtung: 50%) 3. Quality of the supervision and the hosting arrangements Qualification & experience of the supervisor(s): track record incl. publications, collaborations, projects etc. Integration of the researcher at the host intuition: administrative & management support Career development strategy: training opportunities 4. Capacity of the researcher to reach a position of professional maturity Possibility to acquire new knowledge, potential to reach professional maturity, leadership qualities,

46 Excellence - Schwächen Interdisziplinarität wird nicht hervorgehoben Probleme sind nicht identifiziert, kein Notfallplan vorhanden Methodik/Forschungsschwerpunkt ist nicht sorgfältig beschrieben Lücken in der Beschreibung zum Stand der Forschung; aktuelle Ergebnisse oder Entwicklungen in anderen Ländern sind nicht ausgearbeitet Unzureichende Details zum wissenschaftlichen Training Kein Bezug zum Arbeitsplan Fehlender Zeitplan Nur allgemeine Beschreibungen, keine konkreten Informationen Trainingsplan ist überambitioniert

47 2. Impact (Gewichtung: 30%) 1. Enhancing research and innovation-related skills and working conditions Impact of research & training on the researcher s career on the European Research Area 2. Effectiveness of the proposed measures for communication and results dissemination Communication and public engagement strategy of the action Dissemination of the research results Exploitation of results and intellectual property

48 Impact - Schwächen Anwendung von Forschungsergebnissen wird nicht diskutiert Verbreitungsmöglichkeiten (dissemination) der Forschungsergebnisse Beitrag des Projekts zur Europäischen Exzellenzforschung wird nicht erläutert Die Bedürfnisse des europäischen Markts und der globalen Märkte werden nicht berücksichtigt Management von IPR wird nicht ausreichend behandelt Messbarkeit des Impacts wird nicht thematisiert

49 3. Implementation (Gewichtung : 20%) 1. Effectiveness of the work plan Project structure: work packages, deliverables, milestones ( Gantt Chart) Secondments (if applicable) 2. Appropriateness of the management structure Financial management strategy Risk management Intellectual Property Rights (IPR) 3. Appropriateness of the institutional environment 4. Competences, experience and complementarity of the participants

50 Implementation - Schwächen Arbeitsplan ist überambitioniert Zeitplan fehlt (chart) Meilensteine und vorhersagbare Ereignisse sind nicht klar genug beschrieben Keine Risikobewertung Managementkapazitäten werden nicht ausreichend erläutert (Erfahrungen der Administration der Gasteinrichtung mit EU-Projekten)

51 Beispiel: Gantt Chart Month Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov WP1 WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 WP7

52 Ethische Angelegenheiten Forschung mit Kindern und Anderen nichteinwilligungsfähigen Personen Tierversuche Privatsphäre Forschung an Embryonen/Föten Forschung, bei der Entwicklungsländern involviert sind Doppelter Verwendungszweck im Sinne von militärischem Nutzen ts/docs/h2020-funding-guide/crosscutting-issues/ethics_en.htm

53 How to complete your ethics Self-Assessment /call/h2020/h2020-msca-if-2015/ h2020_- _guidance_ethics_self_assess_en.pdf

54 Evaluationsprozess Jeder Vorschlag wird von mind. drei Gutachtern überprüft (Auswahl durch die Research Executive Agency - REA) Jedes Kriterium wird mit 0 bis 5 Punkten bewertet Falls nötig, wird das Panel eine Rangfolge der Anträge erstellen, die eine gleiche Punktzahl erhalten 3 Phasen der Evaluation: 1. Individuelle Evaluation (individueller Evaluationsreport mit Kommentaren und Punkten für jedes Kriterium) 2. Konsens-Meeting (Übereinkunft der Experten +Konsens- Report) 3. Panel review ("evaluation summary reports" + "panel ranked list")

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56 Zeitplan Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mär Apr Mai Veröffentlichung Call Einreichungsfrist Januar 2016 Begutachtungsergebnis (ESR) Februar 2016 Förderentscheidung Mai 2016 Vertragsunterzeichnung

57 Marie Skłodowska-Curie Erfolgsquoten 2014 MSCA Anträge Erfolgsquote EF (ST) ,6 % EF (RI) ,0 % EF (CAR) ,2 % GF ,3 % Quelle: KOM

58 Erfolgreiche Marie Curie-Projekte Marie Curie Success Stories

59 Calls Budget (in Mio ) Öffnung Einreichungsfrist IF 2015 EUR ITN 2016* EUR 370 Sep/Okt 2015 Jan 2016 RISE 2016* EUR 80 Dez 2015 Apr 2016 IF 2016* 220 April 2016 Sep 2016 * Alle Zahlen & Daten für 2016 noch vorläufig!

60 Informationen online Participant Portal: nities/h2020/index.html Website der EU-Kommission: section/marie-sk%c5%82odowska-curie-actions Nationale Kontaktstelle Mobilität: KoWi-Website: /

61 KoWi-Services zu Marie Skłodowska-Curie Individuelle Antragsberatung und begleitung Newsletter ( Aktiver Informationsdienst, AiD) Informationsveranstaltungen, Antragstellerworkshops und Kleingruppenberatung an deutschen Hochschulen und Forschungseinrichtungen Beratung zum Projekt- und Finanzmanagement in Marie Skłodowska-Curie Projekten

62 Teamleitung MSCA: Ihre Ansprechpartnerinnen Dr. Sonja Ochsenfeld-Repp Stellvertretende Leiterin, Leiterin KoWi-Büro Bonn Koordination MSCA, Cofund, IF Das KoWi-MSCA-Team Dr. Kristina Gebhardt IF, ITN Sarah Raphael IF, COFUND Anita Bindhammer RISE, Researchers Night, Projektmanagement Victoria Llobet ITN Yvette Gafinen Projektmanagement

63 Folgen Sie KoWi auf Twitter! KoWi twittert Follow us on twitter.

64 Kooperationsstelle EU der Wissenschaftsorganisationen Büro Bonn: Walter-Flex-Str. 2 D Bonn Büro Brüssel: Rue du Trône/Troonstraat 98 B Bruxelles Kontakt Dr. Kristina Gebhardt kristina.gebhardt@kowi.de Tel.: