Herzlich Willkommen!

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Chantal Kaufman
vor 6 Jahren
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1 Herzlich Willkommen!

2 Sie können sich hier im BIS Saal und in allen Workshopräumen in den offenen Account Beratersymposium einwählen 2

3 Das Vormittags-Programm 10:00 Begrüßung und Einführung 10:15 Die Zukunft der Beratung Gemeinsame Diskussion Interaktive Einschätzung der wichtigsten Trends im Beratermarkt 11:15 Workshops Workshop 1: Günstig und gut! Discountberatung als Chance für neue Geschäfte! Workshop 2: Virtuelle Kommunikation - das Ende der klassischen Beratung? Workshop 3: Small ist beautiful! Employer Branding für kleine und mittlere Beratungsunternehmen Workshop 4: Schwarmintelligenz und Crowdconsulting - Wenn die Masse berät! Infostand: Pro Bono Beratung - eine gute Tat oder alles nur Berechnung 12:45 Rückmeldung zu Workshops 13:00 Mittagspause 3

4 Das Nachmittags-Programm 14:00 Interaktiver Erfahrungsaustausch Austausch der Workshopergebnisse Die Nachmittagsworkshops vorbereiten 14:45 Workshops Workshop 5: Allmacht der Algorithmen? Workshop 6: Fit for Future - Welche Berater-Kompetenzen werden zukünftig gebraucht? Workshop 7: Keine Zeit für Burnout! - Attraktiveres Beraterleben durch Work-Life- Balance? 16:15 Live reports im Plenum (Stefan) Rückmeldung zu den Workshops Schnappschüsse vom Tag Einige Ergebnisse aus den Workshopgruppen werden zur Diskussion gestellt und bewertet Feedback der Teilnehmer zum Symposium 17:00 Ende 4

5 Erwartungen an das Symposium 5

6 Wie steht es um den Beratermarkt? Ist diese Skepsis angebracht? 6

7 Es sieht doch wohl eher so aus! Oder? 7

12 Aber: Unternehmen ruiniert man immer in den guten Zeiten! Und: Man fliegt schneller aus dem Markt als man denkt! 12

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14 Diskussion an den Tischen Austausch über die Ergebnisse: Was war zu erwarten? Was ist überraschend? Welche Herausforderungen sind für die Unternehmensberatung besonders relevant? Welche Chancen und Risiken entstehen durch diese Herausforderungen? Sie haben 20 Zeit! 14

Wie sind wir zu den Workshop-Themen gekommen PESTE/STEEP-Analyse Was kommt auf die Beratung zu? Erste Themensammlung: 1.Kann es eine Discount-Beratung geben? 2.

15 Wie sind wir zu den Workshop-Themen gekommen PESTE/STEEP-Analyse Was kommt auf die Beratung zu? Erste Themensammlung: 1.Kann es eine Discount-Beratung geben? 2.Spezialisierung in der Beratung: Was sind die Spezialisierungsfelder? Kriterien für Symposium-Themen 1. Das Thema muss für Beratung relevant und wichtig sein! 2. Es muss attraktiv sein, sodass es potenzielle Teilnehmer animiert zukommen! 3. Es muss für die MMCler interessant sein! 4. Es muss inhaltlich und zeitlich beherrschbar sein! 3.Opt.: Politisches Pulverfass - Welche Konsequenzen ergeben sich für Beratung? 4.Was kann Beratung (unentgeltlich) für die Gesellschaft tun? 5.In wieweit kann Schwarmintelligenz Berater-Know-how ersetzen? 6.In wieweit kann man face2face- Beratung durch Online-Medien ersetzen? 7.Nachwuchssicherung 8.Personalberatung in Digitalisierungsprozessen 9.Work-Live-Balance: Ist ein Berater.Innen-Leben noch attraktiv? 10.Small is beautiful! Employer Branding für KMBUs! Themen durch einen Pitch auswählen Design des Symposium Struktur der inhaltlichen Vertiefung ableiten: Methoden, Experten, Medien etc

Themeneinführung 2. Gruppenarbeit Droht uns eine Discountberatung? Wie sähe dies aus?

16 Discountberatung Günstig und gut! Mit Discountberatung zusätzliche Geschäftsmöglichkeiten erschließen Referent: Christian Tönne 1. Themeneinführung 2. Gruppenarbeit Droht uns eine Discountberatung? Wie sähe dies aus? Wie würde eine Discountberatung für verschiedene Anspruchsgruppen (Kunden, Berater) gestaltet werden müssen? Welche Anforderungen sind wichtig für eine Discountberatung? 3. Ergebnisdiskussion 16

Virtuelle Kommunikation Kann virtuelle Kommunikation die klassische Beratung ersetzen? Entdecken Sie ganz neue Arbeitswelten! Erleben Sie die Möglichkeiten der virtuellen Kommunikation hautnah!

17 Virtuelle Kommunikation Kann virtuelle Kommunikation die klassische Beratung ersetzen? Entdecken Sie ganz neue Arbeitswelten! Erleben Sie die Möglichkeiten der virtuellen Kommunikation hautnah! Lassen Sie sich von unterschiedlichen Medien inspirieren! Tauschen Sie sich mit anderen Beratern zum Thema virtuelle Kommunikation aus! Im Workshop zur virtuellen Kommunikation stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Möglichkeiten in der Beratung dar. Sie nehmen an einem spannenden Impulsvortrag zum Thema Neue Arbeitswelten teil und werden anschließend persönlich in den Workshop eingebunden. Lassen Sie sich überraschen und tauchen Sie ein in die Welt der virtuellen Kommunikation! 17

18 Small is Beautiful 18

19 Schwarmintelligenz und Crowd Consulting Begriffsdefinition Brainstorming Crowd Consulting als Beratungsansatz für die interne Unternehmensberatung The Impact of technology on Crowd Consulting Diskussion Abschlussfrage 19

20 Infostand: Pro Bono Beratung eine gute Tat oder alles nur Berechnung? Pro Bono Definition und Abgrenzung Methoden zur Anwendung von Pro Bono in der Beratung Projektinitiative Pro Bono Beratung im Nordwesten 20

21 Der nächste Arbeitsschritt an den Tischen Die Workshops Workshop 1: Discountberatung als Chance für neue Geschäfte! Workshop 2: Virtuelle Kommunikation Workshop 3: Small ist beautiful! Workshop 4: Schwarmintelligenz und Crowdconsulting Die Aufgabenstellung Bitte legen Sie an den Tischen zunächst fest, wer in welchen Workshop gehen soll. Bitte jeweils 2 Teilnehmer/Tisch für jeden Workshop, damit wir eine ausgewogene Teilnehmerzahl in den Workshops haben! Sie können den delegierten Teilnehmern wieder Fragen mit auf den Weg geben! 21

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23 Essen 23

24 Erfahrungsaustausch an den Tischen Tauschen Sie sich bitte zu den Workshops vom Vormittag aus: Was waren wichtige Diskussionspunkte (Konsens und Kontroversen) Was waren wichtige Einsichten/Ergebnisse/Thesen? Und was ist aus den mitgenommenen Fragen geworden? Sie haben 25 Zeit 24

25 Allmacht der Algorithmen Digitalisierung als Veränderungsprozess auf drei Ebenen Inhaltliche Ebene Prozessuale Ebene Ebene der Interaktion Algorithmen besitzen Relevanz auf allen Ebenen Betrachtung aller drei Ebenen durch unsere Referenten Teilung des Workshops in drei Arbeitsgruppen Inhaltlicher Input zur Thematik durch jeweiligen den Referenten Gemeinsame Bearbeitung einer Problemstellung Austausch von Arbeitsergebnissen im gesamten Workshop Diskussion und Beantwortung offener Fragen 25

26 Fit for Future Welche Beraterkompetenzen werden zukünftig gebraucht You cannot change the wind, but you can adjust the sails" (Elizabeth Edwards) 26

27 Keine Zeit für Burnout: Attraktiveres Beraterleben durch Work-Life-Balance? Was ist unter Burnout zu verstehen? Einblick in das Beraterleben: Ergebnispräsentation eines Telefoninterviews mit Petra Pflugfelder, Senior Consultant bei HR Pepper Valentin Tomaschek, Berater bei einfach.effizient Worldcafé-Diskussion Wie kann ich Stress entgegenwirken? Alexander Dahms, selbstständiger Unternehmensberater und Coach 27

28 Der nächste Arbeitsschritt an den Tischen Die Workshops Workshop 5: Allmacht der Algorithmen Workshop 6: Fit for the Future Workshop 7: Keine Zeit für Burnout Die Aufgabenstellung Bitte legen Sie an den Tischen zunächst fest, wer in welchen Workshop gehen soll. Bitte jeweils mindestens 2 Teilnehmer/ Tisch für jeden Workshop - wenn sie zu Acht am Tischen sitzen dann haben Sie jetzt zwei Joker, weil wir nur 3 Workshops heute Nachmittag anbieten! Sie können den delegierten Teilnehmern wieder Fragen mit auf den Weg geben! 28

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30 Ergebnisse der Pro Bono Umfrage 30

31 Ergebnisse der Pro Bono Umfrage 31

32 Ergebnisse der Pro Bono Umfrage 32

33 Der Tag im Überblick 33

Manager Magazin dieses Symposium besucht

34 Ein Feedback für uns alle! An jedem Tisch bitte einmal kurz in die folgende Fiktion eintauchen: Stellen Sie sich vor, sie haben als Journalist des Manager Magazin dieses Symposium besucht und arbeiten jetzt an einem Feature. Was wäre eine passende Überschrift? 34

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