Ergebnisse einer bundesweiten Einrichtungsbefragung 2011 n=215

Transkript

1 Ergebnisse einer bundesweiten Einrichtungsbefragung 2011 n=215 Andreas Born Jürgen Schulz Roland Weigel Konkret Consult Ruhr GmbH im Wissenschaftspark Gelsenkirchen Munscheidstr Gelsenkirchen Tel.: Fax: Internet:

2 Erläuterung der Skalen Auf einigen der folgenden Folien sind Skalen abgebildet. Die dort ausgewiesenen Mittelwerte entsprechen folgender Abfrage: 5: sehr hohe Relevanz / sehr hoher Stellenwert 4: hohe Relevanz / hoher Stellenwert 3: mittlere Relevanz / mittlerer Stellenwert 2: geringe Relevanz / geringer Stellenwert 1: keine Relevanz / kein Stellenwert

3 Trägerschaft Privater Träger 49,8 Diakonisches Werk 14,7 Caritas 13,3 Sonstiger Träger 6,2 Paritätischer 5,7 AWO 4,7 DRK 3,3 Kommune 2, Angaben in Prozent

4 Gründe für das Ausscheiden von Mitarbeiter/-innen mangelnde Leistungsbereitschaft / Motivation 2,9 mangelnde Kompetenz 2,8 familiäre Gründe des Arbeitnehmers 2,8 Jobwechsel zum Mitwettbewerber 2,7 Ruhestand 2,2 Auslaufen von befristeten Verträgen 2,1 Jobwechsel zum MDK / Heimaufsicht o.ä. 1,

5 Faktoren der Personalgewinnung Empfehlungen 3,7 Übernahme eigener Auszubildener 3,7 Initiativbewerbungen 3,5 selbst geschaltete Anzeigen 3,3 Internet 2,7 Zusammenarbeit mit Fachseminaren 2,2 Zuweisung von der Arbeitsverwaltung 2,

6 Gründe für die Nichtbesetzung freier Stellen keine geeigneten Bewerbungen 4,2 Mangel an Vollzeitstellen 3,2 zu geringe Bezahlung 3,1 zu anspruchsvolle Arbeitsbedingungen 3,0 belastende Arbeitszeiten 3,0 befristete Arbeitsverträge 2,

7 Maßnahmen gegen Fachkräftemangel Intensivierung der Ausbildung 4,3 bessere Bezahlung 4,1 einheitliche Pflegetarifverträge 3,5 Herabstufung der Fachkraftquote 2,7 stärkere Öffnung für ausländische Fachkräfte 2,

8 Durchschnittlich Wiederbesetzungsdauer einer freien Stelle 17,8% 7,0% 43,2% 31,9% unter einem Monat ein bis unter drei Monate drei bis unter sechs Monate sechs Monate oder länger

9 Meldung offener Stellen an die Arbeitsverwaltung in ,3% 60,7% 15,0% nein ja, einen Teil ja, alle

10 Zuweisungsqualität der Bewerber durch die Arbeitsverwaltung 14,4% 47,4% 8,1% 30,1% keine Zusammenarbeit Zuweisung zum Teil geeigneter Bewerber Zuweisung überwiegend geeigneter Bewerber Zuweisung überwiegend ungeeigneter Bewerber

11 Zusammenarbeit mit Leiharbeitsfirmen zur Rekrutierung von Pflegekräften in ,4% 70,6% nein ja

12 Anteil an Gesamtpflegepersonal 30,9% 24,6% 10,0% 34,5% Anteil ex. Personal Vollzeit Anteil nicht ex. Personal Vollzeit Anteil ex. Personal Teilzeit Anteil nicht ex. Personal Teilzeit

13 Durchschnittliche Neueinstellungen im ersten Halbjahr 2011 pro Einrichtung Neueinstellungen: Gesamt 3,4 Neueinstellungen: nicht exam. Personal Teilzeit 1,3 Neueinstellungen: nicht exam. Personal Vollzeit 0,5 Neueinstellungen: nicht exam. Personal gesamt 1,8 Neueinstellungen: exam. Personal Teilzeit 0,9 Neueinstellungen: exam. Personal Vollzeit 0,8 Neueinstellungen: exam. Personal gesamt 1,

14 Durchschnittliche Neueinstellungen und Abgänge im ersten Halbjahr 2011 pro Einrichtung Entlassungen 0,4 0,5 Kündigungen aus Eigeninitiative 1,0 0,7 Neueinstellungen 1,7 1, examiniertes Personal nicht examiniertes Personal

15 Anteil nicht besetzter Stellen Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit nicht ex. Personal 4,5% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit nicht ex. Personal 3,6% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt nicht ex. Personal 5,0% Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit ex. Personal 10,2% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit ex. Personal 7,2% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt ex. Personal 9,6% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt 7,7% 0,0% 10,0% 20,0%

16 Anteilige Fluktuationsdifferenz (Neueinstellungen-Abgänge an Gesamtpersonal) Gesamt 2,4% nicht ex. Personal 6,6% ex. Personal -0,1% -5% 0% 5% 10%

17 Anteil nicht besetzter Stellen nach Trägerschaft Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt 4,1% 11,7% Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit nicht ex. Personal 3,0% 6,5% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit nicht ex. Personal 1,1% 5,9% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt nicht ex. Personal 3,1% 7,2% Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit ex. Personal 5,7% 14,9% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit ex. Personal 3,2% 11,6% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt ex. Personal 5,3% 14,5% 0,0% 10,0% 20,0% frei-gemeinnützlicher Träger privater Träger

18 Anteil nicht besetzter Stellen nach Einrichtungsart Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt 4,7% 11,6% Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit nicht ex. Personal 2,5% 7,7% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit nicht ex. Personal 2,1% 7,0% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt nicht ex. Personal 2,6% 8,5% Anteil nicht besetzter Stellen Teilzeit ex. Personal 5,1% 17,0% Anteil nicht besetzter Stellen Vollzeit ex. Personal 5,1% 10,1% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt ex. Personal 6,5% 13,6% 0,0% 10,0% 20,0% ambulanter Pflegedienst stationäre Einrichtung

19 Anteil nicht besetzter Stellen nach Einrichtungs- und Trägerart 4,9% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt nicht ex. Personal 2,1% 3,2% 12,6% 6,8% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt ex. Personal 4,4% 20,3% 9,0% 5,4% Anteil nicht besetzter Stellen Gesamt 3,3% 17,8% 6,3% 0% 10% 20% Ambulant Gemeinnützig Stationär Gemeinnützig Ambulant Privat Stationär Privat