Handwerk attraktiv. Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk

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1 Handwerk attraktiv Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk Gefördert durch das Wirtschaftsministerium Rheinland-Pfalz und Eigenmittel der Handwerkskammer Rheinhessen

2 Zahlen, Daten und Fakten 2014 Mangel an Auszubildenden im Handwerk: Die Unternehmer von morgen fehlen Bundesweit sind Stellen für Auszubildende unbesetzt. Im Kammerbezirk Rheinhessen sind 1,28 Prozent mehr Ausbildungsstellen zu verzeichnen. 20 Prozent der Auszubildenden im Handwerk sind weiblich. Im klassischen Männerhandwerk sind lediglich 8 Prozent Mädchen vertreten. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 2

3 Zahlen, Daten und Fakten 2013 Fachkräftemangel: Die Angestellten und Unternehmer von morgen fehlen 29 Prozent der Betriebe suchten im ersten Halbjahr 2013 neue Mitarbeiter, aber nur 40 Prozent der offenen Stellen konnten mit Gesellen besetzt werden. 44 Prozent der Firmen fanden keine Meister. 23 Prozent der Stellen für ungelernte Kräfte konnten nicht besetzt werden. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 3

4 Zahlen, Daten und Fakten 2013 Unternehmensnachfolge: Die Arbeitgeber/Chefs fehlen Pro Jahr stehen bundesweit Familienunternehmen zur Übergabe bereit. Hiervon sind insgesamt Mitarbeiter betroffen. In Rheinland- Pfalz suchen Betriebe einen Nachfolger. Ein Drittel der Handwerksbetriebe im Kammerbereich Rheinhessen müssen in den kommenden Jahren altersbedingt übergeben. 60 Prozent der Betriebe im Handwerkskammerbereich Rheinhessen haben keinen Nachfolger. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 4

5 Zahlen, Daten und Fakten Januar 2014 Zahlen der Betriebsinhaber der Handwerksrolle Rheinhessen aufgeschlüsselt nach Alter: ,95 26,96 25, Handwerkskammer Rheinhessen Prozentanteil Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 5

6 Handwerk = Jobgarantie Thema des Vortrags 6

7 Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt Handwerker können sich aussuchen, bei welchem Unternehmen sie arbeiten möchten. KMU müssen sich auf dem Arbeitnehmermarkt als attraktive Arbeitgeber positionieren. KMU müssen neue Wege gehen, um geeignetes Personal zu finden und zu binden. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 7

8 Potenziale von Frauen stärker nutzen Der Anteil von Unternehmensgründerinnen liegt derzeit bei ca. einem Drittel. Der Anteil von Nachfolgerinnen im Handwerk liegt bei 5 Prozent. Das Potenzial der Frauen muss stärker genutzt werden. Handwerk attraktiv wird das Gender-Thema als Querschnittsthema aufnehmen. Aufbauend auf den Erfolgen von SHE! Rheinland-Pfalz werden weiterhin selbstständige Frauen bei der Gründung, Unternehmenssicherung und Vernetzung unterstützt. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 8

9 Potenziale von älteren und behinderten Mitarbeitern nutzen Die Mitarbeiter in den Handwerksbetrieben sind häufig sehr lange beschäftigt. Der demografische Wandel, einhergehend mit der Veralterung der Beschäftigungsstruktur und der Zunahme an Behinderungen/Krankheiten, stellt die Betriebe vor eine Herausforderung. Handwerk attraktiv wird das Diversity-Thema als Querschnittsthema aufnehmen. Neue Möglichkeiten der Förderung, Weiterbeschäftigung und beruflichen Neuorientierung werden angeboten. Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 9

10 Projektrahmen Laufzeit: 1. Januar Dezember 2015 Projektpersonal: Eichten 75 %, NN 25 % Honorar für externe Referenten vorhanden Handwerk attraktiv - Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 10

11 Handwerk attraktiv Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 3. Haben die Handwerksbetriebe, mit denen ich im Rahmen meiner Arbeit zu tun habe, Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen? 13% kaum überhaupt nicht 1% ja 88% Fast 90 Prozent der Handwerksbetriebe haben Probleme, Stellen zu besetzen. Nur jeder zehnte Betrieb hat kaum Probleme, neue Mitarbeiter zu finden. Das Thema Mitarbeiterakquise stellt eine große Herausforderung für das rheinhessische Handwerk dar. 11

12 Handwerk attraktiv Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 2. Bei welchen Themen stelle ich Fachkräftemangel im Rahmen meiner Arbeit fest? Personalsuche zu wenige Bewerbungen Mangel an Ausbildungswilligen/ Nachwuchs fehlt veränderte Wertevorstellungen der jungen Menschen ("Arbeit ist nicht alles im Leben." u.a.) keine Bewerbungen für eine Ausbildungsstelle zu geringe Qualifikation es fehlen generell Fachkräfte, Montagekräfte, Projektleiter Probleme bei Neueinstellungen es fehlt den Mitarbeitern und Azubis an Ausdauer zu wenige Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Unternehmen Kundenberatung im Bereich Wartung und Kundendienst; Kommunikation ist mangelhaft kein bzw. wenig Interesse am Handwerk, keine Reaktion auf Stellenanzeigen Ersatz bei Krankheit, Ausfall wenig Azubis im Friseurhandwerk zu wenig Gesellen, die sich weiterentwickeln wollen kein selbstständiges Arbeiten 12

13 Handwerk attraktiv Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 5. Welche Handwerksbranchen haben meiner Erfahrung nach derzeit die größten Probleme? Nahrungsmittelgewerbe 13% Gesundheitsgewerbe 8% Personenbezogene Dienstleistungen 7% Bauhauptgewerbe 26% Handwerke für den gewerblichen Bedarf 19% Ausbaugewerbe 27% Mehr als die Hälfte aller Betriebe im Bau- und Ausbaugewerbe haben Probleme mit Stellenbesetzungen.Gefolgt wird diese Gruppierung von den Handwerken im gewerblichen Bereich, dem Nahrungsmittelhandwerk und dem Gesundheitsgewerbe. 13

14 Handwerk attraktiv Fachkräftesicherung im rheinhessischen Handwerk 7. Welche Möglichkeiten der Fachkräftesicherung sehe ich im rheinhessischen Handwerk? b) für Handwerksunternehmen Projekte und Praktika bereits in Schulen Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter Steigerung der Attraktivität kleiner Handwerksunternehmen durch Marketing Übertarifliche Bezahlung/Sozialleistungen Eigenverantwortliches Arbeiten Entwicklungsmöglichkeiten Gestaltungsmöglichkeiten/Mitbestimmung Vereinbarkeit von Beruf und Familie Investition in Arbeitserhaltungsmaßnahmen der Mitarbeiter Flexible Arbeitszeiten Offensive Anfrage durch Suche im Web Verbesserung der Arbeitsatmosphäre Flache Hierarchien Generalistentätigkeit anstelle Spezialistentätigkeit Lösungen für die Fachkräftesicherung im Handwerk sehen die Betriebe vor allem in der engen Zusammenarbeit mit Schulen, an zweiter Stelle steht die Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter und an dritter Stelle die Steigerung der Attraktivität des Handwerksunternehmens im Marketing. An dritter Stelle sehen die Handwerksunternehmen das eigenverantwortliche Arbeiten, an vierter Stelle folgt erst die übertarifliche Bezahlung. 14

15 Handwerk attraktiv Workshops Mit Social Media Fachkräfte gewinnen und binden 15

16 Handwerk attraktiv Workshops Mitarbeiter gefunden, was nun? Mitarbeiterbindung als strategisches Instrument der Fachkräftesicherung 16

17 Handwerk attraktiv Workshops Umgang mit dem Fachkräftemangel Strategien für meinen Handwerksbetrieb 17

18 Handwerk attraktiv Workshops Mitarbeiterbindung durch Motivation und verbesserte Betriebsorganisation 18

19 Girls Day 2014 Thema des Vortrags 19

20 Thema des Vortrags 20