Seminarkatalog Kiendl LeanConsult

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2 Sehr geehrte Damen und Herren, wir möchten, dass Sie im neuen Jahr leistungsstark, erfolgreich und vor allem gut trainiert sind - mit den Seminaren der KLC Akademie für 08. Sie haben die Wahl zwischen neuen, aktuellen Qualitätsmanagement-Themen und den klassischen Trainings im Bereich Audit, QM-Tools, QM-Methoden und LEAN Management. Hier ein Ausblick auf den Inhalt des neuen Seminarkatalogs: Automobilstandard IATF 6949 und neue Ausgabe der Auditnorm ISO 90 (Training für interne Auditoren und andere Interessierte) [mehr ] Requalifizierung für Interne Auditoren gemäß IATF 6949 [mehr ] Wissensmanagement samt Lessons Learned (LL) in der betriebspraktischen Umsetzung [mehr ] Business Continuity Management (Notfallmanagement) Komponenten, Einführen und Umsetzen im Unternehmen [mehr ] Industrie 4.0 GPS Technische Core Tools [mehr ] Automotive Core Tools im QM [mehr ] Labormanagement nach DIN EN ISO/IEC Allgemeine Anforderungen an die Kompetenz von Prüf- und Kalibrierlaboratorien ** [mehr ] Möchten Sie maßgeschneiderte Trainings für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens? Alle Seminare sind als INHOUSE-Schulungen verfügbar. Gerne können Sie hierfür ein individuelles Angebot anfordern - weitere Informationen finden Sie auf der nachfolgenden Seite. Leistungsstärke, Erfolg und gutes Training mit der KLC Akademie! Mit freundlichen Grüßen aus Germersheim Ihr Stefan Kiendl Geschäftsführer Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG ** nach Herausgabe 07/08 Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

3 Inhouse Schulungen Sie möchten die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter gezielt entwickeln wir übernehmen für Sie gerne die Konzeption, die inhaltliche Gestaltung und die Durchführung! Die Vorteile von Inhouse Schulungen auf einen Blick Schulungsthemen aus unserem Katalog Spezifische Schulungen für Ihr Unternehmen Ihre Fachberater Kontakt Die relevante Mitarbeitergruppe in Ihrem Unternehmen verfügt über ein einheitliches Wissen und Verständnis zum Thema. Die Inhalte, Beispiele und Praxisübungen können auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und angepasst werden. Dies erleichtert den Teilnehmern ganz wesentlich den Wissenstransfer in die Anwendung des Erlernten. In der Regel hat das gemeinsame Durchlaufen einer Inhouse Schulung bei den Teilnehmern einen teambildenden Effekt, der ebenfalls der Umsetzung des Erlernten förderlich ist. Je nach zeitlicher Verfügbarkeit kann der Qualifikationsaufbau zeitlich sehr kompakt erfolgen und somit schnell Nutzen stiften. Die Umsetzung des Erlernten lässt sich sehr einfach mit umsetzungsfördernden Maßnahmen, wie z.b. Coaching, verknüpfen, um die Wirksamkeit der Qualifizierungsmaßnahmen weiter zu steigern. Die Mitarbeiter und Führungskräfte sind nicht zwingend im Unternehmen abwesend und bei Dringlichkeiten verfügbar. Je nach Anzahl der Teilnehmer sind Inhouse Schulungen bezogen auf die Ausbildungskosten/Teilnehmer in der Regel deutlich günstiger im Vergleich zu den Besuchen offener Seminare. Es entstehen keine Verluste durch Reisezeiten und Reiseaufwand bei den Teilnehmern. Im Besonderen sei an dieser Stelle auf die Ausbildung zum Lean Six Sigma Green Belt und auf die Schulungsangebote im Lean Management verwiesen, die in hohem Maße als Inhouse Ausbildung von unseren Kunden nachgefragt werden. Vereinbaren Sie gerne einen Termin mit uns und wir besprechen die Inhalte und das Vorgehen gemeinsam und passen diese auf Ihre Bedürfnisse an. Ihr Unternehmen und Ihre Branche haben besondere Anforderungen bezüglich der Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften? Sprechen Sie uns an und wir konzipieren für Sie eine maßgeschneiderte Qualifizierungsmaßnahme. Dabei beschränken wir uns nicht alleine auf die klassische Vermittlung von Wissen, sondern berücksichtigen dabei auch flankierende umsetzungsrelevante Themen, wie Coaching, Hospitation, Mediation, etc., ebenso, wie den Kontext der Organisation. Seniorberater der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG Trainer der KLC Akademie Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

4 Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns an! Für Anmeldungen und Rückfragen steht Ihnen Corina Hartwig-Blesinger gerne zur Verfügung. Mail: Post: Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG Hauptstraße 7676 Germersheim Telefon: +49(0)774 / Fax: +49(0)774 / Allgemeine Informationen Tagungshotels Die Tagungshotels der einzelnen Veranstaltungsorte werden Ihnen im Rahmen der Anmeldung mitgeteilt. In den Tagungshotels reservieren wir i. d. R. ein Zimmerkontingent für die Teilnehmer. Bitte nehmen Sie die Zimmerbuchung selbst vor, Übernachtungskosten sind nicht Bestandteil der Seminarkosten. Stornobedingungen Bis zu zwei Kalenderwochen vor Seminarbeginn ist eine Stornierung kostenfrei möglich, danach wird eine Stornogebühr von 50% des Seminarpreises erhoben. Bei Stornierung innerhalb von 48 Stunden vor Seminarbeginn wird der volle Seminarpreis berechnet. Es ist allerdings möglich, den Seminarplatz ohne Zusatzkosten einem anderen Kollegen zu überlassen. Zahlungsziel 4 Tage nach Rechnungseingang rein Netto ohne Abzug Schulungsanbieter und Vertragspartner Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG, Hauptstraße, 7676 Germersheim Registergericht AG Landau / HRA Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

5 Anmeldeformular KLC Akademie Bitte zurück an Fax +49(0)774 / Mailscan office@k-lc.de Seminarnummer: Titel / Thema: Termin / Ort: Unternehmen: Anschrift: Name, Vorname: Funktion im Unternehmen: Festnetz: Mobil: Mail: Datum und Unterschrift für verbindliche Anmeldung* Datum: Unterschrift: *Stornobedingungen Bis zu zwei Kalenderwochen vor Seminarbeginn kostenfreie Stornierung möglich, danach Stornogebühr von 50% des Seminarpreises, bei Stornierung innerhalb von 48 Stunden vor Seminarbeginn Berechnung des vollen Seminarpreises Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

6 Übersicht der Schulungsthemen Schulungsblock : Modernes Qualitätsmanagement Unser Angebot an Managementthemen für Fach- und Führungskräfte Schulungsblock : Audits und Auditorenqualifizierung Formale und ergänzende Qualifizierungen für Fachkräfte und Auditoren Schulungsblock 3: Präventive Verfahren/Methoden im QM Schulungen zu QVP, FMEA, MSA, Produktsicherheitsbeauftragter, u.a.m. Schulungsblock 4: Wichtige Qualitäts-/Management Tools Angebote zum Ausbau der Methodenkompetenz für Fach und Führungskräfte Schulungsblock 5: LEAN und Shopfloor Management Qualifizierungen zur Einführung und Umsetzung von LEAN und Shopfloor Management in Produktion und Administration für Führungskräfte Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

7 Schulungsblock : Modernes Qualitätsmanagement Klicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort Umsetzen der Qualitätsverantwortung für Führungskräfte gemäß der revidierten DIN EN ISO 900:05 ISO 900:05 Was brachte die große Revision an Veränderungen? Umsetzung der Änderungen der DIN EN ISO 900:05 in der Automobil- und Zulieferbranche Praxisworkshop Automobilstandard IATF 6949 neue Ausgabe Anforderungen und deren Interpretation Automobilstandard IATF 6949 neue Ausgabe Automotive Zusatzanforderungen gegenüber ISO 900:05 Automobilstandard IATF 6949 neue Ausgabe Änderungen des neuen Standards umsetzen - Instrumente Reifegradabsicherung und Produktionsteil- und Prozessfreigabeverfahren PPF-Verfahren, PPAP Projektmanagement IATF 6949 Projektmanagement, Qualitätsvorausplanung und Reifegradabsicherung Mehr Kundenbindung und engagierte Mitarbeiter Management von interner und externer Servicequalität Industrie 4.0 Die 4. industrielle Revolution hat bereits begonnen und fordert neue Formen der Zusammenarbeit Die Toyota Kata und die Fähigkeit der Organisation zur Problemlösung Labormanagement für Prüf- und Kalibrierlaboratorien nach DIN EN ISO/IEC 705 mit Prüfung a: b: a:.0.8 b: a: b: a: b: a:.0.8 b: a: b: Magdeburg Dortmund Hagen Bonn Bonn a: b: Stuttgart Hamburg a: b: Darmstadt Magdeburg a: b: Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

8 Schulungsblock : Audits und Auditorenqualifizierung Klicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort Zertifizierte Ausbildung zur QM- Fachkraft Grundlagen des QM, praxisnahe Werkzeuge, Normenanforderungen Energie-Managementsystem (EnMS) nach DIN EN ISO 5000 erfolgreich umsetzen Interner Systemauditor IATF 6949 Vertiefungs- und Kompetenzschulung für Auditoren gemäß IATF 6949 und VDA 6.3 Audit-Nutzen messen und verbessern Requalifizierungslehrgang für Interne Auditoren der Automobil- und Zulieferindustrie gemäß IATF 6949 Interner Systemauditor gemäß DIN EN ISO 900 und DIN EN ISO 90 Anforderungen, Interpretation, Umsetzung, Übungen Layered Process Audits (LPA) Wertvolle Ergänzung im QM-System a: b: a: b: Bonn Nürnberg Dresden a: b: Würzburg Prozess- und Lieferantenauditor VDA 6.3:06 3 a: b: VDA 6.3 Prozessaudit Update zur neuen Ausgabe Ausbildung zum Lieferanten- Qualitäts-Entwickler LQE Supplier-Quality Engineer, SQE Qualitätsbeauftragter/System- Auditor für Produktionsmittel in der Automobilindustrie VDA 6.4/VDA 6.7 QM-Manager Automotive Grundlagen des QM und automobilspezifische Prozesse und Methoden Training für Interne System- Auditoren (IATF 6949:06 & ISO 900:05) Wirksamkeitsverbesserung int. Audits 5 a: b: a: b: Germersheim Würzburg a: b: a: b: Bonn Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

9 Schulungsblock 3: Präventive Verfahren/Methoden im QM Klicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort Robuste Produktionsprozesse gestalten Wege, Standards, bewährte Methoden, Methoden-Assessments a: b: Messunsicherheit U nach aktuellen Richtlinien abschätzen Eine Anleitung zum Vorgehen Messung und Bewertung der Maschinen- und Prozessfähigkeit Zur Absicherung der Qualitätsfähigkeit und zur Nachweisführung a: b: Dresden Stuttgart Werker-Selbstprüfung Gut vorbereiten und erfolgreich umsetzen a: b: Stuttgart Statistische Prozessregelung (SPC) systematisch und richtig anwenden a: b: Stuttgart Dresden Praxistage Automobil Technische Formulare korrekt ausfüllen a: b: Produktsicherheit und der Produktsicherheitsbeauftragte Automotive a: b: Produktsicherheitsbeauftragter Automotive. Aufbaukurs a: b: Produktsicherheitsbeauftragter Automotive. Aufbaukurs a: c: FMEA und Produktionslenkungsplan (PLP) praxisnah anwenden a: b: Hannover 30-0 FMEA-Moderator Praxisseminar a: b: Produktionslenkungspläne professionell erstellen und pflegen a: b: Bonn Bei Audits als auditierte Organisation besser abschneiden a: b: Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

10 Schulungsblock 4: Wichtige Qualitäts-/Management Tools Klicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort Automotive Core Tools im QM RGA/QVP, FMEA, MSA, SPC, PLP, PPF/PPAP, 8D a: b: c: d: Würzburg Stuttgart Produktivität steigern und Qualität sichern, Geschäftsprozesse mittels Kennzahlen ergebnisorientiert managen a: b: Nürnberg Sachgerechter Umgang mit - und richtige Interpretation von Daten für Führungskräfte a: b: Nürnberg Instandhaltungsmanagement Mit TPM vom Reparaturbetrieb zu einer modernen Dienstleistungsorganisation a: b: Köln Nürnberg Schadteilanalyse bei Feldrückläufern gemäß VDA Standards a: b: Ausbildung zum LEAN Six Sigma Green Belt Mit Zertifikatsprüfung a: b: c: Wirksame Null-Fehler-Konzepte entwickeln und nachhaltig umsetzen a: b: Stuttgart Köln Verbesserung der KVP-/Kaizen- Ergebnisse Praxisseminar für KVP-/Kaizen- Projektleiter und -Moderatoren Lehren zur Werkstückprüfung Gestaltung, Dimensionierung, Metrologische Überwachung Wissensmanagement (WM) und Lessons Learned (LL) in Unternehmen der Automobilzuliefererindustrie Qualitätssicherung Technische Core Tools / GPS Kompetenzen zur Q-Sicherung, -Lenkung, -Prüfung und -Verbesserung Business Continuity Management (Notfallmanagement) Aufbau und Umsetzung eines effektiven Notfallmanagements im Unternehmen Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

11 Schulungsblock 5: LEAN und Shopfloor Management Klicken Sie auf die Info-Buttons, um mehr zu erfahren Seminar-Nr. Titel, Thema Dauer Termine Seminarort Wertstromanalyse/ Wertstromdesign in der Serienfertigung als Werkzeug für die Produktionsoptimierung a: b: Germersheim Wertstromanalyse/ Wertstromdesign in der Einzelfertigung als Werkzeug für die Produktionsoptimierung a: b: Germersheim Schlanke Produktion Einführungsseminar LEAN Historie, 7V, 5S, Visualisierung, Standardisierung, SFM, SMED Schlanke Produktion Aufbauseminar Kundentakt, Wertstromanalyse/ Wertstromdesign, Nivellierte Fertigung, EPEI, TPM Clever managen in Produktion und Administration Würzburg Würzburg Nürnberg Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

12 Unser Trainerteam KLC Akademie PD Dr.-Ing. habil. Hans-Peter Schneider Leiter der Trainingsakademie der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG, Privat-Dozent, Managementberater, Lead-Auditor Herr Dr. Schneider ist unser Experte in allen Fragen rund um Normen und Standards. Er kennt im Einzelnen die damit verbundenen Anforderungen, die zu beachtenden Notwendigkeiten bei deren Anwendung und Umsetzung und ist natürlich auch die erste Wahl bei der Ausund Fortbildung von Auditoren. Stefan Kiendl Dipl.-Kaufmann, Gründer und Geschäftsführer der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG Nach langjähriger Unternehmens- und Beratungspraxis ist Herr Kiendl in der Welt der Organisation von Produktionsabläufen und dem Wertstrommanagement zu Hause. Er hat ausgesprochenes Organisationstalent für Produktionsabläufe und hat einen klaren und unbedingten Blick für Optimierungspotenzial im Ablauf, im Materialfluss und bei der Logistik. Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG

13 Unser Trainerteam KLC Akademie Dipl.-Ing. Stefan Weiß MBA und Partner in der Geschäftsführung der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG Herr Weiß verfügt über langjährige Berufserfahrung als Werkleiter und Berater. Seine Domäne ist das Shopfloor Management sowohl in der Produktion als auch in administrativen Bereichen. Er kennt die Tücken und Stolpersteine bei der Einführung ebenso wie den Bedarf an notwendigen Rahmenbedingungen zur nachhaltigen Implementierung. Dipl.-Ing. Bernd Garzinsky Lean Six Sigma Master Black Belt und EFQM Assessor, Senior Berater der Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG Nach langjähriger Berufspraxis im QM in der Autozulieferindustrie hat Herr Garzinsky in die Unternehmensberatung gewechselt. Er ist in allen Managementthemen ebenso zu Hause wie bei der Entwicklung und Umsetzung von modernen Ansätzen und Konzepten für ein ganzheitliches 0-Fehler-Management. Sein ausgesprochenes Talent ist dabei die Analytik, das Verständnis komplexer Zusammenhänge und das Veränderungsmanagement. Kiendl LeanConsult GmbH & Co. KG