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1 Das Naturland Leitbild Das Naturland Leitbild

2 Liebe Mitglieder, Mitarbeiter und Freunde von Naturland, Gräfelfing, im Januar 2009 die Identifikation einer Gemeinschaft basiert auf gemeinsam getragenen Werten und Zielen. Seit der Gründung von Naturland 1982 und den anschließenden Entwicklungen und Erfolgen haben sich mit unserem Einfluss die Rahmenbedingungen für Ökologische Wirtschaftsweisen insgesamt dynamisch verändert. Dies war und ist ausreichender Anlass, um unser Selbstverständnis in dem vorliegenden Naturland Leitbild zu formulieren. In einem breit angelegten Prozess wurde über eine intern berufene Arbeitsgruppe im Austausch mit den Naturland Mitgliedern und Mitarbeitern in unterschiedlichen Gremien das Naturland Leitbild erarbeitet. Beteiligt waren damit die Menschen, die die Naturland Ideen in verschiedenen Bereichen und Regionen erarbeitet haben und diese durch ihre tägliche Arbeit umsetzen und weiterentwickeln. Diese Zusammenführung wurde abschließend von der Naturland Delegiertenversammlung im Herbst 2008 verabschiedet. Unser Dank und Anerkennung gilt allen, die an dieser Erarbeitung beteiligt waren. Mit der Veröffentlichung des Naturland Leitbildes verbinden wir die Erwartung und den Wunsch, dass alle an der Umsetzung der Naturland Idee Beteiligten dieses Selbstverständnis teilen sowie die Verwirklichung des gemeinsamen Zieles noch viele Unterstützer unserer Anliegen zu gewinnen. Mit herzlichen Grüßen, das Naturland Präsidium Hans Hohenester Felix Prinz zu Löwenstein Peter Warlich Frauke Weissang Arthur Stein

3 1. Die Grundlagen 1.1 Die Naturland Wurzeln Ursprung und Wurzeln sowie die Identität von Naturland sind eine entscheidende Grundlage für eine sichere und erfolgreiche Weiterentwicklung. Nur auf Basis der eigenen Geschichte und Besonderheiten von Naturland kann der Blick nach vorne gelingen. Die Entwicklung von Naturland ist entscheidend geprägt durch die Menschen, die die Naturland Ideen erarbeitet haben, diese durch ihre tägliche Arbeit umsetzen und weiterentwickeln. Eine besondere Rolle spielen hierbei: die ideologiefreie Weltanschauung die Orientierung an wissenschaftlichen Erkenntnissen das Bewusstsein, dass in der Entwicklung der gesellschaftlichen Akzeptanz der höheren Wertigkeit von Öko-Produkten der Schlüssel zur Ausweitung des Öko-Landbaus liegt die Herausforderung einen konsequenten Öko-Landbau umzusetzen, dabei aber auch offen für gesellschaftliche Entwicklungen zu bleiben und den Blick für das Machbare nicht zu verlieren.

4 1. Die Grundlagen 1.2 Die Naturland Mission Naturland entwickelt und verbreitet die ökologischen Wirtschaftsweisen regional, national und weltweit. Gemeinsam setzen wir uns ein für die Erzeugung, Verarbeitung und Vermarktung von gesunden und genussvollen Öko-Lebensmitteln und Öko-Produkten in hoher Qualität. Dies geschieht im Einklang mit der Natur und in Verantwortung für nachfolgende Generationen. 1.3 Die Naturland Grundwerte Naturland ist den ganzheitlichen Prinzipien einer nachhaltigen Wirtschaftsweise verpflichtet: ökologisch, zukunftsweisend und fair. Ökologisch: Naturland leistet einen Beitrag zum Schutz unserer natürlichen Lebensgrundlagen, der Biodiversität, des Klimas und der tiergerechten Nutztierhaltung. Zukunftsweisend: Naturland leistet einen Beitrag zu einer positiven, zukunftsweisenden und existenzsichernden Entwicklung der Naturland Mitgliedsbetriebe sowie der von Naturland zertifizierten Unternehmen. Fair: Naturland fördert Faire Partnerschaften mit regionaler Ausrichtung und sozialer Verantwortung. Dies gilt entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

5 Naturland arbeitet wissenschaftlich untermauert, praxisorientiert und innovativ. Naturland schafft Vertrauen durch Transparenz. Mit diesen Grundwerten orientiert sich Naturland an der Gesellschaft, d.h. an den jeweiligen Bedürfnissen der ökologisch und sozial orientierten Erzeuger, Verarbeiter, Händler und Verbraucher. 1.4 Die Aufgabe des Leitbildes Das Naturland Leitbild dient dem Ziel für alle Mitglieder, für das Ehrenamt, für die Geschäftsführung, für die Naturland Organisationen und für alle MitarbeiterInnen ein gemeinsames Fundament gegenseitigen Vertrauens sowie eine verbindliche Zielorientierung zu gewährleisten. Gemeinsam definierte und anerkannte Ziele führen zu einer nachhaltigen Stärkung von Naturland und zu einer dynamischen Weiterentwicklung des Öko-Landbaus.

6 2. Die Naturland Leistungen 2.1 Naturland als Organisation von Öko-Erzeugern (Öko-Bauern/ -Landwirte, landwirtschaftliche Öko-Unternehmer, Öko-Gärtner, Öko-Winzer, Öko-Imker, Öko-Fischwirte, Öko-Waldbewirtschafter) pflegt im Sinne der Gemeinnützigkeit starke partnerschaftliche Allianzen zu Verarbeitern, Handel, Verbrauchern und Organisationen mit ähnlichen Zielen und hat mit diesen ein partnerschaftliches Verhältnis, das geprägt ist von Fairness, Vertrauen und Verlässlichkeit. 2.2 Naturland erzielt ein nachhaltiges Wachstum an Mitgliedsbetrieben und Anbaufläche. Entsprechend müssen Verarbeiter, Händler und Verbraucher im Sinne des gesellschaftlichen Nutzens für Naturland Produkte gewonnen werden. Naturland stellt dies durch hervorragende Qualität, Dienstleistungen sowie Attraktivität im Öko-Markt sicher. 2.3 Bei Naturland steht die Qualität des Wachstums und nicht das Wachstum um jeden Preis im Vordergrund. 2.4 Naturland arbeitet aktiv in übergeordneten Dachorganisationen und Interessensvertretungen mit, insofern dies der Erreichung der gemeinnützigen Ziele von Naturland förderlich ist. 2.5 Naturland evaluiert alle oben genannten Leistungen regelmäßig hinsichtlich Effektivität und Praxistauglichkeit.

7 3. Das Naturland Zeichen 3.1 Das Naturland Zeichen ist ein starkes Qualitätszeichen im Öko-Markt (Öko-Markt heißt im Sinne der Gemeinnützigkeit des Naturland e.v. die Bereitschaft der Gesellschaft die gesellschaftlichen Leistungen der Naturland Mitglieder zu honorieren) 3.2 Das Naturland Zeichen ist bekannt und genießt großes Vertrauen und Sympathie vom Erzeuger bis zum Verbraucher. 3.3 Das Naturland Zeichen ist Verpflichtung und Wert in einem. 3.4 Das Naturland Zeichen schafft im Öko-Markt Mehrwert für Erzeuger, Verarbeiter und Handel und Zusatznutzen für den Verbraucher.

8 4. Die Naturland Strukturen 4.1 Naturland e.v. und die Naturland Organisationen handeln eng verzahnt, zielorientiert, transparent und zeitnah. 4.2 Naturland e.v. und die Naturland Organisationen arbeiten kontinuierlich an der Optimierung der Effektivität und Kosteneffizienz und führen ein wirksames Controlling (Kosten-Nutzen-Analyse) durch. 4.3 Struktur und Entscheidungen im Naturland Ehrenamt sind demokratisch bestimmt. 4.4 Diese Ziele werden erreicht durch systematische Kommunikation, engere strukturelle Bindung oder notwendige Umstrukturierungen.

9 5. Die internationale Ausrichtung und Regionalität 5.1 Naturland fördert weltweit die ökologische Erzeugung und gesellschaftliche Anerkennung des Öko-Landbaus nach Naturland Richtlinien. 5.2 Dadurch leistet Naturland weltweit einen Beitrag zum Schutz der Umwelt, zur nachhaltigen Nutzung der Ressourcen, zur Ernährungssicherheit, zur erhöhten Öko-Wertschöpfung und zur Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen. 5.3 Naturland setzt sich weltweit für die Entwicklung und den Schutz regionaler Märkte ein auch über nationale Grenzen hinweg. 5.4 Naturland bevorzugt dabei kurze, klima- und ressourcenschonende Warenflüsse und Transportwege. 5.5 Die Erzeugung und Vermarktung von Produkten aus der Region für die Region haben dabei Vorrang. 5.6 Durch geeignete Kriterien und Einzelfallprüfung entstehen keine Konkurrenzsituationen zu regionalen Naturland Erzeugnissen, Erzeugern und Verarbeitern.

10 6. Die Naturland Richtlinien und Zertifizierung 6.1 Naturland hebt sich zugunsten optimaler Sicherheit der Qualität mit seinen Richtlinien und einer zuverlässigen Zertifizierung gegenüber den gesetzlichen Mindeststandards klar ab. 6.2 Durch die Zusammenarbeit mit Naturland entscheiden sich Erzeuger und Verarbeiter zur konsequenten Einhaltung des hohen Richtlinienniveaus, um den Öko-Landbau konsequent weiter zu entwickeln. 6.3 Naturland sorgt für eine verlässliche und zeitnahe Zertifizierung. 6.4 Naturland entwickelt seine Richtlinien und seine Zertifizierungsarbeit konsequent weiter und bezieht dabei Experten Öko-Erzeuger, Öko-Verarbeiter, Verbraucher und Wissenschaftler mit ein. 6.5 Richtlinienentscheidungen und -auslegungen werden zeitnah und praxisorientiert getroffen. 6.6 Sie müssen fachlich und wissenschaftlich begründet sein und den Naturland Grundwerten entsprechen.

11 7. Der Naturland Kernbereich und neue Gebiete 7.1 Naturland konzentriert sich auf den Kernbereich Öko-Lebensmittel. 7.2 Naturland entwickelt ausgewählte, Erfolg versprechende, ökologische Non-Food Bereiche ohne den Kernbereich zu schwächen. 8. Die Naturland Mitarbeiter- Innen und Führungskultur 8.1 Ehrenamtliche Mitglieder und hauptamtliche MitarbeiterInnen gestalten gemeinsam den Erfolg von Naturland. 8.2 Die Kommunikation bei Naturland ist zielorientiert, effektiv und wertschätzend. 8.3 Bei Naturland tragen Geschäftsführung, Ehrenamt und MitarbeiterInnen gemeinsam zu einem angenehmen und fairen Arbeitsklima bei. 8.4 Naturland fördert einen kooperativen Führungsstil, der Eigenverantwortung, Innovation und Motivation stärkt.

12 Naturland Verband für ökologischen Landbau e.v. Kleinhaderner Weg Gräfelfing Tel Fax naturland@naturland.de umweltorientierte designagentur

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