Energiewende im Landkreis Neumarkt - mitgestalten, Bürger werden regionale Energieversorger

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1 Energiewende im Landkreis Neumarkt - mitgestalten, mitverdienen! Bürger werden regionale Energieversorger

2 Ausgangsüberlegungen Ziele der Regionalentwicklung (u.a.): - höhere Wertschöpfung im Landkreis Neumarkt - Klimaschutz bisher im Landkreis Neumarkt jährlich rd. 500 Mio Kapitalabfluss für Energieerzeugung EE-Anlagen ermöglichen Energieerzeugung vor Ort aber: bisher oft externe Investoren, individuelle Beteiligung an EE-Anlagen nur mit hohem Kapitaleinsatz möglich (Kommanditgesellschaft)

3 Lösung Bürgermodell soll unmittelbare und breite Beteiligung auch mit niedrigem Kapitaleinsatz ermöglichen ideale Rechtsform: Genossenschaft, da sie hohe Sicherheit und Kontrolle bringt

4 Realisierung Gründung der Jurenergie eg als Bürger-Genossenschaft

5 Realisierung (1) Gründungsversammlung am Gründungsmitglieder gründen die Jurenergie eg gezeichnetes Gründungskapital: (597 Geschäftsanteile á 500 ) Durchführung der ersten Mitgliederversammlung mit allen Gründungsmitgliedern, Beschluss der Satzung, Wahl von Vorstand und Aufsichtsrat Rechtlicher Rahmen in der bewährten Rechtsform eg

6 Realisierung (2) Organe der Jurenergie eg: Vorstand: Carsten Borrmann (Elektro-Ingenieur) Bernhard Pürzer (Bankkaufmann) Michael Vogel (Unternehmensberater, Rechtsanwalt) Aufsichtsrat: Dr. Wolfgang Fruhmann (Vorsitzender) Andreas Westiner (stv. Vorsitzender) Cornelia Zeidler Ralph Feldbauer Christoph Rabl

7 Realisierung Vorstand u. Aufsichtsrat bei Gründung Vorstand u. Aufsichtsrat

8 Realisierung (3) Geschäftsfelder der Jurenergie eg: selbständige Errichtung und Betrieb von eigenen EE-Anlagen (passive) Beteiligung an Anlagen (z.b. über KG) Energie-Dienstleistungen für Mitglieder und Nicht-Mitglieder (z.b. Energieberatung) langfristig: Vermarktung des selbst erzeugten Stroms als regionaler Energieversorger

9 Realisierung (4) Merkmale der eingetragenen Genossenschaft Jurenergie: bewährte Rechtsform Geschäftsanteile: á 500 Mitgliedschaft möglich für natürl. u. juristische Personen demokratische Struktur, jedes Mitglied hat 1 Stimme Haftung der Mitglieder nur mit Geschäftsanteilen Verwaltung (z.b. Ein- und Austritte) unkompliziert Rechtsform eg bringt hohe Sicherheit und Kontrolle

10 Realisierung (5) Unternehmenskonzept: Investition in alle Arten von EE-Anlagen möglich Mix von unterschiedlichen Beteiligungen und Projekten zur Risikominimierung in eg ehrenamtliche Funktionsträger = geringe Kosten seit Juli 2012 Projekt-GmbH als 100 % - Tochter der Genossenschaft, seit mit hauptamtl. GF aktive Mitwirkung vieler Mitglieder in Arbeitsgruppen, Nutzung ihrer Fachkenntnisse und Potentiale Unterstützung durch LRA Neumarkt und Regina GmbH, dadurch geringe Verwaltungskosten

11 Rechts- und Organisationsstruktur Organe der Jurenergie eg 3 Vorstände 5 Aufsichtsräte Generalversammlung Darlehen Strategievorgaben Geschäftsbesorgung 100% Tochter Zinsen Projektmanagement Geschäftsbesorgung Jurenergie Betriebsgesellschaft mbh Vorstände JeG = Gesellschafter hauptamtlicher Geschäftsführer Beirat

12 Jurenergie in Zahlen (1) Anzahl Mitglieder: 879 Gezeichnete Anteile: Durchschnitt pro Mitglied: 17 Anteile Gezeichnetes Kapital: Bisher investiertes Kapital (incl. Fremdkapital): ca. 14,0 Mio Stand Stand:

13 Jurenergie in Zahlen (2) Beteiligte Kommunen Kommune Anteile Kommune Anteile Gemeinde Sengenthal 6 Stadt Neumarkt (swn) 10 Gemeinde Pilsach 5 Markt Lauterhofen 5 Markt Hohenfels 5 Stadt Parsberg 10 Gemeinde Deining 10 Stadt Berching 10 Markt Postbauer-Heng 8 Stadt Dietfurt 20 Gemeinde Berg 20 Gemeinde Seubersdorf 20 Landkreis Neumarkt 10 Stadt Velburg 10 Stand

14 Jurenergie in Zahlen (3) gezeichnete Anteile pro Monat A 10 J 10 A 10 O 10 D 10 F 11 A 11 J 11 A 11 O 11 D 11 F 12 A 12 J 12 A 12 O 12 D 12 F 13 A 13 J 13 gezeichnete Anteile pro Monat Stand Anteilsentwicklung kumuliert A 10 J 10 A 10 O 10 D 10 F 11 A 11 J 11 A 11 O 11 D 11 F 12 A 12 J 12 A 12 O 12 D 12 F 13 A 13 J 13 Anteilsentwicklung kumuliert

15 Überblick Projekte der Jurenergie eg

16 1. Projekte PV 12 PV-Dachanlagen auf meist kommunalen Gebäuden Gesamtinvestition ca. 1,8 Mio installierte Gesamt-Leistung: 850 KWp Stromproduktion: 764 MWh/a Ertragsprognose (ab 2012): Euro/Jahr CO2-Einsparung: 565 t/jahr Stand

17 Realisierte Projekte PV (1) 3 PV-Anlagen Stadt Parsberg 3 Dächer (Bauhof/Salzhalle/Feuerwehr) 73,6 KWp-Leistung Jährliche CO 2- Einsparung: 50 t Inbetriebnahme: EK: (50% der Gesamtinvestition)

18 Realisierte Projekte PV (2) 2 PV-Anlagen Markt Pyrbaum 2 Dächer (Schule, Bauhof) 60 KWp-Leistung Inbetriebnahme: Jährliche CO 2 - Einsparung: 40 t EK: (45% der Gesamtinvestition)

19 Realisierte Projekte PV (3) 1 PV-Anlage Gemeinde Pilsach 3 Dächer (Schule) 64 KWp-Leistung Inbetriebnahme: Mai 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 43 t EK: (38% der Gesamtinvestition)

20 Realisierte Projekte PV (4) 2 PV-Anlagen Gemeinde Berg 6 Dächer (Bauhof-Garagen/Salzhalle, Kläranlage) 132 KWp-Leistung Inbetriebnahme: Juli/August 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 87 t EK: (33% der Gesamtinvestition)

21 Realisierte Projekte PV (5) 1 PV-Anlage Gemeinde Pilsach 1 Dach (neue Salzhalle) 46 KWp-Leistung Inbetriebnahme: September 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 31 t EK: (100% der Gesamtinvestition)

22 Realisierte Projekte PV (6) PV-Anlage Sengenthal 1 Lagerhallendach mit 305 KWp 3048 Module von Q-Cells / Leipzig Inbetriebnahme: Dezember 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 203 t EK: (40% der Gesamtinvestition)

23 Realisierte Projekte PV (7) 1 PV-Anlage Gemeinde Deining 5 Dächer der Volksschule 140 KWp-Leistung Inbetriebnahme: Dezember 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 93 t EK: (40% der Gesamtinvestition)

24 Realisierte Projekte PV (8) 1 PV-Anlage Gemeinde Pyrbaum 1 Dach (Wasserwerk Möning) 30 KWp-Leistung Inbetriebnahme: Dezember 2011 Jährliche CO 2 Einsparung: 20 t EK: (100% der Gesamtinvestition)

25 2. Projekte Wind Stand

26 Realisierte Projekte Wind (1) Beteiligung an WEA in Unterried 2 WKA Vestas V90 (4 MW) mit 125 m Nabenhöhe 8,8 Mio. KWh pro Jahr Stromerzeugung Inbetriebnahme Februar/März 2011 EK: (100%) Kommanditanteil: 8%

27 Realisierte Projekte Wind (2) Beteiligung Eco-Energy-KG 3 WKA: Deining, Pilsach 1, Pilsach 2 2 PV-Anlagen: Regensburg 1 & 2 8,5 Mio. KWh pro Jahr Stromerzeugung Inbetriebnahmen EK: (100%) Kommanditanteil: 8,3%

28 Realisierte Projekte Wind (3) WEA Pöfersdorf getriebelose 3 MW Anlage Nabenhöhe 149 m Fertigstellung im Sommer 2013 Gesamtinvestition knapp 6,0 Mio jährl. Stromproduktion: ca. 6,8 Mio kw/h jährl. CO 2 -Einsparung: ca t Standort in der Marktgemeinde Hohenfels erste eigene Anlage der Jurenergie

29 WEA Pöfersdorf

30 WEA Pöfersdorf

31 Realisierte Projekte Wind (4) WKA Brenntenberg II-1 gleiche Anlage wie Pöfersdorf Nabenhöhe 149 m Inbetriebnahme Sommer 2013 Gesamtinvestition knapp 6,0 Mio Standort in der Marktgemeinde Beratzhausen (unmittelbar an der Grenze zwischen den Landkreisen NM und R)

32 WEA Brenntenberg II

33 Weitere Projekte in Planung (u.a.) PV-Anlagen auf Konversionsflächen Erwerb von weiteren WKA Eigener Windpark im südlichen Landkreis Neumarkt mit ca WEA

34 Angebote (1)

35 Angebote (2)

36 Zukunft Realisierung weiterer Projekte je nach aktuellen Rahmenbedingungen Mitgestaltung der Energiewende vor Ort (Regionale Netze, Wärmeversorgung, E-Mobilität ) weitere Dienstleistungsangebote für Mitglieder (Wartung von PV-Anlagen) Eigenvermarktung des Stroms + Eigenstrombezug für Mitglieder Betrieb der eigenen Windkraftanlagen

37 Mitglied werden in der Jurenergie eg Was ist wichtig?

38 Was ist wichtig (1)? Mitglied werden können natürliche und juristische Personen Wohnsitz im Landkreis Neumarkt oder der umliegenden Region Mindestbeteiligung: 1 Geschäftsanteil á 500 Höchstbeteiligung: Geschäftsanteile demokratische Struktur: jedes Mitglied hat 1 Stimme (unabhängig von der Anzahl der Geschäftsanteile) Haftung der Mitglieder nur mit Geschäftsanteilen

39 Was ist wichtig (2)? Eintritt: durch schriftliche Beitrittserklärung (Formblatt) Austritt: durch Kündigung der gezeichneten Geschäfts- anteile Mindestdauer der Mitgliedschaft: 5 Jahre + Kündigungsfrist von 36 Monaten (aber: Übertragung auf andere Personen jederzeit mögl.) bei Eintritt einmaliges Aufgeld von 2 % bei Kündigung Rückzahlung der Geschäftsanteile

40 Was ist wichtig (3)? Ausschüttungen: nach Startphase der eg grundsätzlich jährlich, auf Beschluss der Generalversammlung (Beschluss für 2012: 2 %, Prognose 2013: 3 %) Höhe kann nicht garantiert werden, da Projekte mit unternehmerischem Risiko verbunden nur echte Gewinne können ausgeschüttet werden angestrebt: nach Startphase ca. 4 5 % steuerlich als Kapitaleinkünfte zu behandeln, die der Kapitalertragssteuer unterliegen langfristig: umsatzsteuerfreier Strombezug für die Mitglieder mit zusätzlicher steuerfreier Rückvergütung

41 Unterschiede eg - KG eg Ausschüttungen nur auf Gewinne Laufzeit KG etc. in der Startphase vor allem auf Eigenkapital unbegrenzt projektbezogen Kündigung möglich i.d.r. nicht möglich Nachschußpflicht keine bei Insolvenz ja Rückfluss des investierten Eigenkapitals 100 % bei Kündigung der Anteile 0 % bei Projektende, kann nur während Projektlaufzeit über Ausschüttungen erfolgen

42 Was ist wichtig (4)? Sicherheit (für das Mitglied): Mitglieder haften nur mit ihrem Geschäftsanteil keine Nachschusspflicht Rückzahlung der Anteile bei Kündigung Genossenschaft ist den Mitgliedern verpflichtet Mitsprache bei der Gewinnverwendung regionale, vertrauenswürdige, nachhaltige Beteiligung als Mitglied, keine Verbindung zu Großbanken und Börsenfonds

43 Zusammenfassung vielfältiger Nutzen für den Landkreis Neumarkt

44 Nutzen und Vorteile Förderung des Gemeinwesens (z.b. durch Mitgestaltung gemeinsamer Belange, Entstehung von Sozialkapital, höhere Identifikation der Bürger) Förderung der regionalen Wirtschaft (Erträge bleiben in der Region, höhere Steuereinnahmen für Kommunen, neue Arbeitsplätze entstehen) Dezentrale, unabhängige Energieversorgung Energiegewinnung mit Maß statt Gewinnmaximierung (z.b. Windpark Laubholz)

45 Nachhaltige Entwicklung braucht verantwortliche Bürger Die Energiewende ist nur möglich, wenn auch die großindustriellen Strukturen der Energieerzeugung verändert werden. Die Energieherstellung muss in der Hand der Bürger, nicht der Großkonzerne und der Staaten liegen. (Hans-Peter Dürr, Physiker und Gründer der Initiative Global Challenges Network) Bürger-Genossenschaften sind der beste Weg dazu!

46 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

47 Kontakt und Information: Jurenergie eg, Dr.-Grundler-Str. 1, Neumarkt GnR Nürnberg Nr Michael Vogel, Vorstand und Geschäftsführer Tel / Roland Hadwiger, LRA Neumarkt Tel /