Gallo Images-David Malan Digital Vision Getty Images
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- Dorothea Schwarz
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1 Gallo Images-David Malan Digital Vision Getty Images 1
2 Idee mitgestalten, mitbewegen, mitentscheiden Ein interdisziplinärer Kreis von jungen Leuten bringt Bewegung in bestehende (Denk-)Strukturen. Laurence Mouton PhotoAlto Agency RF Collections Getty Images Angelehnt an die Organisation des Bundestages bearbeiten wir drängende Gesundheitsfragen. Eine neuartige Form des Dialogs verbindet etablierte Entscheidungsträger und junge Querdenker. Ziel ist es, über eine neue Form des Dialogs frische Ideen und Sichtweisen der jungen Generation in ein historisch gewachsenes System einzubringen. 2
3 Konstruktion Reformen gestalten mit Sitz und Stimme Wir arbeiten in einer dem Parlament angeglichenen Struktur. Wir beraten über das bestehende und zukünftige Gesundheitssystem und seine Konsequenzen und Vordenker am Werk Mit den Füßen im Jetzt, mit dem Blick in der Zukunft: Wir halten uns an die freiheitlich demokratische Grundordnung und sind dem Grundgesetz verpflichtet. gehen respektvoll und vertrauensvoll miteinander um. stehen für flache Hierarchien, Pragmatismus, Transparenz und wenig Administration sind unabhängig fördern Kreativität, einen freien Geist und neue Ideen. 3
4 ca. 20 verschiedene Studiengänge: Die Teilnehmer Soziale Arbeit / Wirtschaftsrecht Medizin Public Health Wirtschaftspsychologie Verkehrslogistik Medizinwissenschaften Science Health Economics Business Administration Informationsorientierte Volkswirtschaftslehre Gesundheitsökonomie Gesundheitsmanagement Gesundheits- u. Pflegewissenschaften Dienstleistungsmanagement Integrierte Sozialwissenschaften Applied Biology Consumer Health Care Medizin- und Pflegepädagogik 1% unter 20 Jahre 59% 20 bis 30 Jahre 29% 31 bis 40 Jahre Eric Audras PhotoAlto Agency RF Collections Getty Images 10% 41 bis 46 Jahre 1% 50 - plus Jahre 4 4 4
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6 6 6
7 Antworten finden Den brennendsten Fragen der Gegenwart auf der Spur! Organisation: Wo, wie, warum muss die Architektur des Gesundheitssystems geändert werden, um eine optimale medizinische Versorgung zu gewährleisten? Demographie: Auf welche Aspekte des Gesundheitssystems wirkt sich die Demographie aus und wie muss dem begegnet werden? Öffentlichkeit: Wie kann die öffentliche Kommunikation zum Thema Gesundheitssystem inhaltlich, strukturell und medial verbessert werden? Wettbewerbsfähigkeit: Welche Elemente sind in anderen Ländern aus Patientensicht besser gelöst - wie lassen sich diese in unser System integrieren? Dringende Probleme: Welches sind aktuell aus Patientensicht die dringendsten Probleme im Gesundheitswesen - wie können sie gelöst werden? 7 7
8 Die Arbeit in den Ausschüssen Copyright: Ojo Images Diskussion und Einigkeit durch virtuelle Zusammenarbeit Aufbau: 15 bis 20 Abgeordnete pro Ausschuss aus allen Bundesländern, moderiert durch einen Ausschussvorsitzenden und einen Stellvertreter. Zusammenarbeit: Erfolgt per Mail, auf der Young Lions-Homepage oder über Xing.Wichtige Entscheidungen werden in Telefonkonferenzen demokratisch besprochen. Ablauf: Nach der Erstellung eines Strategiepapiers erfolgt die schriftliche Ausarbeitung von Konzepten und Reformvorschlägen der gewählten Schwerpunkte. Die Ergebnisse werden auf der Präsidiumssitzung im Oktober und der Endveranstaltung im Januar vorgestellt und verlegt. Unterstützung: Online-Umfrage durch Janssen-Cilag zu den Themen der Ausschüsse. 8 8
9 Wettbewerbsfähigkeit Was sind international die besten Lösungen? Sind diese in Deutschland umsetzbar? Definition: Wettbewerb als Leistungsfähigkeit und Patientenorientierung eines Gesundheitssystems (mögliche Parameter: Preis, Leistung, Qualität) Aufgabe: Vergleich länderspezifischer Gesundheitssysteme mit unterschiedlicher Finanzierungs- und Organisationsstruktur; Identifikation geeigneter Wettbewerbsparameter und Best-Practice-Beispiele für Deutschland Schwerpunktthemen: Stationäre Leistungserbringung, Organisation der Pflege, Systemanreize der Leistungserbringer (z.b. P4P), Patientenorientierung, Regionalisierung, Innovationsfähigkeit Ziel: Wir gestalten ein wettbewerbsorientiertes, solidarisches Gesundheitswesen. 9 9
10 Gesundheitsökonomie versus Sozialmedizin Und die Auswirkungen auf den Wettbewerb Ursache: Knappheit der Mittel, kein Gesundheitsmarkt durch Angebot und Nachfrage Diskussion: Wettbewerb steht nicht im Widerspruch zu ethischen Anforderungen im Gesundheitswesen z.b. bei der Palliativmedizin, Transplantationsmedizin Compassionate Eye Foundation/Jamie Grill Digital Vision Getty Images Mögliche Lösung: Solidarische Wettbewerbsordnung ( regulated / managed competition ) Effizienzreserven nutzen mit dem Patienten im Mittelpunkt der Versorgung Selbstbestimmung stärken durch bessere Information Unsere Aufgabe: Wo liegen die Grenzen des Wettbewerbs in einem solidarischen Gesundheitssystem 10 10
11 Der Initiator Zeichen setzen mit Zukunftsarbeit Den Grundstein legte das forschende Pharmaunternehmen Janssen bereits zu Beginn der 90er Jahre. Seit dieser Zeit engagiert sich Janssen weit über das reine Arzneimittelgeschäft hinaus, um zusammen mit Partnern den gesamten Versorgungsprozess aus Sicht der Patienten so erfolgreich wie möglich zu gestalten. Das Ziel dieses Engagements ist, aktiv die Rahmenbedingungen für eine qualitativ hochwertige und bezahlbare Gesundheitsversorgung mitzugestalten. Mit dem Young Lions Gesundheitsparlament baut Janssen den langjährigen, intensiven Austausch mit den Partnern des Gesundheitswesens um einen weiteren Baustein aus den persönlichen Dialog zwischen jungen Nachwuchskräften, Janssen und bereits etablierten Entscheidern
12 Neue Dialoge beginnen Mit jungen Bürgern und etablierten Entscheidern 12
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