WIN-Charta Zielkonzept

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1 [ WIN-Charta Zielkonzept 2016 MontanaroAkademie Zielkonzept im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN) Baden-Württemberg

2 Inhalt 1. Unsere Schwerpunktthemen 2 2. Zielsetzung hinsichtlich der Schwerpunkt-Themen 3 Schwerpunktthema 1: Mitarbeiterwohlbefinden 3 Schwerpunktthema 2: Arbeitsplatzsicherung 3 3. Weitere Aktivitäten 5 4. Unser WIN!-Projekt 7 1

3 1. Unsere Schwerpunktthemen Im kommenden Jahr konzentrieren wir uns schwerpunktmäßig auf die folgenden Leitsätze der WIN-Charta Leitsatz 12: Wir achten, schützen und fördern das Wohlbefinden und die Interessen unserer Mitarbeiter. Leitsatz 1: Wir stellen den langfristigen Unternehmenserfolg sicher und bieten Arbeitsplätze in der Region. Warum uns diese Schwerpunkte besonders wichtig sind Als Trainings-und Lehrakademie im Bereich ganzheitliches Erfolgstraining ist es für unsere Mitarbeiter wichtig sich in einem sicheren Rahmen zu bewegen. Transparenz, Achtsamkeit und Wertschätzung bilden die Grundlage für einen zufriedenen, loyalen und begeisterten MontanaroAkademie Mitarbeiter. Durch die permanente Prozessbegleitung des gesamten Teams ist eine Identifikation zur Akademie gewährleistet. 'Lebe was Du sagst, dann glaube ich Dir' ist einer der Leitsätze in unserer Akademie. Führen durch Vorbild ist die Stärke in unserem Unternehmen. Durch dieses Verhalten sind wir für andere Unternehmen und deren Mitarbeiter Vorbild. Eine klare Unternehmensstruktur bietet langfristig auch anderen Mitarbeitern einen innovativen, sicheren Arbeitsplatz in unserer Region. Das stetige Optimieren verursacht ein stetiges Wachstum in allen Bereichen unseres Unternehmens. Denn Stillstand bedeutet Rückschritt. 2

4 2. Zielsetzung hinsichtlich der Schwerpunkt-Themen Schwerpunktthema 1: Mitarbeiterwohlbefinden Wo stehen wir? Seit gut 30 Jahren wird das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter großgeschrieben und ist nicht nur eine leere Phrase. Regelmäßige Mitarbeiterumfragen, Teammeetings, Kommunikationsworkshops und andere hilfreiche Trainingstools gehören zum Standartprogramm unseres Unternehmens. Wie wir Veränderungen herbeiführen wollen Wir wollen unsere Mitarbeiter in den Prozess der Win Charta einbinden, um eine höhere Schlagkraft in der Umsetzung in unserer Akademie zu bekommen. Durch Kooperationen mit befreundeten Firmen wollen wir ein Konzept zur Verbesserung des Work-Life-Balance aufbauen. Es soll konkret beinhalten: Regelmäßige Bewegung und Entspannungstechniken am Arbeitsplatz Es sollen Konfliktlotsen ausgebildet werden und einen 'Kummerkasten' installiert werden. Daran wollen wir uns messen Workshop zweimal pro Jahr mit den Schwerpunkten Bewegungs- und Entspannungstechniken am Arbeitsplatz Workshop einmal pro Jahr mit Schwerpunkt Konfliktmanagement Briefkasten als Kummerkasten für anonyme Optimierungsvorschläge 3

5 Schwerpunktthema 2: Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze Wo stehen wir? Seit ca. 30 Jahren beschäftigen und trainieren wir unsere Mitarbeiter. Dadurch konnten wir immer zuverlässig unsere Kunden und Mandanten bedienen und nachhaltig zufrieden stellen. Kundenbindung wird bei uns großgeschrieben. Wie wir Veränderungen herbeiführen wollen Wir werden in den nächsten Jahren weiter Unternehmenszweige etablieren und die Kooperationen mit befreundeten Firmen forcieren. Dadurch wird eine Unternehmensnachfolge notwendig, welche weiteren Mitarbeitern eine erfolgreiche berufliche Heimat bietet. Daran wollen wir uns messen Einstellung von einem Auszubildenden bis Ende 2016 Umsatzsteigerung um 25 % bis

6 3. Weitere Aktivitäten Was wir außerdem erreichen wollen Leitsatz 2: Menschen- und Arbeitnehmerrechte Auf einen sicheren Arbeitsplatz mit klaren Strukturen wird geachtet, so dass die Mitarbeiter/innen immer in einem transparenten Kontext arbeiten können. Leitsatz 3: Nachhaltige Innovationen Mit regelmäßigen und planmäßigen Verbesserungen unserer Produkte, durch konsequente Weiterbildungsmaßnahmen, welche auf den neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren, haben wir die Möglichkeiten immer wieder kundenorientierte Neuentwicklungen zu forcieren. Leitsatz 4: Finanzentscheidungen Wir investieren regelmäßig in die Weiterbildung unserer Mitarbeiter um in unserem Bereich wettbewerbsfähig zu bleiben. Weitreichende Investitionen werden auf Umweltfreundlichkeit und Nachhaltigkeit überprüft. Leitsatz 5: Anti-Korruption In der Auftragsannahme und Vergabe wird genau geschaut, welche Werte in diesem Prozess vorherrschen. Wie gehen die Kunden mit diesem Thema um? Ist eine entscheidende Frage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir wollen in Zukunft gerne mehr mit Win Charta Unternehmen zusammenarbeiten, welche die gleichen Werte haben wie wir. Leitsatz 6: Ressourcen Ressourcen schonen und verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt. Konsequente Mülltrennung in unserem Unternehmen. Leitsatz 7: Energie und Emissionen: Ziel wäre es in unseren Räumen auf LED Lichter umzustellen und die Vermieterin zu animieren im gesamten Gebäude das Gleiche zu tun. 5

7 Leitsatz 8: Produktverantwortung Die Qualität unserer Produkte sichert unseren Unternehmenserfolg nachhaltig. Durch regelmäßige Supervisionen, Evaluationen und Mandantenfeedbacks ist auch in diesem Bereich eine Sicherstellung der Qualität gesichert. Eine Zertifizierung ist angestrebt. Leitsatz 9: Regionaler Mehrwert Wir unterstützen durch unsere Einkäufe unsere regionalen Anbieter. Leitsatz 10: Anspruchsgruppen Wir wollen unsere Mitarbeiter, Mandanten und unsere Kunden noch stärker in unser Unternehmen einbinden. Wir wollen die Bedürfnisse aller Beteiligten abfragen und auf die Umsetzbarkeit prüfen. Leitsatz 11: Anreize zum Umdenken: Durch die Bereitstellung eines Dienstfahrades sollen die Mitarbeiter motiviert werden Botendienste durchzuführen, um so einen Zugang zur Nachhaltigkeit u bekommen. Die Gesundheit soll gefördert und die Umwelt geschont werden. 6

8 4. Unser WIN!-Projekt Dieses Projekt wollen wir unterstützen Eine 'Glücksschule' bzw. ein 'Glückskurs' soll eingerichtet werden. Mit Kooperationspartnern, wie eine regionale Tanzschule, eine Gesamtschule und unsere Akademie, soll ein Workshop zum Thema Glück gestaltet werden. Möglichst mit interkulturellem Hintergrund, um die Nationalitäten zusammen zu führen.( z.b.:integration von Flüchtlingen). Neurowissenschaftlich ist es erwiesen, dass Musik und Bewegung den Lernprozess bei Kindern und Jugendlichen fördert. Bestimmte Übungen im mentalen und emotionalen Bereich unterstützen die Kindern und Jugendlichen in schwierigen Entwicklungsfeldern und - situationen. Dieses Projekt soll die Entwicklung von Kindern mit schwierigem Hintergrund unterstützen wieder den Glauben an sich selbst und die Menschen zu gewinnen. Im Einklang mit sich selbst und der Umwelt. Art und Umfang der geplanten Unterstützung Als Cheftrainer der Akademie werde ich mich um den mentalen und emotionalen Bereich kümmern. Ebenfalls werde ich die Kooperationspartner zusammenführen und die Koordination der Aktivitäten steuern und übernehmen. Spendengelder werden akquiriert. 7