«Strategisches Supply Chain Management»

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1 Intensivseminar «Strategisches Supply Chain Management» Insights für Führungskräfte Veranstalter Institut für Supply Chain Management der Universität St.Gallen (ISCM-HSG) Datum Gesamtdauer 3 Tage Veranstaltungsort Park-Hotel Inseli Inselistrasse 6, CH-8590 Romanshorn Preis CHF 2.900,- Unterrichtssprache Deutsch Mehr Infos unter iscm.unisg.ch/de/weiterbildung-und-events

2 Inhalte des Intensivseminars Durchführung: Blockseminar vom bis Die Teilnehmenden erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebestätigung. Optional: Zusätzliches Angebot als Inhouse Seminar mit firmenspezifischem Customizing. Mehrwert: Vorstellung konkreter Konzepte und Instrumente für SC-Verantwortliche Empfehlungen für die organisatorische Ausgestaltung des Corporate SCM Update auf der Demand Side, Supply Side und der Logistikdienstleistung mit Blick auf multi-nationale Arbeitsteilung und Digitalisierung Interaktiver Transfer im Rahmen einer Case-Study Erfahrungsaustausch mit hochkarätigen Entscheidern mit Blick über den Tellerrand Zielgruppe: Das 3-tägige, praxisbezogene Seminar richtet sich an Unternehmer, Verwaltungsräte, Beiräte, Vorstände, Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter von Profit-Centern und alle Führungskräfte, die strategische Entscheidungen in Supply Chains aus Sicht von Industrie, Handel, Logistikund IT-Dienstleistung vorbereiten oder treffen. Ebenso angesprochen werden Spezialisten, die solche strategischen Entscheidungen methodisch-instrumentell unterstützen und begleiten (z.b. Berater). Methoden: Mix aus Vorträgen, Business-Case, Gruppen-Diskussionen, Übungen und Planspielen sowie ein Social Event. Konzept: 2

3 Dozenten und Veranstaltungsort Fachliche Leitung: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Universität St.Gallen, Institut für Supply Chain Management, Geschäftsführender Direktor Hauptdozenten: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle Prof. Dr. Erik Hofmann Prof. Dr. Christian Kille Dr. Alwin Locker Universität St.Gallen, Institut für Supply Chain Management, Geschäftsführender Direktor Universität St.Gallen, Institut für Supply Chain Management, Direktor Hochschule Würzburg, Institut für Angewandte Logistik, Leiter des Studiengangs BW 3 SOLTAR AG, Geschäftsführer Weite Dozenten: Felix Klinkner, EMEA SC Operations PMO, BI&TCE, HP Inc., Direktor Christian Esseling gen. Knüsting, Daimler AG, Logistik Compact Cars, Leitung Veranstaltungsort: Park-Hotel Inseli, Inselistrasse 6, CH-8590 Romanshorn, , hotelinseli.ch Anfahrt: Mit öffentlichen Verkehrsmitteln: Von Zürich oder von St. Gallen: Mit Interregio oder S-Bahn bis Romanshorn, Hotel vom Bahnhof aus in 10 min. zu erreichen Mit Privatfahrzeug: Von Zürich: Autobahn Richtung St. Gallen, bei Kreuzlingen von der Autobahn ab Richtung Kreuzlingen Hauptstrasse nehmen über Münsterlingen, Güttingen nach Romanshorn Von St. Gallen: Autobahn Richtung Meggenhus Beim Autobahnkreuz Meggenhus Richtung Arbon auf die Autostrasse Ende der Autostrasse die Ampel links durch Frasnacht, Egnach, Salmsach nach Romanshorn

4 Seminarprogramm Tag 1: Mittwoch, Leitung: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle 9:30 10:00 Begrüssung 10:00 11:00 Verständnis und Bezugspunkte des Supply Chain Managements Ausgewählte Herausforderungen beim Management von Supply Chains Strategische Positionierung im Wertschöpfungsnetzwerk 11:00 11:30 Kaffeepause 11:30 13:00 Etablierung von SCM der Supply Chain Management- Navigator Supply Chain Management-Navigator als Handlungsrahmen und Werkzeug für Supply Chain-Verantwortliche 13:00 14:00 Mittagspause 14:00 15:30 Supply Chain-Organisation und -Prozesse Verschiebung der unternehmerischen Geschäftstätigkeiten in Business Units und eigenen Länderorganisationen Globalisierung traditioneller Funktionsbereiche zur Nutzung von Skaleneffekten 15:30 16:00 Kaffeepause 16:00 17:30 Supply Chain-Governance Organisatorische Strukturen für ein Corporate SCM Koordinationsmechanismen für Corporate SCM 17:30 18:30 Wrap-Up und Ende des 1. Seminartages Ab 18:30 Apéro Riche und Kaminabend mit Christian Esseling gen. Knüsting 4

5 Seminarprogramm Tag 2: Donnerstag, Leitung: Prof. Dr. Erik Hofmann 9:00 10:30 Grundverständnis der Supply Chain-Differenzierung Schlüsselrolle der Marktsegmentierung auf der Demand Side Adäquate Marktsegmentierung von Logistikmärkten vs. Supply Chain-orientierte Segmentierung von Abnehmergruppen 10:30 11:00 Kaffeepause 11:00 12:30 Wege zur Umsetzung der Supply Chain-Differenzierung Kernidee der Supply Chain-Differenzierung Kompaktes Vorgehenskonzept der kundengruppenspezifischen Supply Chain-Differenzierung 12:30 13:30 Mittagspause Leitung: Felix Klinkner 13:30 15:00 Supply HP Case Study Einführung Real Life Case Study aus der Electronics-Industrie Transformationsprozess der Supply Chain mit konkreten Herausforderungen und Lösungsansätzen 15:00 15:30 Kaffeepause 15:30 17:00 Supply HP Case Study Bearbeitung und Präsentation 17:00 Wrap-Up und Ende des 2. Seminartages 5

6 Seminarprogramm Tag 3: Freitag, Leitung: Prof. Dr. Christian Kille 9:00 10:30 Strategische Positionierung von Logistikdienstleistern Konzepte und Anforderungen Möglichkeiten der Positionierung von Logistikdienstleistern Konzept zur generischen strategischen Positionierung von Logistikdienstleistern und Verladern 10:30 11:00 Kaffeepause 11:00 12:30 Logistikdienstleistung im Kontext der Digitalisierung Entwicklungen und Geschäftsmodelle Automatisierung, mobile Vernetzung und Zugang zu verfügbaren Kapazitäten im Kontext der Digitalisierung Diskussion über Beispiele von heutigen neuen Geschäftsmodellen 12:30 13:30 Mittagspause Leitung: Dr. Alwin Locker 13:30 15:00 Strategische Lieferantenmanagement Supply Chain-Mapping Methoden zur Strukturierung und Einordnung von Vorlieferanten 15:00 15:30 Kaffeepause 15:30 17:00 Management von Vorlieferanten in Multi-Tier Supply Chains Spezifische Ansätze zur Einflussnahme auf Vorlieferanten Möglichkeit zur organisatorischen Verankerung des Vorlieferanten- Managements im Unternehmen 17:00 Wrap-Up und Ende des 3. Seminartages 6

7 Anmeldung und Kontakt Kosten: Der Seminarbeitrag beträgt CHF 2.900,- (inkl. Tagungsgetränken, Mittagessen und zweimal Pausenverpflegung pro Seminartag, sowie der Teilnahme am Kaminabend (Apéro Riche)). Sofern Sie sich bis zum anmelden, erhalten Sie einen Frühbuchernachlass in Höhe von CHF 200,- Fristen: Ihre verbindliche Anmeldung können wir bis zum berücksichtigen. Maximale Teilnehmerzahl: 18 (nach Eingang der Reihenfolge) Hinweis: Am Seminarprogramm können sich kurzfristig Änderungen und Umstellungen ergeben. Anmeldung: Bitte melden Sie sich Online über unseren Webshop an. Dieser ist über folgenden Link bzw. über folgenden Barcode zugänglich: iscm.unisg.ch Rubrik Weiterbildung & Events Intensivseminare Strategisches Supply Chain Management Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen des Instituts für Supply Chain Management. Diese sind während des Anmeldeprozesses Online ersichtlich. Kontakt: Inhaltliche Ansprechpartnerin Elisabeth Altmayer Institut für Supply Chain Management (ISCM-HSG) Telefon: Organisatorische Ansprechpartnerin Ingrid Brányik Institut für Supply Chain Management (ISCM-HSG) Telefon:

8 Universität St.Gallen (HSG) Institut für Supply Chain Management (ISCM-HSG) Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen, Schweiz +41 (0) iscm.unisg.ch 8 AKKREDITIERUNGEN MITGLIED VON