DIGITALISIERUNG ABER RICHTIG!
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- Angela Heinrich
- vor 5 Jahren
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1 DIGITALISIERUNG ABER RICHTIG! InfoMeet SVIT - Dienstag, Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!
2 POST IMMOBILIEN MANAGEMENT UND SERVICES AG KURZPORTRAIT Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!
3 POST IMMOBILIEN MANAGEMENT UND SERVICES AG ZAHLEN UND FAKTEN x24x Mio. CHF 2.5 Mio. m 2 Mitarbeitende Schweizweit Raumnutzungskosten Bewirtschaftete Fläche 78% Schweizweit % Steigerung CO 2 -Effizienz (zwischen 2010 und 2020) In allen Regionen Liegenschaften 15 Drittumsatz-Anteil Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 3
4 AUSWIRKUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION BEIM POSTKONZERN AUF DIE IMMOBILIENSTRATEGIE GIAN-MARCO RIEDI LEITER FACILITY MANAGEMENT UND BAU Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig POST IMMOBILIEN Bilder einfügen: MANAGEMENT UND SERVICES AG B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen «Post-Menü > Bild» B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Weitere Bilder unter Auflösung 150 dpi
5 DER ALLTAG VERÄNDERT SICH DIE POST VERÄNDERT SICH MIT. Wenn Sie diesen Text lesen können, müssen Sie die Folie im Post-Menü mit der Funktion «Folie einfügen» erneut einfügen. Sonst kann die Fläche nicht eingefärbt werden!
6 UNSERE KONZERNSTRATEGIE «EINFACH MIT SYSTEM» Grosse Herausforderungen meistern. Vision Veränderung durch konzernweite Ziele ermöglichen. Ziele entlang der strategischen Stossrichtungen verfolgen. Geschäft und Kultur transformieren. Neue Produkte und Dienstleistungen kreieren. Ressourcen für innovative Geschäftsfelder durch Optimierung des Kerngeschäfts schaffen. Regulieren Optimieren Kreieren Herausforderungen Transformieren Ziele Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 6
7 UNABHÄNGIG VON ZEIT UND ORT DIE BEDÜRFNISSE ÄNDERN SICH, DIE POST KOMMT ENTGEGEN Digital Zuhause Unterwegs Domizil Servicepunkt Filiale Digitale Services o Basisservice o Hausservice o Automaten o Aufgabe-/Abholstellen o Filiale o PostFinance-Filiale o Onlinedienste o Apps Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 7
8 «FILIALE DER ZUKUNFT» DAS NEUE POSTSTELLENFORMAT Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter
9 Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter
10 Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter
11 Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter
12 LOGISTIKCENTER: VERARBEITUNGS- STRATEGIE Technische Angaben Bildgrösse: Vollflächig B 33,87 cm x H 19,05 cm entsprechen B 2000 Pixel x H 1125 Pixel Auflösung 150 dpi Bilder einfügen: «Post-Menü > Bild» Weitere Bilder unter
13 Anzahl Pakete pro Tag LOGISTIKCENTER: VERARBEITUNGSSTRATEGIE DURCHSCHNITTLICHE TAGESPAKETMENGE (CH-WEIT) 460' ' ' ' ' ' ' '000 SZENARIO Mengensteigerung p.a. 3.4% Anteil Priority 65% Pakete p/t im Pakete im Jahr Mio. 300' % 280'000 Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 13
14 LOGISTIKCENTER: VERARBEITUNGSSTRATEGIE BEISPIEL PAKETZENTRUM HÄRKINGEN HERAUSFORDERUNG Längerer Umbau in Etappen (im laufenden Betrieb) Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 14
15 LOGISTIKCENTER: VERARBEITUNGSSTRATEGIE Benötigte Fläche: Das Areal hat idealerweise eine quadratische oder rechteckige Form, wobei die Länge nicht grösser als die doppelte Breite sein soll. Gesamtfläche: mind m2 Nutzbare Fläche: mind m2 Weitere Anforderungen: Keine Restriktionen bzw. Lärm, keine Wohnzone in der Nähe Nähe Autobahnein-/ausfahrt, keine Durchfahrt eines Wohngebietes Gleisanschluss nicht notwendig Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 15
16 TRANSFORMATION BEIM POSTKONZERN UNSERE HERAUSFORDERUNGEN Abnehmender Bedarf an Flächen durch die Postbereiche an Infrastruktur (konzernweit) Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 16
17 TRANSFORMATION BEIM POSTKONZERN UNSERE PROJEKTENTWICKLUNGEN Durch die Umwandlung des Postnetzes werden Liegenschaften im Eigentum strategisch entwickelt und einem neuen Nutzen zugeführt. Beispiel Weyermannshaus West, Bern Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 17
18 TRANSFORMATION BEIM POSTKONZERN UNSERE INVESTITIONEN Entwicklung von Renditeliegenschaften - Investitionen in rund 50 Renditeobjekte - Investitionsvolumen von rund CHF 1,8 Mia. bis 2028 Zwei Beispiele: Portfolio PostFinance AG Portfolio PIMAG Hauptpost Frauenfeld Weyermannshaus West, Bern Inbetriebnahme: 2018 Fläche: rund m 2 Investitionen: CHF 24 Mio. Inbetriebnahme: 2025 Fläche: m 2 Investitionen: rund CHF 275 Mio. 1.8 Investitionen Mia. CHF Post Immobilien M&S AG V1.00 öffentlich SVIT InfoMeet - Digitalisierung - aber richtig! Seite 18
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