GESCHÄFTSBERICHT 2014

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1 GESCHÄFTSBERICHT 2014 Arbeitsmarktservice Graz West und Umgebung IMPRESSUM Herausgeber: Arbeitsmarktservice Graz West und Umgebung 8020 Graz, Niesenberger Gasse Tel , Fax Internet: Für den Inhalt verantwortlich: GSL Dr. Hannes Graf, GSL-Stv. Mag. Christian Namor, MA, MBA Redaktionelle Bearbeitung: GSL Stv. Mag. Christian Namor, MA, MBA, Klaudia Deutsch, AL Stv. Günther Ralis Verwendung mit Quellenangabe gestattet

2 VORWORT Haben wir 2013 von Höchstbeständen in der Arbeitslosigkeit gesprochen, so mussten wir 2014 leider einen traurigen Rekord in Kauf nehmen. Durchschnittlich waren im Raum Graz im vergangenen Jahr Personen beim AMS arbeitslos gemeldet, wobei wir im Dezember die magische Grenze von arbeitslosen Menschen überschritten haben. Eine Steigerung von 14,5 % gegenüber 2013 bedeutet ein Plus von über arbeitslosen Frauen und Männern pro Monat und das obwohl die Beschäftigung generell um fast 1 % gestiegen ist. Ursachen für diesen scheinbaren Widerspruch sind sowohl in der Zunahme von Teilzeitbeschäftigungen und in einer kontinuierlichen Zunahme des Arbeitskräftepotentials zu finden und hier vor allem durch den Zuzug in den Ballungsraum Graz, sowohl aus den umliegenden Regionen, als auch aus dem Ausland. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang vor allem der Anstieg der älteren Arbeitsuchenden um 19,3 % gegenüber Wir haben versucht, diesem unter Einsatz ganz spezieller Fördermittel entgegen zu wirken. Die Konjunktur verlief 2014 sehr verhalten, ab dem Halbjahr sogar nahezu stagnierend. Als Auswirkung wurden dem AMS Graz um rund offene Stellen weniger als 2013 gemeldet und das trotz massiver Bemühungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Service für Unternehmen, durch gezielte Akquise Maßnahmen und Betriebsbesuche den Verlust wettzumachen. Diese schwierige Situation am Arbeitsmarkt war 2014 allerdings nicht die einzige Herausforderung für das AMS. Sehr ambitionierte Zielvorgaben, knappe Budgets und das immerwährende Thema der Personalressourcen beschäftigten uns in diesem Jahr ganz besonders. Leider ist es uns heuer nicht gelungen, alle unsere arbeitsmarktpolitischen Ziele zu 100 % zu erreichen. Wir haben uns den Zielvorgaben allerdings mit großen Bemühungen gut annähern können und sind vor allem in der Gesamtperformance weiterhin auf sehr gutem Kurs. Veränderungen am Arbeitsmarkt ziehen Veränderungen in der Arbeitsmarktpolitik nach sich. Die Themen Fachkräftemangel und Arbeitsmarktqualifizierung brachten für das AMS Graz die Notwendigkeit einer Neuausrichtung unserer Schulungssysteme mit sich. Wir haben 2014 mit sukzessiven Anpassungen begonnen und die Wege für Innovationen im kommenden Jahr geebnet. Dr. Hannes Graf Geschäftsstellenleiter RGS Graz West und Umgebung 2

3 INHALTSVERZEICHNIS 1. Arbeitsmarkt Zielerreichung Aktivitäten zur Zielerreichung Existenzsicherung Förderung Organisation

4 1. Arbeitsmarkt Arbeitsmarktdaten der Regionalen Geschäftsstelle Graz West und Umgebung, Graz Ost und der Steiermark im Jahresdurchschnitt/summe RGS Graz S t e i e r m a r k Insgesamt Bestand/ Zugang Veränderung gegenüber 2013 Bestand/ Zugang Veränderung gegenüber absolut relativ 2014 absolut Relativ unselbstständig Beschäftigte ,9% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,5% ,1% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,3% ,1% 50 Jahre und älter ,3% ,1% AusländerInnen ,2% ,2% Langzeitarbeitslose ,9% ,1% Langzeitbeschäftigungslose ,7% ,6% Arbeitslosenquote 9,5% 1,0%Pkt. 7,9% 0,5%Pkt. Zugang an Arbeitslosen ,1% ,6% Zugang an offenen Stellen ,9% ,6% Lehrstellensuchende ,0% ,2% Zugänge Lehrstellensuchende ,8% ,5% Zugänge offene Lehrstellen ,3% ,0% Frauen unselbstständig Beschäftigte ,9% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,0% ,2% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,8% ,6% 50 Jahre und älter ,9% ,5% Ausländerinnen ,1% ,1% Langzeitarbeitslose ,6% ,8% Langzeitbeschäftigungslose ,4% ,9% Arbeitslosenquote 8,2% 0,9%Pkt. 7,3% 0,4%Pkt. Zugang an Arbeitslosen ,6% ,1% Lehrstellensuchende ,5% ,2% Zugänge Lehrstellensuchende ,1% ,2% Männer unselbstständig Beschäftigte ,9% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,8% ,8% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,1% ,2% 50 Jahre und älter ,5% ,0% Ausländer ,4% ,7% Langzeitarbeitslose ,6% ,7% Langzeitbeschäftigungslose ,9% ,4% Arbeitslosenquote 10,6% 1,2%Pkt. 8,5% 0,6%Pkt. Zugang an Arbeitslosen ,0% ,3% Lehrstellensuchende ,6% ,5% Zugänge Lehrstellensuchende ,5% ,8% ACHTUNG: Rundungsdifferenzen bei Durchschnittswerten möglich! 4

5 +0,9% unselbstständig Beschäftigte Auf Bezirksebene dient die Zahl der unselbständig Berufstätigen als Grundlage für die Berechnung der Arbeitslosenquote. Im Raum Graz und Umgebung gab es unselbständig Beschäftigte ( Frauen und Männer). Dies sind um 0,9% bzw Personen mehr als ,5% vorgemerkte Arbeitslose Im Berichtsjahr 2014 lag der Durchschnittsbestand an vorgemerkten Arbeitslosen bei Personen (6.972 Frauen, Männer). Damit ist die Zahl der vorgemerkten Arbeitslosen gegenüber dem Jahr 2013 um 14,5% gestiegen. Dies ist absolut eine Zunahme von Personen. Insbesondere bei älteren Personen, also jenen über 50 Jahren, stieg die Vorgemerktenzahl deutlich. Im Jahresdurchschnitt waren Personen vorgemerkt, dies ist ein Plus von 600 oder 19,3% gegenüber Auch die Zahl der ausländischen Vorgemerkten stieg gegenüber 2013 massiv an. In Summe waren (+917 oder 23,2%) AusländerInnen mehr als ein Jahr zuvor arbeitslos. Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 9,5% und war somit um 1,0% Punkte höher als der Wert des Jahres Im Vergleich dazu lag die Arbeitslosenquote der Steiermark bei 7,9% (+0,5%Punkte). +54,7% Langzeitbeschäftigungslose Die Anzahl langzeitbeschäftigungsloser Personen stieg 2014 auf Personen (1.885 Frauen und Männer). Dies ist ein Plus von 54,7% im Vergleich zum Jahr ,9% gemeldete offene Stellen Dem Service für Unternehmen wurden im Jahr Stellen zur Besetzung gemeldet. Gegenüber 2013 war dies ein Rückgang von Stellen bzw. 9,9%. +4% Lehrstellensuchende Jugendliche haben sich im Jahr 2013 beim AMS Graz für eine Lehrstelle vormerken lassen, im Durchschnitt waren 375 Menschen Lehrstellensuchend. Dies entspricht einer Steigerung von 4.0% im Vergleich zu ,3% gemeldete offene Lehrstellen Dem gegenüber standen Zugänge offener Lehrstellen, hier ergibt sich im Jahresvergleich ein Minus von 86 Lehrstellen oder 4,3%. 5

6 2. Zielerreichung Ziel: Wir setzen frühzeitig Angebote, um der Verfestigung von Arbeitslosigkeit bzw. dem dauerhaften Ausschluss aus dem Erwerbsleben entgegen zu wirken Soll Ist Zielerreichung Indikator: Arbeitsaufnahmen von Frauen ab 45 J., Frauen ,3 % Männer ab 50 J. innerhalb von 6 Monaten Netto-Arbeitslosigkeit Männer ,3 % Indikator: Übertritte über 6 Monate Arbeitslosigkeit von Personen Frauen ,3 % unter 25 Jahren inkl. Lehrstellensuchende Männer ,9 % Indikator: Nachhaltige Arbeitsaufnahmen (2 Monate) von Frauen ,8 % arbeitsmarktfernen Personen, ohne WiedereinsteigerInnen Männer ,6 % Indikator: Zugang von WiedereinsteigerInnen in Qualifizierung Frauen ,2 % Indikator: Arbeitsaufnahmen von WiedereinsteigerInnen Frauen ,9 % Ziel: Wir stellen die Effektivität von Schulungen sicher Indikator: Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von Frauen 34,9 % 38,8 % 111,2 % geschulten Personen Männer 36,4 % 36,8 % 101,1 % Ziel: Wir verbessern die Arbeitsmarktchancen durch Höherqualifizierung Indikator: Zugang in Höherqualifizierung Frauen in Technik und Handwerk, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung, BMS/BHS, AUF (Aufstieg) von Frauen Frauen ,5 % von Personen mit Migrationshintergrund (Frauen und Männer) MIG ,3 % Indikator: Arbeitsaufnahmerate nach Förderungen in Frauen in Technik und Handwerk, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung, BMS/BHS und AUF (Aufstieg) von Frauen innerhalb von 3 Monaten Frauen 50,9 % 49,6 % 97,4 % von Personen mit Migrationshintergrund (Frauen und Männer) MIG ,5 % Ziel: Wir sichern die Einschaltung des AMS am Stellenmarkt Indikator: Stellenbesetzungen (inklusive Lehrstellen) Gesamt ,2 % Indikator: Stellenakquisition (Zugang von offenen Stellen mit Anforderungsprofil Lehrabschluss und höher ) Gesamt ,2 % Landesziel Indikator: Vormerkdauer senken Frauen ,7 % Männer ,3 % 6

7 3. Aktivitäten zur Zielerreichung Arbeitsaufnahmen von Älteren Einbindung Service für Unternehmen bei der Vermittlung Anbieten von betrieblichen Fördermitteln über Service für Unternehmen Anbieten von betrieblichen Fördermitteln für Personen über 50 Jahre Einsatz der Kombilohnbeihilfe für Personen über 50 Jahre Bewerbungscoaching Enge Zusammenarbeit mit gemeinnützigen Arbeitskräfteüberlassern Proaktives Anbieten von betrieblichen Fördermitteln Jobbörsen und Vermittlungsdrehscheiben 161 Übertritte Jugendlicher über 6 Monate Arbeitslosigkeit Überbetriebliche Lehrausbildung Perspektivenwerkstatt Produktionsschule gemeinnützige Arbeitskräfteüberlassung für Jugendliche Kooperation mit Beratungsstellen für junge Mädchen und Frauen Bewerbungscoachings Qualifizierungsmaßnahmen im Schulungszentrum Graz Arbeitsaufnahmen arbeitsmarktferner Personen Verstärkte Nutzung des 2. Arbeitsmarktes über Sozialökonomische Betriebe Nutzung der Transitarbeitsplätze der Grazer Sozialökonomischen Betriebe und Beschäftigungsprojekte Einbindung Service für Unternehmen bei der Vermittlung Anbieten von betrieblichen Fördermitteln über Service für Unternehmen Anbieten von betrieblichen Fördermitteln für Personen über 50 Jahre Einsatz der Kombilohnbeihilfe für Personen über 50 Jahre Bewerbungscoaching Jobbörsen und Vermittlungsdrehscheiben Zugänge von WiedereinsteigerInnen in Qualifizierung Informationsschwerpunkt Qualifizierungsmöglichkeiten Frauen in Technik Anbieten von Qualifizierungs-/Weiterbildungsmöglichkeiten im Zuge Erstinfoveranstaltungen Nutzung des Zentrums für Ausbildungs-Management, ZAM-nowa, zur Abklärung der Qualifizierungsmöglichkeiten für WiedereinsteigerInnen Angebot für Frauen Wiedereinstieg mit Zukunft Bewerbungscenter Verstärkte Zusammenarbeit mit der Kinderdrehscheibe Qualifizierungen im Schulungszentrum Graz auch in Teilzeit (Buchhaltung, Lehrabschlüsse im Handel, ECDL Ausbildungen etc.) Individualförderungen am freien Bildungsmarkt 617 Arbeitsaufnahmen von WiedereinsteigerInnen Vermittlungsdrehscheiben in Zusammenarbeit mit Service für Unternehmen Aufklärungsschwerpunkt Ich will mehr für Frauen mit geringfügigen Dienstverhältnissen Verstärkte Einbindung von gemeinnützigen Arbeitskräfteüberlassern Anbieten von Jobbörsen Anbieten von Vermittlungsdrehscheiben 7

8 betriebsnahe, praxisorientierte Ausbildungen (Implacementstiftungen) Anbieten von betrieblichen Förderungen (Kinderbetreuungsbeihilfe und Eingliederungsbeihilfe) 49,6% Arbeitsaufnahmen Frauen nach Schulung Rasches Starten von Vermittlungsaktivitäten nach Schulungsende Ermöglichen des Praxiserwerbs nach Ausbildungsende Verstärkte Einbindung von gemeinnützigen Arbeitskräfteüberlassern Verstärktes Angebot betrieblicher Förderungen Proaktives Anbieten von Schulungsteilnehmerinnen bei Unternehmen betriebsnahe, praxisorientierte Ausbildungen (Implacementstiftungen) 188 Frauen höherqualifiziert 49,6 % Arbeitsaufnahmen nach Höherqualifizierung Informationen über Höherqualifizierungsmöglichkeiten in Erstinfoveranstaltungen Enge Kooperation mit Zentrum für Ausbildungsmanagement / ZAM-nowa Perspektivenplanung Informationsschwerpunkt über Höherqualifizierung von Frauen anlässlich des jährlich wiederkehrenden Int. Frauentags mit Schwerpunkt FIT-Programm (Frauen in Technik) Technikrampe als Vorschaltmodul für FiT-Qualifizierungen Lehrabschluss-Kursangebote im Schulungszentrum Graz (Handel, Büro, Betriebslogistik für Frauen in Teilzeit angeboten) Lehrabschluss-Kursangebote im Schulungszentrum Fohnsdorf (z.b. Gastgewerbe uvm.) Einbindung von gemeinnützigen Arbeitskräfteüberlassern Eigenes Vermittlungsteam für Frauen nach Schulungsende Intensivvermittlung durch Service für Unternehmen Outplacement-Unterstützung im Schulungszentrum Fohnsdorf Vermittlungsunterstützung Service für Unternehmen im Schulungszentrum Graz Unterstützung beim Praxiserwerb Einsatz betrieblicher Fördermittel 107 Personen mit Migrationshintergrund höherqualifiziert 52,5% Arbeitsaufnahmen nach Höherqualifizierung Muttersprachliche Beratungen / Erstinfoveranstaltungen in verschiedenen Sprachen Informationsschwerpunkt für Personen mit Migrationshintergrund für Ausbildungen Lehrabschluss und höher Lehrabschluss-Module im Schulungszentrum Graz (Handel, Büro, Betriebslogistik) Lehrausbildungen im Schulungszentrum Fohnsdorf Lehrausbildungen im BfI Süd Einsatz betrieblicher Fördermittel durch Service für Unternehmen betriebsnahe, praxisorientierte Ausbildungen (Implacementstiftungen) Eigenes Vermittlungsteam für Personen nach Schulungen Jobbörsen Vermittlungsdrehscheiben Stellen (inklusive Lehrstellen) besetzt emotion Tour Umsetzung der in der Vertriebsplanung festgelegten Aktivitäten After Sales Service Betriebsbesuche Weihnachtstour Teilnahme an Fachmessen (Gründermesse etc.) Steigerung der Vorauswahlen 8

9 Verstärkte Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern und Schulungsträgern Enge Zusammenarbeit mit Service für Arbeitskräfte Enge Zusammenarbeit mir Arbeitskräfteüberlassern höherwertige Stellen akquiriert Schwerpunktsetzung lt. Vertriebsplanung Schwerpunkt Akquisition von Stellen mit Lehrabschluss und höher Sondervereinbarungen mit Großkunden emotion-tour Weihnachts-Tour 9

10 4. Existenzsicherung 7,9 Tage bis zur Anweisung von finanziellen Leistungen Ein Schwerpunkt des Service Versicherungsleistungen im Jahr 2014 war die prompte Anweisung von finanziellen Leistungen. Die prompte Anweisung wird an der tatsächlichen Dauer zwischen der Antragsstellung und Zahlbarstellung gemessen. Die tatsächliche Bearbeitungsdauer von der Antragrückgabe bis zur Zahlbarkeit betrug im Jahr 2014 im Durchschnitt 7,9 Tage (im Jahr 2013: 8,0 Tage). Finanzielle Aufwendungen aus der Arbeitslosenversicherung im Jahr 2014 Auszahlungsbetrag in Euro Arbeitslosengeld , ,05 Notstandshilfe , ,17 Leistungen gem. EWR Vertrag 0, ,90 Pensionsvorschuss , ,49 Weiterbildungsgeld , ,00 Altersteilzeitgeld , ,49 Übergangsgeld , ,45 Arbeitsstiftung , ,68 Summe , ,45 Minusbeträge beim Pensionsvorschuss kommen dadurch zustande, dass in alten Fällen Rückforderungen erfolgten, die noch offen sind bzw. dass von den Pensionsversicherungsträgern mehr erstattet als ausgezahlt wurde. 10

11 5. Förderung geförderte Personen Arbeitsmarktförderungen Mittel 2014 Produkt Personen Frauen Männer Gesamt Budget Mittelaufwand (Euro) *) Eingliederungsbeihilfe Entfernungsbeihilfe Ein-Personen-Unternehmensförderung Gemeinnützige Beschäftigungsprojekte Kombilohnbeihilfe Sozialökonomische Betriebe Übersiedlungsbeihilfe Summe Beschäftigungsförderung Stiftungen Schulung von Arbeitslosen in AMS Kursen Beihilfe zur Deckung des Lebensunterhaltes Fachkräftestipendium Schulung von Arbeitslosen in externen Kursen Kursnebenkosten Lehrstellenförderung Summe Qualifizierung Beratungs- und Betreuungseinrichtungen Gründerbeihilfe Kinderbetreuungsbeihilfe Unternehmensgründerprogramm Vorstellungsbeihilfe Summe Unterstützung Gesamtsumme Förderausgaben Personen: Die Untersummen Beschäftigung, Qualifizierung, Unterstützung und Gesamt sind keine Aufsummierung der Produkte, da Personen nur 1x gezählt werden. *) die Tabelle enthält bei nichtdelegierten Förderungen die Kosten der anteiligen Nutzung von Maßnahmen durch die RGS 11

12 6. Organisation 129,2969 Planstellen (Stichtag ) 40 Sitzungen von Regionalbeirat und Ausschüssen Sitzungen des Regionalbeirates Organisation 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Summe Regionalbeiräte Leistungsausschuss Ausländerausschuss Summe