GESCHÄFTSBERICHT. Arbeitsmarktservice Bruck/Mur

Transkript

1 GESCHÄFTSBERICHT 2014 Arbeitsmarktservice Bruck/Mur IMPRESSUM Herausgeber: Arbeitsmarktservice Bruck/Mur 8600 Bruck/Mur, Grazer Straße 15 Tel. (03862) , Fax. (03862) Internet: Für den Inhalt verantwortlich: Günther Wagner, Ewald Widhalm und Sigrid Lammer-Wurzer Redaktionelle Bearbeitung: Günther Wagner Verwendung mit Quellenangabe gestattet

2 VORWORT Das Geschäftsjahr 2014 war geprägt von steigender Arbeitslosigkeit und zu wenig Dynamik am Arbeitsmarkt. Die Wirtschaftsprognosen wurden stetig nach unten korrigiert und somit die Investitionsbereitschaft der Unternehmer sicherlich gebremst. Der vorliegende Geschäftsbericht reflektiert die Zahlen und Fakten des abgelaufenen Jahres. Signifikant waren der Anstieg bei den älteren Arbeitslosen über 50 Jahre, bei den Langzeitbeschäftigungslosen und die Stagnation beim Zugang von offenen Stellen. Die regionale Geschäftsstelle Bruck/Mur konnte ein zufriedenstellendes Jahresergebnis erreichen, wobei bei einzelnen Zielindikatoren (Schulungseffektivität, Kundenzufriedenheit und Vermittlung von älteren Personen) sicherlich noch ein Steigerungspotential für die Zukunft vorhanden ist. Der Dank meinerseits geht sowohl an die gesamte Belegschaft für deren Engagement und Einsatz, sowie an unsere Partner und Schulungsträger. Ein besonderes DANKESCHÖN möchte ich den Mitgliedern des Regionalbeirates für die kooperative und aktive Mitarbeit in den Ausschüssen und Beiratssitzungen aussprechen. Günther Wagner Geschäftsstellenleiter 2

3 INHALTSVERZEICHNIS Arbeitsmarkt... 4 Zielerreichung... 6 Aktivitäten zur Zielerreichung... 7 Existenzsicherung... 9 Förderung Organisation

4 Arbeitsmarkt Arbeitsmarktdaten der Regionalen Geschäftsstelle Bruck/Mur und der Steiermark im Jahresdurchschnitt/summe Insgesamt Bestand/ Zugang RGS Bruck/Mur 4 Veränderung gegenüber 2013 Bestand/ Zugang S t e i e r m a r k Veränderung gegenüber absolut relativ 2014 absolut relativ unselbstständig Beschäftigte ,3% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,5% ,1% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,5% ,1% 50 Jahre und älter ,8% ,1% AusländerInnen ,2% ,2% Langzeitarbeitslose ,4% ,1% Langzeitbeschäftigungslose ,1% ,6% Arbeitslosenquote 8,1% 0,1% 7,9% 0,5% Zugang an Arbeitslosen ,5% ,6% Zugang an offenen Stellen ,0% ,6% Lehrstellensuchende ,6% ,2% Zugänge Lehrstellensuchende ,9% ,5% Zugänge offene Lehrstellen ,7% ,0% Frauen unselbstständig Beschäftigte ,3% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,2% ,2% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,1% ,6% 50 Jahre und älter ,6% ,5% Ausländerinnen ,9% ,1% Langzeitarbeitslose ,9% ,8% Langzeitbeschäftigungslose ,8% ,9% Arbeitslosenquote 7,9% 0,0% 7,3% 0,4% Zugang an Arbeitslosen ,4% ,1% Lehrstellensuchende ,9% ,2% Zugänge Lehrstellensuchende ,3% ,2% Männer unselbstständig Beschäftigte ,4% ,6% vorgemerkte Arbeitslose ,8% ,8% dar. 15 bis unter 25 Jahre ,3% ,2% 50 Jahre und älter ,5% ,0% Ausländer ,8% ,7% Langzeitarbeitslose ,3% ,7% Langzeitbeschäftigungslose ,9% ,4% Arbeitslosenquote 8,2% 0,1% 8,5% 0,6% Zugang an Arbeitslosen ,7% ,3% Lehrstellensuchende ,6% ,5% Zugänge Lehrstellensuchende ,4% ,8% ACHTUNG: Rundungsdifferenzen bei Durchschnittswerten möglich!

5 - 0,3 % unselbstständig Beschäftigte In der regionalen Geschäftsstelle Bruck/Mur gab es im Jahr 2014 durchschnittlich unselbstständig Beschäftigte ( Frauen und Männer). Im Vergleich zu 2013 sind das um 80 Personen oder - 0,3 % weniger. + 0,5 % vorgemerkte Arbeitslose Der Durchschnittsbestand an vorgemerkten Arbeitslosen lag bei Personen (892 Frauen und Männer). Dies bedeutet in absoluten Zahlen eine Zunahme von 11 Personen (2 Frauen und 9 Männer). Bei der Personengruppe über 50 Jahre gab es im Vergleich zu 2013 einen deutlichen Anstieg. Im Jahresdurchschnitt waren 540 Personen in Vormerkung. Im Vergleich zum Vorjahr war dies ein Anstieg von 43 Personen oder + 8,8 % (15 Frauen und 29 Männer). Die Zahl der ausländischen Vorgemerkten ist um 25 oder + 6,2 % gestiegen (6 Frauen und 19 Männer). Die durchschnittliche Arbeitslosenquote lag bei 8,1 % und war geringfügig (+ 0,1 %) höher als (7,9 % bei den Frauen und 8,2 % bei den Männern). + 22,1 % Langzeitbeschäftigungslose In Summe waren 561 Personen (222 Frauen und 339 Männer) in Vormerkung. Ein relativer Zuwachs von + 22,1 %. + 1 % gemeldete offene Stellen Das Service für Unternehmen konnte Stellenzugänge verzeichnen ein geringfügiges Plus von + 1 % gegenüber ,9 % Lehrstellensuchende 336 Jugendliche (177 Frauen und 159 Männer) haben sich bei der regionalen Geschäftsstelle Bruck/Mur als lehrstellensuchend vormerken lassen, das sind absolut um 3 weniger als ,7 % gemeldete offene Lehrstellen In Relation zu den Lehrstellensuchenden gab es 354 offene Lehrstellen, ein Plus von 19 Lehrstellen oder + 5,7 %. 5

6 Zielerreichung Ziel: Wir setzen frühzeitig Angebote, um der Verfestigung von Arbeitslosigkeit bzw. dem dauerhaften Ausschluss aus dem Erwerbsleben entgegen zu wirken Soll Ist Zielerreichung Indikator: Arbeitsaufnahmen von Frauen ab 45 J., Frauen Männer ab 50 J. innerhalb von 6 Monaten Netto-Arbeitslosigkeit Männer Indikator: Übertritte über 6 Monate Arbeitslosigkeit von Personen Frauen unter 25 Jahren inkl. Lehrstellensuchende Männer Indikator: Nachhaltige Arbeitsaufnahmen (2 Monate) von Frauen arbeitsmarktfernen Personen, ohne WiedereinsteigerInnen Männer Indikator: Zugang von WiedereinsteigerInnen in Qualifizierung Frauen Indikator: Arbeitsaufnahmen von WiedereinsteigerInnen Frauen Ziel: Wir stellen die Effektivität von Schulungen sicher Indikator: Arbeitsaufnahmerate innerhalb von 3 Monaten von Frauen 44,0% 40,4% -3,6% geschulten Personen Männer 41,6% 39,5% -2,1% Ziel: Wir verbessern die Arbeitsmarktchancen durch Höherqualifizierung Indikator: Zugang in Höherqualifizierung Frauen in Technik und Handwerk, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung, BMS/BHS, AUF (Aufstieg) von Frauen Frauen ,0 % von Personen mit Migrationshintergrund (Frauen und Männer) MIG ,4 % Indikator: Arbeitsaufnahmerate nach Förderungen in Frauen in Technik und Handwerk, Facharbeiterinnenintensivqualifizierung, BMS/BHS und AUF (Aufstieg) von Frauen innerhalb von 3 Monaten Frauen 54,0 % 54,8% 101,5% von Personen mit Migrationshintergrund (Frauen und Männer) MIG 49,1% 80,0% 162.9% Ziel: Wir sichern die Einschaltung des AMS am Stellenmarkt Indikator: Stellenbesetzungen (inklusive Lehrstellen) Gesamt Indikator: Stellenakquisition (Zugang von offenen Stellen mit Anforderungsprofil Lehrabschluss und höher ) Gesamt Landesziel Indikator: Vormerkdauer senken Frauen Männer

7 Aktivitäten zur Zielerreichung 704 Arbeitsaufnahmen von Älteren Starker Fokus im Erstmatching Gezielte Akquise im SfU 18 Übertritte Jugendlicher über 6 Monate Arbeitslosigkeit Spezialisierung in der Betreuung von Jugendlichen Gezielter Maßnahmeneinsatz Konsequentes Controlling 379 Arbeitsaufnahmen arbeitsmarktferner Personen Abgestimmter Matchingprozess 221 Zugänge von WiedereinsteigerInnen in Qualifizierung Spezialisierung in der Betreuung Erstzugangsveranstaltungen für WE 170 Arbeitsaufnahmen von Wiedereinsteigerinnen 40,4% Arbeitsaufnahmen nach Schulung bei den Frauen und 39,5% bei den Männern Koordinierte Kooperation mit externen Partnern 50 Frauen für Zukunftsbereiche höherqualifiziert Spezialisierung in der Betreuung Erstzugangsveranstaltungen für WE Nutzung der regionalen und überregionalen Qualifizierungsunterstützung 7

8 54,8 % Arbeitsaufnahmen nach Höherqualifizierung Koordinierte Kooperation mit externen Partnern 15 Personen mit Migrationshintergrund höherqualifiziert Kooperation mit regionalen Bildungsträgern im Rahmen der Bewerbung von Ausbildungsmöglichkeiten für KundInnen mit Migrationshintergrund Nutzung der regionalen und überregionalen Qualifizierungsunterstützung 80 % Arbeitsaufnahmen nach Höherqualifizierung bei Personen mit Migrationshintergrund Koordinierte Kooperation mit externen Partnern 1941 Stellen (inklusive Lehrstellen) besetzt Forcierung von Vorauswahlen und Jobbörsen Intensive Betriebsbetreuung 1109 höherwertige Stellen akquiriert Intensive Betriebsbetreuung Gezielte Analyse der Printmedien Vormerkdauer auf 104 Tage bei den Frauen und 112 Tagen bei den Männern gesenkt Gezielte Betreuung von KundInnen mit langen Arbeitslosenphasen Intensive Nutzung der regionalen Unterstützungsangebote für Personen mit Integrationshemmnissen 8

9 Existenzsicherung 5,3 Tage bis zur Anweisung von finanziellen Leistungen Ein Schwerpunkt des Service Versicherungsleistungen im Jahr 2014 war die prompte Anweisung von finanziellen Leistungen. Die prompte Anweisung wird an der tatsächlichen Dauer zwischen der Antragsstellung und Zahlbarstellung gemessen. Die tatsächliche Bearbeitungsdauer von der Antragrückgabe bis zur Zahlbarkeit betrug im Jahr 2014 im Durchschnitt 5,3 Tage (im Jahr 2013: 5,9 Tage). Finanzielle Aufwendungen aus der Arbeitslosenversicherung im Jahr 2014 Auszahlungsbetrag in Euro Arbeitslosengeld Notstandshilfe Leistungen gem. EWR Vertrag Pensionsvorschuss Weiterbildungsgeld Altersteilzeitgeld Übergangsgeld Arbeitsstiftung Summe Minusbeträge beim Pensionsvorschuss kommen dadurch zustande, dass in alten Fällen Rückforderungen erfolgten, die noch offen sind bzw. dass von den Pensionsversicherungsträgern mehr erstattet als ausgezahlt wurde. 9

10 Förderung geförderte Personen Arbeitsmarktförderungen Mittel 2014 Personen Produkt Frauen Männer Gesamt Budget Mittelaufwand (Euro) *) Eingliederungsbeihilfe Entfernungsbeihilfe Ein-Personen-Unternehmensförderung Gemeinnützige Beschäftigungsprojekte Kombilohnbeihilfe Sozialökonomische Betriebe Übersiedlungsbeihilfe Summe Beschäftigungsförderung Stiftungen Schulung von Arbeitslosen in AMS Kursen Beihilfe zur Deckung des Lebensunterhaltes Fachkräftestipendium Schulung von Arbeitslosen in externen Kursen Kursnebenkosten Lehrstellenförderung Summe Qualifizierung Beratungs- und Betreuungseinrichtungen Gründerbeihilfe Kinderbetreuungsbeihilfe Unternehmensgründerprogramm Vorstellungsbeihilfe Summe Unterstützung Gesamtsumme Förderausgaben Personen: Die Untersummen Beschäftigung, Qualifizierung, Unterstützung und Gesamt sind keine Aufsummierung der Produkte, da Personen nur 1x gezählt werden. *) die Tabelle enthält bei nichtdelegierten Förderungen die Kosten der anteilige Nutzung von Maßnahmen durch die RGS 10

11 Organisation 26,86 Planstellen Regionalbeitrat Vorsitzender: Günther Wagner AK: Walter Treitler WK: Mag. a Martina Romen-Kierner ÖGB: Franz Tauss IV: Mag. Josef Luipl Sekretariat K. Tischler (60%) RGS-Leitung Leiter: Günther Wagner Stv. Leiter: Ewald Widhalm Planungs- und Controllingteam Wagner, Widhalm, Lammer-Wurzer, Wallner Infozone AL: Sigrid Lammer- Wurzer D. Liendl A. Mitteregger Servicezone AL: Sigrid Lammer- Wurzer Stv. U. Gogg M. Adamer (60%) B. Eggenreich (50%) M. Grandtner C. Mühlbauer (bis 6/14) M. Bucher (ab 7/14) W. Roskaric R. Pongratz L. Grandtner (60%) S. Sollgruber K. Höfer (80%) Ch. Spenger Ch. Froihofer (50%) S. Mewes (50%) Beratungszone und Kursbetreuer AL: Ewald Widhalm Stv. R. Eherer (60%) K. Götz H. Schweighofer M. Stumpf P. Hernaus (40%) S. Remitz-Wieland (60%) S. Stark (85%) K. Höfer (20%) H. Thonhofer Service für Unternehmen GSL G. Wagner Stv. H. Oberer S. Rosenbichler (48%) B. Schrittwieser A. Perl (50 %) J. Trub 77 Sitzungen von Regionalbeirat und Ausschüssen Sitzungen des Regionalbeirates Organisation 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal Summe Regionalbeiräte Leistungsausschuss Ausländerausschuss Summe