Miteinander der Generationen. Kinder-, Familien- und Nachbarschaftszentren
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- Hilko Dirk Linden
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1 Miteinander der Generationen
2 Besichtigungsstationen - Kindertagesstätte Barbarossastraße - Kiezoase Schöneberg - Familienzentrum Kurmärkische Straße (alle Bezirk Schöneberg) Mehrgenerationenhäuser - Kreativhaus: theaterpädagogisches Zentrum in Berlin-Mitte - Nachbarschaftscentrum e.v. : aus Nachbarschaftsinitiative entstandenes Familienzentrum in Berlin-Kreuzberg
3 Pestalozzi-Fröbel-Stiftung Stiftung öffentlichen Rechts Kinder- und Jugendhilfe Aus- und Weiterbildung von pädagogischen Fachkräften etliche Kindertagesstätten, Nachbarschafts- und Familienzentren und Jugendhilfeprojekte, Kooperationen mit ansässigen Grundschulen Akzente setzen für die Weiterentwicklung von Kindertagesstätten zu Bildungseinrichtungen und Orten für Kinder und Familien im Stadtteil 200 Festangestellte und betreut Familien
4 Kindertagesstätte Barbarossastraße und KiezOase Schöneberg Modellprojekte nach Vorbild der Early Excellence Centres (Campuscharakter) In Kooperation mit dem erfolgreichen Pen Green Centre in Corby (GB) werden nun nach und nach alle 11 zum PFH gehörenden Kitas nach dem Early Excellence Modell geführt (bis in 3 Jahren flächendeckend) und viele davon zu Kinder- und Familienzentren umgewandelt.
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6 Early Excellence Die Leitziele Jedes Kind ist einzigartig! Im Zentrum der pädagogischen Arbeit steht das Kind mit seinen Stärken und Kompetenzen. Dazu erstellen die BetreuerInnen regelmäßige Beobachtungen über den Entwicklungsstand und Förderungsmöglichkeiten für das Kind. Eltern sind die ersten Erzieher ihrer Kinder Eltern werden in die Bildungsprozesse ihrer Kinder einbezogen und arbeiten mit den Erzieherinnen und Erziehern zusammen. Die ganzheitliche Betrachtungsweise und genaue Dokumentation durch geschulte BetreuerInnen erlaubt es, die Eltern im achtsamen und ressourcenorientierten Umgang mit ihren Kindern zu unterstützen. Die Einrichtung öffnet sich in den Sozialraum Die pädagogische Einrichtung wandelt sich zum Dienstleistungs- und Kommunikationszentrum für die ganze Familie. Dazu kooperiert sie mit anderen Einrichtungen. Dies sind geografisch oder inhaltlich nahe Einrichtungen wie zb Treffs für Ältere und Jugendliche, Werkstätten, Schulen, Beratungsstellen, Arbeitsmarktdienste usw.
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8 Early Excellence-Centres in England 1997 Pilotprogramm von britischer Regierung ins Leben gerufen, inzwischen mehr als 100 Einrichtungen dieser Art. One Stop Shop for Families qualitativ hochwertige Angebote an frühkindlicher Bildung und Betreuung in Verbindung mit Erwachsenenbildung, Erziehungshilfen für Familien und Gesundheitsdienste
9 Early Excellence: Transferprozess Der positive Blick auf das Kind Offene Arbeit und BezugserzieherInnen System Beobachtung und Dokumentation Grundfrage: wie erreichen wir die Eltern? Eltern über die Kinder gewinnen und einbinden => Partnerschaft zwischen Einrichtung und Eltern Öffnung der Einrichtung in den Stadtteil Qualifizierung der Mitarbeiter/innen
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11 Wie wird beobachtet Jedes Kind wird beobachtet Alle ErzieherInnen beobachten Zwei Kinder pro Woche Beobachtung in selbst gewählter Spielsituation Beobachtungszeit: Minuten Wertfreie Beschreibung der beobachteten Situation Dokumentation im Beobachtungsbogen
12 Entwicklungsordner Dokumentation aller Beobachtungen und Auswertungen Fotos des Kindes Besondere Zeichnungen oder Bastelarbeiten Entwicklungsgespräche mit den Eltern jederzeit zugänglich
13 Was braucht es? Für Familienzentrum mit 130 Kinder Zusätzliches Personal f. Familienzentrum eine zusätzliche Stelle für die Intensivierung der Elternarbeit Mittel f. Honorarkräfte Mittel für Fortbildungen, Hospitationen, Supervision Sachmittel Erzieherinnen bräuchten 7-8 zusätzliche Stunden, tatsächlich sind es 4 sehr viele Honorarkräfte Reeller Maßstab: ,- als Minimum pro Jahr
14 Familienzentrum Kurmärkische Straße Kinder- und Familienzentrum inmitten eines schwierigen soziales Umfeldes, mehrheitlich bewohnt von MigrantInnen von überall (Neumarkt- Grundschule: 98% Kinder mit ndm) Angebot one-stop-shop: gut für Familien, aber auch gut für Team Computerkurse, Fortbildung, Tanzkurse, Sprachkurse, Gesundheitsdienste (Fürsorge), Familienberatungsstelle, Elterncafé, Vätertreff, offener Treff; Kinderbetreuung (Tagessbetreuung für Kinder ab 8 Monaten bis Schuleintritt) Multikulturelles Team: Arabisch, Türkisch, Persisch, Russisch Empfang für Familien ist wichtig (Rezeption immer besetzt) Einbindung der Eltern: Eltern in Entscheidungsgremien einsetzen
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16 Aktionsprogramm Mehrgenerationenhäuser Zusammenhalt zwischen den Generationen stärken. Dienstleistungsmarkt um Haushalt und Nachbarschaft aufbauen. Erfahrungswissen und Potentiale aller Generationen nutzen. Netzwerke für eine lebendige Bürgergesellschaft unterstützen.
17 Start September 2006 Ziel: in jedem Landkreis und jeder kreisfreien Stadt ein MGH Ergebnis: 2008: in ganz Deutschland gibt es 500 Mehrgenerationenhäuser
18 Die sieben Kriterien des Programms Einbeziehung der vier Lebensalter Generationenübergreifende Angebote Kinderbetreuung Offener Tagestreff mit Cafeteria/Bistro Neue Wege der Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen Informations- und Dienstleistungsdrehscheibe vor Ort Einbeziehung der lokalen Wirtschaft
19 Praxis Bestehende Einrichtung erweitert ihr Angebot ausgewählte Einrichtungen erhalten jährlich ,-, 5 Jahre lang
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23 Miteinander der Generationen
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