Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung

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1 Leitfaden zur Analyse und Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann TCW Transfer-Centrum für Produktions-Logistik und Technologie-Management GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax

2 Horst Wildemann Leitfaden zur Analyse und Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität Copyright by TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG 13. Auflage 2012 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Wildemann, Horst Leitfaden zur Analyse und Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität ISBN TCW Transfer-Centrum GmbH & Co. KG Leopoldstr München Tel Fax Alle Rechte, auch die der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Werkes darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form, auch nicht zum Zwecke der Unterrichtsgestaltung, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet werden.

3 Präambel (I) Präambel Die Aufgabe eines Qualitätsmanagements ist es, die Qualität von Produkten und Prozessen zu verbessern und Fehler zu diagnostizieren. Ziel des Qualitätsmanagements ist die Ableitung der Qualitätsanforderungen und die Sicherstellung der Erfüllung der Kundenwünsche durch die Betrachtung der Produkt- und Prozessqualität. Der großen branchenübergreifenden Bedeutung von Software stehen Klagen über die Qualität und Nutzerfreundlichkeit gegenüber. Qualitätsmanagement definiert und verbessert die Produktqualität von Software und trägt somit zu einer wesentlichen Differenzierungsmöglichkeit gegenüber dem Wettbewerb bei. Dies umfasst alle Maßnahmen zur Sicherung der geforderten Qualität für eine markt- und anforderungsgerechte Softwareproduktgestaltung. Das Qualitätsmanagement unterteilt sich in die Qualitätsplanung und das Qualitätscontrolling. Die Qualitätsplanung definiert das Verständnis von Qualität in Abhängigkeit von Kundenanforderungen, gibt die Soll-Werte der zu erreichenden Qualität vor und legt den Einsatz der Qualitätsinstrumente fest. Das Qualitätscontrolling übernimmt die Steuerung der Qualität über den gesamten Entwicklungsprozess eines Softwareprodukts.

4 Präambel (II) Präambel Der Leitfaden (SWE) befasst sich mit der Ausgestaltung eines Qualitätsmanagements für die Softwareentwicklung. Auf Basis der neuen Modelle der Qualitätssicherung in der Softwareentwicklung werden Methoden und Instrumente für ein ganzheitliches und effektives Qualitätsmanagement vorgestellt. Diese haben sowohl präventiven als auch reaktiven Charakter und müssen in ihrer Zusammenstellung die jeweiligen Rahmenbedingungen berücksichtigen. Das Vorgehen zur Qualitätsplanung beinhaltet Instrumente wie die Bestimmung von Qualitätsmerkmalen, das Verfahren des Quality Function Deployment (QFD), eine Vorgehensweise zur Priorisierung von Produktfunktionalitäten, die präventive Vermeidung von Fehlern (z. B. FMEA) und die Bausteine des Software Customer Value Managements (SCVM). Die Aufgabe des Qualitätscontrollings ist die Auswahl und Etablierung geeigneter Prozessmodelle der Qualitätssicherung und die Integration prozessbegleitender Prüfvorgänge (z. B. Quality Gates).

5 Inhaltsverzeichnis 1 Zusammenfassung 1 Seite 2 Ausgangssituation 8 3 Konzepte des Qualitätsmanagements in 32 4 Leitlinien des Qualitätsmanagements in 44 5 Instrumente des Qualitätsmanagements 58 6 Fallstudien Literaturverzeichnis 212

6 Das Bausteinkonzept... Zusammenfassung A B C D E Prävention Kontinuierliche Verbesserung Anforderungsgerechte SWEprozessgestaltung Anforderungsgerechte Softwareproduktgestaltung Mitarbeiterorientierung Qualitätsplanung Qualitätscontrolling FMEA Software Customer Value Analysis Quality Gates Qualitätsmerkmalskatalog Prozessmanagementmodelle Testverfahren Priorisierung Visualisierung Qualitätszirkel Betriebl. Vorschlagswesen Q- Card... des Qualitätsmanagements in zeigt die Handlungsfelder auf.

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