Systemische Leitung und Führung

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1 Systemische Leitung und Führung Grundlagenkurs für DGSF-anerkannte Weiterbildungen Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) Das Systemische Zentrum der wisp AG bietet eine 12-mnatige berufsbegleitende Weiterbildung zur Systemischen Leitungs- und Führungskraft (wisp) an. Das Weiterbildungsprgramm Systemische Leitung & Führung ist speziell für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen pflegerischer, pädaggischer und psych-szialer Berufsfelder knzipiert und richtet sich smit an Fachkräfte unterschiedlicher Disziplinen, die über mehrjährige Berufserfahrung in Prfit- der Nn-Prfit-Organisatinen des Gesundheits- und Altenpflegebereichs der des Bildungs- und Szialbereichs verfügen. Der Kurs ist geeignet für erfahrene Fachkräfte, die sich für eine Leitungs-/Führungspsitin in ihrer Organisatin qualifizieren wllen, ebens wie für Leitungskräfte und Prjektverantwrtliche, die sich das ntwendige Knw-hw für ihre neue Psitin aneignen möchten. Angesprchen sind ausdrücklich auch Führungskräfte, die ihre Handlungskmpetenzen im Management gezielt erweitern wllen, damit sie den immer kmplexeren Anfrderungen einer dynamischen Umwelt gerecht werden können. Das Handlungsfeld Leitung und Führung umfasst kmplexe Aufgabenbereiche vn der Gestaltung externer Beziehungen mit Verbänden, Partnern, Kunden und Kstenträgern über die strategische Planung und perative Steuerung interner Przesse bis hin zur Anleitung vn Interaktinen zwischen MitarbeiterInnen, Teams und Fachabteilungen. Die systemische Leitungs- und Führungskraft bezieht alle relevanten Systeme und Kntexte der Organisatin in ihr Handeln mit ein und versteht sich darauf, Lernprzesse zu ermöglichen und Selbstrganisatinsptenziale zu fördern. Im Fkus auf die entscheidungs-strategischen und handlungs-praktischen Aufgaben und Herausfrderungen, mit denen die Führungskraft täglich knfrntiert ist, bietet diese Weiterbildung eine Einführung in die theretischen Grundlagen des Systemischen Ansatzes und vermittelt Basiskmpetenzen Systemischen Arbeitens. Dabei stehen die Aneignung knkreter Führungskmpetenzen swie die Weiterentwicklung der eigenen Reflexinsfähigkeit im Mittelpunkt der inhaltlich-didaktischen Knzeptin. Ausgehend vn Entwicklungsherausfrderungen und Prblemknstellatinen in der eigenen Führungspraxis werden die KursteilnehmerInnen systemische Methden und Techniken einüben und sich knkrete managementspezifische Tls für einen prfessinellen Umgang mit ihrer Rlle und Verantwrtung aneignen. Gemeinsam werden die TeilnehmerInnen maßgeschneiderte Lösungsansätze für ihre tägliche Leitungsarbeit zu entwickeln. Das Zertifikat Systemische Leitungs- und Führungskraft (wisp) berechtigt (bei Erfüllung der DGSF-Zulassungsvraussetzungen) zur Teilnahme an unseren Aufbaukursen Systemische Beratung der Systemisches Caching der Systemische Organisatinsentwicklung. Hiermit kann dann auch die Zertifizierung durch die DGSF erflgen.

2 Das Weiterbildungsknzept Systemisch ausgebildete Leitungs- & Führungskräfte setzen aufgrund Ihrer Persönlichkeit Kmpetenz- Entwicklungsprzesse in Gang und verbessern Strukturen und Beziehungen. Die Kunst des Leitens und Führens besteht darin, das zu führende System über seine Beziehungen und systemischen Kntexte zu managen. Managen bedeutet in erster Linie zielgerichtetes Handeln in vernetzten Bezügen und beinhaltet swhl die Gestaltung und Steuerung vn Przessen als auch die Entwicklung vn Persn und Organisatin. Dazu richtet eine systemisch denkende Leitungs- & Führungskraft ihre Aufmerksamkeit ganz bewusst weg vn den berflächlichen Symptmen ihres Systems. Stattdessen analysiert sie, welche sachlichen, zeitlichen und szialen Muster und Przesse dem jeweiligen System zugrunde liegen. Mit diesen Erkenntnissen steuert sie ihre Organisatin kntextsensitiv nach Innen wie nach Außen und führt ihre Mitarbeiter und Teams, indem sie Führen auch als Ermöglichung und Gestaltung vn Lern- und Entwicklungsprzessen begreift. In dieser Weiterbildung werden die TeilnehmerInnen in die Grundlagen und Knzepte des systemischen Managements eingeführt und eignen sich umfassende Kmpetenzen für ein selbstbewusstes und zugleich kntextsensibles Führungshandeln an. Sie werden lernen, innerhalb und außerhalb ihrer Organisatin wirkungsvll zu agieren. Der systemische Ansatz versteht die Leitungs- und Führungskraft als Teil eines kmplexen Systems, das sich frtwährend verändert. Damit ein slches System erflgreich gemanagt werden kann, braucht eine Leitungskraft mehr als fachliches Wissen und Können. Sie benötigt ausgeprägte systemische Handlungsund Managementkmpetenzen. Dazu gehören: Persnalführungs- & Mtivatinskmpetenz Kmmunikatins- & Vermittlungskmpetenz Gestaltungs- & Veränderungskmpetenz Entscheidungs- & Steuerungskmpetenz In diesem Weiterbildungskurs erhalten die TeilnehmerInnen eine fundierte Einführung in diese vier zentralen Kmpetenzfelder, die schwerpunktmäßig die persnen- und interaktinsbezgenen swie die rganisatinalen und strategischen Elemente eines systemischen Managements fkussieren. Systemisches Führen ist ein dynamischer Przess. Es beinhaltet die systemische Gestaltung und Entwicklung interner wie externer Beziehungen und erfrdert nicht nur ein bewusstes Handeln in vernetzten Bezügen, sndern vielmehr nch das Management vn Kmplexität. Die TeilnehmerInnen werden die Bedeutung des Systemansatzes für Ihr persönliches Führungshandeln anwendungsbezgen reflektieren und u.a. systemische Interventinstechniken einüben. Anhand ausgewählter Szenarien entwerfen sie schließlich knkrete Managementprzesse für unterschiedlich gelagerte Organisatinsprbleme und Entwicklungsherausfrderungen unter Anwendung der erlernten Methden und Techniken. Lehrinhalte Die Weiterbildung ist curricular aufgebaut. Die Lehrinhalte rientieren sich an Rahmenthemen, die je nach Lernprzess in Blckseminaren und in Supervisinsgruppen in flexibler Reihenflge vermittelt werden. Die Basisthemen nehmen ca. 85 % des Seminarumfangs in Anspruch. Ergänzende Themen werden in Absprache mit den GruppenteilnehmernInnen nach Interessenlage festgelegt. Für diese speziellen Themen stehen etwa 15 % der Seminarzeit zur Verfügung.

3 Systemische Leitung & Führung: Themencluster der Weiterbildung Die aufgeführten Themen fkussieren neben systemischem Grundlagenwissen auf methdischen Kmpetenzen, Fähigkeiten im Przessdesign und persönlichen Kmpetenzen der Leitungs- & Führungskraft 1. Einführung: Systemische Grundlagen & ihre Relevanz für die Führungspraxis (Systemisches Management & Führungskmpetenz) Systemtheretische Grundlagen Histrische Grundlagen und aktuelle Entwicklungen des systemischen Arbeitens Systemische Grundhaltungen, Lösungs- und Ressurcenrientierung Einführung in die theretischen Grundlagen vn Management und Führung Systemisches Management: Die Organisatin und Ihre Systemkntexte Zur Rlle und Aufgabe vn Führungskräften: Kmpetenzanfrderungen aus systemischer Sicht Die Bedeutung vn Kmplexität für Führungsmöglichkeiten und -unmöglichkeiten: Was können Manager tun? Bildung vn Lern- und Intervisinsgruppen 2. Syst. Kmmunikatin & Mitarbeiterentwicklung (Kmmunikatin, Gesprächsführung & Caching) Erwartungserwartung Aufträge im Arbeitskntext Prbleme und Symptme aus systemischer Sicht Implizite und explizite Aufträge/ Erwartungsblume Kmmunikatinsprzess und -haltung nach Virgina Satir Zielgerichtete Techniken der Kmmunikatin Einführung in die Methde des Reframing Systemische Gesprächsführung und Fragetechniken: Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- & Mtivatinsgespräche führen Einführung: Das Reflecting Team als Entwicklungssetting Cachingmethden: Grw- und Rafael-Mdell 3. Bigrafie und Mtivatin zur Führungskarriere (Selbsterkenntnis, Wertereflexin und Leadership) Die Bigraphie der Führungskraft und der persönliche Entwicklungsprzess Berufliche Vrqualifikatin und berufliches Selbstverständnis, Führungskraftmtivatin Zusammenhang zwischen Inspiratin und Mtivatin Persönliche Werte und ihre Bedeutung für die Arbeit als Führungskraft Inspirierende Führungsstile und -eigenschaften Berufs und Entwicklungsperspektiven der Führungskraft Erkennen eigener Lebensziele, Wertvrstellungen und Visinen Entwicklung einer wertebasiert-prfessinellen Identität als Führungskraft 4. Syst. Strategieentwicklung und knstruktive Verhandlung (Strategisch Denken & Handeln, Verhandlungsführung) Durchführung einer systemischen Kntextanalyse Definitinen und Knzepte: Strategisches, systemisches, kreatives und kritisches Denken Systematische Erkundung der systemischen Rahmenbedingungen eines Prblems, Identifizierung vn Einflussfaktren und Entwurf einer strategische Visin Einübung spezifischer Methden und Praktiken des strategischen Denkens und Anwendung auf knkrete Handlungsprbleme (in) der Organisatin Das Mdell knstruktiven Verhandelns: Przesse verstehen, steuern und relevante Meilensteine für Zwischenziele erkennen Bedürfnisse beteiligter Parteien in Verhandlungen identifizieren und Optinen zur Integratin unterschiedlicher Interessen entwickeln Passende Taktiken für knstruktives Verhandeln auswählen, adäquate Verhaltenstaktiken in frmellen und infrmellen Situatinen einsetzen, kntrvers angelegte Verhandlungen knstruktiver gestalten 5. Syst. Prjektmanagement: Veränderungsherausfrderungen erflgreich gestalten (Change-, Risik- und Innvatinsmanagement) Überblick über Grundlagen des Wandels swie wesentliche Impuls- und Taktgeber für Veränderungen Veränderungsinduzierte individuelle und rganisatinale Dynamiken erkennen und verstehen Eigene Vrbehalte gegen Veränderung reflektieren, Widerstände anderer antizipieren und im Change- Przess knstruktiv handhaben Entscheidungsfindung anhand vn Best- und Wrst- Case Szenarien: Risiken und Chancen vn Veränderungen besser einschätzen Kennenlernen eines 8-stufigen Entscheidungsprzesses, um kntrlliert Risiken einzugehen und dabei Zukunfts- Chancen nutzen Vermittlung eines spezifischen Phasen-Mdells des Innvatinsprzesses Innvatinen system(at)isch fördern und vrantreiben 6. Syst. Umgang mit Prblemen & Knflikten; Teamdynamiken verstehen & steuern (Prblemlösung, Knfliktmanagement, Teamentwicklung) Vm Symptm zur Prblemdefinitin: Analysetechniken Unterscheidung vn Prblemarten Vier Phasen der Prblemlösung Vertiefung systemischer Fragetechniken Einführung in die Knfliktberatung Knflikttypen und -stile Regeln der Knfliktberatung Eskalatinsmdelle Knfliktmderatin Teamdynamiken verstehen Teamentwicklungsprzesse knstruktiv gestalten 7. Praxisseminar Systemische Leitung und Führung anhand vn Teilnehmerfällen mit Abschlussprüfung (Beziehungs- und Kmplexitätsmanagement) Reflexin eigener Entwicklungsprzesse als Systemische Führungskraft Vrstellung und Diskussin der Praxisfälle ein Feedback über die gesamte Ausbildung geben und erhalten Abschluss und Zertifikatsübergabe

4 Lehrmethden Mit dem systemischen Ansatz gehen wir grundsätzlich davn aus, dass insbesndere die praktische Fallarbeit und Supervisin den Lernprzess fördert. Führungsmethden und -techniken werden in unterschiedlichen Settings eingeübt und die TeilnehmerInnen dabei immer wieder zur Reflexin der eigenen prfessinellen Rlle aufgefrdert. Weiterbildungsstruktur 1. Blckseminare Therie und Methdik Es finden Blckseminare mit aufeinander abgestimmten Lehrinhalten statt. Um den Lernerflg der TeilnehmerInnen sicherzustellen, achten die Dzenten stets auf ein ausgewgenes Verhältnis zwischen Wissensvermittlung und praktischer Übung. Diese Seminare werden vn Lehrenden des Systemischen Zentrums geleitet. 2. Selbsterfahrungs- & berufliches Reflexinsseminar Wichtiger Bestandteil der Weiterbildung ist die Selbsterfahrung bzw. die Reflexin eigener Przesse. Diese finden nicht nur begleitend in den Therie- und Methdikseminaren (inkl. den abschließenden Fallbesprechungen) statt, sndern werden auch explizit vermittelt. Das Seminar Bigrafie und Mtivatin der Führungskraft vermittelt wichtige Erkenntnisse und methdische Fähigkeiten über den Zusammenhang bigrafischer Erfahrungen der TeilnehmerInnen und ihrer jetzigen beruflichen Mtivatin. 3. Systemische Intervisin Während der Weiterbildung bilden die TeilnehmerInnen eigenverantwrtlich über den Weiterbildungszeitraum hinweg Arbeitsgruppen, um ausgewählte Literatur zu bearbeiten, Techniken einzuüben und sich gegenseitig zu intervidieren. Die Intervisinstage sind vn den TeilnehmerInnen selbst möglichst vr- bzw. nach den Seminaren zu vereinbaren. 4. Fallbericht Der/die TeilnehmerIn weist einen ausführlich dkumentierten abgeschlssenen Przess einer Führungs- bzw. Change-Aufgabe nach. 5. Online Fallsupervisin Die vn dem/der Weiterbildungsteilnehmer/in anzufertigende Falldkumentatin wird durch zertifizierte Systemische Supervisren betreut. Smit erhalten die TeilnehmerInnen eine zusätzliche Möglichkeit, sich in ihrer Fallarbeit und Reflexinskmpetenz zu prfessinalisieren. 6. Vertiefungsseminare (fakultativ): Darüber hinaus werden den TeilnehmerInnen vertiefende Seminare angebten, deren Teilnahme freiwillig ist. Die Seminare dienen der Ergänzung der curricularen Inhalte und werden in Absprache mit den TeilnehmerInnen knzipiert. Die Ksten für diese Seminare sind in den Weiterbildungsgebühren nicht enthalten, die WeiterbildungsteilnehmerInnen erhalten jedch eine Ermäßigung auf den regulären Teilnahmebeitrag.

5 Ksten der Weiterbildung: Die Weiterbildungsgebühren für den Abschluss Systemische Leitungs- und Führungskraft (wisp) betragen insgesamt 3.599,72. Diese sind in einer Aufnahmerate in Höhe vn 674,72 und 15 mnatlichen Raten in Höhe vn 195,- zu entrichten. Abweichende Vereinbarungen sind im gegenseitigen Einverständnis möglich. In diesen Weiterbildungsgebühren sind alle Seminar-, Intervisins-, Prüfungs- und Organisatinsksten swie Teilnehmerunterlagen enthalten. Die TeilnehmerInnen erhalten im Zeitrahmen der Weiterbildung auch kstenlsen Zugang zu unserer Online-Plattfrm wisppedia, die zusätzliche Lernunterstützung über drt hinterlegte Artikel, Arbeitsblätter, Dkumentatinen, Methdeninventare etc. enthält. Sie haben die Möglichkeit, während der Weiterbildung außerrdentliches Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie & Familientherapie (DGSF) zu werden. Es fallen keine bligatrischen Übernachtungsksten an. Zertifizierungsmöglichkeit als Systemische/r Berater/in durch die Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) TeilnehmerInnen mit diesem Abschluss haben die Möglichkeit, anschließend an unseren einjährigen Aufbau-Weiterbildungen in Systemischer Beratung, Systemischem Caching der Systemsicher Organisatinsentwicklung teilzunehmen. Sfern diese erflgreich abgeschlssen wird, können die TeilnehmerInnen beim Dachverband Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) das entsprechende Zertifikat beantragen. Da unsere Weiterbildungen vn der DGSF anerkannt sind, ist dafür lediglich ein frmlser Antrag und die Zahlung der vm Verband erhbenen Zertifizierungsgebühr erfrderlich. Diese Möglichkeit besteht nur, wenn wir nach Prüfung der für diesen Weiterbildungskurs vrgelegten Bewerbungsunterlagen feststellen, dass die Aufnahmebedingungen der DGSF erfüllt sind. Mit der Zulassung zu dieser Weiterbildung teilen wir dem/der Bewerber/in mit, b für ihn/sie diese Optin besteht. Fördermöglichkeiten für diese Weiterbildung Diese Weiterbildung kann durch unterschiedliche Förderprgramme des Bundes und der Länder swie weiterer Institutinen gefördert werden. Nähere Infrmatinen zu allen aktuellen Fördermöglichkeiten sind über unsere Hmepage der unsere Bürs erhältlich. Besnders hinweisen möchten wir an dieser Stelle auf die Möglichkeit zur Förderung für Arbeitnehmer/innen durch die Agentur für Arbeit: Förderung durch die Agentur für Arbeit Die Weiterbildungen des Systemischen Zentrums sind AZAV-zertifiziert und können für unter 45- jährige Arbeitnehmer/innen in der Regel zu 50% und für über 45-jährige bis zu 75% gefördert werden. Infrmatinen hierzu erhalten Sie über unsere Hmepage der direkt in unseren Campus Frankfurt, Wiesbaden und Berlin.

6 Zulassungs- und Aufnahmekriterien: Wir erwarten vn den BewerberInnen mehrjährige Praxiserfahrung als Fachkraft bzw. erste Leitungserfahrungen und die Möglichkeit zur Umsetzung systemischer Vrgehensweisen. Über die Teilnahme vn BewerberInnen, die nicht alle Kriterien erfüllen, wird in einem zusätzlichen Aufnahmegespräch entschieden. Kennenlernangebt: Wir bieten Interessenten die Möglichkeit, Dzenten, Institut swie einzelne Mitglieder der Fachbereichsleitung des Systemischen Zentrums im Einführungsseminar kennen zu lernen, um einen Einblick in ihre Arbeitsweise und die Weiterbildungsinhalte zu bekmmen. Im Falle einer Nicht-Teilnahme an den weiteren Kurs-Veranstaltungen ist hierfür nur eine Teilnahmegebühr vn 190,- zu entrichten. Bei späterer Teilnahme an anderen Kursen wird diese Gebühr dann mit der jeweils gültigen Weiterbildungsgebühr verrechnet. Bewerbung und Zulassung Bitte senden Sie Ihre Bewerbung mit flgenden Unterlagen an das Systemische Zentrum der wisp AG: tabellarischer Lebenslauf und Lichtbild Nachweis über Berufsausbildung / Studium Angaben und Nachweis über bisherige Weiterbildungen und Qualifizierungen Bitte geben Sie Auskunft zu diesen Punkten: Welche Leitungs- bzw. Beratungserfahrung haben Sie? Welche Leitungsfelder haben Sie zurzeit inne? Welche Eigenerfahrung in Beratungsprzessen haben Sie? Beschreibung ihrer derzeitigen und früheren Tätigkeiten Welches sind Ihre kurz- und langfristigen beruflichen Ziele, für die Sie diese Weiterbildung nutzen möchten? Abschlusszertifikat Ein Abschlusszertifikat Systemische Leitungs- und Führungskraft (wisp) kann nach mind. 1 Jahr und insgesamt 230 Unterrichtseinheiten erwrben werden; Vraussetzung ist: Regelmäßige Teilnahme an den Seminaren (170 UE), der Selbsterfahrung (30 UE) und den kllegialen Arbeitsgruppen (30 UE). Dies beinhaltet auch, sich mit eigenen Praxisfällen einzubringen. Eine ausführliche Falldkumentatin über einen abgeschlssenen Przess einer Führungsbzw. Change-Aufgabe. Der Abschluss des Weiterbildungsganges erflgt durch ein Abschlusskllquium im letzten Seminar. Bei Zulassung zu unseren Aufbaukursen Systemische Beratung, Systemisches Caching der Systemische Organisatinsentwicklung und dessen erflgreicher Abslvierung kann das Zertifikat entsprechende Zertifikat erwrben und damit auch die Zertifizierung durch die DGSF erlangt werden.

7 Anmeldefrmular An das Systemische Zentrum der wisp AG Kundencenter Mörfelder Landstr Frankfurt der per Fax an das Institutssekretariat Ich habe Interesse an der Weiterbildung Systemische Leitung und Führung bei wisp und möchte gerne ein Infrmatins- und Aufnahmegespräch vereinbaren Ich melde mich hiermit an zum Einführungsseminar Systemische Leitung und Führung und möchte anschließend über meine Weiterbildungsteilnahme entscheiden. Ksten: 190,- Ich melde mich hiermit an zur Weiterbildung Systemische Leitung und Führung, Ksten 3.599,72 gewünschter Ort: mit Starttermin am: Ich habe einen Bildungsgutschein für diese Maßnahme Ich bin an regelmäßigen Infrmatinen vn wisp interessiert. Vr allem interessiert mich:... Vrname, Nachname: Telefn und Fax: Straße: PLZ, Ort: Datum und Unterschrift: Bitte schicken Sie Ihr Infrmatinsmaterial zum Thema:... auch an: Name:... Anschrift: Telefn:...