07 Vom Frust der Prozessmanager: Wie Sie frischen Wind in BPM-Projekte bringen Dr. Rainer Feldbrügge Personal- und Organisationsberatung 11. BVMW Pecha Kucha Nacht 19. März 2013 Vineria Nürnberg
Prozessmanagement: Endlich Ordnung im Laden? Foto: istock
Qualität rauf! Kosten runter - Verschwendung - Ausschuss - Personalkosten - Verzögerungen - Lieferengpässe - Liquiditätslücke - Medienbrüche - IT-Chaos - Fachkräftemangel - IT-Kosten + Kundenzufriedenheit + Mitarbeiterzufriedenheit + Pünktlichkeit + Liefertreue + Liquidität + IT-Qualität + Rentabilität + Umsatz + Marktposition + Attraktivität
Die Fachabteilungen: Halten sich (fast) immer daran Foto: istock
Die Prozessmanager: Finden das gar nicht gut Foto: istock
Die Geschäftsführung: ist überhaupt nicht amused Effizienz Struktur Regeln Flexibilität Beziehungen Ad-hoc Führung
Erwartungen zu Beginn klären! Sonst
Was Prozessmanagement bringen kann: IT-Struktur Vereinheitlichung Kostensenkung
Prozessmanagement ohne Veränderung? Foto: istock Können Sie sich abschminken.
Prozessmanagement ohne Veränderung? Foto: istock Können Sie sich abschminken.
Ist-Prozess und Soll-Prozess Foto: Pixelio, Rainer Sturm Gibt s nur im Lehrbuch.
Veränderung können Sie nicht kaufen... Foto: Pixelio, Rainer Sturm
wohl aber Hilfe. Foto: istock Methode, Motivation, Training
Der Berater bringt neue Perspektiven in Ihr Projekt ein Außenperspektive Innenperspektive Die Veränderung bleibt Ihr Job.
Verankern Sie die Methoden in Ihrem Unternehmen Foto: istock
Bleiben Sie am Ball. Gute Prozesse brauchen Zeit. Foto: Pixelio, Rainer Sturm
Dokumentieren Sie Prozesse nach festem Standard.
Dokumentieren Sie Prozesse nach festem Standard.
Zum Schluss: Tipps gegen den Prozess-Blues Fotos: istock
Neugierig geworden? Hier kommt das Seminar. Prozessmanagement Kompaktseminar: Der Fahrplan für Ihr Projekt 25. April 2013 RKW Bayern Frankenstraße 152 90461 Nürnberg 349,-
Neugierig geworden? Das Buch zum Vortrag.