Stadt Bönnigheim Stadtentwicklungskonzept Bönnigheim 2035 Bürgerauftaktveranstaltung am 08.11.2018
Stadtentwicklungskonzept Was haben wir vor? Inhalte Mit welchen Themen beschäftigen wir uns? Terminplan Wie gehen wir es an? Beteiligung Wie sind Sie eingebunden? 2
Projektteam Frau Ulrike Datan Planerin Stadtplanung Frau Bianca Iwersen Planerin Partizipation 3
die STEG Stadtentwicklung GmbH 450 Kunden, Städte und Gemeinden 5.000 ha erschlossenes Bauland 430 realisierte Sanierungsgebiete 300 abgerechnete Verfahren 110 Mitarbeiter 6 Standorte mit Hauptsitz Stuttgart
die STEG Stadtentwicklung GmbH Stadterneuerung Städtebauliche Planung Bauland- und Projektentwicklung Dr. Koch Immobilienbewertung GmbH 5
Einführung in das Thema Stadtentwicklungskonzept 6
Gesellschaftliche Veränderungen - global z. B. Mobilität Neue Arbeit Silver Society Globalisierung Neues Lernen Individualisierung Urbanisierung 7
Gesellschaftliche Veränderungen - lokal Quelle: die STEG, aufgenommen in Besigheim 2018 8
Gesellschaftliche Veränderungen Veränderung der Strukturen und des gesellschaftlichen Lebens in Deutschland Abnehmende Bevölkerungszahl Abnahme der Anzahl potenzieller Eltern Zunahme älterer Menschen Migrationsbewegungen Veränderung der Lebens- und Konsummodelle und Wohnformen Veränderung des Arbeitsmarktes Industrie 4.0 Digitalisierung aller Lebensbereiche Lokaler und regionaler Wettbewerb Knappe Ressourcen Quelle: die STEG, aufgenommen in Stuttgart 2017 9
Gesellschaftliche Veränderungen Stadt Bönnigheim? Einwohnerzahl 2035? Flächenbedarfe? Wohnformen? Integration? Lebensqualität für alle Generationen? (Nah-)Versorgung? Mobilität? Landschaftsschutz? Ortsbild? Tourismus? Ressourcenverteilung Prioritäten? Quelle: die STEG, aufgenommen in Stuttgart 2017 10
Ziele eines Stadtentwicklungskonzeptes Quelle: die STEG, aufgenommen in Frankreich 2017 11
Ziele eines Stadtentwicklungskonzeptes kein Wunschkonzert, aber erreichbar durch Potenziale 12
Ziele eines Stadtentwicklungskonzeptes Mit dem Wachstumsdruck verändert sich auch das Gerüst der Stadt. Franz-Josef Höing Oberbaudirektor Hamburg 13
Ziele eines Stadtentwicklungskonzeptes Die Zukunft kommt nicht sie wird von uns gemacht. Richard David Precht Philosoph, Publizist, Autor 14
Inhalte eines Stadtentwicklungskonzeptes Bauliche + Arbeiten + Soziales + Entwicklung/ Wohnen Flächenentwicklung Wohnungsbau Wohnangebot IT-Infrastruktur Demografie Nachhaltigkeit Flächenentwicklung Industrie Gewerbe Einzelhandel Landwirtschaft Tourismus IT-Infrastruktur Demografie Nachhaltigkeit Bildung Betreuung Kultur Soziale Infrastruktur Freizeit Sport Soziale Infrastruktur Nachbarschaften Quartiere Ortsteile Demografie Nachhaltigkeit Mobilität Individualverkehr ÖPNV Fahrrad Fußgänger IT-Infrastruktur Demografie Nachhaltigkeit + Identität/ Heimat Heimat Lebensmittelpunkt Ortsbild Landschaftsbild Mentalität Einbindung in Region Marke 15
Inhalte eines Stadtentwicklungskonzeptes Bauliche Entwicklung/ Wohnen + + + Arbeiten Soziales Mobilität + Identität/ Heimat Verwaltung Bürgerschaft Politik STADTENTWICKLUNGSKONZEPT BÖNNIGHEIM 2035 Stadt gemeinsam denken! 16
Akteure in der Stadtentwicklung Eigentümer/ -gemeinschaften Gemeinderat Gesellschaftliche Institutionen Politik Entscheidung Verwaltung Organisation Stadtverwaltung Fachberatung Bürgerschaft Quartier Presse/Medien Quartiers-/ Ortsteilbewohner Stadtteilvereine/ -initiativen Zielgruppen 17
Einordnung Stadtentwicklungskonzept in Planungsebenen Landes-, Regional-, Kreisentwicklungsplanung Stadtentwicklungsplanung/ Stadtentwicklungskonzept informelle Planung: unterliegt keinen besonderen gesetzlichen Regelungen Flächennutzungsplan Rahmenplan Bebauungsplan Objektplan 18
Der Prozess 19
Prozess: Ablauf und Termine 20
Prozess: Ablauf und Termine 21
Prozess: Ablauf und Termine 22
Prozess: Ablauf und Termine 23
Prozess: Ablauf und Termine 24
Prozess: Ablauf und Termine 25
Stadt Bönnigheim 26
Bevölkerungsentwicklung 1980 bis 2016 + 24 % + 1.500 EW Quelle: Stala BW, 2018 27
Bevölkerungsentwicklung 2000 bis 2016 + 6 % + 408 EW Quelle: Stala BW, 2018 28
Bevölkerungsentwicklung 2000 bis 2016 im Vergleich zu Landkreis LB und BW Quelle: Stala BW, 2018 29
Natürliche Bevölkerungsentwicklung 2000 bis 2016 Quelle: Stala BW, 2018 30
Wanderungsbedingte Bevölkerungsentwicklung 2000 bis 2016 Quelle: Stala BW, 2018 31
Nutzergruppenanteile 2016 (absolut und prozentual) Nutzergruppen Alter 2016 Krippe < 1 U-3 Betreuung 1-2 Ü-3 Betreuung 3-6 Grundschule 6-9 Weiterführende Schule 10-18 Jugendliche 14-20 junge Erwachsene 21-30 Familiengründer 25-40 Erwerbstätige 20-65 junge Senioren 66-75 Senioren 76-85 Hochbetagte > 85 Absolut Prozentual 79 1,04% 156 2,05% 298 3,92% 286 3,77% 757 9,97% 666 8,77% 971 12,79% 1.576 20,76% 4.916 64,74% 647 8,52% 536 7,06% 173 2,28% Quelle: Stala BW, 2018 32
Bevölkerungsprognose 2016 bis 2035 (prozentual) als Entwicklungskorridor + 23 % 100 % + 4 % - 4 % 7 Quelle: Stala BW, 2018 33
Bevölkerungsprognose 2016 bis 2035 (absolut) als Entwicklungskorridor + 1.740 EW + 285 EW - 327 EW 567 EW Quelle: Stala BW, 2018 34
Entwicklung der Altersgruppenanteile 2016 bis 2035 (prozentual) 85+ + 74 % 60+ + 43 % 100 % 20+ 40+ -20 + 4 % - 10-12 % Quelle: Stala BW, 2018 35
Entwicklung des Durchschnittsalters Durchschnittsalter 2000: Durchschnittsalter 2017: 38,4 Jahre 42,6 Jahre Durchschnittsalter 2035: 45,5 Jahre 36
Größe der Haushalte 2016 > 60 % 43,3 Quelle: Stala BW, 2018 37
Gebäude nach Anzahl der Wohnungen 2016 im Vergleich zu Landkreis LB und BW Einfamilienhäuser 43,3 Quelle: Stala BW, 2018 38
Entwicklung der svp-beschäftigten am Wohnort im Vergleich + 27 % 43,3 Quelle: Stala BW, 2018 39
Svp-Beschäftigte und Ein- und Auspendler 2016 2.130 Svp-Beschäftigte am Arbeitsort 1.627 Einpendler insgesamt 500 2.666 intrakommunale Pendler Auspendler insgesamt 3.166 Svp-Beschäftigte am Wohnort Quelle: Stala BW, 2018 40
Demografietyp: Stabile Mittelstädte Herausforderungen Ausbau zentralörtlicher Funktionen Demografie- und infrastrukturfeste Siedlungsentwicklung Attraktiver Wohnstandort Anpassung weicher Standortqualitäten Sicherung bürgerschaftliches Engagement Digitalisierung Ausbau regionaler Kooperationen Integrationsleistungen Sicherung selbstständiger Lebensführung 41
Demografietyp: Stabile Mittelstädte Handlungsansätze Sicherung der Wohn- und Lebensqualität Innenentwicklung und Flächenmanagement Bestandspflege Gewerbe Aufwertung von Bestandsgebieten Nutzung kommunaler Gestaltungsspielräume für bedarfsgerechten Wohnbau Sicherung Fachkräftepotenzial Nutzung regionaler Potenziale Ausbau regionaler Abstimmung Schärfung des Stadtprofils 42
Demografietyp: Stabile Mittelstädte Handlungsansätze Anpassungsplanung hinsichtlich Veränderungen der Alters- und Haushaltsstruktur Demografiefeste Infrastrukturen Stärkung weicher Standortfaktoren 43
Demografietyp: Stabile Mittelstädte Handlungsansätze Vernetzung verschiedener Mobilitätsformen 44
Demografietyp: Stabile Mittelstädte Handlungsansätze IT-Infrastruktur Kommunale Kommunikationsstrukturen und Beteiligung 45
Beteiligung 46
Bürgerdialog: Jugendbeteiligung der Klassenstufe 9 47
Bürgerdialog: Bürgerbefragung als Haushaltsumfrage online und offline Fragen zu den Themenfeldern 15.11.2018 Wohnen Mobilität und Klimaschutz Einzelhandel, Dienstleistung und Versorgung Arbeit Bildung und Betreuung Kultur und Freizeit Fragen zur Person Fragen zur weiteren Beteiligung/ Beteiligungsformat 48
Stärken-Schwächen-Analyse 49
Themen für die Bearbeitung des Stadtentwicklungskonzeptes 50
Rückmeldung zur heutigen Veranstaltung 51
die STEG Stadtentwicklung GmbH Olgastraße 54 70182 Stuttgart Tel. 0711/21068-151 ulrike.datan@steg.de www.steg.de