Aktuare in sich wandelndem Umfeld: Die DAV als Motor der Versicherungsbranche



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Transkript:

Aktuare in sich wandelndem Umfeld: Die DAV als Motor der Versicherungsbranche Zahlen und Fakten zur DAV Stand: März 2014

Die DAV und ihre Mitglieder, die Aktuare In der deutschen Öffentlichkeit sehr wenig wahrgenommen... in der deutschen Versicherungswirtschaft sehr beachtet...... manchmal gefürchtet In der internationalen, angelsächsisch geprägten Versicherungswelt ist der Berufsstand herausragend positioniert in den USA ist der Aktuar der angesehenste Beruf! Wir deutschen Aktuare haben noch Ziele! 2

Die Deutsche Aktuarvereinigung e.v. (DAV) berufsständische Vertretung aller Versicherungs- und Finanzmathematiker in Deutschland gegründet 1993 Mitgliederzahl in der DAV: 1993 ca. 700 2003 ca. 2.000 2013 ca. 4.000 Weiteres Wachstum der Vereinigung absehbar, da derzeit rund 1.800 angehende Aktuare in Ausbildung Weiterhin großer Bedarf an DAV-Aktuaren in der gesamten Versicherungs- und Finanzbranche 3

Zahlen zur DAV I Anhaltendes Mitgliederwachstum verändert den Charakter der Vereinigung! 4

Zahlen zur DAV II DAV und DAA haben ein Modell zur Entwicklung der Neuaufnahmen (Szenarien A-D, K) zur Prognose zukünftiger Mitgliedszahlen erarbeitet : 330 5272 5500 310 290 270 250 4004 4281 4461 4685 4959 5000 4500 4000 230 3500 210 190 3000 170 2500 150 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2000 Mitglieder Szenario A Szenario B Szenario C Szenario D Szenario K Ein Ende des Wachstums ist nicht abzusehen! 5

Zahlen zur DAV III Die DAV ist eine junge Vereinigung! 6

Zahlen zur DAV IV Der Anteil der Frauen in der DAV erhöht sich kontinuierlich! 7

Impressionen Steigendes Mitgliederwachstum: Das 4.000 Mitglied wird im April 2013 begrüßt Weiterbildung und Austausch: Fachgruppenvortrag auf der Herbsttagung Aktuelle Themen: Podiumsdiskussion auf der Jahrestagung 8

Ausbildung und Qualifikation der Aktuare DAV steht für hohen, wissenschaftlich fundierten Sachverstand, neutrale Fachlichkeit und Unabhängigkeit DAV-Mitglieder sind hochqualifizierte Experten mit umfassender moderner Ausbildung unter starkem Praxisbezug und kontinuierlicher Investition in die eigene, dokumentierte Weiterbildung Die DAV schafft mit ihrer fundierten, umfassenden Aus- und Weiterbildung ideale Rahmenbedingungen für zukünftige und erfahrene Mitglieder 9

10 Die DAV als berufsständische Vertretung Unabhängiges Expertenwissen für alle versicherungs- und finanzmathematischen Fragestellungen Ansprechpartner für Aufsicht, Politik und Öffentlichkeit Durchsetzung eines einheitlichen Berufsbildes Fachliche Hilfestellung für DAV-Mitglieder durch Fachgrundsätze (=Standards) in unterschiedlichen Verbindlichkeitsstufen (bis heute mehr als 60 Fachgrundsätze erarbeitet) Verpflichtung aller Mitglieder auf einheitliche Standesregeln inkl. eines verpflichtenden Weiterbildungsnachweises mit Hilfe einer Disziplinarordnung

11 Die DAV als berufsständische Vertretung Regelmäßige Gespräche mit BMF, BMG, BaFin, EIOPA, Verbraucherschützern, GDV, BVI und IdW Verstärkt Kontakt zu Ministerien / Politik: Stellungnahmen zu... o... der Entwicklung des Höchstrechnungszinses o... der Novellierung des Versicherungsaufsichtsgesetzes o... der weiteren Entwicklung von Solvency II o... der internationalen Rechnungslegung o... der Gesundheitsreform / Reform der Pflegeversicherung o... Teilnahme an Expertenanhörungen Pressegespräche / Werkstattgespräche / Interviews / Namensartikel

Gremienarbeit in der DAV Insgesamt 11 Ausschüsse und mehr als 50 Arbeitsgruppen; etwa 500 Mitglieder engagieren sich aktiv in den Gremien der DAV Die Gremien erarbeiten Methodenpapiere und konkrete Lösungen für fachliche Fragen der Mitglieder Die Arbeitsgruppen und auch die Ausschüsse der DAV schreiben regelmäßig Möglichkeiten der Mitarbeit übe den Newsletter der DAV aus Durchschnittlich investiert jedes aktive Mitglied 6,9 Stunden* im Monat in die Gremienarbeit Der DAV stehen rund 3.444 Stunden im Monat an ehrenamtlichen Kapazitäten zur Verfügung! *: Ergebnis einer Befragung der Gremienmitglieder im Februar 2014 12

Fachlicher Austausch innerhalb der DAV Arbeitsgruppen und Ausschüsse der DAV stellen ihre Arbeitsergebnisse zur Verfügung In Fachtagungen und lokalen Gruppen ( DAV vor Ort ) werden aktuelle Fragestellungen und Lösungen aufbereitet und vorgestellt Weiterbildungsangebote der DAA zu wichtigen Themen der Versicherungs- und Finanzwirtschaft mit konzentrierter Fortbildung in den aktuariell benötigten Themenfeldern Publikationen wie Der Aktuar, European Actuarial Journal, Aktuar aktuell bieten Hintergrundinformationen DAV bietet umfangreiches Angebot an unterschiedlichen Formaten, in denen praxisgerechte Lösungsansätze entwickelt werden 13

14 DAV ist treibende Kraft der Versicherungswirtschaft DAV ist die fachliche Stimme des Berufsstands DAV bündelt unabhängige aktuarielle Positionen DAV bringt sich in gesetzgeberische Prozesse ein DAV nimmt fachlichen Einfluss auf die Ausgestaltung von stabilen Rahmenbedingungen und - regeln DAV entwickelt funktionierende und attraktive Produktund Risikomodelle DAV sorgt für hohe fachliche Qualifikation der Aktuare und Einhaltung von Standesregeln DAV in der Rolle der unabhängigen Expertenorganisation

15 DAV mit professioneller Ausrichtung DAV mit funktionaler Struktur neben DAV auch IVS als berufsständische Vereinigung DGVFM als Wissenschaftsvereinigung DAA (und Beteiligung an EAA) für Aus- und Weiterbildung DAF (Deutsche Aktuar-Förderprojekte) für ICA 2018 DAV mit professioneller Geschäftsstelle 2003: 6 Mitarbeiter 2012: 20 Mitarbeiter 2013: Hauptamtlicher Projektleiter für AAE DAV braucht für zunehmende Aufgaben zunehmende Professionalisierung

Vergleich zu angelsächsischen Vereinigungen DAV IFoA (UK) SOA (US) CAS (US) CIA (CA) Mitglieder 4.300 25.000 23.000 4.100 3.500 Beitrag 200 840 460 440 730 Budget 2,4 Mio 30 Mio 30 Mio 8,7 Mio 3,5 Mio Mitarbeiter GS 27 80 130 30 20 DAV muss Schritte der Annäherung wagen Anm. 1: DAV zum Stand März 2014 Anm. 2: IFoA, SOA, CAS, CIA zum Stand Dezember 2013 Anm. 3: In USA / Kanada sind viele Aktuare Mitglied mehrerer Vereinigungen. 16

Road to ICA 2018 in Berlin Weltkongress der Aktuare ICA 2018 in Berlin hervorragende Chance für die DAV für Festigung des fachlichen Führungsanspruchs der normgebenden Rolle sowohl in der deutschen Versicherungs- und Finanzwirtschaft als auch in der internationalen Aktuarsgemeinschaft Weitere Professionalisierung der DAV Anschluss an angelsächsische Vereinigungen Weitere Akzente im internationalen Kontext durch DAV Weiterbildung der DAV-Aktuare im internationalen Vergleich top DAV mit mehr als 5.000 Mitgliedern bis 2018 17

18 Fazit In 20 Jahren haben sich die DAV, aber auch ihr Umfeld stark gewandelt: Dynamisches Mitgliederwachstum Erweitertes Leistungsspektrum der Vereinigung für ihre Mitglieder Gestiegene fachliche Anforderungen an den Beruf des Aktuars Gleichzeitig Ausweitung des Tätigkeitsgebiets von Aktuaren Gestiegene Erwartungen aus dem internationalen Umfeld Weichenstellungen für die weitere Entwicklung der DAV erforderlich