Green Economy ein Rahmen für den Finanzmarkt Christoph Bals, Politischer Geschäftsführer bals@germanwatch.org Green Economy Konferenz Workshop Finanzen, 4.9.2012
Was sind Anforderungen an den Finanz- und Versicherungssektor, um die notwendigen nachhaltigen Investitionen auf den Weg zu bringen? Welche Rahmensetzungen sind essentiell, um die notwendigen Investitionen wahrscheinlich zu machen? 2
Zusätzliche globale Investitionskosten (Stabilisierung bei 450 490 ppm CO2eq) 10-15 bio. US$ bis 2030 Quelle: IEA 2011, WBGU, 2011 3
4
Die Carbon Blase Um unter Zwei Grad C zu bleiben, darf die Welt in diesem Jahrhundert etwa 886 GtCO2 emittieren; Bereits 2011 ist über ein Drittel dieses Carbon Budgets verbraucht. Übrig sind noch 565 GtCO2; Private und öffentliche Unternehmen besitzen zusammen nachgewiesenen Reserven, die sich zu einem Equivalent von 2795 Gt CO2 summieren. Nur ein Fünftel davon darf noch verbrannt werden, vier Fünftel stellen, wenn die Regierungen mit dem 2 Grad Limit ernst machen, CO2-Risiken in den Büchern dar. Die Reserven an fossilen Energieträgern alleine der Top 100 gelisteten Kohle- und Top 100 gelisteten Öl- und Gas- Unternehmen machen alleine 746GtCO2 aus also etwa das 1.5-fache des Budgets. Quelle: Carbon Tracker, Unburnable Coal, 2012; 5
Berichtspflichten Key-Performance Indikatoren für Nachhaltigkeitsrisiken im Geschäftsbericht Investoren verpflichten, jährlich über die Emissionen, die durch die investierten CO2-Reserven eingeschlossen sind, zu berichten (von CO2-Emissionen hin auch zu Investionen in CO2-relevante Rohstoffbeständen oder induzierten Durchlauf wie Autos, Gebäude) Deutsche Blockade gegen die von der EU-Kommission geplanten verbindlichen Offenlegungspflichten für Unternehmen zu sozialen und ökologischen Kriterien aufgeben und progressiv umsetzen 6
Long, Loud, Legal Rahmen: long, loud, legal Mechanismen zur Finanzierung priv. Investitionen Industry competitors Neue Finanzierungsquellen (staatlich) Neue Geschäftsmodelle 7
Staatliche Rahmen- und Anreizsetzung: Long, Loud, Legal Rahmensetzung CO2-Preis: CO2-Steuern, - Abgaben, Emissionshandel Abbau fossiler, nuklearer Subventionen Klares Signal an Anteilseigner und Investoren in fossile Energien, dass das Zwei-Grad-Limit Basis für Bewertung des systemischen Risikos und Ausgangspunkt für Interventionen sein wird: hohes Risiko für stranded investments (am besten G20); Die systemischen Risiken der Carbon Asset Bubble der gelisteten Unternehmen werden addressiert und reguliert Effizienzstandards, Top-Runner-Programme Bilaterale Abkommen mit China, Indien usw. Neue Finanzierungsquellen auf Staatenebene Verschärfung der Klimaziele im ET-System / mehr Versteigerungserlöse Abgaben auf internationalen Luft-Schiffsverkehr Finanztransaktionssteuer 8
Unterstützung privater Investitionen / Neue Geschäftsmodelle Mechanismen zur Unterstützung privater Investitionen Zinsvergünstigte Kredite Garantien PPP für Risikofinanzierung und Venture Capital Instrumentarium der KfW weiterentwickeln Nachhaltigkeitskriterien für private Altersvorsorge Neue Geschäftsmodelle Car Sharing Energy Contracting Energiegenossenschaften 9
Green Economy - kein Greenwashing! Danke, Christoph Bals 10
Zusätzliche jährliche globale Investitionen nach Bereichen Quelle: McKinsey 2009, WBGU, 2011 11
Zusätzliche jährliche globale Investitionen nach Ländern bzw. Regionen Quelle: McKinsey 2009, WBGU, 2011 12
Globale Investitionen in klimaverträgliche Energien in den Jahren 2004 2009 in Mrd. US-$ Quelle: UNEP-SEFI und BNEF 2010, WBGU 2011 13