Nachhaltige Unternehmenskultur- Hellmann- Worldwide Logistics. Nachhaltigkeit in Logistikketten Osnabrück, 12.11.2009



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Transkript:

Nachhaltige Unternehmenskultur- Hellmann- Worldwide Logistics Nachhaltigkeit in Logistikketten Osnabrück, 12.11.2009

Firmenportrait 8.900 Mitarbeiter weltweit Umsatz 2008 2,87 Mrd. Euro Mehr als 13 Mio. Sendungen im Jahr / 51.800 Sendungen pro Tag 210 eigene Niederlassungen in 45 Ländern Network: 16.500 Beschäftigte in 443 Büros in 157 Ländern Familiengeführt in vierter Generation

Einführung der Nachhaltigkeit Grundlage für die Umsetzung der Prinzipien der Nachhaltigkeit ist die Definition der UN-Kommission für Umwelt und Entwicklung aus dem Jahre 1987, die den Begriff Nachhaltigkeit wie folgt beschreibt: Nachhaltigkeit ist eine Entwicklung, welche die Bedürfnisse der heutigen Generation befriedigt, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können Als 1992 in Rio de Janeiro de die Weiterentwicklung ete e t im Hinblick auf das Drei-Säulen-Konzept diskutiert wurde, hatte Hellmann bereits die AG Umwelt gegründet,die ein Konzept zur Umsetzung der in der Nachhaltigkeit genannten Aspekte erarbeitete.

Leitbild Nachhaltigkeit Corporate DNA ist Voraussetzung für ein nachhaltiges Leitbild Mit DNA meinen wir die unternehmensspezifischen Erbinformationen, die sich seit der Gründung des Unternehmens vor mehr als 137 Jahren von Inhaber zu Inhaber weiter vererbt haben. We Are Hellmann

Leitbild Nachhaltigkeit Corporate DNA ist Voraussetzung für ein nachhaltiges Leitbild First, People First All About The Customers, Always Making It Work Better, Everyday Innovation And Entrepreneurship Live Sustainability You and Me

LIVE SUSTAINABILITY Bei Hellmann legen wir Wert auf ein Dienstleistungsangebot, das auf ökono- mischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit beruht, und damit Chancen für zukünftige Generationen schafft. Wir sind verantwortlich tli für die Menschen, die Gesellschaft und die Umwelt in allen Bereichen, in denen wir tätig sind und agieren entsprechend. Es sind die Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung, die uns helfen, die Zukunft unseres Familienunternehmens zu sichern.

1. Ökonomische Verantwortung Unternehmerische Innovationen Ausbau und Weiterentwicklung der Dienstleistungen Sicherung der Arbeitsplätze Förderung der Aus- und Weiterbildung Selbständiges und kritisches Lernen für die Aufgaben von morgen

2. Ökologische Verantwortung Unternehmerische h Innovationen Gebäudemanagement Energie Wärmedämmung Beleuchtung Begrünung Wasser/Abwasser Beschaffung/ Abfall Warehouse, Lager Büroaustattung PC, Drucker, Kopierer, Scanner Büromaterialien IT Gesamtausstattung Fuhrpark

3. Soziale Verantwortung Verantwortung für Mitarbeiterinnen i i und Mitarbeiter Modell Familie und Beruf Verbindung der beiden Lebensmittelpunkte während des Arbeitslebens. Individuelle Vereinbarungen zur Kombination von Familie und Beruf Inhouse Schulungen durch die Academy (How to sell yourself, Sprachkurse, Programmschulungen ) Förderprogramme für Nachwuchsführungskräfte in Bereichen Management, Vertrieb und Projekte

Nachhaltigkeit: Ein Blick auf den Alltag

Beispiele zur ökologischen Verantwortung: Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung im Fuhrpark Einsatz neuester Fahrzeugtypen Optimierung des Fahrtwiderstandes Umweltfreundliche Kraftstoffe Schmierstoffe aus nachwachsenden Rohstoffen Reduzierung der Emissionen Leichtlaufreifen Ausbildung zum Berufskraftfahrer Fahrerschulung

Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Fuhrpark Einsatz des Telematiksystems Unterstützung für die Fahrer Kontrolle der Fahrzeugdaten Kostenreduzierung durch Diesel- Ersparnis und damit auch Reduzierung der Emissionen (ca. 2 Liter /100 km = 5,2 kg CO 2 ) GPS-Ortung (Überwachungspflichtige hti Transporte)

Beispiele zur ökologischen Verantwortung: Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung in Gebäuden Einsatz regenerativer Energien z.b. Erdwärme Betrieb der Wärmepumpe Gegenüber Gasheizung ca. 65% weniger CO 2 Emissionen im Vergleich zu einer Ölheizung) Energiesparende Leuchtmittel Kontroll- und Wartungsmaßnahmen Gebäudespezifische Innovationen Wärmedämmung Gründachbepflanzung

Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Büromanagement Bürospezifische Innovationen z.b.: Nur ein Multifunktionsgerät (Kopierer, Fax, Scanner, Drucker) pro Etage Softphone-Nutzung über Notebook und Netzwerkverbindung Reduzierung von Büromaterialien, in besonderer Weise von Papier

Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Naturnahe Gestaltung des Betriebsgeländes Fassadenbegrünung Bäume, Sträucher und Blumen im Bereich der Außenanlagen Nisthilfen für Singvögel Regenwasserversickerung über Rigolensysteme

Ökologische Verantwortung Rail Solutions- Effiziente Bahntransporte

Rail Solutions Die Alternative zum Straßengüterverkehr: Hamburg Nürnberg Landshut Bremen Osnabrück Innovativ Zukunftsweisend HUB Hannover Frankfurt Karlsruhe Wirtschaftlich Umweltfreundlich Rail solutions verbindet täglich mit sechs Ganzzügen wichtige Industrie- und Wirtschaftzentren in Nord- und Süddeutschland 5 mal in der Woche

Rail Solutions Rechenbeispiel: Täglich 150 Lkw mit Anhänger = 300 Wechselbrücken Tägliche Gesamtfahrstrecke der 150 LKW beträgt 70650 km Dieselverbrauch für 70650 km: 23 315 Liter CO Emissionen: 61785 kg Ein LKW ist 18,25 m lang und benötigt ca. 50m Sicherheitsabstand, das sind 68,25 m x 150=10,3 Kilometer mit denen die Autobahn entlastet wird. Emissionen i der Bahn ca. 1/5 = 12350 kgco

Maßnahmen zur CO 2 Reduzierung: Alternative Maßnahmen Bezug von regenerativer Energie zur Reduzierung eigener Emissionen Erwerb von Emissionszertifikaten Zusammenarbeit mit Instituten, die CO Kompensationsprojekte anbieten 2 und durchführen, wie z.b. Regenwaldaufforstung, Errichtung von Heizkraftwerken in Indien usw.

Beispiele zur sozialen Verantwortung: Verantwortung t für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Individuelle Vereinbarungen zur Kombination von Familie und Beruf Inhouse Schulungen durch die Academy (How to sell yourself, Sprachkurse, Programmschulungen ) Förderprogramme für Nachwuchsführungskräfte in Bereichen Management, Vertrieb und Projekte 270 Grad Feedback für Führungskräfte

Soziale Verantwortung Verantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Langfristige Personalplanung und Personalentwicklung Mitarbeitergesundheitstage Sozialberaterin Arbeitssicherheit After-work Veranstaltungen Familienfeste / Betriebsfeiern Betreuung der Elternzeitler und Langzeitkranken

Soziale Verantwortung Qualitätssiegel für Familienbewusstsein der Hertie- Stiftung berufundfamilie GmbH Einleitung des offiziellen Bewerbungsverfahrens im Dezember 2007 Durchführung der Erstzertifizierung tifi i Aufgrund des bereits vorhandenen hohen Leistungsniveaus erfolgte im Juni 2008 bereits die Anerkennung des endgültigen Zertifikates Qualitätssiegel für familienbewusste und mitarbeiterorientierte Unternehmen Betriebsvereinbarungen für verschiedene betriebliche Handlungsfelder, wie z.b. Arbeitszeit und- ort, Familienservice, Sozialberatung und Führungskompetenz

Unser besonderes soziales Engagement: Betriebliches Schulnetzwerk

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Entwicklung der Güterverkehrsleistung Bahn: 1. DB Logistics Kongress in Potsdam 01. März 2007, Die Transportleistung auf der Schiene hat 2006 erstmals die 100 Milliarden- Tonnenkilometermarke überschritten und hat damit im Vergleich zum Vorjahr um 10,8 Prozent zugenommen. Diese positive Bilanz zog Bundesverkehrsminister Wolfgang Tiefensee heute auf dem ersten DB Logistics Kongress in Potsdam. http://www.bmvbs.de/dokumente/-,302.987767/pressemitteilung/dokument.htm htm

Entwicklung der Güterverkehrsleistung LKW: Quelle: Kraftfahrtbundesamt 2007