PHINEO s digital Impact Learning Website Gelingens- und Wirkfaktoren in der Sozialpädagogischen Familienhilfe 27. September 2018 Dr. Falk Wienhold
Warum fällt es schwer, Wirkungserfolge sichtbar zu machen? Es gibt keine objektiv richtigen Ziele. Diese müssen individuell und regelmäßig neu entwickelt werden! Es gibt keine gemeinsame Sprache! Je nach Kontext und Zielsetzung braucht es unterschiedliche Erhebungs- und Analysemethoden. Qualität Effekt Outcome Wirkung? Resultat Deshalb: Dialogräume schaffen! Seite 2
Wirkungen sind Veränderungen... Gesellschaft in der Gesellschaft, Zielgruppe bei Zielgruppen oder deren Lebensumfeld, Organisation Intervention die in Folge einer gezielten Intervention auftreten. Seite 3 Person ohne Veränderung Person mit Veränderung
Den kausalen Zusammenhang zwischen Wirkung und Intervention beschreibt die Wirkungslogik Ausgangssituation Wirkung Intervention Ursache-Wirkungs-Beziehung Seite 4
Wie Wirkungen entstehen: Die IOOI-Wirkungskette Seite 5
Das PHINEO Wirkungsmodell betrachtet den gesamten Wirkungskreislauf und -kontext Seite 6
Wirkungsorientierung bedeutet dass ein Projekt darauf ausgelegt ist, Wirkungen zu erzielen und es entsprechend geplant und umgesetzt wird. das, was man erreichen will, im Blick zu behalten. Seite 7
Wirkungsorientierung ist eine Haltung, bei der man vom Ergebnis her denkt 4 Welche Ressourcen benötige ich, um diese Aktivitäten durchzuführen? 3 Durch welche Aktivitäten kann ich bei meinen Zielgruppen diese Veränderungen herbeiführen? 2 Welche Veränderungen muss ich bei welchen Zielgruppen bewirken, damit wir uns diesem Idealzustand annähern? 1 Welchen gesellschaftlichen Idealzustand strebe ich an? Welches gesellschaftliche Problem will ich lösen? Seite 8
Die PHINEO-Wirkungstreppe ein Instrument zur Differenzierung von Leistungs- und Wirkungszielen Seite 9
Zum Weiterlesen: phineo.org facebook.com/phineo kursbuch-wirkung.de wirkung-lernen.de social-reporting-standard.de Seite 10
Vielen Dank! Kontakt PHINEO gag Dr. Falk Wienhold T: 030 52 00 65 446 falk.wienhold@phineo.org Seite 11
PHINEO gag PHINEO will... den gemeinnützigen Bereich... die Erfolge des sozialen Sektors Seite 12
PHINEO gag PHINEO baut Brücken analysierte Non-Profit-Organisationen Weitere PartnerInnen und FördererInnen Seite 13
Wirkung und Wirkungsorientierung Es gibt verschiedene Arten von Wirkung Es gibt kurz-, mittel- und langfristige direkte und indirekte beabsichtigte und unbeabsichtigte erwartete und unerwartete positive und negative vorübergehende und nachhaltige subjektiv erlebte und objektiv nachweisbare Wirkungen Wirkungen Wirkungen Wirkungen Wirkungen individuelle und kollektive Seite 14
Wirkung und Wirkungsorientierung Die 4 Phasen des Steuerungskreislaufs BERICHTEN & VERBESSERN 4 1 Lern- & Fehlerkultur leben Qualität der Angebote weiterentwickeln Intern berichten Extern berichten ZIELSETZUNG & PLANUNG Problem & Bedarfe analysieren Leitbild erarbeiten Wirkungslogik darstellen Ziele & Zielgruppen explizieren Indikatoren entwickeln 3 Daten erheben und analysieren Ergebnisse/Wirkungen partizipativ reflektieren und interpretieren Ergebnisse mit Zielen abgleichen (Soll-Ist) Seite 15 WIRKUNGSANALYSE 2 UMSETZUNG Nach Wirkungshypothesen steuern Mit anderen kooperieren Mitarbeitende fördern Wissen aktuell halten