Prüfungsfragen MC Fragen Public V 2.0 Privatadresse Anrede Herr Frau Titel Vorname Name Strasse / Nr. PLZ / Ort E-Mail Privat Geburtsdatum Heimatort Datum Unterschrift
Hilfsmittel Folgende Hilfsmittel werden zur Prüfung zugelassen: Taschenrechner Kursunterlagen HERMES Bücher Systementwicklung, 2003 sowie Systemadaption, 2005 Zusatzblätter können bezogen werden Nicht zugelassen sind EDV Hilfsmittel wie Laptops, Notebooks, Powerbooks und dergleichen. Bewertung Jede richtig gelöste Aufgabe wird mit 2 Punkten bewertet; Richtig bedeutet hier genau die richtige Anzahl Kreuze an den richtigen Stellen. Es können mehrere Antworten richtig sein. Bei überzählig oder fehlend angekreuzter Lösung wird die ganze Frage als falsch bewertet. 23. November 2010 Seite 2 von 8
1. Im Rahmen der Projektdurchführung werden unter anderem folgende Ergebnisse erarbeitet. Welche zwei sind für die Projektfortschrittskontrolle? 2 2 Punkte (2 richtige Antworten) Projektplan Projektbericht QS-Plan Projektvision Evaluationsbewertung KM-Plan 2. Welche Kerninhalte muss das Projekthandbuch enthalten? 3 2 Punkte Einführungsstrategie Projektvision Projektportfolio Projektumfeld Anforderungsspezifikationen Projektbeschreibung 23. November 2010 Seite 3 von 8
3. Was ist spezifisch im HERMES Teil I «Grundwissen»? 6 2 Punkte Teil I beinhaltet auch Begriffe, HERMES als Methode zur Prozessunterstützung, Phasenund Submodelle Teil I beinhaltet die Auswahl eines Lösungsvorschlags Teil I beinhaltet auch Begriffe, Submodelle, Ergebnisse, Rollen und Arbeitsstrukturplan Teil I beinhaltet auch Begriffe, Ergebnisse, Rollen und Arbeitstechniken Teil I ist ein allgemeiner Teil für am Rand betroffene Rollen in Projekten vorgesehen ist Teil I erklärt die möglichen Anpassungen der Methode für den Einsatz in eigenen Projekten 4. Welche Antwortvorschläge beinhalten nur zutreffende Begriffe? 9 2 Punkte Festlegung eines klar definierten organisatorischen und technischen Rahmens, Planung, Vernehmlassung und Beurteilung des Projekts sowie Freigabe des Projekts Festlegung eines klar definierten organisatorischen und technischen Rahmens, Planung, Vernehmlassung und Beurteilung des Projekts sowie Freigabe der nächsten Projektphase Festlegung eines klar definierten organisatorischen und technischen Rahmens, Planung, Vernehmlassung und Beurteilung der nächsten Phase sowie Freigabe der nächsten Projektphase Projektantrag erstellen, Entscheidungsunterlagen wie das Projekthandbuch und die Projektplanung erarbeiten, Qualitätsziele spezifizieren und die wichtigsten Risiken ermitteln Projektantrag erstellen, das Projekthandbuch und die Projektplanung erarbeiten, Qualitätsziele spezifizieren und die Freigabe der nächsten Projektphase beantragen Projektantrag erstellen, das Projekthandbuch und die Projektplanung erarbeiten, Systemziele definieren und die Freigabe der nächsten Projektphase beantragen 23. November 2010 Seite 4 von 8
5. Welcher Antwortvorschlag beschreibt die wesentlichen Aktivitäten der Phase «Realisierung» des Projekttyps «Systementwicklung»? 11 2 Punkte (4 richtige Antworten) Prototyp erstellen, Einführung vorbereiten, Schutzmassnahmen schrittweise umsetzen und Systemdesign erstellen Systemdesign erstellen, Prozess- und Organisationsbeschreibung definieren, System erstellen und Einführung vorbereiten Prototyp erstellen, Einführung vorbereiten, Kritische Teilsysteme untersuchen und Schutzmassnahmen erarbeiten Schutzmassnahmen schrittweise umsetzen, Prozess- und Organisationsbeschreibung abschliessen und Einführung vorbereiten Prototyp erstellen, Einführung vorbereiten, Schutzmassnahmen schrittweise umsetzen und System erstellen Konzept spezialisieren, die Systemoutput definieren, die Schulung vorbereiten, und die Freigabe der Phase Implementierung 6. Welches sind die wesentlichen Aktivitäten des Submodells «Qualitätssicherung» (QS)? 22 2 Punkte (4 richtige Antworten) QS initialisieren und QS Aktivitäten planen Entscheidungspunkte festlegen und Ergebnisse definieren Prüfungen/Tests vorbereiten und durchführen Kontrollmassnahmen festlegen und durchführen QS-Stellen ausschreiben und besetzen Risikoliste definieren und auswerten 23. November 2010 Seite 5 von 8
7. Welches sind die Schwerpunkte des Submodells «Risikomanagement» (RM)? 30 2 Punkte (5 richtige Antworten) Identifikation von RM kritischen Bereichen und Aktivitäten Durchführung einer Schadenssichtung Analyse des vermutlichen Schadens Ermitteln der risikomindernden Massnahmen Durchführen geeigneter Massnahmen Analyse der Eintretenswahrscheinlichkeit 8. Was gehört zur Ergebnisstruktur für die Systemadaption? 36 2 Punkte (5 richtige Antworten) Die Ausgangslage Die Anforderungen Die Evaluation Das System Die Sachmittel Die Betriebsdokumentation 23. November 2010 Seite 6 von 8
9. Welche Ergebnisse werden nicht in der Evaluationsphase erarbeitet? 42 2 Punkte OCM-Plan und -Schlussbericht Pflichtenheft, Kriterienkatalog Systemanforderungen Ausschreibungstext und Fragebogen Systemarchitektur Evaluationsbericht, Wirtschaftlichkeit 10. Welches sind keine Ergebnisse der Aktivität "Prozess- und Organisationskonzept entwickeln"? 45 2 Punkte Parametrisierungskonzept OCM-Plan Prozess- und Organisationskonzept Supportkonzept Organisationshandbuch Prozess- und Organisationstransitionskonzept 23. November 2010 Seite 7 von 8
11. Welches sind die Inhalte des Risikomanagement-Berichts? 52 2 Punkte Die detaillierte Risikomanagement-Organisation Die Risikobeurteilung Die Auswirkungen der eingeleiteten Massnahmen Gesamtübersicht über den Risikostand des Projektes Massnahmenvorschläge Detailierter Risikokatalog 12. Welches sind Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten des Projektadministrators (Padm)? 78 2 Punkte (4 richtige Antworten) Organisiert Anlässe im Rahmen des Projektmarketing Unterstützt den Projektleiter methodisch Unterstützung des Projektteams bei der Rapportierung im Projekt Erstellt Arbeitspakete und regelt die Verantwortung und Kompetenzen Unterstützung des Projektteams bei der Verwaltung der Ergebnisse Hilft dem Projektleiter beim Nachführen der Projektplanung und der Projektstatuslisten 23. November 2010 Seite 8 von 8