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Ideenbewertung_Markt Aspekte zur Ideenbewertung Kundennutzen Markt Geld
Präsentation einer Idee Beispiel 3 (UnternehmerIn) Ich habe eine Idee, die Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern eine Kostenersparnis von 3-5% ermöglicht. Erste Preis und Kostenanalysen haben mich überzeugt, dass eine Marge von 40 60% möglich sein sollte. Mit dem Verein X und der Zeitschrift Y habe ich einen Werbekanal, die Distribution erfolgt über den Direktverkauf. der Investor denkt: Kundennutzen erkannt und quantifiziert, Markt und Gewinnpotenzial überprüft, Vertrieb geklärt und ist neugierig auf das Produkt
Der Geschäftsplan Der Geschäftsplan Hürden kennen und nehmen Finanzierungsfehler Strategische Fehler Unternehmensinterne Fehler Mangelhafte Marktkenntnis
Der Geschäftsplan - Inhalt Zusammenfassung (Executive Summary) Produkt / Dienstleistung Unternehmerteam Marketing Geschäftssystem und Organisation Realisierungsplan Risiken Finanzplanung
Der Geschäftsplan - Inhalt Nur für Ihre Prüfungsleistung: Ein Fazit Würden Sie sich gründen oder nicht?
Der Geschäftsplan_Form Der Geschäftsplan Form des GP? Ein guter Geschäftsplan ist. Aussagekräftig alle wichtigen Informationen Klar gegliedert verschiedene Kapitel Gut verständlich Für Laien verständlich Kurz und knapp Leicht lesbar Optisch ansprechend nicht übertrieben bunt
Business Model Canvas Projektidee: Projektteam: Schlüsselpartner Schlüsselaktivitäten Wertangebote Kundenbeziehung Kundensegment Schlüsselressourcen Kanäle Kostenstruktur Einnahmenquellen
Der Geschäftsplan ein Planungstool Geschäftsmodell visualisieren und begreifbar machen Ganzheitliche Sichtweise Durchspielen verschiedener Ansätze und Entwicklungen
Der Geschäftsplan_Ideenschutz Der Geschäftsplan Exkurs Ideen schützen Zwei wichtige Aspekte: - Lässt sich die Idee schützen? - Ist die Idee geschützt?
Gründungsideen entwickeln_allgemeines Ideenfindung
Gründungsideen entwickeln_allgemeines Mögliche Fragestellungen: - Fällt Ihnen eine neues Produkt ein? - Lässt sich ein bestehendes Produkt verbessern? - Gibt es eine Marktlücke im Dienstleistungsbereich? - Lassen sich bestehende Produkte über neue Kanäle vertreiben? - Lassen sich bestehende Produkte auf anderen Märkten vertreiben - Lassen sich neue Kundensegmente erschließen (Altersgruppen, Berufsgruppen usw.)
Gründungsideen entwickeln_allgemeines Keine Kritik oder Bewertung der Ideen Je mehr Ideen umso besser Fantasie freien Lauf lassen Ideen der anderen aufgreifen und weiterentwickeln
Gründungsideen entwickeln_allgemeines Communicator Handy? Warp-Antrieb.heute zumindest theor. möglich Beamen.. A. Zeilinger hat vor Jahren Informationen ohne Zeitverlust von einem Punkt zu einem beliebig entfernten anderen Punkt "gebeamt".
Gründungsideen entwickeln_allgemeines Zeitreisemaschine Reise in eine andere Zeit 60er Jahre Kneipe Oldtimerverleih Veranstaltungen für Demenzkranke -..
Gründungsideen entwickeln. Ein Versuch 5-3-5 Methode Rosinen picken / Punkte verteilen Bewerten mittels Checkliste Top-Idee in fünf Minuten beschreiben Abstimmung durch alle
Gründungsideen entwickeln. Ein Versuch Für den 21. April 2015 Top-Idee in fünf Minuten beschreiben - Name - Produkt- / Dienstleistungsidee - Kundennutzen - Wettbewerb - Geld - Fazit