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Transkript:

Kick Off Workshop zur Entwicklung des Audits hochschuleundfamilie Wien, am 16. September 2010

Ansprechpartnerinnen: Edith Peter Margit Wegleitner KiBiS Work-Life-Management Unsere Kontakdaten: Edith Peter - Auditorin KiBiS Work-Life Management A-1010 Wien, Dr. Karl Lueger-Ring 10 Tel. (+43) 01/533 34 30 Mobil: (+43) 0664/161 44 21 e-mail: mailto:e.peter@kibis.at website: http://www.kibis.at Mag. Margit Wegleitner Projektassistenz KiBiS Work-Life Management A-1010 Wien, Dr. Karl Lueger-Ring 10 Mobil: (+43) 0676/603 78 16 e-mail: mailto:m.wegleitner@kibis.at website: http://www.kibis.at

Audit hochschuleundfamilie Unser gemeinsames ZIEL: Entwicklung eines Managementinstruments zur Optimierung einer familienbewussten Hochschulpolitik mit dem Ziel, bei der Entwicklung und Umsetzung familienbewusster Maßnahmen die Balance zwischen Hochschulinteressen, den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Studierenden zu erreichen.

Audit hochschuleundfamilie WOZU? weil Hochschulen doppelt profitieren Denn sie gewinnen damit qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zufriedenheit und Motivation steigen durch die Berücksichtigung ihrer familiären Belange merklich. Dies führt zu verbesserter Arbeitsqualität, während die Kosten für Fehlzeiten, Neueinstellungen und Einarbeitungszeiten sinken. Zugleich werden durch die Unterstützung studierender Eltern die Studienabbruchsquoten gesenkt und die Studienzeiten verkürzt.

Zielgruppen des Audits hochschuleundfamilie Beschäftigte Allgemeines Personal Wissenschaftliches Personal Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen Assistent/innen Professor/innen Projektmitarbeiter/innen (aus Bundes- und Drittmittel) Studentische Mitarbeiter/innen Lektor/innen Gastprofessor/innen / Gastlektor/innen Studierende Gibt es sonstige Anspruchsgruppen, die im Audit hochschuleundfamilie berücksichtigt werden Sollten?

Audit hochschuleundfamilie Wussten Sie, dass die Universitäten Wien, Graz, Prag und Innsbruck erst 1897 Studentinnen zur philosophischen Fakultät zuließen, ab 1900 auch zum Medizinstudium, aber erst nach Ende des Ersten Weltkrieges 1919 Frauen Zutritt zur juridischen Fakultät erhielten und ihnen der freie Zugang zur technischen Hochschule und zur Hochschule für Bodenkultur gesichert wurde? mehr als die Hälfte der Studierenden weiblich ist, dieser hohe Frauenanteil jedoch mit jeder weiteren Karrierestufe abnimmt? Karenz von Frauen und Männern immer noch Karrierekiller Nummer 1 ist? Der Kurier betitelt seinen Hauptartikel in der Ausgabe vom 3.9.2010 wie folgt: Karrierekiller Karenz Auszeiten werden von Firmen nach wie vor bestraft. Mit dem Entzug von Position oder Job.

Audit hochschuleundfamilie Ausgangspunkt - geschichtliche Entwicklung 1980er Jahre - family friendly index USA 1995 Entwicklung in Deutschland 1998 Adaptierung in Österreich 2001 europaweite Anwendung european workandfamily audit 2001 Entwicklung Audit familiengerechte Hochschule in Deutschland 2010 Entwicklung Audit hochschuleundfamilie in Österreich

Das Audit familiengerechte Hochschule in Deutschland seit 2001 wird das Audit familiengerechte Hochschule an deutschen Universitäten und Fachhochschulen durchgeführt. siehe Flyer ( Ansichtsexemplar): Seither wurden bereits mehr als 110 Universitäten und Fachhochschulen in Deutschland auditiert. siehe Liste der auditierten Hochschulen & Fachhochschulen in DE ( Mappe) Jährlich findet eine Zertifikatsverleihung in Berlin statt, um das Engagement der Unternehmen, Institutionen und Hochschulen in einem feierlichen Rahmen zu würdigen.

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Audit hochschuleundfamilie Auditbeauftragte/r Jede Universität nominiert eine/n Auditbeauftragte/n. Die Nominierung des/der Auditbeauftragten wird im Strategieworkshop beschlossen. Rolle Auditbeauftragte/r: Interne Projektleitung für das gesamte Audit Kontaktperson und 1. Ansprechpartner nach innen (Universität) und nach außen (KiBiS) Teilnahme an Strategie- und Audit-Workshop

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Audit hochschuleundfamilie Der Weg zum Ziel: unser Projektplan Lfd Ablauf wer was wann 1. Kick-Off Pilotgruppe Projektinfo Ablauf 16.9. Veranstaltung 1. Workshop Definition Handlungsfelder 2. Durchführung Strategieworkshop Universität Festlegung der relevanten Handlungsfelder Bis Ende 09 3. 2. Workshop Pilotgruppe Evaluierung Strategieworkshop Anfang 10 Vorbereitung Audit-Workshop 4. Durchführung Universität Festlegung der Maßnahmen für Bis Mitte 11 Audit-Workshop die nächsten 3 Jahre 5. Durchführung Begutachtungen Gutachter Begutachtung Bis Anfang 12 6. 3. Abschlussworkshop Pilotgruppe Evaluierung Audit-Workshop Eingung auf Gesamtprozess Bis 17.12.

Das Audit hochschuleundfamilie - eine Investition in die Zukunft