Helbling IT Solutions



Ähnliche Dokumente
t consulting management-consul

Konzepte und Methoden des Supply Chain Management. Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W SS 2017

Pressekonferenz auf der SPS IPC Drives 2014

Konzepte und Methoden des Supply Chain Management

FACTSHEET DYNAMICS ERP. Microsoft Dynamics AX... für den Großhandel und Multi-Channel Trading

Einzelbeispiele (1a): BMW Group

Vernetzte Industrie Vernetzte Systeme: Position, Strategie und Lösungen PLM Future 2016 Kaiserslautern Matthias Schmich Siemens Industry Software

Prozessberatung Engineering-Software Implementierung Global Support

Industry specific cover image. Durchgängige Geschäftsprozesse von der Produktentwicklung zu SAP ERP

Product Lifecycle Management Studie 2013

Markt der Standardanwendungssoftware für ERP mit einem Vergleich der konzeptionellen Struktur der Angebote

MICROSOFT DYNAMICS SYSTEM- INTEGRATION

PLM/ALM-Integration: Anforderungen an eine ergonomische Datenverknüpfung. Fachdialog ProErgo Lemgo, Prof. Dipl.-Ing.

Senkung der Herstellkosten zur Verbesserung der Wettbewerbsposition Erfolgsfaktor Cost Engineering

Global Supply Chain Management

ERLEBEN SIE CONSULTING UND SOFTWARE IN EINER NEUEN DIMENSION!

IKT: ERP-Systeme. Nina Stodolka, SS 2017

Konzepte und Methoden des Supply Chain Management. Kapitel 6 IT-Systeme für das Supply Chain Management Modul Produktionslogistik W SS 2015

Wertschöpfung im Produktlebenszyklusmanagement

Produktionswirtschaft (Teil B) IV. Produktionsplanung mit IKS

Drei Hebel für Ihren Erfolg

Customer Engagement mit SAP Cloud for Customer proaxia Festpreis-Pakete für die Einführung von SAP Cloud for Customer

Lieferantenintegration aus einer Hand

Die Logistikberater. Partner für nachhaltiges Supply Chain Management und E-Commerce

Firmenpräsentation der Consulta AG

Schlecht und Partner Schlecht und Collegen. Due Diligence

avamechbase für Teamcenter PLM für Unternehmen mit Herstellprozessen

Product Lifecycle Management

SAP Lösungen mit Weitblick! Ihr SAP PLM Beratungsunternehmen mit Sitz in Bayern!

Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 2 Der Produktentstehungsprozess im Wandel 3 Produktdaten-Management und Product Lifecycle Management

SAP Beratung und Realisierung IT-Service und -Security Innovative Systems Consulting AG

VDMA IT-Report 2018 bis 2020

Supply Chain Management: Einführung im Rahmen einer ganzheitlichen ERP-Implementierung

Führendes Schweizer Dienstleistungs- Unternehmen für die Realisierung von intelligenten Automationslösungen.

PLM Business Consulting gedas Engineering Benchmark

Mit Siemens und Sinumerik die Zukunft der Produktion gestalten

LogiMAT Messehighlights der inconso AG: Vielfältiges Angebot der inconso AG für die richtige Logistiklösung, Halle 5, Stand 408

Grundkurs SAP ERP. Geschäftsprozessorientierte Einführung mit durchgehendem Fallbeispiel. Kapitel / 1. Auflage

Innendienstmitarbeiter B2B-Vertrieb KLAUS SCHEIN Sales Performance Consulting Seite 1

Prozeßoptimierung: Vorgehensweisen

_Beratung _Technologie _Outsourcing

DIGITAL SUCCESS RIGHT FROM THE START.

Fer/gungslei2echnik (Prozesslei2echnik II)

Microsoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. Tectura

Industrie 4.0 Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

syscovery AG Professional IT Services und IT Service Management

Wirtschafts- Ingenieurwesen

Das digitale Unternehmen in der Prozessindustrie

Realisierte Mandate und Vermittlungen. Geschäftsleitung. Geschäftsleitung International

IT als Schlüsseltechnologie für Industrie 4.0 Herbert Vitzthum, Siemens PLM Software

VDMA IT-Report 2016 (Ergebnisauszug)

proalpha Die aktive ERP-Komplettlösung für den Mittelstand

Energieeffizienz und Energiemanagement in der Industrie. Steigerung von Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit von Industriebetrieben

Lösung für die Herausforderung des magischen Dreiecks 17. Effizienter Staat, 1. April 2014

Launch Agile e6.1.2 und Feedback aus dem Beta-Test Programm

Billiger geht nicht, aber innovativer

Das Wissen hat Grenzen, unsere IT-Dienstleistungen nicht.

Biotechnologie, Biologische Präparate, Berufserfahrung: Pharma

Willkommen zu -Unternehmensberatung.de

Driving the Digital Enterprise Siemens im Kontext von Industrie 4.0. Leonhard Muigg MBA

Produkt-Entwicklung: Autobranche als Vorreiter Logistik entlang des PE-Prozesses, Systeme statt Bauteile

Ein starkes Team. zur Identifikation verborgener Potentiale in Ihrem Unternehmen

FIDES IT Consultants GmbH seit fünf Jahren erfolgreich als unabhängiges IT-Beratungsunternehmen


smartdata und Industrie 4.0 Geschäftsprozesse und Informationsfluss in Unternehmen

Digital Cost Mockup mit FACTON - die Marge von morgen kennen!

Prozeß SCM: Ordnungsrahmen

ENTWICKLUNG UND FERTIGUNG MEDIZINTECHNISCHER PRODUKTE

Fallbeispiele zur Kompetenz Projekt- und Angebotsmanagement. Berlin 2008

Aus der Praxis für die Praxis

Software Engineering 2 (SWT2) Dr. Alexander Zeier. Chapter 3: Introduction to ERP Systems

QM Lösungen auf Basis SharePoint


51. ITS Techno-Apéro Industrie 4.0

Industrie: Wie dank Digitalisierung die Wertschöpfungskette optimiert wird Michèle Ruoff. Aquila Vermögensverwaltertag. Zürich, 10.

KEY SOLUTIONS. We care about cars. We care about you.

Sales Effectiveness and Rewards. Erfolgreich verkaufen profitabel wachsen

Zielsetzungen an eine effiziente Logistik allgemein

M-Way Consulting GmbH Unternehmenspräsentation

e-supply Chain:Wege der Optimierung

Fabrik der Zukunft Eine modulare Produktioninfrastruktur sichert Ihre Produktivitätssteigerungen. Stephan Guby Technologietagung 12.

ENGINEERING INDUSTRIALIZATION (NPI) SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PRODUCTION AFTER SALES. Ihr Partner für Industrie-Elektronik

Berater-Profil PDM-Berater (Schwerpunkt CATIA V5, SAP, CDIV5)

Transkript:

helbling Helbling IT Solutions Ihre IT-Lösung aus einer Hand

Wettbewerbsvorteile durch IT-gestützte Geschäftsprozesse Die Helbling IT Solutions AG fokussiert sich auf die Integration von Product- Lifecycle-Management-Lösungen und betriebswirtschaftlichen Anwendungen. Die Helbling IT Solutions AG bietet Ihnen Dienste an, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Visionen einfach, sicher und schnell zum Ziel führen. Nur die Resultate zählen! Sie erhalten: Implementierte Lösungen, die Ihren aktuellen Bedürfnissen entsprechen und zukünftigen Entwicklungen folgen können. Langfristige Partnerschaft und Unterstützung. Fokussierte Kompetenzen zur Umsetzung Ihrer Pläne. Umfassende individuelle IT-Umsetzungsdienstleistungen, die zu einer markanten Effizienzsteigerung Ihrer Wertschöpfungskette führen. Ansprechpartner, die für Sie da sind. Gesamtheitliches, über den Lebenszyklus optimiertes Nutzen- Kosten-Verhältnis (Total Cost of Ownership). Unsere professionelle Vorgehensweise gewährt Ihnen Sicherheit und Investitionsschutz. Wir fokussieren auf das, was Ihnen wichtig ist Beratung: Organisationsberatung, Methodik IT-Prozessoptimierung für den Innovations- und betriebswirtschaftlichen Bereich IT-Lösungskonzepte IT-Architektur IT-Effektivitätsverbesserung und -Kostensenkung Applikationsanwendungsberatung Begleitung bei der Umsetzung von Product Lifecycle Management (PLM) Projekt-Finanzierung Projektmanagement: Gesamtleitung, Coaching und Implementierung von unternehmens- und systemübergreifenden Konzepten Implementierungs- und Betriebsunterstützung: CAx-Systeme (CAD, CAE, CAM) Produktdatenmanagement- Systeme (PDM, VPM) Betriebswirtschaftliche Anwendungen (ERP, CRM, SCM) Informatik-Infrastrukturen (inkl. Middleware) Prozess- und Systemintegration Systeme zur Prozessautomatisierung Support (Hotline, Onsite) Schulung

Ihre IT-Lösung aus einer Hand Für Ihre geschäftsrelevanten Bereiche schlagen wir Ihnen passende IT-Lösungen vor und setzen sie um. Durch das Netzwerk innerhalb der Helbling Gruppe kann Helbling IT Solutions auf ein breites Know-how und Fähigkeiten im industriellen Mittelstand zurückgreifen. Helbling Analyse Konzeption Realisierung Betrieb Geschäftsprozesse Zusammenspiel Geschäftsprozesse mit IT IT-Architektur Geschäftsprozess-Definition und -Optimierung Integration der IT in Geschäftsprozesse Integration der IT-Systeme, Betrieb, Programmplanung Projektleitung, Coaching Systemintegration, Schulung Support, Hotline, Schulung Integration mit Partnern Computer Aided Design und Manufacturing (CAD, CAE, CAM) Produkt-Daten- Management (PDM) Betriebswirtschaftliche Anwendungen (ERP, CRM, SCM, E-Commerce) Product Life Cycle Management Warum mit Helbling? Sicherheit in der Erreichung der vereinbarten Ziele (Funktionsfähigkeit, Leistungsumfang, Termine, Kosten) durch spezifisches Wissen, erfolgreiche Projekterfahrung und praxiserprobte Vorgehensweise. Ganzheitlicher Fokus auf den Unternehmenserfolg mit optimalem Einsatz modernster Technologien und erprobten Organisationskonzepten. Chancen von zusätzlichen Prozessund Ertragsverbesserungen aufbauend auf breitem Branchen-Know-how. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch rasche Erschliessung zusätzlicher Marktpotentiale dank transparenten Strukturen, Prozessen und «Real-time»-Integration. Kontinuität in der Zusammenarbeit basierend auf unserer Orientierung an Ihren Bedürfnissen. Fundierte Branchenkompetenz in der Industrie dank Referenzbasis in den Themen Innovation, Produktentwicklung, Management Consulting und IT.

Erfolgsfaktor Product Lifecycle Management Product Lifecycle Management (PLM) optimiert den Innovationsprozess Product Lifecycle Management umfasst die Unterstützung des Produktlebenszyklus in der gesamten Wertschöpfungskette mit modernsten Informationstechnologien. Innovative Lösungen (3D-Visualisierung, Simulation von Prozessschritten, virtuelle Entwicklung, Concurrent Engineering) führen zu einer Maximierung der Rentabilität durch Produkt- und Prozessinnovation: Kürzere Durchlaufzeiten und Time to Market, bessere Qualität, tiefere Produktkosten. Unterstützte Prozesse Produktentwicklungsprozess (CAD, CAE, CAM) Änderungs- und Freigabeprozess Varianten- und Konfigurationsmanagement Concurrent Engineering Supply Chain Management (SCM) von und zu Geschäftspartnern Dokumentenverwaltung Knowledge Management Publishing Collaboration intern/extern Ihr Nutzen Markante Reduktion der Entwicklungs- und Produktionszeiten (30 50%) Verbesserung der Qualität von Produkten und Prozessen Produktkostensenkung 10 25% Datentransparenz und -aktualität Gewinnsteigerung der Produktlinie Effizienz in der Zusammenarbeit Optimierung des ganzen Product Lifecycle ist der Schlüssel zum Erfolg Kürzere Time to Market Grösserer Marktanteil Entwicklungsauftrag Höhere Profitabilität Kumulierter Gewinn Product Lifecycle Fertigungseinführung Produktplanung und -entwicklung Gewinne Angebotserstellung Auftragsabwicklung Beschaffung/ Produktion + Distribution + Technische Dokumentation Märkte Marketing Vertrieb Service Kunden Zeit Verluste Kostenreduktion Auftrag für Angebot Aktives Product Lifecycle Management Sequentielles Entwicklungsmanagement

Erfolgsfaktor Enterprise Resource Planning Moderne betriebswirtschaftliche Lösungen ermöglichen umfassende Geschäftsführung Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme sind Software-Produkte, die als integrierte Lösungen für sämtliche betriebswirtschaftlichen Prozesse eines Unternehmens eingesetzt werden können. Moderne ERP-Systeme ermöglichen die elektronische Anbindung aller Mitarbeiter und Geschäftspartner eines Unternehmens (E-Business). Unterstützte Prozesse Finanz- und Rechnungswesen, Personal- und Lohnwesen Kostenrechnung Verkauf, Auftragsabwicklung, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Materialwirtschaft, Logistik Kundenbeziehungsmanagement (CRM) Supply Chain Management (SCM) von und zu Geschäftspartnern Internet-unterstützte Geschäftsprozessabwicklung (E-Commerce, CRM, SCM) Projektmanagement Entwicklungs-/Produktionsprojekte Management-Informationssysteme Ihr Nutzen Steigerung der Kundenzufriedenheit Steigerung der Aktualität der Informationen Möglichkeit für die Gewinnung neuer Kundensegmente (E-Business) Produktivitätssteigerung im Gemeinkostenbereich Reduktion der Vertriebs- und Distributionskosten Product Lifecycle Management und Enterprise Resource Planning sind entscheidende Erfolgsfaktoren Zulieferer Eigenes Unternehmen Marketing Entwicklung Produktion Verkauf Verteilung Service Kunden Product Lifecycle Management (PLM) CAx PDM Collaboration SCM SCM CRM Collaboration Enterprise Resource Planning (ERP)

Ihr Partner für gesamtheitliche Informatik-Lösungen helbling Helbling IT Solutions erarbeitet und realisiert IT-gestützte Lösungen zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse mittels Beratung und Implementierungsdienstleistungen. Die Helbling Gruppe unterscheidet sich durch die Bündelung vielfältigster Kompetenzen und Fähigkeiten in einem Leistungsverbund. Die Kombination von technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how führt zu Ergebnissen, die aus gesamtunternehmerischer Sicht überzeugen. Die 1963 gegründete Helbling Gruppe ist im Besitz ihrer Partner. Das international tätige Engineeringund Beratungsunternehmen Helbling beschäftigt mehr als 340 Professionals in fünf Unternehmensbereichen: Informatik, Management Consulting, Mergers & Acquisitions und Turnaround, Innovation/Produktentwicklung, Bau, Energie und Infrastruktur. Helbling IT Solutions AG Hohlstrasse 614 CH-8048 Zürich Telefon +41-44 986 39 39 Telefax +41-44 986 39 19 E-Mail his@helbling.ch Internet www.helbling.ch Wir sind zertifizierter Partner von IBM für CATIA und SMARTEAM sowie von Microsoft Business Solutions für Axapta. Ihre IT-Lösung aus einer Hand