Erfolgreiches Contracting am Beispiel der Stadtgemeinde Amstetten
Ausgangssituation 1. Jänner 2000 Betritt zum Klimabündnis Erstellung Energieleitbild und Energiekonzept Daraus ergaben sich folgende Maßnahmen: Ernennung eines Energiebeauftragten Festlegung von Vorranggebieten für Fernwärme Adaptierung der kommunalen Energiesparförderungen Schwerpunktaktion Wärmedämmung der obersten Geschossdecke Einführung einer Energiebuchhaltung Energetische Sanierung von Gemeindebebäuden Informationsschwerpunkt Energie und Klimaschutz in Amstetten Energieberatung
Ausgangssituation Die Stadtgemeinde Amstetten erteilte 2002 den Stadtwerken Amstetten den Auftrag, die höchstmöglichen Energiesparpotentiale mit dem Aufbau einer Energiebuchhaltung für 24 Objekte (Schulen, Kindergärten, Rathaus, Musikschulen, Stadion) zu ermitteln. Folgende Ziele wurden dabei verfolgt: Reduzierung der Energie- und Betriebsführungskosten Reduzierung der Schadstoffbelastung Sanierung der Haustechnik Aufbau einer Fernüberwachung für alle Gebäude Umbau aller Energiezähler für automatische Auslesung Aufbau eines Energiekontrollsystems NutzerInnenmotivation Örtliche Wertschöpfung
Energiespar Contracting
Laufende Verträge 24 Objekte seit 2004 (Rathaus, Schulen Kindergärten) 62.000,- 10 Jahre 612.000,- (2002/03) AVB Eis- Sport- u. Pölzhalle (Erneuerung d. elektrischen Anlagen) 19.500,- 10 Jahre 185.000,- (2005/06) AVB Heidebad und Veranstaltungssaal (Solaranlage, FW Umstellung) 14.000,- 10 Jahre 140.000,- (2008/09)
Verträge Start 2011 Freiwillige Feuerwehr Anzengruberstr. 5.100,- 6,5 Jahre - 33.000,- (2010) Naturbad Amstetten 95.000,- 8,6 Jahre - 820.000,- (2010) Feuerwehr EMC Einbindung in bestehendes System bei den Stadtwerken Naturbad EMC überwacht durch Bademeister und Siemens
3 Verträge laufen über mehrere Jahre 2 Verträge starten 2011 die Einsparziele wurden jedes Jahr erreicht und sogar immer übererfüllt bei allen Objekten wurde ein Energie Kontrollsystem realisiert (EMC) Ohne laufende Energiekontrolle sind keine nachhaltigen Einsparungen möglich
Einsparung Kilowattstunden Wärme Wärme Wärme Strom Strom Strom Einsparung Baseline Verbrauch Einsparung Baseline Verbrauch Einsparung Gesamt Fortgeschr. Abrechnung kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh 2004-2005 5.927.393 4.009.154 1.918.239 728.538 671.175 57.363 1.975.602 2005-2006 6.259.899 4.575.570 1.684.329 728.538 655.464 73.074 1.757.403 3.733.005 2006-2007 6.300.664 3.419.519 2.881.145 728.538 605.522 123.016 3.004.161 6.737.166 2007-2008 6.300.664 4.077.390 2.223.274 728.358 686.541 41.817 2.265.091 9.002.257 2008-2009 6.300.665 3.854.125 2.446.540 728.538 712.507 16.031 2.462.571 11.464.828 2009-2010 6.131.626 3.448.512 2.683.114 728.538 693.180 35.358 2.718.472 14.183.300 2010-2011 6.300.665 3.895.618 2.405.047 728.538 644.745 83.793 2.488.840 14.696.538 2011-2012 2012-2013 2013-2014 16.241.688 430.452 16.672.140
Einsparung in Euro Energiepreise 2004 Baseline Kosten Einsparung Kosten Mehreinsparung Einsparung Basis 2004 bereinigt aktuell geplant Gesamt Abrechnung % 2004-2005 306.708 209.264 97.444 249.339 40.129 31,77 2005-2006 315.966 219.113 96.853 238.817 39.538 31,11 2006-2007 320.111 296.132 119.242 238.817 61.927 37,25 2007-2008 320.111 217.708 102.402 238.817 45.088 31,99 2008-2009 320.111 217.287 102.824 238.817 45.509 32,10 2009-2010 314.059 200.472 110.439 235.752 53.208 36,17 2010-2011 320.111 208.500 111.610 238.817 54.296 34,87 2011-2012 2012-2013 2013-2014 Mehreinsparung teilen sich Auftraggeber und Auftragnehmer Finanzierung laufender Einsparmaßnahmen 2.217.177 1.568.476 740.814 1.679.176 339.695
die Mehreinsparungen finanzieren Verbesserungen im laufenden Betrieb Zusätzliche Raumfühler, Austausch von Heizkörpern, Erweiterung der Regelung von Heizkreisen, Umstellung auf FW EMC Einbindung in KG Neubau Service- und Wartungsarbeiten
Gas u. FW Preis 2010 Heizkosten ohne Contracting.. 422.780,- Tatsächliche Kosten... 237.050,- Einsparbetrag... 185.730,- Abzüglich Investitionskosten (Tilgung u. Zinsen) sowie der Betrag von 26.600,- aus den Mehreinsparungen der weitere Sparmaßnahmen finanziert verbleibt ein tatsächlicher Einsparbetrag von. 90.800,-
KG Mauer optimale Sanierung Baseline 5 Jahre ~ 2010 2011 kwh kwh kwh kwh Wärme 114.990 79.217 42.642 37.928 Strom 7.480 6.316 10.788 9.241 + Lüftung + 80 m² Euro Euro Euro Euro Wärme 8.957,00 6.171,00 3.308,00 2.954,00 Strom 1.173,00 990,00 1.692,00 1.449,00 10.130,00 7.161,00 5.000,00 4.403,00-30% - 30% - 12% - 57%
Contracting in Zukunft? Straßenbeleuchtung ca. 1 Million kwh im Jahr (LED Technologie muss noch besser und billiger werden) Pumpwerke der Wasserversorgung Beleuchtung Parkhäuser Einbindung aller Nichtwohngebäude in das Energiekontrollsystem der STW Gebäudebetreuung (Energie, Heizung, Strom, Wasser) durch Stadtwerke
alles Online Istzustand Einstellungen Alarme Datensammlung Anzeige von Problemzonen
Zusammenfassung Contracting bringt garantiert Einsparungen Nachhaltig nur in Verbindung mit EMC Stadtwerke haben das Potential die technische Betriebsführung und Überwachung in Gemeindegebäuden durchzuführen (Intracting) Neubauten sollten unbedingt in das EMC eingebunden werden
Danke für Ihr Interesse Markus Kubernat m.kubernat@stadtwerke.amstetten.at Tel. 07472 609 7011 ÖGUT Contractingfibel www.oegut.at/de/themen/contracting/contracting-fibel-2009.php SIEMENS Werner Schäfer schaefer.werner@siemens.com Tel. 0664 8011762554 oder 05 1707 62551 Christian Nagelhofer - technische Fragen c.nagelhofer@stadtwerke.amstetten.at Tel. 07472 609 712