Versicherungsmathematische Funktion unter Solvency II

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Versicherungsmathematische Funktion unter Solvency II So gelingt die optimale Ausgestaltung der VmF in Ihrem Unternehmen Mathematische und aufsichtsrechtliche Anforderungen an die VmF: Aufgaben der VmF die neuen Pflichten der Versicherungsunternehmen gemäß der Solvency II-Richtlinie Doppelarbeiten vermeiden Abgrenzung zu anderen Schlüsselfunktionen und dem Verantwortungsbereich des Aktuars Governance Anforderungen so behalten Sie die Risiken im Blick Bewertungsvorschriften für Risiken und Vermögenswerte und wie Sie ein 200-Jahres-Ereignis herleiten Mögliche Interessenkonflikte und Maßnahmen, um diese zu vermeiden Umsetzung der VmF in der Praxis Hürden und Fallstricke bei der Umsetzung Ihre Experten: Dr. Marc Küther VPV Lebensversicherungs AG Dr. Sebastian Paik Q_PERIOR AG Dr. Ulrich Stellmann ERGO Versicherungsgruppe AG Begeisterte Teilnehmerstimmen über Seminare von Management Circle: Praxisnah, spannend, hohe Professionalität. Sehr interessante Inhalte, fachlich absolut hochwertig. Ihr Termin: 27. und 28. Oktober 2016 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700

1. Seminartag Herausforderungen und Aufgaben VmF wie Sie diese meistern Ihr Seminarleiter: Dr. Sebastian Paik, Senior Consultant, Q_PERIOR AG, München Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.45 Einordnung der VmF in Solvency II Überblick 3-Säulen-Modell Überblick über System of Governance Three Lines of Defense und wie sich diese im VmF wiederfinden Einordnung VmF Aufgaben der VmF 14.15 Umsetzung der VmF bei einem mittleren Lebensversicherer Organisatorische Aufstellung Zusammenarbeit mit dem Verantwortlichen Aktuar Abgleich der Umsetzung mit Erwartungen der Aufsicht Künftige Herausforderungen 16.00 Kaffee- und Teepause Dr. Marc Küther Leiter Mathematik/Produktentwicklung/MP, VPV Lebensversicherungs AG, Stuttgart 11.00 Kaffee- und Teepause 11.15 Abgrenzung der VmF Abgrenzung zu anderen Schlüsselfunktionen Risikomanagement Compliance Interne Revision Abgrenzung zum Verantwortlichen Aktuar Einbettung der VmF in bestehende Strukturen Flankierende Maßnahmen zur Vermeidung von Interessenkonflikten 13.00 Business Lunch 16.15 Bericht der Versicherungsmathematischen Funktion Vorstellung des DAV-Vorschlags Inhalte des Berichts Abhängigkeiten und Gemeinsamkeiten zu anderen Berichten: ORSA und RSR 17.45 Abschluss des ersten Tages Zusammenfassung Klärung offener Fragen Abschlussdiskussion ca. 18.00 Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

2. Seminartag So gelingt Ihnen die optimale Ausgestaltung der VmF in Ihrem Unternehmen Ihr Seminarleiter: Dr. Ulrich Stellmann, Actuarial Governance Function Integriertes Risikomanagement, ERGO Versicherungsgruppe AG, Düsseldorf 9.00 Willkommen zurück Begrüßung durch den Seminarleiter Überleitung zum zweiten Seminartag Klärung noch offener Fragen vom Vortag Überblick zu den Inhalten des zweiten Seminartages 9.15 Best Estimate Liabilities Der Berechnungsprozess ein Kernthema im Solvency II-Kontext Gesetzliche Anforderungen und Umsetzung Interne Kontrollen auch Aktuare machen Fehler Validierungsaufgaben Wer macht eigentlich was und wann? Wie passt schlank und effizient zu der geforderten Unabhängigkeit Und dann noch das leidige Thema Dokumentation 10.30 Kaffee- und Teepause 10.45 Weitere Spezialthemen der VmF Gefordert ist ein Beitrag zum Risikomanagement Wie kann dieser Beitrag geeignet interpretiert werden hinsichtlich der Ausgestaltung und dem Zusammenspiel zwischen VmF und RmF? Gibt es sonstige Aufgaben der VmF? Welche Schnittstellen hat die VmF zu bestehenden Prozessen? Reicht ein jährlicher Bericht der VmF? Eine kritische Würdigung 13.30 Materialität und Proportionalität Generelle Herausforderungen im Umgang mit kleinen, mittleren und großen VU VU im Inland, EWR und non-ewr 100% Töchter und Minorities Standardformel versus internes Modell Life, Health, P&C resp. Composite Spannungsfelder mit Blick auf Governance- Anforderungen Unabhängigkeit der VmF Vermeidung von Doppelarbeiten (Synergien) Schlanke Strukturen versus ausreichende Kontrollen, revisionssichere Prozesse und Dokumentationen 14.45 Kaffee- und Teepause 15.00 Optimale Ausgestaltung der VmF Wie sieht es in meinem Unternehmen aus? Gibt es Hürden und Fallstricke bei der Umsetzung? Welche Fragen sind offen? Gibt es schon Feedback durch Dritte (z.b. BaFin, Interne Revision)? Hat die VmF bereits ihre Arbeit aufgenommen und welche Erfahrungen gibt es hierzu? Sonstige Themen rund um die VmF ein offener Erfahrungsaustausch Gruppendiskussion 16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse und abschließende Diskussion 12.15 Business Lunch ca. 17.15 Ende des Intensiv-Seminars

Zum Veranstaltungsinhalt Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Mit der Einführung von Solvency II stellt die Versicherungsaufsicht neue Anforderungen an Versicherungsunternehmen. Die versicherungsmathematische Funktion muss gewährleisten, dass alle Versicherungsprodukte in jeder Hinsicht und über die gesamte Laufzeit so berechnet wurden, dass das Versicherungsunternehmen all seine Verpflichtungen erfüllen kann. Gleichzeitig müssen das notwendige Wachstum gewährleistet und die Erwartungen der Kapitalanleger erfüllt werden. Dazu ist aktuelles versicherungsmathematisches Know-how sowie Kenntnisse zu Solvency II notwendig. Das Seminar vermittelt Ihnen direkt umsetzbares Wissen Nutzen Sie unser Seminar, um sich fundiertes Wissen über die Versicherungsmathematische Funktion unter Solvency II anzueignen. Sie erhalten praxiserprobte Lösungen, um die Anforderungen der drei Säulen sicher umzusetzen. Tauschen Sie sich mit den Experten und Ihren Kollegen über die Umsetzung der aktuellen Vorschriften sowie die damit verbundenen Herausforderungen aus und erhalten Sie so konkrete Anregungen für Ihr Unternehmen. Was Sie hier lernen Aufgaben der VmF Ihre Pflichten gem. Artikel 48 Absatz 1, 308c und 308d der Solvency II-Richtlinie Governance Anforderungen so behalten Sie die Risiken im Blick Bewertungsvorschriften für Risiken und Vermögenswerte und wie Sie ein 200-Jahres-Ereignis herleiten Mögliche Interessenkonflikte und wie Sie diese vermeiden 3 gute Gründe an diesem Seminar teilzunehmen ➊ Komprimiertes Fachwissen in zwei Tagen: Erhalten Sie einen Überblick über aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen und Richtilinien. ➋ Expertise: Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung der Referenten. Sie stehen Ihnen für individuelle Fragen zur Verfügung und geben ihr Know-how an Sie weiter. ➌ Networking: Erweitern Sie Ihren Horizont im intensiven Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Experten. Steigern Sie Ihren Bekanntheitsgrad und erzählen Sie von der Praxis in Ihrem Unternehmen. Umsetzung der VmF in der Praxis Hürden und Fallstricke bei der Umsetzung Sie haben noch Fragen? Gerne! Praxis, Praxis, Praxis Um eine optimale Übertragbarkeit der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag sicherzustellen, werden die Inhalte anhand von Praxisbeispielen und Übungen von Ihren Referenten erläutert. Alle relevanten Aufgaben der VmF unter Solvency II werden erläutert sowie die Herausforderungen und optimale Ausgestaltung in Ihrem Unternehmen. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Denise Lelle Konferenz-Managerin Tel.: 0 61 96/47 22-716 E-Mail: denise.lelle@managementcircle.de

Ihr Expertenteam Dr. Marc Küther arbeitet als Bereichsleiter Mathematik/Produktentwicklung bei der VPV-Lebensversicherung in Stuttgart und ist dort zugleich als Verantwortlicher Aktuar tätig. Zuvor arbeitete er bei Allianz Leben und der Württembergischen, bei der er zuletzt ebenfalls als Verantwortlicher Aktuar tätig war. Er hat in diversen DAV-Arbeitsgruppen mitgearbeitet und ist als Dozent für die Deutsche Aktuar Akademie tätig. Dr. Sebastian Paik ist Senior Consultant bei der Q_PERIOR AG in München und ist auf das Risikomanagement von Versicherungsunternehmen spezialisiert. Nach seinem Studium der Mathematik arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Bamberg, wo er mit seiner Dissertation Valuation, Empirical Analysis and Optimal Exercise of Open-End Turbo Certificates im Fach Finanzwirtschaft promoviert wurde. Im Januar 2016 wurde Dr. Sebastian Paik zudem als Aktuar (DAV) in die Deutsche Aktuarvereinigung aufgenommen. Dr. Ulrich Stellmann ist Dipl. Mathematiker und Doktor der Neuroinformatik. Nach verschiedenen Tätigkeiten in der Lebens- und Krankenversicherung arbeitete er die letzten 10 Jahre im integrierten Risikomanagement der ERGO Group in Düsseldorf und ist derzeit verantwortlich für Aktuarielle Governance. Er ist seit 1998 Mitglied der DAV. Weitere Mandate sind: Appointed Actuary PICCH (China), Vice Chair IAAHC, DAV Delegate IAAHS und IAA Advice & Assistance Committee. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung: Professionell im Versicherungsvertrieb 5. und 6. Oktober 2016 in Düsseldorf 2. und 3. November 2016 in München 7. und 8. Dezember 2016 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: kundenservice@managementcircle.de 7 gute Gründe, warum Sie ein Management Circle Seminar buchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. Die besten Referenten, die der Markt bietet 3. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 4. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. First Class-Locations 7. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre Begeisterte Teilnehmerstimmen zu Dr. Sebastian Paik Gut strukturiert, kompetent, sympathisch. Sehr guter Vortrag. Sachlich mit verständlichen Beispielen. Fragen werden ad hoc beantwortet. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: daniela.ruehl@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse

Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999 Dieses Seminar richtet sich an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter folgender Bereiche: Risikomanagement und -steuerung, (Risiko-)Controlling, Solvency II Compliance, Finanz- und Rechnungswesen, Risikocontrolling, Aktuariat, Mathematik, Interne Revision und Produktentwicklung in Erstund Rückversicherungen. Darüber hinaus wenden wir uns an Verbandsvertreter, Rechtsanwälte und Unternehmensberater sowie Wirtschaftsprüfer. Versicherungsmathematische Funktion unter Solvency II Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 27. und 28. Oktober 2016 in München 10-82637 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 27. und 28. Oktober 2016 in München Courtyard by Marriott Munich City Center, Schwanthalerstraße 37, 80336 München Tel.: 089/36 002-897, Fax: 089/36 002-236 E-Mail: cy.muccy.reservations@courtyard.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 3 @ Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax E-Mail 10 % Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS 100 100 200 200 500 500 1000 ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700 Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 E-Mail: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0 Hier online anmelden! KP/UR/K