Weiterbildungstage 2009



Ähnliche Dokumente
Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg.

Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg.

Lehrgang Train the TrainerIn

Performance Check Führung

Wiedereinstiegskurse WEFA Kombinierte Angebote mit Praxisteil

Führungskräfteentwicklung

Lehrgang Train the Trainer

Das Bausteinsystem für Personalentwickler Module des Fachseminars Personalentwicklung

Projektvorstellung. Genderorientiertes Kompetenzmanagement in Unternehmen der Metropolregion Nürnberg

Lehrgang Train the Trainer

Gruppenmentoring für Doktorandinnen und Postdoktorandinnen der Natur- und Ingenieurwissenschaften an hessischen Universitäten

Mentoringprogramm des Femtec.Alumnae e.v. und deutscher Zonta Clubs. Anke Loose

LAurA. Landesprogramm Arbeitsmarkt und regionale Integration von Flüchtlingen und Asylsuchenden.

Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement

FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.

Führung im Vertrieb. Mitarbeiter lenken und motivieren steigern Sie Ihre Führungskompetenz

Personalentwicklung an der Hochschule ein Einblick

Führungskompetenz Weibliche Nachwuchsführungskräfte fördern, Unternehmen stärken

Maßgeschneiderte Weiterbildung

EINZELCOACHING. Zukunft gestalten

Training. Coachingkompetenz für Führungskräfte. Erweiterung Sie Ihre Handlungskompetenz, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu fördern

Das Führungskräfte-Curriculum: Eine Lern-Werkstatt für Praktiker

Talent Management. Executive Development

Persönliches Coaching. Wegbereiter Wegbegleiter Beratung im Unternehmenskontext

für Nachwuchswissenschaftlerinnen der Universität Bonn

WeiterDENKEN WeiterBILDEN

Im Tandem mehr erreichen Das Pilotprojekt Mentoring in der Bundeswehr. Hamburg, 14. September 2016

Praxis und Centrum System-Aufstellungen Systemisches Coaching Beratung Training.

Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ

In die Zukunft führen. KGSt -Lehrgang für Führungskräfte in fünf Modulen

LEITBILD Beratungsstellen Frau & Beruf Rheinland-Pfalz

Modul 2: Finanzielle und wirtschaftliche Kompetenzen - Qualifizierungstage: 9. Zeitplan Thema Dauer Themenschwerpunkte Modul

Konflikte konstruktiv lösen

Karriere in der Pflege

Wettlauf um die besten Köpfe:

Die richtige Beratungsform wählen

BACHELOR OF ARTS (B.A.) IN BUSINESS ADMINISTRATION

Attraktivität von Arbeitgebern und Region

Führungskräftewerkstatt für Nachwuchsführungskräfte in Unternehmen und Verwaltung

Regionaler Aktionsplan

Führungskompetenz. Weibliche Nachwuchsführungskräfte fördern, Unternehmen stärken JG U GUTENBERG JOHANNES

Teamkompetenz für Azubis und Studenten

Fortbildung für Ihren beruflichen Aufstieg: "Von der Fachkraft zur Führungskraft" - 12 Module auf ein. Individueller Einstieg möglich

Die Female Academy: Von Frauen für Frauen

Workshop 1 Betriebliche Interessen an Qualifizierungsberatung

Assistierte Ausbildung Chancengleichheit in der Ausbildung sicherstellen

Auftaktveranstaltung des Hessischen Netzwerks Integration durch Qualifizierung (IQ)

Praxisorientiertes Führungstraining 2017/18

Wirkungsvolle Führung & Kommunikation zahlen sich aus

Fachverband für Business-Coaching Deutsche Coaching Gesellschaft (DCG) e. V. Prof. Dr. Dorothee Karl

Personal digital - Fördermöglichkeiten für Unternehmen. Katharina Borucki, IHK zu Dortmund Dortmund, 2. März 2018

Führungskräfte-Entwicklung (FKE)

» FACHLICHE KOMPETENZ FÜR EINE NACHHALTIGE AUSRICHTUNG

Führungstraining 2018

Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung

DIE COACHING GESELLSCHAFT NINA RECKER

Personalarbeit professionalisieren Wettbewerbsfähigkeit stärken

Ausgangssituation Herausforderung & Auftrag Vom Auftrag zur Idee Innovative Ansätze mit Förderung durch den ESF in Bayern:

Wissen, was zählt: Das Helmholtz-MentoringProgramm für weibliche Nachwuchskräfte. Dr. Birgit Gaiser Geschäftsstelle der Helmholtz Gemeinschaft

Unternehmens- Präsentation. impact leadership. April 2016

Mehr Frauen an die Spitze!

Allein erziehend, doppelt gefordert Gute Arbeit für Alleinerziehende - Inhalt und Ziele des Bundesprogramms

Beratung. Coaching. Training. Insights Discovery: Ein Instrument für Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Angebot für Firmenkunden 2018

Universität Siegen Ringvorlesung

Leitung von agilen Teams und Abteilungen in der klassisch-hierarchischen Organisationsstruktur

Ariane Nielsen Dipl.-Oec.-troph. Training Coaching. Zielsetzung. Kathenkoppel 36a Hamburg.

Kompaktausbildung zum Business Coach IHK

Veranstaltungen zum Thema

Genderkompetenz was ist dies und was bedeutet für die Arbeit des Career Center Tagung des Women`s Career Center am

Systemisch Kompakt II

PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Fachtag. Gut angekommen worden sein Mentoring und Praxisanleitung, Dipl.-Kffr. Nicole Körner

Hannover 2020 Gemeinsam auf dem Weg in die Zukunft der Gesundheitsregion

Führungskräfteentwicklungsprogramm für die erste Managementebene

Gesprächsführung und Kommunikation

Inhaltsverzeichnis. 1. Einleitung Führungskräfte Nachwuchsführungskräfte und High Potentials...35

Transkript:

Frauen in Führung! Mit Coaching-Programmen zum Erfolg Weiterbildungstage 2009 Heute erhalten Sie Informationen über: die Kontaktstellen Frau und Beruf und BeFF Stuttgart das Landesprogramm Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg die Coaching-Angebote der BeFF- Kontaktstelle Frau und Beruf in Stuttgart

Frauen in Führung! Kontaktstellen in Baden-Württemberg Freiburg Karlsruhe Konstanz Ludwigsburg Mannheim Reutlingen Aalen Ravensburg Stuttgart Die Kontaktstellen werden vom Wirtschaftministeriumgefördert. 2

Frauen in Führung! Angebote der Kontaktstellen Als Anlaufstellen vor Ort bieten wir Frauen individuelle Beratung, Seminare und Projekte zu allen beruflichen Themen: Berufliche Orientierung Aus- und Weiterbildung Stellensuche und Bewerbung Vereinbarkeit von Beruf und Familie Existenzgründung Auf struktureller Ebene gilt unser Einsatz der Verbesserung der Erwerbschancen von Frauen: Projekte ( In Zukunft Führen, Mit Coaching zum Erfolg ) Kooperationen / Netzwerke Veranstaltungen 3

Landesprojekt Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken zum Erfolg. Eine Initiative der Kontaktstellen frauundberuf in Baden-Württemberg für Frauen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen mit kleinen Unternehmen Start: März 2009 Gesamtdauer: 19 Monate Umsetzung: Oktober 2009 Juni 2010 Durchführung: in allen 9 Standorten der Kontaktstellen Leitung/Koordination: Kontaktstelle frauundberuf Mannheim 4

Ausgangslage Frauen sind überproportional in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) beschäftigt Frauen sind in den Führungsetagen der KMU nicht ausreichend vertreten häufig verfügen KMU über keine oder nur geringe Ressourcen der strategischen Personalentwicklung und planung geringe Bekanntheit von Lösungsansätzen und Best Practice Beispielen für genderorientierte Personalentwicklung Mangel an qualitativ guten Netzwerken und entsprechender Kontakte wachsender Anteil von gut qualifizierten Frauen, die Führungspositionen anstreben oder ausbauen wollen 5

Zielsetzung Unterstützung von Frauen auf dem Weg in Führungspositionen Erweiterung der strategischen Planungs- und Führungskompetenz Kenntnisse des effektiven Networkings Kenntnisse des Selbstcoachings Gewinnung von Personalverantwortlichen für die Umsetzung einer gendergerechten Personalentwicklung Qualifizierung für eine gendergerechte Personalentwicklung Sensibilisierung auf gendergerechte Förderung von Führungskräften Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen Förderung und dauerhafte Etablierung von regionalen Vernetzungsgruppen 6

Zielgruppen erwerbstätige Frauen mit anerkannten Abschlüssen und Berufserfahrung aus allen Branchen angestellte Frauen in KMU, die eine Führungsposition anstreben oder mehr Führungsverantwortung übernehmen wollen Kleinstunternehmerinnen, Selbständige, Freiberuflerinnen, die ihr Unternehmen stabilisieren und/oder erweitern wollen Teilnahmevoraussetzungen: abgeschlossene Berufsausbildung, mehrjährige berufliche Erfahrung; Position mit mehr Verantwortung (wird angestreb)t; Beschäftigung in einem kleinen oder mittleren Unternehmen oder Leitung eines kleinen Unternehmens Personalverantwortliche, Führungsverantwortliche aus KMU 7

Angebot für Frauen 6 Workshops jeweils 7 Zeitstunden 6 Gruppencoachings jeweils 3,5 Zeitstunden 1 Einzelcoaching 1,5 Zeitstunden 1 regionale Vernetzungsveranstaltung Teilnehmerinnen: 108 Frauen in Baden-Württemberg 12 Plätze pro Standort Teilnahmegebühr: 800,- 8

Frauen in Führung! Mit Coaching und Netzwerken 9 zum Erfolg. I. Workshopangebot immer wieder Samstags 1. Ressourcenanalyse und management 31.10.09 2. Kommunikation und Führung 05.12.09 3. Konfliktmanagement 23.01.10 4. Erfolgreicher Auftritt im betrieblichen Alltag 06.03.10 5. Methoden des Selbst- und kollegialen Coachings 17.04.10 6. Zukunftsorientierte Führung 19.06.10 9

Frauen in Führung! Mit Coaching und 1011 Netzwerken zum Erfolg. Inhalte der Workshops 1. Ressourcenanalyse und management - Umgang mit den Ressourcen Zeit, Geld und Gesundheit - Standortbestimmung - Entwicklung des persönlichen Ressourcenmanagements - Work-Life-Balance, Zeitmanagement und Selbstorganisation 2. Kommunikation und Führung - Das kommunikative Handwerkszeug der Führungsrolle - Kommunikation: Beziehungs- und Sachebene - Geschlechtsspezifische Kommunikation - Die Macht der Körpersprache 10

Inhalte der Workshops 3. Konfliktmanagement - Analyse und Visualisierung von Konfliktmanagementprozessen - Wahrnehmung von Konfliktsituationen und Lösungsstrategien - Differenzierung von Eskalationsstufen - Reflektion des eigenen Verhaltens in Konfliktsituationen 4. Erfolgreicher Auftritt im betrieblichen Alltag - Innere und äußere Haltung als Grundlage für Kommunikation und Erfolg - Stärken und Ziele - Marketingstrategien und -methoden in eigener Sache - Geschlechtsspezifische Fallen der Präsentation 11

Inhalte der Workshops 5. Methoden des Selbst- und kollegialen Coachings - Definition und Abgrenzung von Selbst- und Gruppencoaching - Methoden des Selbstcoaching (incl. Training) - Ablauf und Methoden des kollegialen Coachings - Struktur und Phasen von Gruppencoachingsitzungen 6. Zukunftsorientierte Führung - Methodenzeitgemäßer Führung (Stile und Techniken) - Reflektion des eigenen Führungsverhaltens - Geschlechtsspezifisches Führungsverhalten - Klärung des Führungsprofils 12

2. Was ist Coaching? - Professionelle Begleitung bei beruflichen Fragestellungen und in Veränderungs- sowie Entwicklungsprozessen -Coaching ist ein individueller Trainingsprozess mit gemeinsam auf der Basis der Standortbestimmung festgelegten Zielvereinbarungen, bei dem berufliche und private Inhalte bearbeitet werden Ziele: - Coaching fördert Selbstreflexion, -wahrnehmung,- bewusstsein und -verantwortung und verbessert die konstruktive Handlungsfähigkeit - Ergebnisorientierte Weiterentwicklung der individuellen Ressourcen und Potentiale 13

Inhalte des Coachings Standortbestimmung in der eigenen Berufs- und Lebensbiographie Karriereplanung Klärung und Reflexion von Veränderungswünschen Gestaltung und Umsetzung persönlicher Entwicklungsprozesse Weiterbildungsberatung Vermittlung von Softskills Förderung von Entwicklungspotenzialen 14

3. Was ist Networking? Berufliches Netzwerken ist Beziehungsaufbau und -pflege, es geht darum, beruflich schneller und eleganter zum Zug zu kommen und die eigenen Ziele zu erreichen. Und zwar spielerisch, vergnüglich. Es geht...um Gewinn. Und zwar für alle Beteiligte (M. Scheddin). Klüngeln...ist das Aufbauen, Pflegen und Nutzen eines ausgewogenen Systems von Beziehungen (A. Hausladen) - Netzwerke sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Frauen auf dem Weg in Führungspositionen. - Netzwerke stellen eine Möglichkeit zur Fortführung der im Rahmen des Projektes entwickelten beruflich relevanten Kontakte dar. 15

Flankierendes Angebot für Personalverantwortliche 2 Fachtage zum Thema genderorientierte Personalentwicklung als innovative Strategien zur Behebung des Fachkräftemangels. Skizzierung inhaltlicher Grundthemen (1. Fachtag) Identifizierung von Handlungsfeldern Umsetzung auf der Ebene von KMU Präsentation eines Best Practice Beispiels Transfer in die betriebliche Praxis Bearbeitung identifizierter Handlungsfelder (2. Fachtag) Präsentation der gewählten Handlungsfelder Entwicklung von Lösungsstrategien und Handlungsansätzen Planung eines konkreten Projektes Anstoß eines landesweiten Forums 16

Die Coaching-Angebote der Kontaktstelle Stuttgart Individuelles Coaching: - zur Begleitung bei beruflichen Veränderungsprozessen - bei der Berufswahl für junge Frauen und Mädchen (Dauer: 3-5 Sitzungen) Coaching-Programme: für Frauen aus Unternehmen jeglicher Größe aus allen Branchen, der Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, die im Berufsleben stehen, sich weiterentwickeln und aufsteigen wollen (Dauer 6 Monate) Gruppencoaching- Angebote Landesprogramme: Aktuell: Frauen in Führung! 17

Die Coaching-Programme der Kontaktstelle Stuttgart Regelmäßige Coaching-Programme 2mal pro Jahr: Für Frauen aus Unternehmen jeglicher Größe aus allen Branchen, der Verwaltung und Non-Profit-Organisationen, die im Berufsleben stehen, sich weiterentwickeln und aufsteigen wollen Angebot: 4 Tagesseminare: Ressourcenmanagement (28.11.), Gesprächsführung und Verhandlungsstrategien (16.01.), Führungshandeln und verhalten (20.03.), Selbstpräsentation und marketing ( 24.04.) 3 Gruppencoachings (in 2 Gruppen à 6 TN) 2 Einzelcoachings Zeitraum: halbes Jahr, nächster Start 28. November 2009 Information und Vorbesprechung: 23. September, 18 Uhr Kosten: 790 Euro 18

Sie haben weitere Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Kontaktstelle Frau und Beruf Stuttgart BeFF - Berufliche Förderung von Frauen e.v. Birgit Steinhardt Leiterin der Kontaktstelle Frau und Beruf Kontaktstelle Frau und Beruf Lange Strasse 51 70174 Stuttgart Tel.: 0711+ 26 34 57-0 Fax: 0711+ 26 34 57 29 info@beff-frauundberuf.de Informationsveranstaltung im März 2005 Kontaktstelle Frau und Beruf 19