Vom Heim zur 24 h ambulanten Komplexbetreuung für Menschen mit psychischer Beeinträchtigung INSOS - Kongress, 28. August 2013 Dirk Bennewitz und Anke Brückner Trägerwerk Soziale Dienste in Thüringen GmbH
Gliederung 2 1. Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2. Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 3. Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen aus den Jahren 2008 und 2010 4. Ausgewählte betriebswirtschaftliche Ergebnisse des Umstrukturierungsprojektes
3 Aufbau von Einrichtungen mit dem Ziel der flächendeckenden Versorgung 1995 2005: - Ambulant Betreutes Wohnen (1995) - Wohnheim (1998) - Tagesstätte (2003) - Arbeitsprojekte (2005) - usw.
4 Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2005 2007: Thüringer Landesmodellprojekt: Deinstitutionalisierung und Umstrukturierung der Hilfen im Bereich Wohnen, Tagesstruktur, Beschäftigung, Freizeit und Aufbau eines Psychosozialen Zentrums - Ermittlung des individuellen Hilfebedarfs mittels IBRP - Auszug der 20 Wohnheimbewohner in Wohnungen
5 Projektumsetzung I
6 Projektumsetzung II
7 Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2006: Eröffnung eines Psychosozialen Zentrums mit 24 h Erreichbarkeit: - offener Treff mit Angebot der Gemeinschaftsverpflegung - Räume für Arbeit und Tagesstrukturleistungen - Mitarbeiterbüros - 2 Appartements - Praxis FA für Psychiatrie und Neurologie - Praxis FA für Allgemeinmedizin - Praxis für Ergotherapie - Außenstelle Pflegedienst
8 Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote Ende 2007: - Einvernehmliche Kündigung aller bestehenden Leistungsvereinbarungen zum Stichtag 31.12.2007 - Abschluss einer Leistungs-, Entgelt und Prüfvereinbarung nach 75 SGB XII für die Leistung: Ambulante Betreuung für psychisch kranke Menschen seit 01.01.2008 ausschließlich ambulante Leistungserbringung - Einführung eines zeitbasierten Vergütungssystems
9 Einführung eines zeitbasierten Vergütungssystems Stufenbezeichnung Zeitbedarf/Woche Mittlerer Zeitwert Entspricht Personalschlüssel Minuten von - bis in Minuten in Std.:Min. I 96-135 113 1:43 1:12,0 II 136-190 160 2:40 1:8,7 III 191-269 226 3:46 1:6,1 IV 270-380 320 5:20 1:4,3 V 381-538 452 7:32 1:3,0 VI 539-761 640 10:40 1:2,2 VII 762-1076 905 15:05 1:1,5
Gliederung 10 1. Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2. Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 3. Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen aus den Jahren 2008 und 2010 4. Ausgewählte betriebswirtschaftliche Ergebnisse des Umstrukturierungsprojektes
Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 11 Seit 2009: - Personenzentrierung - Sozialraumorientierung - Betroffenenbeteiligung
12 Sozialräumliche Orientierung
Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 13 Seit 2009: - Einbeziehung von Nachbarschaftshilfen - Assistenzleistungen im Bereich Wohnen und Arbeit - Kooperation mit der Wohnungswirtschaft - Kooperationen im Bereich Tagesstruktur und Arbeit als Möglichkeit zu Inklusion
14 Beschäftigung mit Tieren in Kooperation mit dem Verein für ökologische Bildung e.v. und dem Zoopark Erfurt
15 Reiten in Kooperation mit SABiT e.v.
16 Reiten in Kooperation mit Reit- und Therapiehof Kinderleicht e. V.
17 Beschäftigung im Forst in Kooperation mit dem Förderverein Forsthaus Willrode e. V. und dem Forstamt Willrode
18 Fahrradwerkstatt in Kooperation mit dem Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Club (ADFC)
19 Nutzgarten im Mariengarten des Bistums Erfurt
20 Arbeit mit Pflanzen in Kooperation mit der Firma Kakteen Haage
21 Die Lagune - Lokale Aktionsgruppe Urbanes Naturerleben
22 Mal- und Zeichenkurse bei IMAGO Kunst- und Designschule e.v.
23 Regelmäßige Besuche im Tierheim und Mitgliedschaft im Tierheimverein Erfurt e.v.
Weitere Kooperationen 24 Kommunale Wohnungsgesellschaft mbh Erfurt Suchthilfe in Thüringen ggmbh (SiT) Katholisches Krankenhaus St. Johann Nepomuk Thüringer Ökoherz e.v. Stadtteilzentrum Moskauer Platz Künstlerwerkstätten Lowetscher Straße Keramikwerkstatt Johannesstraße
Gliederung 25 1. Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2. Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 3. Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen aus den Jahren 2008 und 2010 4. Ausgewählte betriebswirtschaftliche Ergebnisse des Umstrukturierungsprojektes
26 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Die Hilfen, die ich erhalte, um so zu wohnen wie ich es derzeit tue, finde ich
27 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Wie ich derzeit wohne, finde ich
28 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Mitarbeiter im PSZ auch nachts und am Wochenende zu erreichen, finde ich...
29 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Das Bereitstellen einer Krisenwohnung für den Bedarfsfall finde ich...
Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 30 Als verantwortliche Bezugspersonen zwei Mitarbeiter als Tandem zu haben, finde ich
31 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Einen weiteren Mitarbeiter außerhalb meines Tandems für die Hilfeplanung zu haben, finde ich
32 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Persönliche Eindrücke aus Sicht einer Mitarbeiterin: Erlebter Eingriff: in die alltägliche Routine in das Selbstverständnis der Fachkräfte Veränderungen im Bereich: Teamstruktur Zeitmanagement Arbeitsbereich inhaltliche Weiterentwicklung Finanzierung Dokumentation
33 Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen 2008 und 2010 Persönliche Eindrücke aus Sicht einer Mitarbeiterin: Nachhaltigkeit: Von Fremd- zur Eigenbestimmung Verwandte Methoden: Eindrücke aus anderen Projekten Weiterbildung Unterstützung von Außen Ziel: Umorientierung auf Bedürfnisse der Nutzer
Gliederung 34 1. Komplexe Ambulantisierung institutionalisierter Betreuungsangebote 2. Erste Schritte auf dem Weg zu Inklusion 3. Ausgewählte Ergebnisse der Nutzer- und Mitarbeiterbefragungen aus den Jahren 2008 und 2010 4. Ausgewählte betriebswirtschaftliche Ergebnisse des Umstrukturierungsprojektes
Kontakt 39 Dirk Bennewitz Anke Brückner Trägerwerk Soziale Dienste in Thüringen GmbH Psychosoziales Zentrum Krämpferstraße 2 D-99084 Erfurt Tel.: ++49 361 / 430 239 35 Mobil: ++49 162 / 481 66 84 EMail: bennewitz.psz.tt@twsd.de