Top-Intensivtraining mit begrenzter Teilnehmerzahl 24. und 25. Februar 2014 in Wiesbaden 1. und 2. April 2014 in Starnberg Professionelles Trennungs-Management Kündigung als Führungsaufgabe und Ausdruck von Unternehmenswerten Agieren Sie in jeder Phase des Trennungsprozesses authentisch und sicher Strategie, Vorbereitung, Trennungsgespräch und Nachbetreuung > Wirkung einer Kündigung Was geschieht mit Ihrem Gegenüber > Die Vorbereitung der Trennung von A-Z Ihre Checkliste für die Do s & Don ts > Das Trennungsgespräch Wie Sie es konkret steuern und auf die verschiedenen Reaktionstypen optimal eingehen > Human Responsibility Wie Sie Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl ausdrücken > Interne und externe Kommunikation Trainieren Sie Ihre individuelle Kommunikationsstrategie > Employer Branding Betreuung nach der Trennung für den Gekündigten und die Zurückgebliebenen Ihre Seminarleiterin: Gabriele Euchner, International Management Coaching Warum und vor allem wie gekündigt wird, sagt mehr über ein Unternehmen aus als jeder Hochglanztext. Dieses Buch lässt daran keinen Zweifel. Dr. Reinhard Sprenger Das Buch ist,konzentriertes Anti-Depressivum. Wolfgang Hanfstein, Chefredakteur managementbuch.de Ihr Geschenk www.management-forum.de
Seminarbeschreibung Seminarprogramm Professionelles Trennungs-Management Seminarbeschreibung Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Erfolgreiches und professionelles Trennungsmanagement ist zu einer wichtigen Führungsaufgabe geworden. Je nachdem wie Kündigungen ausgesprochen werden, können sie nicht nur dem Gekündigten massiv schaden, sondern auch dem Unternehmen. Unsachgemäße Kündigungen beschädigen die Reputation, z.b. durch negative Bewertungen auf Portalen wie kununu (Xing) oder www.glassdoor.com. Die zurückgebliebenen Mitarbeiter und Manager verlieren das Vertrauen in das Unternehmen und suchen sich lieber einen neuen Job als ähnlich behandelt zu werden. Der Schaden für das Employer Branding führt dazu, dass Unternehmen unattraktiv auf dem Arbeitsmarkt werden und nur noch zu hohen Preisen die besten Talente gewinnen können. Als erfahrene Managerin hat Gabriele Euchner über dieses Thema ein Buch geschrieben, das die heutige Praxis authentisch und deutlich zeigt. Mit dem Buch und der Durchführung von Seminaren ist es ihr Anspruch, Führungskräften umfassendes Know-how für ein professionelles und menschliches Trennungsmanagement zu vermitteln und das Vorgehen durch konkrete und praktische Übungen zu vertiefen für die Erhaltung der Gesundheit von Menschen und einem positiven Beitrag zum Employer Branding für das Unternehmen. Von Human Resources zur Human Responsibility: in Einklang mit den Unternehmenswerten ist das Ziel, dass ehemalige Manager und Mitarbeiter ein Unternehmen trotz einer Kündigung weiterempfehlen und positiv darüber sprechen. Ihr Nutzen Wie Kündigungen bei Managern ablaufen und was sie bei den Betroffenen auslösen, darüber spricht niemand gern. Egal, welche Gründe vorliegen, kündigen muss man als Führungskraft mit Mitarbeiterverantwortung können. Dazu brauchen Sie > Basis-Wissen über die medizinische und psychologische Wirkung einer Kündigung in dem Moment, wenn sie ausgesprochen wird > spezifisches Know-how über den gesamtem Trennungsprozess: Strategie, Vorbereitung, Trennungsgespräch bis zur Nachbetreuung des Gekündigten und der zurückgebliebenen Mitarbeiter und Manager > Know-how, wie Sie das Trennungsgespräch konkret steuern und auf verschiedene Reaktionen eingehen > Wissen über Gesprächseröffnung, Konfliktgespräche und wie Sie trotz aller Widerstände Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl ausdrücken Methodik Wir beschäftigen uns mit aktuellen Fallbeispielen, auch aus dem Kreis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Sie lernen durch konkrete und praktische Übungen in verschiedenen Situationen, welches Verhalten und welche Kommunikation für alle Beteiligten optimal ist. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten, Ihre Sprache und Körpersprache und lernen, wie Sie diese steuern und angemessen reagieren. Ihrer Persönlichkeit entsprechend trainieren Sie Ihre individuelle Kommunikationsstrategie. Ablauf des Seminars Erster Seminartag 9.30 Beginn des Seminars 13.00 Gemeinsames Mittagessen 17.30 Ende des ersten Seminartags Sektempfang: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Referentin und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung Zweiter Seminartag 9.00 Beginn des zweiten Seminartags 12.00 Gemeinsames Mittagessen 15.30 Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Laufe der Veranstaltung festgelegt.
Das Seminarprogramm Erster Seminartag Part 1: Die Wirkung einer Kündigung: Die medizinische/psychologische Sicht > Was passiert im Körper im Moment der Kündigung? > Der emotionale Roller Coaster > Gekündigt: Welche Reaktionstypen gibt es? > Abwehrmechanismen und Verhaltensmuster des Kündigenden > Exkurs: 6 Human Emotional Needs & die Macht der Sprache Part 2: Vor der Trennung: Der Prozess > Der Vor-Kündigungs-Prozess > Vorbereitung der Kündigung von A- Z > Human Responsibility im Trennungsprozess > Interne & externe Kommunikation und ihre Wirkungen > Do s & Don ts in der Vorbereitung > Praxisübung: Interne & externe Kommunikation Zweiter Seminartag Part 3: Während der Trennung: Das Gespräch > Gesprächseröffnung > Trennungsgründe nennen & erklären Das Seminarprogramm > Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl wie ausdrücken? > Reaktionsmöglichkeiten des Gekündigten > Das Gespräch steuern: Verhalten in Konfliktsituationen > Kommunikationsregeln: Do s & Don ts > Praxisübungen: Das Trennungs-Gespräch > Praxisübungen: in Konfliktsituationen richtig reagieren Part 4: Nach der Trennung: Next Steps > Verhandlung und Vereinbarung > Outplacement- bzw. New Placement-Coaching für den Gekündigten > Retention-Coaching für die Zurückgebliebenen Ihre Ansprechpartnerin Elke Wiedmaier Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. (0 81 51) 27 19 10 elke.wiedmaier@management-forum.de Ihre Seminarleiterin Gabriele Euchner Dipl.Kfm. (MBA), blickt zurück auf eine mehr als 20-jährige Karriere im Management und als Unternehmensberaterin. Sie verfügt über extensive Managementerfahrungen in Marketing und Sales, in der Restrukturierung und dem Turnaround von Kosmetikunternehmen sowie in der Führung von Divisionen und Regionen, u. a. als General Manager und Geschäftsführerin verantwortlich für Deutschland, Niederlande und Schweiz, wo sie für bis zu 12.000 Vertriebsmitarbeiter verantwortlich war. Im Marketing Management weltbekannter Konsumgütermarken liegen ihre Wurzeln in Unternehmen wie Philip Morris, Kraft Foods, J & J und Reemtsma. Sie lehrte International Marketing an der Munich Business School, trainierte über 250 Marketing Manager eines weltweit agierenden Konzerns in einer von ihr aufgebauten Marketing Academy und hielt zahlreiche Vorträge und Workshops. Gabriele Euchner schaut gerne über den Tellerrand hinaus. Deswegen erweiterte sie ihr wirtschaftswissenschaftliches Studium um zahlreiche Weiterbildungen. Sie ist zertifiziert als Business Coach und NLP-Master (INLPTA, DVNLP), in Systemischem Coaching sowie in verschiedenen Methoden der Energiearbeit, u. a. Silva Mind Control, Matrix, Meditation und als Reiki-Master. Gabriele Euchner ist Autorin der Management- Bücher: Schlüsselfaktor Motivation! Vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer! (2008), Erfolg als Entrepreneur: Der Qualitätscheck für die neue Managergeneration! (2000) und ganz aktuell Mit dem Fußtritt aus der Chefetage (2013). Ihr Management Know-how stellt sie heute als Unternehmensberaterin, Personal Coach und Trainerin internationalen Führungskräften zur Verfügung.
Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Veranstaltungsorte Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Dieses Intensiv-Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche mit Manager- oder Mitarbeiterverantwortung und an Entscheider aus Human Resources und Personalmanagement. > per Telefon: +49(0)81 51/27 19-0 > per Telefax: +49(0)815 1/27 19-19 > per E-Mail: info@management-forum.de > per Internet: www.management-forum.de/trennungs-management > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b D-82319 Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Montag, 24. und Dienstag, 25. Februar 2014 in Wiesbaden: Hotel Oranien Wiesbaden, Platter Straße 2, 65193 Wiesbaden, Telefon: 0611/1882-0, Telefax: 0611/1882-200, E-Mail: info@hotel-oranien.de, Zimmerpreis: 110,- inkl. Frühstück Dienstag, 1. und Mittwoch, 2. April 2014 in Starnberg: Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg, Münchener Straße 17, 82319 Starnberg, Telefon: 08151/4470-162, Telefax: 08151/4470-161, E-Mail: reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de, Zimmerpreis: 125,- inkl. Frühstück Für dieses Seminar steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 9.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: +49 (0)8151/2719-0, peter.bartl@management-forum.de Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: www.management-forum.de/bahn Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum.de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. www.management-forum.de/trennungs-management, Fax +49 (0)8151/2719-19 Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar Professionelles Trennungs-Management am 24. und 25. Februar 2014 in Wiesbaden am 1. und 2. April 2014 in Starnberg 1. Name Vorname Position Abteilung Firma 2. Name Vorname Position Abteilung I 6669 / 6670 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Petra Ludwig Maximilianstraße 2b D-82319 Starnberg Telefon E-Mail* Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.
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