Prof. Dr. Felix Rauner. Rainer Bischoff. Rentabilität und Qualität der betrieblichen Ausbildung Präsentation und Diskussion der Bremer QEK-Studie

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Transkript:

Prof. Dr. Felix Rauner Rentabilität und Qualität der betrieblichen Ausbildung Präsentation und Diskussion der Bremer QEK-Studie

Ausbildungskosten in Deutschland Produktive Leistung von Auszubildenden (%) 100 Fachkräfteniveau 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Phase der Betriebs-, Arbeits- und Berufsorientierung Phase der stärksten Kompetenzentwicklung 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 Ausbildungsjahre Phase der Konvergenz an das Fachkräfteniveau

Verteilung der Nettokosten auf die Betriebe* *Hier wie in den folgenden Darstellungen stellen negativ Werte Nettokosten, positive Werte Nettoerträge dar.

Kosten/Nutzen (in Euro) und Qualität der Ausbildung r: 0,268; sig.: 0,001; R-Quadrat = 0,07

Verteilung der QEK-Betriebe nach Betriebsgröße

Verteilung von Nettokosten bzw. -erträgen Prozent 35 Verteilung der Nettokosten bzw. -erträge auf die Bremer Betriebe Verteilung von Kosten und Nutzen auf Schweizer Betriebe. Die Werte beziehen sich auf die gesamte Ausbildungszeit pro Auszubildendem; negative Zahlen sind hier Nettokosten. 30 25 20 15 34 10 5 0 nter -10.000 22,9 15 3,9-9.999 - -5.000-4.9999 unter 0 0-4.999 16,3 7,8 5000-9.999 10.000 oder mehr

Kosten und Nutzen von Ausbildung nach Betriebsgrößen

Entwicklung der produktiven Leistung Auszubildender nach Halbjahren Industrie: rot, Handel/Dienstleistungen: schwarz, Handwerk: grün

Verteilung von Arbeitsaufgaben auf Facharbeiterniveau und Ungelerntentätigkeiten über die Ausbildungsjahre 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr

Qualitätsdiagramme zweier Ausbildungsbetriebe

Verhältnis von Kosten/Nutzen und Qualität in Handel/Dienstleistungen

Ausbildungsqualität eines ausgewählten und aller Betriebe der Altenpflegeausbildung

Verhältnis von Qualität und Rentabilität in der Ausbildung zum Industriekaufmann

Beispiele des Qualitätsverlaufs in der Ausbildung zum Industriekaufmann

Ausbildungsqualität eines ausgewählten und aller Betriebe in der Ausbildung zum Industriekaufmann

Ausbildungsqualität eines ausgewählten und aller Betriebe in der Ausbildung zum Kaufmann für Speditions- und Logistikdienstleistungen

Ausbildungsqualität eines ausgewählten und aller Betriebe in der Ausbildung zum Fachinformatiker

Nettokosten der Ausbildung zum Mechatroniker

Ausbildungsqualität eines ausgewählten und aller Betriebe in der Ausbildung zum Mechatroniker

Kosten und Nutzen der Betriebe nach Ausbildungsjahren 8.000 6.000 4.000 2.000 0-2.000-4.000-6.000

Kosten und Nutzen der Betriebe nach Ausbildungsjahren ) Maximales Ausschöpfen der Lernzeiten im Betrieb für das auftragsbezogene Lernen (Lernen in realen Arbeitsprozessen) ) Systematisieren der Lernaufgaben/Arbeitsaufträge nach den abgestuften Lernbereichen - Anfänger - Fortgeschrittene Anfänger - Fortgeschrittene - Könner (Experten). ) Arbeitsaufträge/Lernaufgaben, die stets das vollständige berufliche Handeln das Planen und Vorbereiten der Arbeitshandlungen am Beginn eines Arbeitsauftrages ebenso wie das abschließende Bewerten des Arbeitsergebnisses einschließen; ) Arbeits-/Lernaufgaben so stellen, dass der Auszubildende erkennt, wie er in die betrieblichen Geschäftsprozesse eingebunden ist und auf welche Qualitätsstandards und Qualitätssicherungsverfahren es ankommt; ) Arbeitsaufträge/Lernaufgaben sollten in der Regel so in die Arbeitsorganisation eingebettet sein, dass die Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen möglich ist. Die Kommunikation und Kooperation mit Arbeitskollegen, mit Vorgesetzten und Auftraggebern sowie mit vor- und nachgelagerten Organisationseinheiten ist ausschlaggebend fü die Qualität betrieblicher Organisationsentwicklung und daher auch für das berufliche Lernen. ) Führen eines Ausbildungslogbuches das ist mehr als ein Berichtsheft zur Dokumentation und Reflektion der Ausbildung mit ihren Lern- und Arbeitsergebnissen.