Intensivkurs Kostenrechnung

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Marco Rudorfer unter Mitarbeit von Philipp Scheb i ( Intensivkurs Kostenrechnung Mit Buch plus Lernsoftware Kostenrechnung schneller verstehen und leichter umsetzen Herausgegeben von Rudolf Fiedler GABLER ' i

Inhaltsverzeichnis Vorwort Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VII XI XIII» Betriebliches Rechnungswesen 1 1.1 Einführung 1 1.2 Organisation des betrieblichen Rechnungswesens 2 1.3 Überblick über Teilgebiete der Kostenrechnung 5 L Kostentheoretische Grundlagen 7 2.1 Kostenbegriffe und Kosteneinflussgrößen 7 2.1.1 Kosten 7 2.1.2 Begriffsklärung: Auszahlungen, Ausgaben, Aufwendungen, Kosten - Einzahlungen, Einnahmen, Erträge, Leistungen 8 2.1.3 Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen gegen Kosten und Leistungen 9 2.1.3-1 Abgrenzung von Aufwendungen und Kosten 9 2.1.3-2 Abgrenzung von Erträgen und Leistungen 11 2.1.4 Zurechnung der Kosten auf Kostenträger 14 2.1.4.1 Einzelkosten 14 2.1.4.2 Gemeinkosten 14 2.1.5 Kostenverlauf in Abhängigkeit vom Beschäftigungsgrad 16 2.1.5.1 Kapazität 16 2.1.5.2 Beschäftigungsgrad 17 2.1.5.3 Kostenverlauf 17 2.2 Klassische Kostentheorie 25 2.2.1 Betriebsoptimum 25 2.2.2 Gewinnlinse 26 2.2.3 Grenzkosten 28 2.3 Neuere Kostentheorie 30 2.3.1 Variable Kosten - proportionale Kosten 30 2.3.2 Gegenüberstellung von Gesamtkosten und Stückkosten 31 2.3.2.1 Fixe Kosten 31

VIII Inhaltsverzeichn 2.3.2.2 Variable Kosten ; 2.3-3 Ermittlung des Fixkostenblocks : 2.3-3-1 Kostenanalytisches Verfahren ; 2.3-3-2 Rechnerische Kostenzerlegung ; 2.3-4 Gewinnschwelle (Break-even-Point) ; 3. Kosten- und Leistungsrechnung 3 3.1 Kostenartenrechnung 4 3.1.1 Gliederung der Kosten in Kostenarten 3-1.2 Definition der Kostenarten 3.1.3 Erfassung der Kostenarten 3.1.4 Bewertung der Kostenarten < 3-1-5 Übersicht über die wichtigsten Kostenarten 3-1.5.1 Betriebliche Aufwendungen gemäß IKR < : 3-1-5-2 Kalkulatorische Kosten 3-1-6 Abgleich zwischen Kostenrechnung und Gewinn- und Verlustrechnung ( 3.2 Kostenstellenrechnung 6 3-2.1 Organisation der Kostenstellenrechnung ( 3-2.2 Technik der tabellarischen Betriebsabrechnung in Form eines BAB 3.2.3 Durchführung der Kostenstellenrechnung " 3.2.3.1 Einstufige Kostenstellenrechnung " 3.2.3-2 Mehrstufige Kostenstellenrechnung " 3-2.3-2.1 Erweiterter Kostenstellenplan i 3.2.3.2.2 Kostenumlage bei mehrstufiger Kostenstellenrechnung < 3.2.4 Ermittlung der Gemeinkostenzuschlagssätze \ 3-2.4.1 Mehrstufiger Betriebsabrechnungsbogen mit Berechnung von Gemeinkostenzuschlagssätzen i 3.2.4.2 Kalkulation der Gemeinkostenzuschlagssätze unter Berücksichtigung von Bestandsveränderungen \ 3.2.4.3 Mehrstufiger BAB unter Berücksichtigung von Bestandsveränderungen \ 3.3 Kostenträgerrechnung 10 3-3-1 Betriebsergebnisrechnung als kurzfristige Erfolgsrechnung 1( 3.3.1.1 Vom Betriebsabrechnungsbogen zum Kostenträgerblatt 1 ( 3.3.1.2 Kostenträgerblatt mit Normal- und Istkalkulation 1( 3-3.2 Kostenträgerstückrechnung 1( 3.3.2.1 Selbstkostenkalkulation 1 3.3.2.2 Maschinenstundensatzrechnung 1 3.3.2.3 Angebotskalkulation l; 3.4 Kostenvergleich und Kostenanalyse 13 3.5 Zuverlässigkeit der Kosten- und Leistungsrechnung 13 l L z z

IX 4.1.1 Starre Plankostenrechnung 137 4.1.2 Flexible Plankostenrechnung 138 4.1.2.1 Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 138 4.1.2.2 Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis (Grenzplankostenrechnung) 140 4.3.1 Kostenzerlegung 142 4.3.2 Festlegung der Planbeschäftigung 143 4.5.1 Berechnung der Sollkosten der Istbeschäftigung 146 4.5-2 Berechnung der bei Istbeschäftigung verrechneten Plankosten 148 4.6.1 Beschäftigungsabweichung - Verbrauchsabweichung - Gesamtabweichung 154 4.6.2 Rechnerische Ermittlung der Abweichungen 155 4.6.3 Varianten der Kostenabweichungen 157 5.2.1 Auswirkungen betrieblicher Tätigkeit auf das Betriebsergebnis 168 5.2.2 Förderungswürdigkeit eines Produkts 169 5.3-1 Ermittlung der Gewinnschwellenmenge und des Gewinnschwellenumsatzes 171 5.3-2 Die Gewinnschwelle in Abhängigkeit vom Marktpreis 172 5.3-3 Kostenstruktur und Gewinnschwelle 174 5-3-3-1 Änderung der fixen Kosten 174 5.3-3-2 Änderung der variablen Kosten 176 5-3-4 Auswirkungen von Beschäftigungsschwankungen auf die Gewinnsituation 178 5.3-5 Beeinflussung der Gewinn-/Verlustsituation durch den Absatz fördernde Maßnahmen 180 5.4.1 Der Gesamterfolg in Abhängigkeit von Produktgruppen 181

X Inhaltsverzeichr 5-4.2 Deckungsbeitragssatz 1; 5.4.3 Optimierung des Fertigungsprogramms bei Wahlfreiheit der Produktion li 5.4.3.1 Fertigungsprogramm auf Basis der Stückdeckungsbeiträge li 5.4.3.2 Fertigungsprogramm unter Berücksichtigung absetzbarer Mengen, li 5.4.3-3 Fertigungsprogramm bei Vorliegen eines betrieblichen Engpasses. V 5.4.4 Eigenfertigung oder Fremdbezug (Make or Buy) 1" 5.5 Gegenüberstellung von Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung 19, Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement 19 6.1 Einführung in die Prozesskostenrechung 20 6.1.1 Vorgehensweise der Prozesskostenrechnung 2( 6.1.1.1 Tätigkeitsanalyse 2( 6.1.1.2 Zurechnung der Kostenarten des BAB auf Teilprozesse (TP) 2( 6.1.1.3 Berechnung der Teilprozesskostensätze (TP-KS) 2( 6.1.1.3-1 Leistungsmengeninduzierte Prozesskosten (lmi) 2( 6.1.1.3.2 Leistungsmengenneutrale Prozesskosten (lmn) 2( 6.1.1.3.3 Kostentreiber 2( 6.1.1Ä Aggregation von Teilprozessen zu einem Hauptprozess 21 6.1.1.5 Kalkulation der Selbstkosten mit Prozesskostensätzen 21 6.1.2 Einbindung der Prozesskostenrechnung in die Vollkostenrechnung 21 6.1.3 Würdigung der Prozesskostenrechnung 2] 6.2 Einführung in die Zielkostenrechung (Target-Costing) 21 6.2.1 Vorgehensweise der Zielkostenrechnung 21 6.2.1.1 Einschätzung des Kundennutzen 21 6.2.1.2 Festlegung der Zielkosten 21 6.2.1.3 Zielkostenspaltung und Ermittlung des Zielkostenindex 21 6.2.1.4 Budgetierung der Zielkosten 21 6.2.1.5 Kostensenkung 21 6.2.2 Würdigung der Zielkostenrechnung 21. Der Betrieb als Unternehmung: das Profit-Center 22 7.1 Vom Cost Center zum Profit Center 22 7.2 Die Rentabilität eines Profit Centers 22 7.2.1 Berechnung der Rentabilitätskennzahlen 22 7.2.2 Das DuPont - Kennzahlensystem 2t 7.2.3 Würdigung des DuPont - Kennzahlensystems 21 Literaturverzeichnis 23 Sachwortverzeichnis 23