Neue Geschäftsmodelle mit 3D-Druck Chancen für regionale Unternehmen anhand konkreter Beispiele

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Transkript:

mittelstand@uni-trier.de www.mittelstand.uni-trier.de Neue Geschäftsmodelle mit 3D-Druck Chancen für regionale Unternehmen anhand konkreter Beispiele Prof. Dr. Jörn Block block@uni-trier.de 30. September 2016 Eröffnung des City Campus 2016, Volksbank Trier am Viehmarktplatz Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de

Das Team der Forschungsstelle Wissenschaftliche Leitung Prof. Dr. Jörn Block Professur für Unternehmensführung Prof. Dr. Thomas Ellwart Professur für Wirtschaftspsychologie Prof. Dr. Katrin Muehlfeld Professur für Management, Organisation und Personal Mitarbeiter und Geschäftsführung René Andres Christian Fisch Geschäftsführung Christopher Hansen Christian Masiak Dr. Alexandra Moritz Geschäftsführung Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 2

Im Zentrum: Der regionale Mittelstand Familienunternehmen Gründung Organisation und Strategie Mittelstand Innovation Personal und Mitarbeiterführung Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 3

Wachstumsmarkt 3D-Druck Mrd. USD Marktvolumen weltweit Anzahl Auslieferungen 25 20 21 2015 244.533 15 13 10 6 7 2016 496.475 5 3 2019 5.600.000 0 2013 2014 2016 2018 2020 Entwicklung wird getrieben durch: Sinkende Stückkosten Höhere Produktionsqualität Ausweitung der einsetzbaren Materialien Auslauf von Patentschutz Quelle: Wohlers Report (2015), Gartner (2015) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 4

Einsatzmöglichkeiten von 3D-Druck Luft- und Raumfahrt Medizin- und Zahntechnik Verpackungen Automobilbau Architektur Maschinenbau Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 5

Flexibilität vs. Effizienz im Produktionsprozess Flexibilität (Konstruktion, Variantenvielfalt, Fixkosten, usw.) Erweiterung des Gestaltungsspielraums durch 3D-Druck Star Trek Replikator Welt der Werkstattfertigung Welt der Magie Welt der Fließfertigung Effizienz (Durchlaufzeit, variable Kosten, Lieferfähigkeit, usw.) Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 6

Wie verändert 3D-Druck die Produktion? Wo liegt das disruptive Potential? Wer verliert, wer gewinnt? Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 7

Disruption 1 Flexibilität Disruption 1: Fertigung unmöglicher Konstruktionen Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 8

Disruption 1: Beispiel Quelle: Universität Trier (2014) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 9

Disruption 2 Flexibilität Disruption 2: Effizienzsteigerung durch Automatisierung bislang manueller Tätigkeiten Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 10

adidas Speedfactory (1/2) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 11

adidas Speedfactory (2/2) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 12

Der Hausbauer von morgen? Contour Crafting Prof. Behrokh Khoshnevis Quelle: Contour Crafting (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 13

Der Zahnersatz aus dem 3D-Drucker? Quelle: http://www.ingenieur.de Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 14

Disruption 3 Flexibilität Disruption 3: Mehr Variation in kürzerer Zeit (kürzere Produktzyklen, höhere Variantenvielfalt, Individualisierung) Effizienz Quelle: Thiesse (2013) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 15

Mass Customization durch 3D-Druck Quelle: https://www.3d-grenzenlos.de/magazin/thema/mass-customization-mit-3d-druck Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 16

Kontroverse Punkte Kontroverse Punkte Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 17

Kontroverse: Geistiges Eigentum (IPR) Trademarks Patente technischer Neuheiten Design Patent Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 18

Oder sollen die Hersteller ihre IPR besser gleich offenlegen? Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 19

Thingiverse als Open Source Plattform für druckbare 3D-Modelle Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 20

Kontroverse: Defense Distributed Quelle: Defense Distributed (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 21

Und wo finde ich einen 3D-Drucker? und wo finde ich einen 3D-Drucker? Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 22

3D HUBS: Copyshop reloaded Quelle: 3D HUBS (2016) Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 23

Zusammenfassung 3D-Druck wird beeinflussen: Produktionsverfahren Produktionsstückzahlen Standortwahl Jobanforderungen Entscheidung bzgl. In- versus Outsourcing Kontroversen: Geistiges Eigentum (insb. Patente) Unerwünschte Produktion (z. B. Waffenproduktion) Welche Jobs fallen weg, welche werden neu geschaffen? Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de 24

Vielen Dank! Fragen? Vielen Dank! block@uni-trier.de Geschäftsmodelle im 3D-Druck www.mittelstand.uni-trier.de